先日発売されました書籍『モバイルIAシンキング』ですが、諸事情により発売を中止することになり、書店より回収することが決まりましたのでお知らせいたします。 また、書籍の発売と連動するイベント（東京・名古屋・大阪・福岡）についても中止が決まりましたので、重ねてお知らせいたします。 関係者のみなさまには、多大なるご迷惑をおかけしたことを深くお詫びいたします。 発売中止にともない、書籍に関連する情報については一部ご覧いただけない箇所がありますので、ご了承ください。
スマホの世帯普及率５割超＝タブレットは２割−内閣府調査 内閣府が１７日発表した消費動向調査によると、３月末時点でスマートフォン（多機能携帯電話）を保有している世帯の割合（普及率）は５４．７％だった。１００世帯当たりの保有台数は１０１．５台で、約半数の世帯が平均２台程度持っている計算になる。スマホと同じく今回初めて調査対象となったタブレット型多機能携帯端末の普及率は２０．９％にとどまった。 内閣府は耐久消費財の普及状況を年度末に１回調査しているが、今年から携帯電話の内訳としてスマホとスマホ以外を聞いた。スマホ以外の世帯普及率は７３．７％、携帯電話全体では前年度末比１．８ポイント低下の９３．２％だった。普及率は高い順にカラーテレビ（９６．５％）、携帯電話、ルームエアコン（９０．６％）、乗用車（８１．０％）、パソコン（７８．７％）など。（2014/04/17-18:06）
PHPの古い環境用意するのに、調べたこと、やったことをメモ。 参考 Docker を使って PHP 5.2 環境を用意してみる これだとurlがrewriteに対応していないので追加 docker pull image dockerイメージを取得します docker image list itkaasan@itkaasan-ThinkPad:~/work/$ docker image list REPOSITORY TAG IMAGE ID CREATED SIZE mysql 5.7 2f52e94d8acb 12 days ago 373MB tommylau/nginx latest 75d215ac1943 12 months ago 109MB tommylau/php-5.2 latest 7e7ee5c92d52 13 months ago 371MB my.cnfとngin
Until this version 3.1.2 it was a 5 star now maybe 4 Then they had a problem with 3.11.2, which they think they fixed in 3.11.3. However there are more problems with version 3.11.3. Before the last two versions, I could choose ‘Compress “some directory”’ from the finder menu, and then few minutes later I could uncompress it by using “The Unarchiver”. Now, randomly I get a notofication about the en
Sketch3がリリースされたので買って使ってみた。 Publish2014/04/18(金) Sketchはサブで使ってメインは未だにFwのでぐちです。 さて、先日SketchがメジャーバージョンアップしてSketch3になりました。 Sketch3 Sketchについては色々なサイトで紹介されているのでざっくり説明にはなりますが、ベクターイメージとかを作成できるドローイングソフトです。以前ふにすの事務所でSketchの勉強会してたので、Sketchでできる事についてはそちらのレポを参照ください。 Sketch触って色々やってみようの巻レポ(マニュアル付き) さて、そんなSketchのメジャーバージョンアップが楽しくないわけはないので、早速購入して試してみました。 Sketch3のここが便利 以下Sketch3の便利な点を並べ立て奉りたいと思います。 起動が速い Sketchの個人的に一
日経ITproにて、とあるシステム納入にまつわる「複数のITベンダーの営業担当者やユーザー企業のシステム部長らから聞いた話を基に組み立てたストーリー」が取り上げられている（ベンダーとIT部門がぶち切れた“仕打ち”の理由）。 とあるベンダーが企業にシステムを提案したところ、途中でその案件に対し他社とのコンペが行われることになり、その結果あり得ない低料金で他社にその案件を持って行かれた、という話が取り上げられている。その後受注したベンダーは予算通りでは納品ができず大火事に、発注側も金額オーバーと納期オーバーでダメージを受けた、というシナリオだ。 この記事では、コンペになったのは発注側の調達部門がコンプライアンスを理由として押し通したからとされているが、それよりも問題なのは「あり得ない低料金」を提示したベンダーだろう。この「シナリオ」では「受注したベンダーはSCM関連の実績はない」という設定だが
「素晴らしいご提案ですね」と、ある製造業のシステム部長は唸った。その企業はグローバル展開の強化に向けて、SCM（サプライチェーン管理）関連で新たなシステムを導入しようとしていた。この分野でのシステム構築に多くの実績があるSIerに提案を依頼したところ、このSIerはまさに唸るような提案を出してきたのだ・・・。 あらかじめ断っておく、これから始まる“悲劇”は実話ではない。ただし架空の話でもない。複数のITベンダーの営業担当者やユーザー企業のシステム部長らから聞いた話を基に組み立てたストーリーである。だが、ここまで劇的な展開ではないとしても、特に大企業がやってしまう“人でなしの所業”とその結果生じるトラブルには思い当たる読者も多いはずだ。 さて、この製造業のシステム部長がSIerの提案を評価したのは、単にその内容が素晴らしいからだけではなかった。彼らが2カ月かけて経営層や事業部門に対して行った
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