マネージャーのためのデジタルワークオフィスの外でも信頼を築き、すべてを見える化するための実践ガイド Slack チーム一同作成2020年3月12日イラスト: Pete Ryan リモートワークというのは一見、働き方の理想郷のように思えます。通勤時間は短くなり（あるいはなくなり）、柔軟性が増し、生産性さえも高まるように見えるからです。 しかし、まさにこれからリモートワークを始める場合や、一時的にリモート体制に移行しているという場合は、慣れるまである程度の時間がかかります。マネージャーの場合は特にそうです。メンバーの状況が把握できるのかと心配になるかもしれません。一方でメンバーは、オフィスにいれば自然に起こる対面でのコミュニケーションがなくなるため、孤立感を強めてしまう可能性があります。 でも心配はいりません。ちょっとした対策と計画で、マネージャーはリモートチームをうまく管理することができます
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