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日経ビジネス連載:可聴塾・となりの課長がモテるわけ:ケース2“できる部下だった人”が上司になったときの落とし穴
fragarach_the_sword のブックマーク 2012/11/14 08:50
ケース2“できる部下だった人”が上司になったときの落とし穴:日経ビジネスオンライン[business][リーダーシップ][management][ヒューマンスキル]日経ビジネス連載:可聴塾・となりの課長がモテるわけ:ケース2“できる部下だった人”が上司になったときの落とし穴2012/11/14 08:50
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business.nikkeibp.co.jp2012/11/13
斉藤 秀樹 アクションラーニングソリューションズ代表取締役 ビジネス・チームビルディングの第1人者として、コンサルタントして活躍。アクションラーニングソリューションズ代表取締役、日本チームビルディング...
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