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本当に変革を目指す人が組織のトップに立つのは非常に難しいのが日本--反社からスタジアム買収成功というウルトラ技を達成し土台作りできた段階でクビにされた人の意見は重い。あの球団は早晩ボロが出てくるはず。
u-chan のブックマーク 2019/09/25 01:52
【松本晃×池田純】組織変革とは既得権益を力ずくで剥奪することだ(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース[marketing][これはするどい][management][baseball]本当に変革を目指す人が組織のトップに立つのは非常に難しいのが日本--反社からスタジアム買収成功というウルトラ技を達成し土台作りできた段階でクビにされた人の意見は重い。あの球団は早晩ボロが出てくるはず。2019/09/25 01:52
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headlines.yahoo.co.jp2019/09/24
閉塞感漂う組織を変革し、新しい競争優位を築くために、外部から経営のプロを招くケースが増えている。本来個々の組織に深く結び付いた経営という仕事をプロフェッショナル化し、組織変革を成功に導くための条件...
2 人がブックマーク・1 件のコメント
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本当に変革を目指す人が組織のトップに立つのは非常に難しいのが日本--反社からスタジアム買収成功というウルトラ技を達成し土台作りできた段階でクビにされた人の意見は重い。あの球団は早晩ボロが出てくるはず。
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【松本晃×池田純】組織変革とは既得権益を力ずくで剥奪することだ(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
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閉塞感漂う組織を変革し、新しい競争優位を築くために、外部から経営のプロを招くケースが増えている。本来個々の組織に深く結び付いた経営という仕事をプロフェッショナル化し、組織変革を成功に導くための条件...
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