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1on1 やるときの話
マネージャーになりたててで 1on1 やりましょう的に会社やさらに上司や人事から言われたは良いものの、... マネージャーになりたててで 1on1 やりましょう的に会社やさらに上司や人事から言われたは良いものの、どうやったらいいのか、という人も多いので、そういう人のために、やるときのざっくりした話を書いていく。 超基本の基本は、やっぱりヤフーの1on1本が役に立つと思うので (そして軽く読めるので) 一回読んでみてほしい。 そしてここでは、そういうすごい基本的なことはわかったうえで、テクニックとして、こういう風にやってる、という実践的な話をしてみたい。 ここで言う1on1そもそも「1on1しましょう」などといわれたときに、それが何の1on1なのか、というのがわからない人もいると思う。(わからない人は「マネージャーになりたてでわからん」人と「メンバーとしてそれをわかっていない」人の両方がいる) 「1on1」として設定されたミーティングの中には、単なる業務確認だったり、何かしらの業務や仕様の相談だった
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