そりゃリクルート強いわ…「いい人が採用できる職場」が徹底している1つのこと

そりゃリクルート強いわ…「いい人が採用できる職場」が徹底している1つのこと

「あなたの会社はZ世代に嫌がられるような採用活動をしていませんか？」――そう語るのは、ワンキャリア取...概要を表示 「あなたの会社はZ世代に嫌がられるような採用活動をしていませんか？」――そう語るのは、ワンキャリア取締役の北野唯我さん。「常に人手不足」「認知度が低い」「内定を辞退されてしまう」「外資系との給与差が開いている」といった多くの採用担当者、経営者の悩みを解決するため、北野さんが執筆したのが、著書『「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決』です。これまで属人的で全体像が見えなかった採用活動を構造化し、3000社以上の企業の採用支援実績、180万人の求職者のデータに基づいた「新しい採用手法」を紹介した一冊です。この記事では、本書より一部を抜粋・編集して紹介します。 人事ポリシー作成で考えるべき問い いい人を採用するために重要なのが、その最初の段階で「人事ポリシー」を決めることだ。これを決めずに採用をしている会社が多い。リクルートやキーエンスなど、採用するターゲットが明確な企業