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    lycolia
    lycolia 業務改善失敗で鬱になり退職系

    2024/08/26 リンク

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    tokitori
    tokitori 入社早々先輩それも責任者エンジニアの、それも既に稼働に漕ぎ着けたコードを見て、それもそれも責任ない実績もない身分で整理整頓アドバイザー。そりゃ管理職からもC評されますわ

    2023/05/24 リンク

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    slax
    slax ソースコードの可読性が悪すぎて初期メンバーはともかく後からアサインされたメンバーが追従するのしんどすぎる職場だなこれ。

    2023/05/23 リンク

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    shin0O
    shin0O あーなるほど やったことがおこちゃまですわ

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    jhoshina
    jhoshina 「クソコードをリファクタリングさせろ症候群」だなぁ。若い。

    2023/05/22 リンク

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    lovely
    lovely 途中までしか読んでないけど、拙いのはわかってるけど今動いているので手を入れたくないというのは実際あるので難しい

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    tg30yen
    tg30yen こういうのは他人にはわからないことが多すぎて片方の言い分だけ聞いても判断できない。何なら両方の言い分聞いてもわからない。

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    sigwyg
    sigwyg つよつよの書いたコードが、凡人に読めないのは、よくあること。保守担当は凡人のが多いから、凡人が理解できるコードに直す作業(リファクタ)は重要。ただまあ、増員予定がないなら承認されるかは微妙なとこかな…

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    morita_non
    morita_non 能力とか仕事の問題じゃなくて、人間関係の問題にしか見えぬ…/使えなくて申し訳ありません。じゃなくて、使いこなせないおまいらが悪い。くらいのメンタルで。

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    harumomo2006
    harumomo2006 自社開発は納品という作業がないので過去の勤務先ではほぼ資料が残っていなかった。コードの書き方は社員の癖を集めた企業文化なので変えさせるのは相当難しい

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    darkstarkun
    darkstarkun 部のslackに先輩のコードを晒しあげる空気のよめなさと、雑魚と卑下するわりに隠しきれない高いプライドと少し評価が悪かっただけでメンタル崩壊する弱さ。プログラミングスキルよりまず自分の特性を勉強しな

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    oPAKILAo
    oPAKILAo 「メガベンチャー」だつってるのに、勝手にベンチャーと誤読してるコメントに大量の星をつけてるはてブの人たち、ほんとにちゃんと仕事できてるか不安になる

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    masalib
    masalib うちもあるからな〰️コメントが全然ないソース。コメントが間違えているよりマシだけど辛いな。動いているシステムを完全に理解しないでリファクタリングはさすがに難しいと思う。影響範囲とか把握とかやりたくない

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    txjp
    txjp 「社内政治や意思決定を勝ち取るための信頼形成能力」正直これがすべて/いずれにしてもこうした体験を共有してくれてありがとう

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    hnishi2509
    hnishi2509 この記事に関する Twitter 上の様々な意見を見るの楽しい。

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    tksgi
    tksgi ダメだと思う所を整理してそれによるデメリットとどう修正したいのか、あたりを文章でまとめてぶつけられれば、頭の整理と責任分解になって提案したけど却下されたって証跡にもなって良かったんじゃ無いかと思ったり

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    sisopt
    sisopt この人がR&Dの文化に合わなかったとか、新人がいきなり変えようとするからみたいなブコメ多いけど、そういう人たちの会社でやっていくのしんどそう。人と真摯に向き合わない姿勢がこの会社のマズイところだと思う

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    mricopp
    mricopp マネジメントしてない上司が問題だと思う。入社前後で馴染めてない・期待する成果が出せてないと感じたら声かけて相談に乗ったり、空回りや迷走していたら道を示す。部下の評価が上司に影響しない時流もあるのかも。

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    Wafer
    Wafer コメントはいらない派だが class.method.method.method.method.method.get()はクソコードとはわかる。クソコード書くならコメントは必須

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    htnmiki
    htnmiki そういう企業もそのうち「技術的負債の返し方」とかいう技術ブログを書くんだろうな

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    partylife
    partylife 準備ばかりに時間かけて成果を上げないタイプっぽくて一緒に仕事したくないなあ

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    ryuichi1208
    ryuichi1208 メガベンチャーのうちのR&Dに近いところでやってたとかなのかな。リファクタリング以外のバリュー出せないとなると厳しそうな

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    komkom0428
    komkom0428 まだ保守性を気にする段階まで行ってなかったんだろうなあと。自分が理解できたらあとは誰かが問題にするまでほっときゃ良いんだよ。先輩も入ったやつ皆がコードの意味を聞きにきたらコメント書く気になるだろ。

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    zknf
    zknf 自分もコメントとかいらねーむしろ可読性落ちる派閥。クラス化とか下手な名前の関数にするくらいならdf.assign().以下略の方が全然読める。そういう人もいるんだよって話。それ晒された先輩の気持ちも考えて

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    hagino_3000
    hagino_3000 実験コードが長生きしちゃってるパターンかなあ。一人プロジェクトからチームでメンテナンスする体制への移行時か、機能単位の話ならA/B Testが終ったタイミングだったり、どこかで書き直さないと辛い事になりがち。

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    motch1cm
    motch1cm 実力と業務内容が合ってない時に起きがちな印象。採用側が見抜くポイントだと思うけど皆どうやってるんだろうか。

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    magaso
    magaso 若手で中途入社すると「自分だったらこうするのに」がいっぱい湧き出ちゃうよね。早く成果を出さねばという焦りから、色々提案するけどうるさがられて。新人に興味ない人には話しかけるなオーラ出されて何も聞けず。

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    paradisemaker
    paradisemaker マジレスすると、自分の受動的攻撃性を自覚するのがいいと思う

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    nabinno
    nabinno 読みづらいから何もできないという時点で目的意識を感じられず、その提案自体もLLMで代替されてしまうもののように見える。自分が提供できる価値を見直した方が良いと思う。

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    dtpg
    dtpg クソはクソとはっきり言うべき。

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