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今朝，停電の影響で通勤に使った小田急線が数分遅れたのだが，新宿駅ではわざわざ「東京電力によります停電の影響で」とアナウンスしていた．相変わらず復旧しているのかしていないのか分からない楽天は「弊社がサーバーの構築を委託している伊藤忠テクノサイエンス社のオペレーションにて」データが破損したとアナウンスしていた． どちらも実際その通りなんだろうし，世の中が便利になると同時に複雑な相互依存性が生じ，個々のエンティティが責任を取れないようなトラブルが増えているのかも知れない．とはいえ客としては小田急が電気をどこから買っているのかとか，楽天がどこにサーバー構築を依頼しているかなんてどうでもいいのである． 両社とも自分たちも被害者ですといいたいのかも知れないが，因果というのは辿り始めると限りないものだし，商売の付き合いで一緒に再発防止策を考える場であれば原因の所在を明らかにすることも重要だけれども，楽天
タイプ分けが４つにわかれるのはごく自然な結果です。つまり２つの違った側面から分類すると、２×２の４通りできます。つまり○○、○×、×○、××ですね。たとえば才色兼備とか文武両道とかいう概念がそうです。両方とも○の人、片方だけ○の人、残念ながら両方とも×の人がいますね。２次元のタイプ分けと言えます。 よく知られているコーチングの４つのタイプ分けはコーチ２１独自のものです。 自己主張が強くて感情が出にくいのが 「コントローラー」 自己主張が強くて感情が出やすいのが 「プロモーター」 自己主張が弱くて感情が出にくいのが 「アナライザー」 自己主張が弱くて感情が出やすいのが 「サポーター」 なんだそうです。 典型的特徴とされるのは： ・コントローラー・タイプ 行動的で、自分が思った通りに物事を進めることを好む。過程よりも結果重視。物言いは単刀直入。ペースが速い。こわおもて。他人から指示されるこ
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