コメントいただいたので。（コメント１、コメント２）厳しい話なのでどこまで書くか悩ましいところです。 きむこうさんのことは、私は知る由もないので一般論として。 経験者ならば新人と同じ報酬じゃないのですから、会社が即戦力を求めるのは当然です。ある程度のスキルとみなされる報酬を得たら、それにふさわしい順応性は求められます。 即戦力を求められて「教えてくれないから出来ない」では困りますね。 「長い時間やってもらっては困る」と言われるなら、会社から見て、 自分のコスト ＞ 生産性 （成果物） となっている可能性があります。 会社としては長時間居てくれるより、生産性を上げて早く帰ってもらう方が儲かります。（弊社が受託中心だからですけど） コストより成果物が少ない状態では、会社から見れば、単価が高くても生産性の高い人を充てた方が会社としては儲かります。 つまり、 自分のコスト ＞ 生産性
渋谷のスクランブル交差点を、家に居ながら歩いてみる。 ストリートビュー あらゆる場所の路上の景色を 360° のパノラマ写真で見渡せる Google マップのストリートビュー。日本全国の都市で順次展開中です。例えば小学生の頃の通学路がいまどうなっているか歩いてみる。駅から行ってみたいお店までの道を迷わないよう、出かける前に一度歩いてみる。引越しの際には、事前に引っ越す先の近所をチェックしておくのもいかもしれません。見ているだけで楽しいストリートビュー。どう使うかは、あなた次第です。 ストリートビューで中華街を歩く >> <<前の「できる」 次の「できる」を見る >> いまこの瞬間、一番人気のあるトピックがわかる。 Google 急上昇ワード Google 急上昇ワードは、 Google で検索されたキーワードの中で、特に検索回数が急増したキーワードをお知らせするサービス。 トップ
業務の内容が固まらないままに，システム化に着手するようなケースがある。そのままシステム化を進めて，後から業務方針が変更されればそのシステムは無駄になる。人員を減らすためのシステムであっても，システム化に多大な費用がかかれば人件費の削減効果など吹き飛んでしまう。システム化の着手にあたって，「わからない」から「とりあえず今のやり方で行こう」という発想には大きな落とし穴が待っている。 本記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なる部分もありますが，この記事で焦点を当てたITマネジメントの本質は今でも変わりません。 金融サービス会社のA社では，主力商品以外を扱う販売部門でのコストの削減を狙って，事務処理業務の自動化に取り組むことになった。定型的な申請書や届け出書類の処理を自動化して，問題のありそうな処理だけを手作業でこなすことによって事
求人サイトの米CareerBuilder.comは米国時間2008年9月10日，人事担当者のSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）利用状況に関する調査結果を発表した。それによると，人事担当者の22％がSNSを使って就職希望者の情報を集めており，2006年調査時の11％から大幅に増加した。現在はSNSを利用していないが，今後の利用を検討していると回答した人事担当者も9％いた。 SNSサイトを利用している人事担当者のうち34％は，応募者が掲載しているコンテンツが原因で，採用対象から除外したことがあると答えた。不採用の原因となったコンテンツで最も多かったのは，「飲酒やドラッグ服用に関する情報」（41％）で，2番目は「挑発的または不適切な画像・情報」（40％）だった。このほか，「コミュニケーション能力の低さ」（29％），「前に勤めていた会社や同僚についての悪口」（28％），「資格詐称」（
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ディレクターの渡邉雄介です。 ディレクターブログで以前に何度かモバイルSEOについて言及していますが、今回は、モバイルコンテンツ制作に関わるディレクターが最低限押さえておきたいSEOの進め方と、34個のチェック項目を紹介したいと思います。 SEO、その前に SEOを行うとき、まず最初に何をしていますか？ 「さっそく実施する」とお答えになる方もいるかもしれませんが、私は最初は何も手を付けず、現状の数値の把握から始めています。 たとえば、ページ内に特定のキーワードの出現回数を増やして、そのワードの検索順位の向上を目指しているような場合、施策を実施する前に最低1週間は過去の順位の推移・平均をみておかないと、結果どれだけ向上したのか、適切な検証ができません。 モバイルはPCと違って、まだまだ解析できる項目が限られているため、SEOの実施後にどれだけの変化があったのかを適切に検証をするには、実施前の
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