MetaConのキックオフミーティングで、こんな問いかけがあった。 "社内勉強会を開催するためにはどうしたらいいか。上司の理解得られず、開催できない。" そういえば、社内で勉強会を開催するにあたり、今所属する組織で、"積極的な否定"というのは 受けたことがないなと思い起こした。 確かに、社内には、社内ならではのルールがいくつかあり、開催にあたっては、それらのルールを クリアしなければならない。なかなか面倒なことが多い。 3月に、社内外問わずのイベントを開催したときは、細かいところで、"ちょっと待て"ということは あったが、全般的に協力的で、非常に助かった。それもそのはずで、私が所属する組織は、積極的に 社内勉強会を奨励する制度がある。逆に、構成員の方がそれを十分に活かしきれていないくらいに思う。 ただ、突飛なこと(=前例のないこと全て)をやろうと思うと、ハードルはとたんに高くなる。 "やめ