DNA-based proteomics DNA nanoswitch calipers for studying PTMs Discoveries can't change the world if they don't leave the lab The Wyss Institute for Biologically Inspired Engineering uses biological design principles to develop new engineering innovations that will transform medicine and create a more sustainable world. At the Wyss Institute, we leverage recent insights into how Nature builds, con
Welcome to the Design Museum Located in London, the world's leading museum devoted to contemporary design in every form. Plan your visit, become a member, donate or visit the online shop. Don't miss: Until 23 February ★★★★ The Times ★★★★ Time Out ★★★★ The Guardian Barbie®: The Exhibition A major exhibition exploring the design evolution of one of the world’s most famous dolls: Barbie. We strongly
お知らせ：リマインダー - Digital Publishing Suite（DPS）は 2019年8月31日（PT）にサポート終了となります。詳細はこちらで確認できます。 正しい記事を閲覧していますか？ この記事は、Digital Publishing Suite に関するものです。AEM Mobile 記事については、インストールとセットアップを参照してください。 Adobe Digital Publishing Suite は、InDesign CC 2014 で利用できます。DPS ツールは、InDesign CC 2015 以降では利用できません。以下の該当するリンクから、DPS Desktop Tools for InDesign CC（2014）のインストーラーをダウンロードおよびインストールすることで、すべてのツールをアップデートします。 Desktop Viewer はサ
FEATURED PROJECT新しいつながりをデザインし、既存の枠組みを超えた未来のスタンダードをつくる プロジェクトデザインの事例です
詳細は以下の通りです。 ・コンテンツ パネルディスカッション「ロボット×女子」 ～若き女性テクノロジストに聞くロボットの未来～ 小さな企業や個人でロボットをつくることができる時代が到来。 今までは男性のものと言われていたロボットの世界にも女性達がエンジニアとして 活躍しはじめています。 特に昨今のロボットブームでロボットやネット界隈の技術畑で活躍する女性たちにも スポットがあたっています。 そんな若手の女性たちをパネリストに迎えて、これから先の10年後、20年後私たちの くらしにどんな技術や ロボットが入ってくることを期待しているのか、どんな未来を描こうとしているのかを ディスカッションします。 ・ライトニングトーク ライトニングトーク希望者を募集いたします。1社2分をご用意いたします。 ご希望の方は、幹事の中川（nakagawa@rt-net.jp）まで以下を記入したメール をいただけれ
弊社は、1985年5月の創業以来、パソコン通信サービスを皮切りに、1999年には国内初の商用ADSLサービスを開始し、近年ではFTTHを利用した接続サービスを展開するなど、様々なインターネットサービス等を提供して参りました。これもひとえに皆さまのご愛顧によるものと深く感謝しております。 しかしながら、設備の老朽化により、サービスを維持することが困難となったため、この度インターネットサービス等の提供を終了することにいたしました。 今までご愛顧いただきましたお客さまには深く御礼申し上げますとともに、ご理解賜りますようお願い申し上げます。
主張 ソフトウェア開発prjがなかなかアジャイルにならないのはなぜかなぁと考えてみた。 昨今、エンジニアにおいては、知識としての共有の機会も増えているし、実際に経験済み、習慣化済みになってきているように思う。要は「しっくり」くることが多いのだと思う。 しかしながら、現実のprjが経験型のアプローチ(アジャイル)を取ることはまだまだ少ない。この要因として、エンジニアと協業する他のメンバー、あるいはprjの利害関係者(組織の上層部を含む)が予測型の進め方を望むからではないか、と感じている。 というわけで、エンジニアと仕事をするエンジニア以外の人に伝えたいと思い、書いてみる。そのためにはおそらく、アジャイル開発、スクラムのプラクティスがどうこう、というよりは、プロジェクトマネジメントの世界観として語る方がよいかというのが本稿。エンジニアとして、抽象的な「しっくり」の言語化にもなればよいと思う。最
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