古い話題で恐縮だけど。 給料に不満を感じる理由――日本に根付く“陰気な成果主義”とは？(誠) 成果主義の弱点は3つ 経営者に近い社内エリートのことを筆者は「経営茶坊主」と呼んでいるが、「陰気な成果主義」は、現場と経営者の間で経営茶坊主たちが活躍する場を確保するとともに、現場に対して茶坊主が経営者の権威を借りて接する際のツールともなる。 （中略） 「陰気な成果主義」は、外資系のある人事コンサルティング会社が日本企業に売り込んだものだが、購買の決定力を持つ実質的顧客を「経営茶坊主」たちだと見定めて、彼らに適合したプロダクトを作って売り込んだ ちなみに、自分も成果主義には全く与しない。 問題点として複数挙げられているけど、そもそも大きな成果を上げても上限はたいしたことなかったり、上層部に成果を評価できる能力が無いので、要は、コストカットの言い訳として成果主義を使ってる。そりゃ陰気だ。 成果主義な
HTML5 Canvasで作った「シンプルペイント」。ペンの色とサイズが選べ、保存もできる。画像クリックでサンプルページを表示します（Firefox 3／Opera 10／Safari 4で表示可能） HTML5の新機能で特に注目を集めているのが、Flashなどのプラグインを使わずにWebブラウザー上でグラフィックを描画できる「Canvas」です。Canvasは、すでにInternet Explorer（IE）をのぞく、ほとんどのブラウザーに実装されていますし、マイクロソフトは現在開発を進めている「IE9」でHTML5を積極的にサポートするとしていますから、IE9にCanvasが実装される可能性は高そうです（ただし、現在公開されているPlatform Preview版ではCanvasは実装されていません）。すべての主要ブラウザーでCanvasが利用できるようになれば、画像処理を伴うWebア
canvasに描かれたデータを取得するには、canvas.toDataURL() を使います。 toDataURL()で得られるのは、base64エンコードされた画像情報なので、 それをサーバに送って、base64デコードして保存という流れです。 toDataURL()して、そのデータをPOSTする部分のjavascript (ajax部分が面倒なので、prototype.jsを使用) function saveImage() { var imgdata = $('canvas_id').toDataURL(); // デフォルトだとpng, 引数でjpegとかも可能 imgdata = imgdata.replace('data:image/png;base64,', ''); // 頭のいらない部分を落とす new Ajax.Request(<画像保存CGIのURL>, { param
お前らだって綺麗な鉱石とかそう言うの好きなんじゃないの カテゴリ画像系 1 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/05/08(土) 22:21:27.37 ID:ATi8sitn0 綺麗だろ 3 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/05/08(土) 22:22:37.85 ID:ATi8sitn0 pink 4 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/05/08(土) 22:23:31.01 ID:ATi8sitn0 空色 58 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/05/08(土) 23:13:04.24 ID:8ZuTDvYp0 本日の俺得スレ 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/05/08(土) 22:25:03.90 ID:ATi8s
■編集元：ニュース速報+板より「【企業】 吉野家、最悪赤字に。松屋、すき家は大幅増益に…牛丼“優勝劣敗”鮮明」 1 ☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ ＠☆ばぐ太☆φ ★[off_go@yahoo.co.jp] :2010/05/10(月) 16:35:13 ID:???0 ★松屋、すき家は大幅増益 吉野家は最悪赤字で“優勝劣敗”鮮明 ・大手牛丼チェーンの２００９年度決算が１０日出そろい、優勝劣敗が明確になった。 同日発表した「松屋」を運営する松屋フーズの１０年３月期決算は、最終利益が 前期比３８・７％増の１０億円を確保。「すき家」のゼンショーの同期も最終利益が ６割増の３９億円と絶好調だった。これに対し、吉野家ホールディングスの１０年２月期 決算は、最終赤字が過去最悪の８９億円に上った。 松屋とすき家が値下げで来店客を増やす一方で、価格を据え置かざるを得なかった 吉野家
孫正義社長の新卒採用セミナーでのスピーチ（こちらのエントリ）を思い出しながら、「世の中を変える人になるための条件って、何なんだろう？」と考えてみました。たとえば“能力”さえあれば、世の中を変えられるか？と聞けば、大半の人が“NO”と即答しますよね。 みんな直感的、経験的に“能力さえあれば世の中を変えられるほど甘くはない”と理解しています。では能力の他に何を持っていれば、“世の中を変える人”になれるのでしょう？ 志高く 孫正義正伝 完全版 (実業之日本社文庫) 作者: 井上篤夫出版社/メーカー: 実業之日本社発売日: 2010/12/04メディア: 文庫購入: 8人 クリック: 71回この商品を含むブログ (13件) を見る まず孫社長がスピーチの中で強調していたのが“志”。「自分の人生において何を成し遂げたいのか」という具体的な目標です。 加えて「志がないと必死で頑張ってもだめ。志をもたず
前の記事 ロールスロイス低価格路線へ：無料アプリも 「iPadに勝つタブレット」を作る方法 次の記事 米無人機の空爆は戦争犯罪か：米議会公聴会の議論 2010年5月10日 国際情勢 コメント： トラックバック (0) フィード国際情勢 Nathan Hodge and Noah Shachtman Photo: U.S. Department of Defense 米国は、正式な宣戦布告を行なわないまま無人機でパキスタンへの空爆を行ない、「テロリストをターゲットにした攻撃」を行なっている。 この種の攻撃は、ブッシュ政権後期から激化し、オバマ政権下でもその傾向は増大している。かつては攻撃対象となるテロリストの名前が必要だったが、現在では名前も必要とされていない。[民間人の犠牲も多いとされ、2008年以降、パキスタンでは121回の空爆で1000人近くが死亡していると推測されている。2004年か
日経ビジネス2010年5月3日号では、特集「膨張する『赤い資本』」として、中国企業が世界の経済や産業界にどのような影響を与えるかを検証した。 ここで言う「赤い資本」には大きく分けて2種類ある。1つが、共産党独裁政権がコントロールする中国特有の国有企業。そしてもう1つが、激しい新陳代謝を繰り返しながら、徐々にその存在感を高めている民間企業だ。 特に後者の場合、成長が続く自国の巨大な市場を目指して次々に生まれるベンチャー企業が大きな活力となっている。IPO(新規株式公開)が相次ぎベンチャー企業のメッカとなった中国には、世界中のベンチャーキャピタルが進出し、投資のチャンスを探っている。 日経ビジネス連動ウェブ特集の2回目は、中国経済の専門家として多数の著作がある東京大学社会科学院の丸川知雄教授に、中国企業の特徴を聞いた。 （聞き手は坂田 亮太郎＝日経BP社北京支局） 入れ替わりが激しい中国企業の
マネジーリソースとアンマネージリソース.NET Frameworkで扱うリソースの種類は、大きく２つに分けることができる。 CLRが管理するマネージリソース（GCヒープ）と、CLRが管理しないアンマネージリソース。 ガベコレによってオートマチックに解放されるのがマネージリソースで、 開発者が責任を持ってマニュアル管理しなければならないのがアンマネージリソース。 マイクロソフトから提供されているクラスについては、ガベコレがマネージリソースを回収するときに、 アンマネージリソースの解放も一緒に行われるが、それは、そのようにそのクラスが実装されているからにすぎない。 自分でアンマネージリソースを扱った実装をするクラスについては、 ガベコレはあくまでマネージリソースしか回収しないので、自らの手でアンマネージリソースを 解放してあげるように実装しなければ、いつまでたってもアンマネージリソースは解放さ
1 名前： サクラダイ(神奈川県)：2010/05/10(月) 07:03:24.92 ID:JSwdrdkR● ?BRZ(10056) 厚生労働省が発表した３月の毎月勤労統計調査（速報、事業所規模５人以上）によると １人当たりの所定外労働時間は、前年同月比１３．３％増の１０．２時間。３カ月連続で増加した。 製造業の所定外労働時間は前年同月比５６．１％の大幅増で１３．９時間。 ３月の１人当たりの現金給与総額は、前年同月比０．８％増の２７万５６３７円。 現金給与総額のうち、きまって支給する給与は、前年同月比０．５％増の２６万３７０７円。 所定内給与は、同０．２％減の２４万５５０３円で、所定外給与は 同１１．７％増の１万８２０４円となった。特別に支払われた給与は、 同１１．２％増の１万１９３０円だった。 改正労基法4月施行への対応 割増賃金率50％のみが多数 09年度失業率は過去最大の悪化 3
Googleが検索サイトの新たなデザインを立ち上げた。以前のバージョンとの大きな違いは、左のサイドバーに便利なリンクが設置された点だ。この部分には、画像検索や動画検索などのオプションが表示される。外観にも幾つか変更が加えられた。 だが、Webユーザーがこの新デザインを気に入るかどうかは分からない。確かに新しくなったし、多くの人はこういうアップデートを喜ぶだろうが、今回の変更はかなり大きい。幾つかの点では、ユーザーは新しいデザインにとまどうかもしれない。とは言え、検索結果は同じであり、これはGoogleが市場シェアを維持する一助になるはずだ。しかし一部の人には、Googleのサービスを使うのに二の足を踏みかねないような成長の痛みもあるだろう。 Googleの新しいデザインを初めて使ったときに、ユーザーが気に入らないと思うであろう理由を以下に挙げる。 1. 前とあまりに違う Google検索ユ
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