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ネット発コンテンツが続々ヒット。noteからは284冊以上の書籍が誕生2000年代に一大ブームを巻き起こした、2ちゃんねる発の『電車男』やブログ発の『鬼嫁日記』。このようなインターネット発のヒット作は、メディアからの注目を集め、その後も続々と新たな作品が誕生しました。 noteでは、クリエイターが活躍する幅を広げるために、出版社やテレビ局などと連携して、未来のスター発掘の取り組みを積極的に行っています。これまでにnoteから、少なくとも284の作品（2024年3月末時点）が書籍化されました。 参考情報 時代とともに、情報発信やコミュニケーションの在り方が変化この10年は、クリエイターによる新しい経済圏の誕生だけでなく、社会変化とともに個人や組織の発信スタンスも変わっていきました。誰でも自身の意見を広く共有できるようになったことで、同じ考えを持つひとと繋がり、異なる立場の人々の意見を知る機会

noteと弁護士ドットコム、誹謗中傷などの問題に関する共同プロジェクトを発足。AIアラートや相談チャットボットの設置などでクリエイターをサポート 10周年を迎えたnoteは、インターネットでの誹謗中傷や炎上といったトラブルを減らすため、弁護士ドットコム株式会社とのパートナーシップを開始しました。リスクのある投稿へ事前に注意喚起する機能や、被害を受けたときに弁護士に相談できる仕組みづくりを共同で進めていきます。これにより、今後すべての方が安心してインターネットで発信できるようになることを目指します。 AIなどのテクノロジーと法律の力を組み合わせて「誹謗中傷や炎上を未然に予防」、「巻き込まれてしまった場合のフォロー」、「啓発活動」の3つの観点から、インターネットの課題を解決するための機能開発や取り組みを検討してまいります。 共同プロジェクト発足の背景2014年のサービス開始以来、noteには4

noteは、最新のチャットAIを活用した創作支援ツール「note AIアシスタント（β）」を近日公開するにあたり、先行ユーザーの募集を2月8日（水）より開始します。AIは創作を支援するための一つのツールだとnoteは捉えています。今後も新しい技術をいち早く活用することで、ミッションである「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」の達成につなげていきます。 「note AIアシスタント（β） 」について今回発表した「note AIアシスタント（β） 」は、一般公開から2ヶ月で利用者が1億人を超えた（※）チャットAI「ChatGPT」にも搭載されている、OpenAI社のGPT-3を採用しました。 「note AIアシスタント（β） 」を活用することで、クリエイターは思いついたアイデアを膨らませたり、より良い表現方法を追求したり、自分にしかできないクリエイティブな活動に打ち込むことができるよ

AIの進化で、創作をもっと始めやすくなる。もっとクリエイティブにアイデアを出せるようになる。そんな未来が、実はもうやってきているかもしれません。 2023年の1月末、note社内で開催された、CXO深津さんによるChatGPTの活用講座。さまざまな可能性を感じさせる内容に、「こうやって使えばいいのか！」「自分ならどう使おう」とメンバーたちは盛り上がりました。 この記事ではオープン社内報として、その講座の概要と、講座後に社内で生まれたさまざまな活用事例をご紹介します。 オープン社内報とは？ 一般的には社員しか見ることのできない「社内報」をだれでも見られるように公開することで、会社の中の様子を感じとってもらう記事企画です。 本日の担当：採用広報 岡田 最近よく聞く「ChatGPT」。でも、どう使えばいいのかわからない2022年11月末に、OpenAIによってリリースされたチャットAIツール「C

note株式会社は、12月21日（水）よりnoteのロゴデザイン、モーショングラフィックス、サウンドロゴをリニューアルして、オリジナルフォントを新たに作成しました。本リニューアルは、あらゆる人がオンラインでの活動拠点に使うプラットフォームとしてnoteが進化することを宣言するものです。 ロゴをはじめとした新しいVI（ヴィジュアル・アイデンティティ）のデザインは、ひとびとの生活に寄り添う企業のブランドを手がけてきた日本デザインセンター代表・原研哉氏が担当。コーポレートロゴも新しいサービスロゴと統一します。 新しいVIについてデザイン：原研哉（日本デザインセンター） （1）ロゴデザイン （2）iOS / Androidアプリのアイコン （3）モーショングラフィックスとサウンドロゴ 以下よりご視聴ください。 （4）note font  ※オリジナルフォント （5）ロゴの展開 封筒、レターヘッド、

noteは、クリエイターの創作を後押しし、クリエイターが豊かになる世界を目指しています。noteが構想している街を実現するためには、開発すべき機能や立ち向かう課題が山ほどあります。現状では、私たちが考える理想の10%も達成できていない状況です。 noteのミッションである「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」を実現するためにも、創作がしやすい機能を提供し、作品が適切な読者に届く仕組みを構築していく予定です。そのために、機械学習や大量のデータをグロースに活かす基盤、価値提供を高速に行うためのインフラ刷新、創作を後押しする新機能の開発、安心・安全を提供するための体制構築など様々な角度から技術的課題に取り組んでいく予定です。 これらの課題を解決していくためにも、理念に共感し実現できるエンジニアを求めて『2022年に向けて挑戦する、重要課題9選』を公開することにしました。 noteはテクノ

noteでは2021年に入ってから、本格的にアクセシビリティの向上に取り組んでおり、今では社内でもかなり浸透してきました。 そこで今回は、今年6月に公開した記事「noteのアクセシビリティ向上プロジェクトが始動」のアンサーとして、アクセシビリティチームの仙田が2021年のnoteのアクセシビリティ向上の取り組みを時系列でご紹介します！ 機能の改修だけではなく、社内浸透のために行った勉強会や仕組み作り、外部での登壇、ユーザーインタビューなど、アクセシビリティに関わる取り組みを丸ごとお伝えしていきます。 1月magiさん座談会、そしてチームに加入これまでnote社ではアクセシビリティ向上の話がたびたびあがるものの、対応の優先度をあげることができず、プロジェクトとして発足することはありませんでした。 しかし、アクセシビリティの専門家であるmagi（伊原力也）さんと元同僚だったエンジニアが声をかけ

note、次世代の創作体験・新「エディタ」を公開！クリエイターの思考をストレスなく表現できる、ドキュメントツールの決定版 noteは新しいエディタ（※）のベータ版を11月25日に全会員向けにリリースしました。 もともとnoteの人気を牽引してきたエディタの使い心地。クリエイターが作品を発表するだけでなく、ちょっとしたメモや顧客へのプレゼンツール、作家が執筆するときの草案を書き溜めておく場所としても活用いただいていました。考えたことを最初にアウトプットするエディタは、クリエイターにとって創作のスタート地点になる場所です。noteでは顧客体験を左右する最重要な機能として位置づけてきました。 従来からのエディタへの評判に甘んじることなく、より自由な創作に活用いただけるよう新エディタは1から設計、開発をしなおしました。安定性や速度はもちろん、開発の拡張性も高めたことで今後の新機能追加もしやすくなり

社内で使われているIDEやエディタを調査した結果、1位 VS Code 2位 RubyMine 3位 Vimでした noteのエンジニア兼ライターのmegayaです。 IDEやエディタなどは人によって使いやすさがまったく違い「新しいものが最高」というわけではないのがツールとしておもしろいポイントですよね。「Vim vs Emacs」という言葉を見ると、ヒヤヒヤする人もいるんじゃないでしょうか。 noteではバックエンドがRuby on Rails、フロントエンドがNuxt.jsを使用しています。同じ環境でも、使われているエディタは千差万別でしょう。開発の補助制度で有償のIDEを使用することもできるため、選択の幅も広いはずです。 ※ noteではIDE / エディタへの補償制度があります。JetBrains製のIDEもすべて会社負担で提供されます。 こうなってくると「同じ開発現場の人たちはど

ただし、アクセシビリティチームは発足したばかりで人数も少なく、参加メンバーは基本的には兼務で作業を行っています。そのため、着手できていない課題もまだまだ山積みです。 特に顕著だったのだが、lintによるコードの自動チェックで、検出された警告の数は160を超えていました。それらをアクセシビリティチームのWeb側を先導しているエンジニアの深谷さん（Tai Fukaya）が少しずつ直している状態でした。 このままでは社内全体にアクセシビリティへの理解が浸透せず、今後も開発が進んでいくごとにエラーの数が増えていくことは明白でした。 そこで、アクセシビリティチームだけで修正を行うのではなく、エンジニア全体で取り組む方針に変更したのです。 その結果として、エラーの数を激減に成功しただけでなく、エンジニア全員がアクセシビリティを理解するキッカケにもなりました。 アクセシビリティのテスト方法noteでは、

note急成長の秘訣、それは「ひとつのKPIではなく、”グロースモデル” で、バランスよく施策をまわしたこと」かもしれません。 この「グロースモデル」とは一体なんなのか。noteの開発を語るうえで必須用語であるものの、全体像が語られることはありませんでした。 そこでnoteのプロダクトマネージャー（PdM）である石坂さんが、グロースモデル発案者でCXOの深津さん、グロースモデルに沿った開発と運営を先導してきたCEOの加藤さんに話を聞きました。 Amazon創業者ジェフ・ベソスも掲げる「グロースモデル」とは？石坂さん：まず、「グロースモデルってなに？」というところから教えてもらえますか？ 加藤さん：noteにおけるグロースモデルとは、こちらのロジック図になります。たしか、2017年に深津さんがnoteに参画することが決まって、2週間くらいたったころだったかな。オフィスへ来たときにいきなり持っ

開発は、自由であり、アイディア次第で、なんでも作れる……。 そう思わせてくれるエンジニアに出会った。まずはその作品の数々を見てほしい。 ▲搾ると断末魔があがるレモン搾り器 ▲キングダムにでてくる王騎将軍の矛。なぜか先端にメッセージを表示させることができる ▲3Dプリンターで作成したマスターソード。抜くときにライフが減る音がする ▲いつでも[Alexandros]の[ ]に囲まれることができる装置 ▲こちらは漕いでる間だけYouTubeが見られるエアロバイク。欲しい 見るだけで笑える。素晴らしいの一言。 開発した入江さんに話を聞くと、「SNSなどでバズらせるため」ではなく「自分が実現したいと思ったから開発している」「漫画やアニメのアイテムが現実にあったらどうなるのか知りたい」と語る。根っからのクリエイターだ。 誰かに使ってもらうのが目的ではなく、誰かに依頼されたわけでもないのに、なぜこのよう

※ この記事は2021年6月21日に行われた「進化するフロントエンド2021 − 4プロダクトから学ぶSPA/PWAの技術と実践−」の登壇を文字起こししたものになります noteのフロントエンドの歴史 ではまず自己紹介をさせていただきます。フロントエンドエンジニアの山形と申します。よろしくお願いします。 去年の3月に入社したので、noteには1年3ヶ月くらいいます。趣味でコーヒーの焙煎とかやっています。 今回はnoteが抱えているフロントエンドの課題をどう解決していったのかを話していきたいと思います。 最初にnoteが今までどうやって実装されていたのか、その歴史を説明していきます。 初期のnoteはRuby on Railsのアセット上に構築されたSPAサイトで、フロントはAngularJSとCoffeeScriptで書かれていました。 この構成はかなりの問題を含んでいました。 1つ目はS

noteでエンジニア兼ライターをしているmegayaです。 早いものでnoteはサービススタートから7年が経ち、開発体制も技術も大きく変わってきました。現在でも、さまざまなSaaSサービスの導入が検討され、試験的に運用がされています。 日々、使っていくサービスが変わっていくため、社員の中で「今ってどんなサービスを使って開発しているの？」という声が上がってくるようになりました。 社内のWikiにまとめてもよかったのですが「同じようにサービスを運用している企業の参考になるほうがいいのでは？」と思い、オープン社内報として公開することにしました。 またAnother worksさんが公開していたまとめ記事が読み応えがあり素晴らしかったため、note社でもやってみようという話しになりました。 この記事を読んだ方のサービス運用の助けに少しでもなればうれしい限りです。 ※ 一部、SaaSではないものも含

そんなあるときに、めもりーさんという方がPHPでJVMを実装しているツイートを見つけました。「これはおもしろいな」と思うと同時に「PHPでできるならRでもできるだろう」という思いがこみ上げてきて開発することにしました。 ー そんなに簡単にやってみようと思ったんですね（笑） もともとコンパイラやインタプリタは作ったことがあったので、仮想マシンも作れるかなって（笑） 私が作ったjvmrrはFizz BuzzくらいのJavaコードは実行することができるのですが、めもりーさんの資料のおかげで開発するためのハードルが低く済みました。 ー そもそもなぜRで「変なもの」を開発するようになったのでしょうか？ Rって言語仕様が変わっていて本当におもしろいんですよ。それをもっとみんなに知ってほしくて言語仕様を活かしたものを作って公開するようになりました。Rってデータサイエンティストや研究者しか使わないイメージ

「ユーザの問い合わせをいかに迅速に正しく回答できるか」、サービス運営では永遠になくなることがない課題です。 ただし、問い合わせ対応（※）は簡単なものではありません。コードを読み解くためにはサービスへの深いドメイン知識が求められ、エンジニアチームとカスタマーサポート（以下、CS）チームの連携が必要です。また、CS専任にエンジニアがいない場合が多く、対応するメンバーに偏りがでてしまうという問題も抱えています。 ※本記事ではCSメンバーでは解決が難しいサービス上のバグ修正や、お問い合わせの回答にあたって詳細な仕様の確認が必要な場合の開発チームへの調査依頼を総称して「問い合わせ対応」と表現しています。 一方で、問い合わせ対応をすることはドメイン知識を増やせるチャンスと、エンジニア自身が成長できる機会でもあります。なぜなら多種多様な問い合わせを調べることにより、さまざまな機能に触れ、サービス全体を理

※2024年6月19日更新 noteの開発チームは2024年もエンジニア組織の拡大を計画しています。利用者の急増にプロダクトの成長を追いつかせてミッションを達成するために、開発チームの強化は急務です。 noteは完成されたプロダクトでは？と思われることも多いですが、まだまだ構想の1割にも達していない段階です。この記事では、noteでエンジニアとして働くことに興味をお持ちの方に、読んでいただきたい情報をまとめました。 note社のエンジニアが目指すもの noteのミッションは「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」。 これを実現するため、noteのエンジニアは「世界標準の『創作』のインフラをつくる」ことを日々目指しています。 私たちが目指す「創作のインフラ」とは「だれもがクリエイター」となって「創作を続けられるようにする」世界観です。 noteのCTO・今さんからのメッセージ note

あなたの会社のサービスはクラウドに毎月いくらかかっているでしょうか？ この問いに答えられる方は、それほど多くはいないかもしれません。なぜならコスト情報は限られた社員のみ閲覧できる場合が多いためです。 note社内でもクラウドコストは一部の権限でしか確認できませんでしたが、現在では誰もが閲覧できるようになっています。 コストを可視化した大きなきっかけは、トラフィックが劇的に増えたことにより約10倍ものクラウドコストがかかるようになったためです。コストの急激な増加を見逃さないためにも、可視化する必要がでてきたのです。 また、Slackにも定期的にコスト情報を流すようにしたことにより、不必要なログを見直すきっかけにもなりました。ログの精度を高めることにより、コストを大幅に削減することができたのです。 急成長を遂げるnoteでは、いかにしてコストを削減するのかという問題に立ち向かっている最中です。