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yukawasa.hatenablog.com
ここまで大いにネット広告をけん引してきたGoogle。検索連動型広告、コンテンツマッチ広告、リマーケティング広告(日本でよく言われるのはリターゲティング広告)といった商品で力強く発展してきた。 一方で、広告に携わる身として、最近のスマホ領域におけるFacebookとTwitterの存在感はすごいなと日々感じている。その割に彼らの数字をあまり詳しく理解していないことに気づいた。 せっかくFacebook、Twitter両社とも直近のQ1売上が発表されたので、まとめてみた。特に、MAUあたり収益性という観点に着目し、今後日本のメディアがこの観点でどの程度まで目線を引き上げる必要があるかを考える。 主に下記の公開資料を利用した。 Facebook Q1 2015 Earnings http://edge.media-server.com/m/p/3gj7gyv8 TWITTER Q1 2015
みなさん、昆虫好きですか？ 私は、大好きです！ これが自宅の様子です。ケースが3つあります。 ケースを横から撮ってみます。 なんかの幼虫ｷﾀ━(ﾟ∀ﾟ)━! カブトムシの幼虫です。ざっと50匹。 そしてこちら。もう10月も半ばだというのに6月に孵化したカブトムシがまだ生きています。 羽も完全に閉じなくなってしまって、すっかりおじいちゃんです。 最後に、こちら。一見すると何もいないように見えるこのケース。 餌台をどけてみると。。。 ｷﾀ━(ﾟ∀ﾟ)━! オオクワガタが登場だぁ！ 「ぐー（オオクワ師匠）」 「はっ」 先日大手町サンケイプラザで行われた世界最大の昆虫標本・昆虫グッズの即売会で衝動を抑えきれずにかった、９月生まれのオオクワガタです。 もともと昆虫は好きで、昆虫図鑑を何冊か５歳の息子にプレゼントし、息子も昆虫好きになったことを良いことに、昆虫を通じて生き物の尊さを知らせるという大義名
リブセンス<生きる意味> 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事 作者: 上阪徹出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2012/08/30メディア: 単行本（ソフトカバー） クリック: 1回この商品を含むブログ (1件) を見る 『リブセンス<生きる意味> 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事』を読み、自分なりにまとめました。 リブセンスについて リブセンスが主力とするのは、アルバイト情報サイト「ジョブセンス」。アルバイトを採用したい企業は、無料で募集広告を出すことができ、採用できたときに初めて企業はお金を支払う。応募者は採用がきまるとリブセンスから最大２万円の採用祝い金がもらえる。 祝い金の金額は、企業が設定している成功報酬の額によって変わる。大急ぎで採用したい場合は、成果報酬を高くすることでサイトの目立つところに求人広告が掲載される。採用が難しい職種の場
ウェブはグループで進化する ソーシャルウェブ時代の情報伝達の鍵を握るのは「親しい仲間」 作者: ポール・アダムス,小林啓倫出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2012/07/26メディア: 単行本購入: 1人 クリック: 40回この商品を含むブログ (5件) を見る コミュニケーションの80%は5-10人の友達から生まれる。 他人、周囲、強い感情にかきたてられるものを話題にする。ブランドは話のついでに語られる。 親しいひとは5人、次に親しいひとは15人。ある程度定期的に会うひとが50人、関係が維持できるのが150人。誰か分かるのが500人。 メンバーが10人未満のグループを4-6抱え、メンバーはかぶらない。 親しいひとから思考や行動に対して影響をうけ、弱いつながりのひとから情報を得る。 イノベーターハブは少数で新しいものを受け入れ採用し周囲の限られたひとに伝える。フォロワーハブの新しい
このエントリーは 2050年世界では、都市部に70%の人口が集中、65歳超人口が倍増する。 (2050年の世界 英『エコノミスト』誌は予測する) の続きです。合わせてご覧ください。 エコノミスト誌の医療担当記者シャーロット・ハワード(Charlotte Howard) による人間の病気の未来。 2050年の世界 英『エコノミスト』誌は予測する 作者: 英『エコノミスト』編集部,船橋洋一,東江一紀,峯村利哉出版社/メーカー: 文藝春秋発売日: 2012/08/03メディア: 単行本 クリック: 4回この商品を含むブログ (2件) を見る 2050年には高齢化と肥満化が進行する。60歳以上人口が20億人を超える。これは21世紀初頭の3倍増。深刻な肥満化も。 肥満は糖尿病と心臓疾患を、高齢化はアルツハイマー病をはじめとする脳の病気の患者数を増やす。製薬業界にはこれらの病気の緩和薬、予防薬、治療薬
お米や洗剤ってみなさんどこで買われていますか？ 楽天？Amazon？それともネットスーパー？ なんだかんだ近所のスーパーでという方も多いのではないでしょうか？私もそうですが、毎週、一週間前(*1)に買った品物とほぼ同じ品物を入れたカートを押してスーパーマーケットから出てくる。 素朴な疑問として、 「いつも決まって買っているものを事前にピックアップしておいてくれたら楽なのになぁ」 「一週間分とか二週間分とか取りに行くか配送してくれるといいな」 「たくさん買うから割引も欲しいな」 ということがあります。 そこに目をつけたサービスがAmazonの『Amazon定期おトク便』です。 『Amazon定期おトク便』では、食品と日用雑貨を指定された数量、指定された感覚で定期購読できる。割引も効き、品切れは起きません。 Amazon定期おトク便 http://www.amazon.co.jp/b?ie=U
Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2011年 04月号の特集は『ソーシャル・メディア戦略論』。5つの興味深い事例をピックアップ。 Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2011年 04月号 [雑誌] 出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2011/03/10メディア: 雑誌購入: 2人 クリック: 24回この商品を含むブログ (5件) を見る ベイル・リゾート 五つの大型スキー場を運営するベイル・リゾート。これまで掲載までの期間が長い出版物に広告を出してきた。一方旅行客は数週間から数日前にスキー旅行を予約。ギャップが存在。ベイル・リゾートはリードタイムが短い新聞やネット、旅行客が使うFacebook、Twitterへシフト。スタッフは、ゲレンデの滑走風景を迅速に投稿する。リゾート客の楽しく
プライスライン、ご存知ですか？ 「ああ、あれか。その後どうしたんだろう」と思った方はネットマニアですね。 実は、あのプライスライン。今絶好調なんです。毎年16億ドルの売上、6億ドルの利益。社員は1324人で、一人当たり売上は190万ドルにのぼっています。グリーが154万ドルですからそれを上回っています。 プライスラインをご存じない方に説明するとフライトチケットやホテルなどを自分で値付けして、その値付けを相手が受け入れればめでたく交渉成立。破格の値段でサービスを利用出来るというわけです。 大きな特徴は、サービス提供先が匿名であること。値段が安い代わりにどこの航空会社かどこのホテルかはサービス利用者からは分からないのです。 実はこれがプライスラインの大発明、そして今日まで生き残っているビジネスモデル。『スマート・プライシング』では次のように説明されています。 プライスラインの不透明な販売方法は
smashmediaの河野さん @smashmedia がソーシャルコマースについてのエントリーを書いています。 ほしいとかもっているとかそういうことを投稿させるだけでソーシャルコマースとはちゃんちゃらおかしいという趣旨のことを書かれていると思います。多少私の見方が偏っているのかもなのですが。まったく同意です。 以前イケダハヤトさん @IHayato がインタレストグラフのサービスについてエントリーを書いていたのですが、それに対する返信という形で次のようなエントリーを書きました。 まとめると、 これまでよりも多くの反応を返す これまで得られなかったような反応を返す ってことが肝心なんじゃよということです。 つまり、自分のもっているとかほしいとかそういう情報を投げたとして、なんの反応もなく、その情報をなげてAmazonで買ったときのようにレコメンドした商品がでてくるわけでもないという（あるい
熊坂仁美さん @hitomikumasaka の『Facebookを集客に使う本』からHubSpotの事例が大変興味深かったのでメモ。 Facebookを集客に使う本 作者: 熊坂仁美出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2011/06/10メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 1人 クリック: 47回この商品を含むブログ (4件) を見る 中小企業向けASP型マーケティングサービスを提供する『HubSpot』が2010年の年商を前年比350%の2,000万ドルと売上を急速に伸ばしている。 彼らが提供するサービスはブログ、SEO、ソーシャルメディア、LPO、各種分析ツールなど多岐に渡る。 http://www.hubspot.com/products/ 価格はコンタクト数と利用するサービス数で変化するが最低200ドル〜に設定されている。 http://www.hubspot.co
インタレストグラフ系のサービスを作る場合は「どんなユーザーの課題を解決するのか」を強く明確にする必要があります（全てのソリューションにも通じますが）。 「モノを登録できる」「まだ見ぬ商品との出会い」「興味関心で人と繋がることができる」はメリットとしてはやや弱く、さらに「出会い」や「つながり」はローンチ直後には提供しにくいです。よりダイレクトに、日常的なニーズを満たしてくれる切り口が求められるでしょう。 モノチェックインサービスが続々とでる中で、@IHayato氏の問題提起。 チェックインすることのコストと、得られるリターンの話だと思うんですね。 スタートアップの場合はリターンをポイントやお金やモノで返すわけにはいかないので、新しい体験ができるってことに尽きると思うんです。 例えば これまでよりも多くの反応を返す 結局、たくさんいいねがつく、コメントがつくってことが欲しいじゃないですか。Fa
LivlisのAndroidアプリ出しました！ https://market.android.com/details?id=com.livlis.android Livlisアプリはamadana向け、iOS向けと段階的にリリースしてきまして、多くの皆さまにご利用頂いております。LスマホからのLivlisへのアクセスは全体の1/3をしめるまでに成長しています。 スマホのアプリでは 家でも出先でも気になる商品をチェックして「ください」したりコメントする カメラを使って商品撮影しスマホ一つで出品完了する 取引のやりとりもアプリ内で完結する といったことが可能です。これらスマホと相性のよい、スマホでしかできないところはまだまだたくさんあるんだろうなと考えています。 例えばLivlisでは手渡しが取引の2/3を占めています。 そこでこんな展開もできるかもしれません。 スマホから位置情報を取得して今
最近お茶しながら本を読めるブックカフェを雑誌で見かけることが多くなった気がする。 気がする、ではあいまいで役にたたないので、とりあえず手元にあった『日経WOMAN』と『CREA』で紹介されていたブックカフェを書きだしてみる。 今度行ってみよう。どこかのブックカフェでお会いしましょう。 モトヤブックカフェギャラリー 東京都渋谷区初台2-24-7 http://www.mo-to-ya.com/ ブルックリンパーラー 東京都新宿区新宿3-1-26 新宿マルイアネックス B1 http://www.brooklynparlor.co.jp/ レイニーデイ ブックストア&カフェ 東京都港区西麻布2-21-28 B1 http://www.switch-pub.co.jp/rainyday/ ハイマットカフェ 東京都目黒区目黒本町3-5-6 ヒルズトミオカ1F http://www.heimat-c
Geekなぺーじ : ソーシャルメディアとデリカシー 巷で話題のデリカシー話について、私のポリシーはざっくりこんな感じですね。 公開しているもの チェックイン 自分のつとめる会社 取引していることがすでに公開されていて、かつ相手からOKをもらっているような会社 そんな会社ほぼないけどども。。。 公共の場所 駅とか 写真 風景、食事 未公開なもの チェックイン 取引していることが未公開な会社 写真 人物 公開するのは自分のことだけですね。仕事関係の会社名とか個人名とかはあんまり公開していません。講演とかセミナーとかパブリックなものは別として。 取引先に迷惑がかかる可能性があるので結構気にします。あと私の場合は自分が所属してきたのが小さな会社で結構情報公開どんどんしてこうぜーという会社ばっかりだったのであれですが、ある程度大きい会社になると、自分もまた所属している会社に迷惑がかかるから、という
はてなが10周年です。おめでとうございます！ 10年の半分をはてなの内側で過ごしました。とても楽しく素晴らしい経験をしました。 ブログも、ブックマークも、質問も、はてなのものを使っています。 最初は慣れなかったはてな記法も今ではメール書くときでも使ってしまう始末です。 取っ付きにくいところがあるけれど、慣れると快適という特徴を持つサービスというのは、 ユニークさであり、ユニークさをもつサービスというのは日本でもあまりないのではないかと思います。 はてなのユニークなサービスが、 iPhoneやAndroidをはじめとした色々な『デバイス』で、 英語や中国語などの様々な『言語』で、 Facebookやmixi、GREEにモバゲーなど豊富な『プラットフォーム』で、 もっと使われるようになっていいな。 応援しています。 Hatena10th
LivlisのiPhoneアプリをリリースしました。バーコードスキャンでかんたん出品、カテゴリー絞り込みも充実しています。 iTunes http://itunes.apple.com/jp/app/id444063144 AppBankさんに取り上げていただきました。 Livlis: Twitterで何かを「もらう」「あげる」「ください」ができる Livlis 専用アプリ！無料。 http://www.appbank.net/2011/07/10/iphone-application/273484.php どうぞご利用ください。
アートディレクター秋山具義さんが作った売上の50%が日本赤十字社を通じて東日本大震災へ寄付されるデイリー・フレッシュ・ストアのチャリティトート。 Livlisで先週プレゼント企画を実施しました。 デイリー・フレッシュ・ストアのチャリティトートバッグ （ドット柄）プレゼントします http://d.hatena.ne.jp/kawasaki/20110603/1307076627 これ、さっき恵比寿駅東口改札で手渡ししてきました。 当選者は@cacacshicajicacさん。 「Livlisって本当にもらえるの？」 「手渡しが多いって本当？」 という疑問におこたえするために写真を撮ってきました。 デイリー・フレッシュストアから @cacacshicajicacさんへ。 恵比寿駅とトートと@cacacshicajicacさん。よくお似合いです。 喜んで頂けて本当によかったなー。 これがLiv
5月8日(日)に恵比寿にあるLivlisオフィスでチャリティバザーを行います。 東日本大震災の支援を目的として、id:katie_tommyと仲間たちがチャリティバザーを企画しました。 Livlisでは被災地支援の一環としてお力添えをすることに決め、Livlisオフィスを会場として提供します（狭いですが。。。）。 ちゃりてぃばざー開催！！！１ - too sweet to eat Livlisオフィスに続々と商品が届いて部屋がパンパンです。なんかわくわくします。 収益は、設営にかかった文具費等の経費を除き、３等分し、宮城県、福島県、岩手県の寄附金（県内のインフラ復興の財源になる）口座に振込む予定です。 私も何か出そうと検討中です。ガジェット、ゲーム、本当たりになると思います。川崎文庫大開放だー。 会場となるLivlisオフィスは恵比寿駅東口から徒歩２分くらいで近いので、恵比寿ガーデンプレイ
12月にリリースしてからずいぶんたってしまいましたがLivlisリニューアルしました。 Livlisリニューアルと3つの新機能 http://docs.livlis.com/?p=1430 リニューアルの当初の予定は検索機能を提供することだけだったのですが、それだけでは面白くないということで色々考えていたら時間がたってしまいました。 今後はもっとさくさく進めていかないとと反省。 このリニューアルではLivlisがやっていきたいことをはっきりさせました。 最近Livlisはソーシャルコマースサイトと呼ばれることがあります。 コマースサイトではモノがいて、ヒトがいます。ヒトはあくまでものを引き立てるための刺身のツマのように扱われています。ソーシャル対応といっているコマースサイトのほとんどがこのパターンといっていいでしょう。 一方Livlisの商品ページ。@nakasatsunaiさんの「ジャガ
それから僕は、はてなの元副社長で、いまはリブリス(livlis)というサービスをやっている川崎さんと、元マッキンゼーで僕の高校の後輩でもある関哲に相談した。 「リブリスにできることはなんでもやらせてください」 関哲はそう言った。彼の親戚も、被災者なのだという。 そこで早速以下のページを立ち上げた。 2005年発売以降でWiFiと有線LANが完動するノートPC | Livlis [リブリス] http://www.livlis.com/items/show/id/22376/ id:shi3zさんと@tsudaさんが呼びかけて2005年発売以降でWiFiと有線LANが完動する中古ノートPCを集めています。趣旨に賛同し協力しています。 被災地支援のためには被災地の少しでも多くの情報を集めることが大切です。そのためにPCをはじめとした機器は必要です。 私も茨城の実家が被災しました。他人事ではなく
今日4月1日、Livlisに新しい仲間が加わりました。関 ( @akrseki )です。 http://twitter.com/#!/akrseki http://kmdo.jp/blog/?page_id=297 こういうときだから関と私の関係をつぶやいてみる。 学生時代にネットエイジに遊びに行っていたときに初めて関に出会いました。「ばりばりコードを書く気難しそうなやつ」が第一印象だったなぁ。許せ。 その後ネットオタ同士付き合いが始まります。深夜にチャットしていけてるネット会社はどこだの、いやいやそれはだめだのそういう話ね。 関との付き合いで印象深いのはMTがでたての頃。みらのさんが日本語化とかがんがんやっているころですね。 その時私はMTというものをなんとなく知って自宅鯖でインストールしてみたりして遊んでいました。 そこで関と深夜にチャットして鯖の設定とかインストールの方法だとか変わっ
情報支援プロボノ・プラットフォーム（iSPP） 会議に参加してきました。 箇条書き。 現地の正確な情報を集めない限り被災支援は進まない。情報収集における課題は次の2つ。1.現地情報を集める人手が足りない。被災者は情報を提供することが難しい。ボランティアも作業に追われて情報を共有することが難しい。2.現地の情報源は紙。紙とFAXでの情報提供が行われている。 この課題を解決する方法はある。1.現地に情報収集・編集のスキルを持つボランティアを送る。2.支援側で集まった情報をフィルタリングし集積。APIを通じて自由に取得し、同時に投稿も行えるようにする。こうすることでケータイやスマホ等プラットフォームを選ばずに集められる。3.紙情報をデジタル化する。紙情報を撮影し人手をかけて目視で入力ボランティアを通じてデジタル化する。 支援側の課題も明らかになった。被災支援系ウェブサービスのディレクトリーが無い
はじめに 『東北地方太平洋沖地震』が発生し、私の生まれ故郷である茨城県でも多くの被害がでました。 この中で現地の両親との連絡、現地スタッフへの情報共有、Livlisを通じた支援活動を開始しました。 Livlisでやり始めたこと、私がやりはじめたことはまだ全然形になっていません。 そして被災地の現場で必死に作業している方を、東京からできることは本当にごくわずかです。 しかしながらそのほんの僅かなことでもできるのであれば、まず動きたい、そしてそれが 何かの、誰かの役に立つかもしれないと思い、まとめました。 時系列 11日 地震発生。 恵比寿の三井住友銀行で地震にあった。 すぐさま帰社。社員ひとりの無事を確認。即座に東京ビックサイトを訪問した社員にメール。 東京ビックサイトの社員から連絡あり。無事を確認。 社員の帰宅を指示。解散。 自宅に戻る。途中で妻と息子に会い無事を確認。 水を風呂に貯め、自
2011年2月22日に汐留で行われた「AndroidDev.jp meetup Tokyo #2」に参加してきました。 ソーシャル・クラシファイドLivlisでAndroid版を現在開発中でして、Android開発者はどのように開発、流通させているのかに興味があったためです。 Androidの流通の現状は次のようなものだと理解しました。 Andronaviでトップの「みんケー」で累計5万ダウンロード。まだまだ少ない。レビュー系サイトの集客力はiPhoneのそれと比べるとまだまだか。 Androidアプリの告知方法として国内ではキャリアが提供する独自マーケットに期待が集まるのは固そう。 世界的にみてもAndroid Marketはあるけど端末ごとの独自マーケットがありその影響力は強くなっていきそう。（SamsungのSamsung Marketとかそういうの） 次に、Androidのプロモー
Twitterを通じてほしいとあげるをつなげる『Livlis』というサービスを昨年12月に始めました。 Livlis[リブリス] http://www.livlis.com おかげさまで多くの方々に使っていただくことができ、 2万4千ユーザー 1万6千超出品 を達成することができています。 そして、これまでにありそうでなかった新しいコミュニケーションが起きています。 Twitterアカウントだけで気軽にほしいものをつぶやけた。 商品出品が５秒でできた。 センスを「いいね」されてほめられた（はてなスターは★で、Livlisは♥です）。 不用品を出品しておもいがけずもらい手が現れた。 駅で手渡ししてお礼にクッキーをもらえた。 ひととひとが直接、気軽に、自分で距離感をコントロールしながら繋がれる土台がいろいろなソーシャルメディアで整いつつあります。Livlisはこの新しいけどきわめて自然なコミュ
TechCrunchの「Twitterでの写真共有サービスの今後はどうなる?」という記事の中でtwitpicが横ばいでyfrogとTweetPhotoが伸びをみせているというグラフが掲載されていた。 次は「なぜtwitpicは横ばいでyfrogとtweetphotoが伸びているのか？」を考えたいな。 / Twitterでの写真共有サービスの今後はどうなる? URL 2010-08-19 07:40:17 via Hatena と思ったのでチェックしてみる。 理由として直感的に二つが思いつく。 1.動画対応 2.パートナーシップ 1.動画対応 yfrogのCrunchBaseの紹介をみると Yfrog is a website and Twitter service that allows users to share photos and videos on Twitter and to
保育所の運営を考えるニュースがありましたのでご紹介します。 待機児童を減らせ “パートタイマー向け保育”スタート TOKYO MX ＊TOKYO MX NEWS http://bit.ly/aGxOWe ここからデータだけ見てみます。 保育料/1時間 = 183円 保育料は120時間で2万2000円 保育園売上 = 33万円/月 子供15人x2.2万円=33万円 加えてネットから保育士さんの時給データをぐぐります。 保育士さん平均給料/1時間 = 1233.7円*1 保育士さん1人がきっちり120時間のみ時給を頂くということにしたとして（こんなことはないけど）14.8万円、2人なら29.6万円、3人なら44.4万円のコストがかかる。この場合2人しか雇えない。 15人を2人の保育士さんで預かるということは一人当たり7.5人をみなくてはならない。人件費だけで考えてもこうだから家賃その他を含める
2010年7月シンガポール旅行（子連れ）情報まとめ - kawasakiのはてなダイアリー http://bit.ly/dtG4Ng からシンガポール政府が推進する無料、無線LANの「Wireless@SG」の登録方法について切りだしてみます。 Wireless@SGというシンガポール政府が推進する無線LANが発達。無料。 例えばオーチャードやシティなどをぶらぶらしているといくつも見つかる。ショッピングしながらツイッターとか、デパートにどんなものが入っているかを検索するとかができる。 ただし、事前にチャンギ空港での登録が必要なのでお忘れなく。 Wireless@SGの登録方法。1 チャンギ空港のInformation counterに行く。2 Wireless@SGに登録したいという。3 バスポートを提出する。4 IDとパスが発行される。5 ネットワーク Wireless@SG を探し、先
ループスの斉藤さん@toru_saitoの連載はおもしろいのでおすすめです。 「ソーシャルゲーム」はどうして儲かるんだろう？− その重要指標と収益方程式を考察する：in the looop：ITmedia オルタナティブ・ブログ http://bit.ly/d42W2c この記事の中で斉藤さんは一つの式を提示しています。 ソーシャルゲーム利益 ＝ ソーシャルゲーム売上−運用コスト−広告コスト−初期開発コスト ソーシャルゲーム売上=会員数xARPUx寿命 運用コスト=(会員数xARPUx寿命)x25% 広告コスト=(会員数x新規会員獲得コスト/(1+バイラル係数) 初期開発コスト 上記を代入し式を変更すると ソーシャルゲーム利益=会員数(ARPU*寿命*75%-新規会員獲得コスト)/(1+バイラル係数)-初期開発コスト となります。 利益がゼロの場合、必要となる会員数、ARPU、初期開発コス
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