「組織の力で差をつける経営」のコンサルタントの日常をつづるブログ。
会社の中で孤独を感じている経営者の方、資金繰りでお悩みの経営者の方にご覧いただきたいブログです。
#ベッカライディシュトラーセ #鹿沼 #栃木https://www.tochinavi.net/spot/home/?id=4057
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、会社の目標が未達成になることがわかったら、投資家に対し、できるだけ早めに、目標未達成の見込みであることと、その原…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、会社で悪い情報が社長に伝わらないとき、その原因は社長にあり、悪い情報を伝えた部下を叱責したり不機嫌になるからだそ…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、ある会社の社長は、優秀な従業員が増えることは嬉しかったのですが、潜在意識では「社長のおかげで仕事が回っている」と…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、営業成績は抜群でも、会社が大事にしている価値基準や行動規範を全然守らないタイプの人をどんどん出世させてしまったた…
#麺処一心https://x.com/mendokorohanabi
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、会社組織では、営業が『商品力をもっと上げてくれたら売れるのに』、製造が『営業が売ってくれたらより元手が増えるので…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、「人の問題」は、経営をしていく以上、会社がどれほど大きくなっても、社長には常について回るものだそうです。しかし、…
#じゃがいもhttps://tabelog.com/tochigi/A0901/A090102/9005950/
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、ベンチャーキャピタルから出資を受け、上場が近づいてきた会社の中には、創業初期から社長がトップ営業を担ってきたもの…
#ビーズキッチン #宇都宮 #栃木https://foodplace.jp/beeskitchen/
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、創業期から頑張ってくれた古参の役職員たちは、黎明期から会社を支えてくれた功労者ですが、中には、自分のやり方だけが…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、職場では、給料が低い、労働時間が長いといった不満の要因(衛生要因)を改善しても、また別の不満の要因が現れるので、…
#花之江の郷 #栃木市 #栃木 #都賀町 #都賀 #栃木県https://hananoenosato.jp/
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、集団において、ハイパフォーマンスを上げる上位2割と、そこそこ働いてそこそこのパフォーマンスを上げる中位6割と、あ…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、2人で共同創業をすると、十中八九ケンカ別れするそうです。それは、起業後の黎明期は、何をやってもうまくいかないこと…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、業績が順調なときは、銀行から融資の営業を受けることがありますが、業績が悪化したとたんに、手のひらを返すように内諾…
#浪花屋 #江戸川橋 #鯛焼きhttps://tabelog.com/tokyo/A1309/A130905/13006453/
#nove #ノーヴェ #江戸川橋 #神楽坂https://www.instagram.com/nove0916/
#マンマナターレhttps://mammanatale.com/
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、投資家やベンチャーキャピタルが創業初期の会社に出資をしようとするときは、ビジネスモデルよりも、起業家本人を評価し…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、目先のお金につられて、自分たちとは考え方が異なる投資家やベンチャーキャピタル(VC)から資金調達したために、後に…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、経営者は、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書を一気通貫で管理しなければならないということです。営業パ…
[要旨]コンサルタントの徳谷智史さんによれば、創業直後の会社では、たくさんの固定費が必要な一方で、売上によって得られる利益はなかなか実現せず、この両者のずれに…
#こころむすび #新宿御苑前 #新宿三丁目http://cocoromusubi.com/
[要旨]コンサルティング会社のエッグフォワードの社長の、徳谷智史さんによれば、ご自身が会社を立ち上げた直後は、資金繰に忙殺され、本来の会社の成長戦略のための活…
#近江屋 #鹿沼市 #鹿沼 #栃木県 #栃木https://www.instagram.com/umaigohann.oumiya/
[本文]ドン・キホーテ創業者の安田隆夫さんによれば、経営者自身の意欲や能力は際立って高いのに、会社自体の業績はパッとしないというケースをよく目にするそうですが…
[要旨]ドン・キホーテ創業者の安田隆夫さんによれば、これまで日本の多くのGMSが実践してきたチェーンストアの方法は、各店舗の仕入れや品揃え、プロモーション、採…
[要旨]ドン・キホーテ創業者の安田隆夫さんによれば、経営者の自我が強いうちは、会社の業績は上向かないそうです。なぜなら、経営者が、「俺が、俺が」と、自分の成功…
[要旨]ドン・キホーテ創業者の安田隆夫さんによれば、安田さんが同店を多店舗展開をしようとしたとき、一般的には独自性と拡張性は相容れないものの、ドン・キホーテで…
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[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、「競争があると職場が殺伐とする」という指摘があるものの、それは建前であり、多くの人は常に他人を比較し、また、…
[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、経営者は、成長したいと望む部下に対しては、少し高めの目標を常に設定することが望ましいということです。なぜなら…
#海鮮どんさん亭https://sunfood-don.com/
[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、会社がブラック会社と評価されることのないよう、職場環境の改善が進んだものの、それは、同時に、「自分に負荷がな…
[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、経営者の方が部下に対して指導をしたとき、部下の方が、「何かを改善しないといけない」、「自分が変わらないといけ…
[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、マネジャーは、従業員の責任に応じた権限が委譲されている状態をつくらなくてはいけないということです。そこで、部…
#坪内知佳 #萩大島船団丸 #極鮪https://sendanmaru.com/producer/401452
[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、会社の組織が縦割りになることに否定的に考える人もいますが、縦割りになっていることによって、それぞれの役割が明…
[要旨]公認会計士の安本隆晴さんが、ファーストリテイリングの監査役に就任し、上場のための準備を始めたとき、同社は、まだ、管理部門の業務が属人的になっている状態…
私の新刊「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」が平成29年3月に発売されました。お求めはお近くの書店か、こちらからどうぞ!→【Amazonで注文する】…
[要旨]株式を上場させる前のファーストリテイリングでは、社長の柳井さんが、マイルストーンを掲げ、それを目指して活動してきたことが、同社を発展させた大きな要因に…
#ニューかねこ #かねこ #鹿沼市 #新鹿沼駅 #鹿沼 #シウマイ #栃木 #栃木県https://tabelog.com/tochigi/A0901/A09…
[要旨]パナソニック創業者の松下幸之助さんは、「経理というものは、単に、会社の会計係ではなく、企業経営全体の羅針盤の役割を果たす、いわゆる、経営管理、経営経理…
先日、建設会社さまの融資申請のお手伝いをしたときに、銀行へ提出した資料のフォーマットを、ご希望する方へシェアしたいと思います。このときに使用した資料は資金繰表…
先日、ある会社の創業融資申請のお手伝いをしたときに金融機関へ提出した申込書を基に作成した、創業融資申請書のサンプルをご希望する方へシェアします。このときに使用…
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[要旨]経営者の方は、事業活動で、利益を得るための活動を行います。ところが、時には、経営者の方が利益を得ようとして行った活動が、結果として、赤字になることもあ…
[要旨]公認会計士の安本隆晴さんは、小倉昌男さんが提唱している全員経営、すなわち、経営の目的や目標を明確にした上で、仕事のやり方を細かく規定せずに、社員に任せ…
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