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    PMOInformatica Plantilla Resumen Reunion Retrospectiva

    Cargado por

    Sergio Dominguez
    El documento proporciona instrucciones para la realización de una reunión retrospectiva, que es una herramienta ágil utilizada después de cada iteración para revisar lo que salió bien, lo que no salió bien y posibles mejoras. Se deben completar secciones en un formulario para registrar los aciertos, errores y recomendaciones identificadas. El propósito es analizar el desempeño del equipo e identificar estrategias que mejoren sus procesos.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    Sergio Dominguez
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    El documento proporciona instrucciones para la realización de una reunión retrospectiva, que es una herramienta ágil utilizada después de cada iteración para revisar lo que salió bien, lo que no salió bien y posibles mejoras. Se deben completar secciones en un formulario para registrar los aciertos, errores y recomendaciones identificadas. El propósito es analizar el desempeño del equipo e identificar estrategias que mejoren sus procesos.

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    La Oficina de Proyectos de Informtica

    www.pmoinformatica.com

    Resumen de la Reunin Retrospectiva


    Informacin de la empresa y proyecto: Empresa / Organizacin Proyecto Informacin de la reunin: Lugar Fecha Nmero de iteracin / sprint Personas convocadas a la reunin

    Personas que asistieron a la reunin

    Instrucciones:
    La reunin retrospectiva es una herramienta del marco de traba o !crum" que pertenece a la #amilia de marcos de traba o de desarrollo $gil" se realiza en cada iteracin %denominado !print en !crum&" usto despu's de la reunin de revisin de la iteracin %!print (evie) *eeting& con el due+o del Producto %Product O)ner&, En esta reunin deben revisarse tres aspectos" lo que sali bien durante la iteracin %aciertos&" lo que no sali tan bien %errores& y las me oras que pudieran hacerse en la pr-ima iteracin para evitar errores y mantener aciertos, El due+o del producto %Product O)ner& no asiste a la reunin" por lo que es una oportunidad para el equipo para poder hablar sin tapu os de los '-itos y #racasos" siendo importante para el equipo el analizar su propio desempe+o e identi#icar estrategias para me orar sus procesos, .e #orma similar" el !crum *aster %quien es el coach del equipo !crum& puede observar impedimentos comunes que est$n a#ectando al equipo y tomar acciones para resolverlos, La reunin usualmente se restringe a tres horas,

    La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

    La Oficina de Proyectos de Informtica


    www.pmoinformatica.com

    Formulario de reunin retrospectiva


    Qu sali bien en la iteracin? (aciertos) Qu no sali bien en la iteracin? (errores) Qu mejoras vamos a implementar en la pr ima iteracin? (recomendaciones de mejora continua)

    Nota/

    !e recomienda utilizar vi+etas %bullets& para enumerar los aciertos" errores y recomendaciones de me ora continua, El #ormulario se puede e-tender cuantas p$ginas sea necesario para registrar todos los aciertos" errores y recomendaciones,

    La Oficina de Proyectos de Informtica (http://www.pmoinformatica.com)

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