Este documento resume los cuatro acuerdos de Don Miguel Ruiz. El primer acuerdo es ser impecable con las palabras debido a que la comunicación es fundamental para los seres humanos y las palabras pueden usarse para crear o destruir. El segundo acuerdo es no tomar nada personalmente, lo cual es importante para los jefes de recursos humanos para evitar conflictos. El tercer acuerdo es no hacer suposiciones. El autor aplicará estos acuerdos en su vida personal y profesional aunque sea difícil, y concluye que esforzarse por mejorar el uso de las
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Este documento resume los cuatro acuerdos de Don Miguel Ruiz. El primer acuerdo es ser impecable con las palabras debido a que la comunicación es fundamental para los seres humanos y las palabras pueden usarse para crear o destruir. El segundo acuerdo es no tomar nada personalmente, lo cual es importante para los jefes de recursos humanos para evitar conflictos. El tercer acuerdo es no hacer suposiciones. El autor aplicará estos acuerdos en su vida personal y profesional aunque sea difícil, y concluye que esforzarse por mejorar el uso de las
Este documento resume los cuatro acuerdos de Don Miguel Ruiz. El primer acuerdo es ser impecable con las palabras debido a que la comunicación es fundamental para los seres humanos y las palabras pueden usarse para crear o destruir. El segundo acuerdo es no tomar nada personalmente, lo cual es importante para los jefes de recursos humanos para evitar conflictos. El tercer acuerdo es no hacer suposiciones. El autor aplicará estos acuerdos en su vida personal y profesional aunque sea difícil, y concluye que esforzarse por mejorar el uso de las
Este documento resume los cuatro acuerdos de Don Miguel Ruiz. El primer acuerdo es ser impecable con las palabras debido a que la comunicación es fundamental para los seres humanos y las palabras pueden usarse para crear o destruir. El segundo acuerdo es no tomar nada personalmente, lo cual es importante para los jefes de recursos humanos para evitar conflictos. El tercer acuerdo es no hacer suposiciones. El autor aplicará estos acuerdos en su vida personal y profesional aunque sea difícil, y concluye que esforzarse por mejorar el uso de las
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LOS CUATRO ACUERDOS
El acuerdo ms difcil de cumplir es el primero S impecable con tus palabras, porque
todos nos tenemos que comunicar y en muchas ocasiones no lo hacemos de la mejor forma, parte esencial del ser humano se encuentra en la comunicacin y por medio de las palabras se expresa lo que se siente, y puede ser una herramienta buena o mala depende de cmo se utilicen las palabras. Tambin es difcil porque existen malos hbitos a la hora de comunicarnos, por ejemplo la mentira o los chismes. Por esto hay que tener un equilibrio y escuchar las opiniones de los dems, pero tampoco creernos todo lo que nos dicen. Tratar bien a las dems personas con el uso adecuado de las palabras y expresar el amor que tenemos, para hacer desaparecer los miedos existentes y ser libres. Es importante que el jefe de recursos humanos lea el libro de los cuatro acuerdos primero porque es la persona que trata con los empleados, debe utilizar las palabras y el trato que les d a los empleados de una manera oportuna y bien hecha para que los empleados se sientan motivados en su trabajo, porque as como lo menciona Ruiz Las palabras son la herramienta ms poderosa que tienes como ser humano, el instrumento de la magia. Pero son como una espada de doble filo: pueden crear el sueo ms bello o destruir todo lo que te rodea (Ruiz, 1997, p.48). Es una herramienta que se puede utilizar de diferentes formas. Segundo no se debe tomar nada personalmente, es importante porque el jefe de recursos humanos debe preocuparse en dirigir y organizar a los empleados y no enfocarse en rumores y tener malas actitudes con los empleados tener a alguien entre ojos. Porque esto genera desconfianza entre los empleados y no es bueno. Tambin no debe hacer suposiciones y suponer que todo lo que el jefe supone es cierto, de esta manera se evitan conflictos en el trabajo. Por esto hay que mirar y rectificar las cosas y actuaciones de los trabajadores. Y por ltimo debe hacer al mximo todo porque de esta manera les da motivacin a los empleados y afirma el liderazgo. Yo voy a aplicar los cuatro acuerdos a mi vida personal y profesional, haciendo lo mximo que puedo, dejando de un lado las suposiciones, no tomarme las cosas personalmente y ser impecable en mis palabras, aunque al principio puede resultar un poco difcil, pero las consecuencias positivas que llegan al aplicar los acuerdos resultan ser beneficiosos para mi propia vida y para la relacin con los dems. As como lo menciona Ruiz No esperes ser siempre impecable con tus palabras. Tus hbitos rutinarios son demasiado fuertes y estn firmemente arraigados en tu mente. Pero puedes hacer lo mximo posible. No esperes no volver nunca ms a tomarte las cosas personalmente; slo haz lo mximo que puedas. No esperes no hacer nunca ms ninguna suposicin, pero s puedes hacer lo mximo posible (Ruiz, 1997, p.105). Hay que hacer un esfuerzo porque en realidad importa hacer las cosas bien hechas en todo sentido, para poder siempre ir mejorando, por ejemplo profesionalmente, para que las tareas realizadas queden bien realizadas, y personalmente, porque lo mejor es ser feliz porque la vida es tan corta que hay que disfrutarla al mximo con las cosas que nos gustan hacer en el momento presente porque a veces dejamos para despus y puede ser tarde.