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Los 4 Acuerdos

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LOS CUATRO ACUERDOS

El acuerdo ms difcil de cumplir es el primero S impecable con tus palabras, porque


todos nos tenemos que comunicar y en muchas ocasiones no lo hacemos de la mejor
forma, parte esencial del ser humano se encuentra en la comunicacin y por medio de las
palabras se expresa lo que se siente, y puede ser una herramienta buena o mala depende
de cmo se utilicen las palabras. Tambin es difcil porque existen malos hbitos a la hora
de comunicarnos, por ejemplo la mentira o los chismes. Por esto hay que tener un
equilibrio y escuchar las opiniones de los dems, pero tampoco creernos todo lo que nos
dicen. Tratar bien a las dems personas con el uso adecuado de las palabras y expresar
el amor que tenemos, para hacer desaparecer los miedos existentes y ser libres.
Es importante que el jefe de recursos humanos lea el libro de los cuatro acuerdos
primero porque es la persona que trata con los empleados, debe utilizar las palabras y el
trato que les d a los empleados de una manera oportuna y bien hecha para que los
empleados se sientan motivados en su trabajo, porque as como lo menciona Ruiz Las
palabras son la herramienta ms poderosa que tienes como ser humano, el instrumento
de la magia. Pero son como una espada de doble filo: pueden crear el sueo ms bello o
destruir todo lo que te rodea (Ruiz, 1997, p.48). Es una herramienta que se puede utilizar
de diferentes formas. Segundo no se debe tomar nada personalmente, es importante
porque el jefe de recursos humanos debe preocuparse en dirigir y organizar a los
empleados y no enfocarse en rumores y tener malas actitudes con los empleados tener
a alguien entre ojos. Porque esto genera desconfianza entre los empleados y no es
bueno. Tambin no debe hacer suposiciones y suponer que todo lo que el jefe supone es
cierto, de esta manera se evitan conflictos en el trabajo. Por esto hay que mirar y rectificar
las cosas y actuaciones de los trabajadores. Y por ltimo debe hacer al mximo todo
porque de esta manera les da motivacin a los empleados y afirma el liderazgo.
Yo voy a aplicar los cuatro acuerdos a mi vida personal y profesional, haciendo lo mximo
que puedo, dejando de un lado las suposiciones, no tomarme las cosas personalmente y
ser impecable en mis palabras, aunque al principio puede resultar un poco difcil, pero las
consecuencias positivas que llegan al aplicar los acuerdos resultan ser beneficiosos para
mi propia vida y para la relacin con los dems. As como lo menciona Ruiz No esperes
ser siempre impecable con tus palabras. Tus hbitos rutinarios son demasiado fuertes y
estn firmemente arraigados en tu mente. Pero puedes hacer lo mximo posible. No
esperes no volver nunca ms a tomarte las cosas personalmente; slo haz lo mximo que
puedas. No esperes no hacer nunca ms ninguna suposicin, pero s puedes hacer lo
mximo posible (Ruiz, 1997, p.105). Hay que hacer un esfuerzo porque en realidad
importa hacer las cosas bien hechas en todo sentido, para poder siempre ir mejorando,
por ejemplo profesionalmente, para que las tareas realizadas queden bien realizadas, y
personalmente, porque lo mejor es ser feliz porque la vida es tan corta que hay que
disfrutarla al mximo con las cosas que nos gustan hacer en el momento presente porque
a veces dejamos para despus y puede ser tarde.

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