Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Analisis Porter

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2

ANALISIS PORTER

COMPETIDO
RES
POTENCIALE
S

PROVEEDORE
S

COMPETIDORES
EN EL SECTOR

COMPRADOR
ES

SUSTITUTOS

1) RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES


Competidores directos: Apache, totos, pizza hut
Competidores indirectos: Rustica
2) AMENAZA DE LA ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
Inversionistas interesados en generar innovacin en el sector, siendo
consiente que hoy en da existen entradas potenciales de nuevas empresas
del mismo servicio por lo cual debemos establecer barreras de entrada como la
bsqueda de economas de escala o la obtencin de tecnologas y
conocimientos especializados, diseando estrategias que hagan frente a los
competidores Ej. Las nuevas pizzeras no tan conocidas.
3) AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Empresas que ofrecen alimentos similares al nuestro, sabiendo que hay
entrada potencial de empresas con productos sustitutos o alternativos por lo
que debemos disear estrategias destinadas a impedir la penetracin o en todo
caso estrategias que nos permiten competir con ellas Ej. Los que venden
hamburguesas, pollo broaster, etc.
4) PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
Distribuidores locales de insumos y materia prima, hacindonos referencia
a la capacidad de negociacin y permitindonos disear estrategias destinadas
a lograr mejores acuerdos con nuestros proveedores o tambin estrategias que
nos permiten adquirirlos o tener un mayor control sobre ellos.
5) PODER DE NEGOCIACION DE LOS CONSUMIDORES
Segmento de clientes: personas de 25 49 aos del nivel socio econmico A,
B y C de Huancayo, Tambo y Chilca.

También podría gustarte