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Solucion Chinalco

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ANLISIS DE LA PARTICIPACIN

TIPO DE PARTICIPANTE
Entidad Pblica

Beneficiarios Directos

Beneficiarios Indirectos

Favorecedores del Proceso

Opositores del Proceso

Empresa

Entidad Privada Entidad Privada sin fines de lucro Sociedad en General

Otros

A. DIAGNOSTICO / ANALISIS INSTITUCIONAL

CONCLUSIONES: 1. Chinalco es reconocida como una empresa lder en el rubro de los minerales no ferrosos, sus operaciones cuentan con licencia social por actuar con responsabilidad social, buscando el desarrollo sostenible y la mejora de la calidad de vida de las poblaciones de su rea de influencia. 2. Chinalco busca ser partcipe del esfuerzo nacional por elevar las condiciones de vida de la poblacin comprendida en el rea de influencia del Proyecto Toromocho. Considerando el bienestar de las familias y de las generaciones futuras, presta especial atencin a los nios y las mujeres de su zona de influencia.

3. La Gerencia de Relaciones Comunitarias implementa los compromisos de la empresa para un adecuado involucramiento en la realidad social de las comunidades con las que trabaja. Este compromiso se plasma en el diseo y ejecucin de programas y proyectos de inversin social.

4. La intervencin de la Gerencia de Relaciones Comunitarias prioriza obras soci al y econmicamente viables, que contribuyan al desarrollo sostenible de las poblaciones en su rea de influencia. La gestin social de la empresa busca la corresponsabilida d y coparticipacin de la empresa y los grupos de inters local, la responsabilidad social y el respeto y la proteccin de los Derechos Humanos.

B. OBJETIVOS Y METAS OBJETIVOS METAS

1. Desarrollar y mantener buenas 1.1. Implementar en el rea de influencia del Proyecto, las polticas y programas relaciones con todos los grupos de de relaciones comunitarias de Chinalco. inters ya que en el fortalecimiento de estas relaciones descansa la 1.2. Representar, por delegacin expresa y en coordinacin con la Gerencia, a Chinalco ante los grupos de inters del Proyecto. sostenibilidad de los programas. 1.3. Reportar cualquier observacin, queja o sugerencia de alguna persona u organizacin local sobre la implementacin del presente Plan o sobre alguna conducta de trabajadores de Chinalco que pueda ser considerada incorrecta por la poblacin. 2. Cumplir con los mejores estndares 2.1. Orientar a las reas operativas del Proyecto, as como a los contratistas a cargo de la nacionales y la legislacin vigente en implementacin tcnica, acerca de los potenciales impactos de sus operaciones sobre materia ambiental, laboral y social para la comunidad y los grupos de inters, facilitando la incorporacin de prcticas que el desarrollo del Proyecto. permitan prevenir impactos sociales negativos y promover los impactos positivos. 2.2. Implementar decisiones sobre la gestin en campo de los compromisos

asumidos por la empresa, los temas de responsabilidad social y la provisin de informacin sobre la marcha del Proyecto.
2.3. Promover alianzas interinstitucionales locales orientadas al desarrollo de los

objetivos de relacionamiento comunitario y promocin del desarrollo local en el rea de influencia del Proyecto.
2.4. Elaboracin y presentacin de reportes de actividades de los programas de

campo para informar debidamente de su avance a los grupos de inters local, a las autoridades del gobierno y a las instituciones que tengan que ver con el proceso de relaciones comunitarias en el rea de influencia del Proyecto.

C. ESTRATEGIAS
1. Fomentar el dilogo con todos los grupos de inters del Proyecto, estableciendo mecanismos de comunicacin fluidos y transparentes con todos los grupos de inters. 2. Alcanzar informacin temprana, integral y oportuna del Proyecto, teniendo en cuenta el marco general de los posibles impactos y el alcance de los grupos de inters a una escala local, regional y nacional. 3. Fortalecer las capacidades de la poblacin en los temas de salud, educacin, desarrollo productivo y fortalecimiento organizacional. 4. Fortalecer la relacin con las instituciones pblicas y privadas de los distritos de Morococha y Yauli, para intervenir beneficiosamente en la vida de la poblacin a travs de los programas de desarrollo local. 5. Desarrollar una evaluacin permanente y mejora continua en la Gerencia de Relaciones Comunitarias, segn sus mbitos de intervencin y sus ejes de trabajo, buscando el alineamiento con la visin y misin del Proyecto.

D. FINANCIAMIENTO
El proyecto Toromocho producir anualmente un milln de toneladas de concentrado de cobre, 10 mil toneladas de xido de molibdeno y 4 millones de onzas de plata. Tambin, generar beneficios importantes, porque en la etapa de construccin de la mina se originarn 5 mil empleos y durante la etapa de produccin se generarn 2500 empleos directos y 7500 indirectos durante 32 aos.

Adems, durante la vida de la mina, considerando 3 dlares como precio del cobre, se obtendrn 7600 millones de dlares por concepto de impuesto a la renta, 3800 millones por canon minero, 760 millones por regalas y 2100 millones de dlares para el pago de utilidades.

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA E.A.P INGENIERA CIVIL

CURSO

EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

CICLO

TEMA

TALLER CASO CHINALCO ING. ANA JACQUELINE MEJA BUSTOS

PROFESOR :

ALUMNOS :

ATANACIO BAZN, NILTON OSORIO MEJA, JHON

HUARAZ OCTUBRE DEL 2013

Grupos de inters del Proyecto Toromocho


REA DE INFLUENCIA DIRECTA Morococha Municipalidad Distrital de Morococha Gobernacin Juez de Paz Asociacin de Vivienda de Morococha Asociacin de Propietarios de Morococha Comisin Multisectorial Asociacin de Vecinos Asociacin de Comerciantes Comisara Morococha Vaso de Leche Asociaciones de jvenes Iglesias con presencia local en Morococha Hermandad del Seor de los Milagros Comunidad Local de Administracin de Salud (CLAS) de Morococha Seguro Social del Per EsSALUD I.E. Ricardo Palma I.E. Primaria Ernest Malinowski I.E. Horacio Zevallos I.E. Indoamericano Asociacin de Padres de Familia (APAFA) Horacio Zevallos APAFA Ricardo Palma Juntas de vecinos de barrios locales Asociacin de Tejedoras Club Deportivo Cndor Periodistas locales Pucar Teniente Gobernador Comunidad Campesina de Pucar Empresa Comunal Pucar Comit de Salud Pucar Vaso de Leche Escuela San Martn de Porres Escuela de Pucar

Yauli Municipalidad Distrital de Yauli Gobernacin del Distrito de Yauli Juzgado de Paz Comunidad Campesina de Yauli Comit de Riego de la C.C. Iglesias locales con presencia en Yauli Centro de Salud Instituciones Educativas de Yauli APAFAS de las instituciones educativas de Yauli Vaso de Leche Frente de Defensa de Yauli REA DE INFLUENCIA INDIRECTA Huancayo Gobierno Regional de Junn Direccin Regional Energa y Minas Direccin Regional de Educacin, Salud y Agricultura Arzobispado de Huancayo Cmara de Comercio Universidad Nacional del Centro, Facultad de Ingeniera de Minas ONGs locales con presencia regional Mesa Regional de Lucha Contra la Pobreza Mesa de dilogo para la defensa de la salud y la vida Yauli Municipalidad Provincial Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial de la Oroya SENATI La Oroya Juzgado de Paz de la Prov. Yauli Polica Nacional del Per Centro de Salud Unidad de Gestin de Educacin Local (UGEL) Comit Parroquial de derechos humanos, de ecologa y medio ambiente ONG Cooperacin

A continuacin se presentan las fuentes de impacto y los programas que sern implementados para la gestin de los mismos.

Fuentes de impacto y programas de manejo segn etapa y rea de influencia

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