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Cuestionario Planeacion

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FERNANDO ESEGUIA GARDUO 6IM3

CUESTIONARIO
1.- En qu consiste la Planeacin de la Auditora? La Planeacin de la Auditora es la fase inicial del examen y consiste en determinar de manera anticipada los procedimientos que se van a utilizar, la extensin de las pruebas que se van a aplicar, la oportunidad de las mismas, los diferentes papeles de trabajo en los cuales se resumirn los resultados y los recursos tanto humanos como fsicos que se debern asignar para lograr los objetivos propuestos de la manera ms eficiente. 2.- Por qu es importante el acto de planeacin de cualquier actividad? La importancia de la planeacin entonces se centra en el hecho de que permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo la actividad a realizar, acercndose de ese modo ms fcilmente a las metas y tenindolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones subestimatorias o muy exageradas sobre un resultado que luego en la prctica sea de difcil logro. 3.- Por qu es importante la planeacin de auditora? Porque sin ella pueden ocurrir diversos errores, tales como: Pasar por alto reas importantes que deben ser revisadas o reconocerlas en fecha tan avanzada que no permita llevar a cabo y a tiempo las pruebas de auditora apropiadas. Demorar la identificacin de problemas significativos que afecten la operacin. Dedicar el tiempo asignado al personal profesional para resolver asuntos de rutina o concentrarlo en reas de auditora intrascendentes. Deteriorar la moral de los auditores con excesivas cargas de trabajo. 4.- Cules son los mtodos de control interno y en qu consiste c/u? 1. Mtodo descriptivo o Memorandum: Consiste en la descripcin de las rutinas establecidas para la ejecucin de las distintas tareas, operaciones a realizar en la empresa y aspectos especficos. 2. Mtodo de Cuestionarios: Consiste en realizar previamente una relacin de preguntas sobre los aspectos bsicos de la operacin a investigar para obtener las respuestas a tales preguntas, por lo general las preguntas se formulan de acuerdo a lo que est sucediendo en cada rea. 3. Mtodo Grfico: Consiste en exponer por medio de cuadros o grficas, la manera en que influyen las operaciones a travs de los puestos o lugares donde se definen

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o se determinan los procedimientos de control para la condicin de las operaciones. 5.- Qu es el programa de Trabajo?
Documento que recoge el modo en que la Comisin planifica los distintos Programas Especficos del Programa Marco. Son revisados al menos anualmente. El programa de trabajo de PERSONAS contiene informacin resumida sobre todas las Acciones Marie Curie.

6.- Qu ventajas tiene el Programa de Trabajo? Se organiza el tiempo de una manera ms rentable, eficaz y productiva. Se adapta a las necesidades de cada persona 7.- Menciona 3 elementos bsicos que debe contener el programa de trabajo. 1. Objetivos 2. Actividades 3. Recursos 8.-Menciona tres aspectos bsicos del anlisis financiero 1. Muestra de la Situacin Financiera 2. Revisin de todos y cada uno de los estados financieros. 3. Verificacin de cuentas y registros. 9.- En qu consisten los pasos a seguir para auditar estados financieros? Consisten en un examen sistemtico de los libros, documentos y dems registros contables de una entidad, con el objeto de obtener elementos de juicio y evidencia comprobatoria suficiente y competente para fundamentar de una manera objetiva y profesional la opinin que el Contador Pblico y Auditor, emite sobre los estados financieros preparados por la empresa, a una fecha determinada y el resultado de las operaciones por un perodo determinado. 10.- Cul es el riesgo de Auditora cuando no se revisa a tiempo las reas de trabajo? Que los errores no se detecten a tiempo y esto cause problemas en las operaciones de las empresas y sus movimientos y resultados. 11.- Ejemplos de aplicacin del control interno en las reas de trabajo. 1. En la Administracin de las finanzas: Se aplica por ejemplo al manejo de efectivo, a los Activos, a los Recursos de la Empresa.

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Financiero Control sobre el manejo adecuado de los Ingresos. 1. Depositar diariamente las Ventas, el Dinero. 2. Queda prohibido el uso de dinero para otro fin que no sea de la empresa. 3. No usar el dinero, para provecho particular si no con el control necesario y su buen manejo. 2. Administrativo. Control en los procesos y que exista un manual que avalen que as estn aplicndose. 1. No utilizar recursos de la empresa, para manejo personal 2. Cuidar los inventarios y su excelencia para la administracin. Estos son algunos ejemplo, pero aplicando una buena poltica y control interno la empresa alcanza los objetivos y el crecimiento al que desea obtener.

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