COMPAIAS BANANERAS

Vaccaro Brothers Company

CRISIS

Historia de las compaas bananeras en Honduras

La economa bananera: de la plantacin campesina a las concesiones industriales
Desde 1866, se nota la presencia en Honduras de algunas plantaciones de bananos, entre otros en Islas de la Baha, en la regin insular atlntica del pas. Esas plantaciones pertenecan a pequeos finqueros, hondureos y norteamericanos quienes exportaban las frutas hacia los Estados Unidos, aprovechando el pasaje de barcos mercantes americanos que hacan la travesa del Mar Caribe. En otras regiones, las medidas tomadas por los reformadores liberales en favor de la agricultura estimularon la produccin bananera. Esta se implant sobre todo en el norte, en la proximidad de los puertos de La Ceiba, Omoa y Tela, favorecida tambin por la existencia en esta regin de una pequea red ferroviaria. Hasta aqu, la produccin estaba en manos de pequeos finqueros hondureos y norteamericanos, mientras que la comercializacin del producto y su exportacin eran realizadas por compaas extranjeras instaladas en los puertos. La produccin se desarroll, hasta representar en 1988, el 23% de las exportaciones totales del pas. Al mismo tiempo, el papel de las compaas exportadoras cobraba importancia. En los ltimos aos del siglo pasado -segn Marias Otero- haban ms de veinte compaas que buscaban asegurarse la recoleccin de bananos y su exportacin hacia los Estados Unidos. Citemos, entre otras: la Atlantic Fruit Company, laVaccaro Brothers Company, la Pizzati Brothers Company, la Cammors McConnel, Hasta poco antes de la primera guerra mundial, la explotacin bananera no tuvo un carcter monoplico. Es preciso sealar, sin embargo, que un movimiento de concentracin se inici desde principios de este siglo, cuando algunas de las compaas que hemos citado pasaron de la comercializacin a la produccin directa de la fruta. Mencionaremos, entre los primeros grandes productores extranjeros, las familias italianas Vaccaro y Dantoni, y el americano W.F. Streich. Los dos primeros se instalaron desde 1902 en La Ceiba, el tercero en 1905 en Cuyamel, donde el gobierno le otorg una concesin. La empresa de los hermanos Vaccaro prosper rpidamente, despus de haber sido beneficiados por el Estado hondureo, con el otorgamiento de 250 hectreas de tierra por cada kilmetro de lnea ferroviaria construida por ellos. La empresa Vaccarodeviene en 1924 en la Standard Fruit Company, sta ms tarde, en 1926, se convirti en la Standard Fruit and Steamship Corporation. Despus de la revolucin financiada por Samuel Zemurray en 1911 la poltica de otorgamiento de concesiones a los inversionistas extranjeros se intensific. La intencin era siempre la de desarrollar y modernizar la economa del pas. Se trataba, en efecto, de obtener de los inversionistas extranjeros, a cambio de las tierras que les eran concedidas, que ellos tomaran a su cargo el establecimiento de la infraestructura de carreteras, ferroviaria, martima, etc. que permitira una comercializacin ms fcil de los productos agrcolas, favoreciendo as el desarrollo de la agricultura. La obligacin, para el beneficiario de una concesin, de construir a cambio una determinada cantidad de kilmetros de va ferroviaria, o de carretera, era acompaada de exenciones fiscales totales sobre todo lo que concerna a tales trabajos: importacin de los materiales necesarios, construccin, mantenimiento,

etc. Como en el caso de las compaas mineras, esas exenciones eran acordadas por un trmino renovable de veinte aos. Adems de la Vaccaro, ya citada, otras compaas, como la Cuyamel Fruit Company y la United Fruit Company, se beneficiaron de esa poltica. Es interesante ver, brevemente, a travs del desarrollo de estas compaas, como se aceleraba el proceso de concentracin que finalizara en el monopolio absoluto. La Cuyamel Fruit Company fue fundada en 1911 por Samuel Zemurray. En 1912 esta compaa obtena la concesin de 10.000 hectreas de tierra en la regin de Cuyamel, en el norte de Honduras (decreto No.78 del 4 de marzo de 1912). A esta concesin vinieron a agregarse las 5.000 hectreas compradas por Zemurray a William Streich. La United Fruit Company haba sido fundada en 1899 bajo las leyes del Estado de New Jersey, hasta poco antes de 1914 su actividad en Honduras se limitaba a la comercializacin de los bananos, y eso, por medio de compaas intermediarias, como laSalvador Oteri y la Michel Machecca, establecidas en La Ceiba. Desde 1905, sin embargo, esta se aseguraba el control, que conserv hasta 1918, del 46% de las acciones de la Vaccaro Brothers Company. Desde 1905, igualmente, esta detentaba el 60% del capital de la HubbardZemurray Company, la primera de las compaas creada por Zemurray; ms tarde, hacia el comienzo de la primera guerra mundial, la United Fruit Company adquiri el 35% de las acciones de la segunda compaa creada por Zemurray, la Cuyamel Fruit Company. En un segundo momento, la United Fruit Company pas de la comercializacin a la produccin directa de los bananos en Honduras obteniendo concesiones a nombre de dos compaas que fund a este efecto en 1912: la Tela Railroad Company y laTrujillo Railroad Company. En 1914, esas dos compaas detentaban en conjunto 15.000 acres de tierra, o sea ms de 6.000 hectreas. En contrapartida de las tierras otorgadas por el Estado hondureo, la Tela Railroad Company se comprometi a construir 12 kilmetros de lnea ferroviaria por porcin de 6.000 hectreas concedidas, y la Trujillo Railroad Company, 20 kilmetros por la porcin de 10.000 hectreas cedidas. La United Fruit Company se haba convertido de este modo en un verdadero imperio, un Estado en el Estado en cada pas donde esta desarrollaba sus operaciones. Esta compaa posea su propia flota (la White Fleet) y, hacia 1913, se evaluaba en alrededor de 852.000 acres, casi 345.000 hectreas, las tierras que detentaba en Amrica Latina. Era adems propietaria de 669 millas de lnea ferroviaria en los diferentes pases de la regin. Se le consideraba con toda razn la compaa americana ms importante de la Amrica Central. Sin embargo, la prensa hondurea, sobre todo la liberal, criticaba muy a menudo la poltica demasiado generosa del Estado respecto a las compaas extranjeras. Por ejemplo, El Nuevo Tiempo, de Tegucigalpa, vea en ello una fuente de toda clase de males: polticos, econmicos, y tambin morales. Las demandas de concesiones de las grandes compaas despertaban, segn ese peridico, la ambicin de los funcionarios y los llevaba a la corrupcin. Muy a menudo, deca, se ha abusado de la consideracin maliciosa de nuestros altos funcionarios pblicos, y se ha estigmatizado la frmula corriente: ya s que tendr que gastar algunos pesos y obsequiar algunas copas de champagne para obtener la concesin.

De hecho, la poltica de concesiones se revelaba como un mercado de abusos y timos, era adems un fracaso para el Estado hondureo. Como era de esperarse, las compaas beneficiarias de las concesiones solo instalaban la infraestructura en la medida en que sus necesidades en intereses lo requeran. El ministro americano en Honduras, John D. Ewin, lo observaba desde 1915: en mi opinin, ellos nunca se propusieron cumplir con esto desde el principio. Ellos se propusieron usar esas lneas para sus propios propsitos particulares, en el transporte de la fruta de sus plantaciones a la costa y agotar el kilometraje estipulado. Ewin agregaba que el gobierno hondureo estaba conciente de su impotencia frente a las grandes compaas, listas a emplear todos los medios, comprendida la corrupcin y el fomento de insurrecciones, para defender sus posiciones. Tales temores -deca Ewin- no carecan de fundamento, bastaba recordar a Samuel Zemurray y sus actividades de 1911: El contribuy con 100.000 dlares y () sus naves transportaron armas y municiones para aprovisionar el movimiento revolucionario que puso al General Manuel Bonilla en el poder.

LISTA DE LAS COMPAIAS BANANERAS

Atlantic Fruit Company Vaccaro Brothers Company Pizzati Brothers Company Cammors McConnel Standard Fruit Company Standard Fruit and Steamship Corporation Cuyamel Fruit Company United Fruit Company Tela Railroad Company Trujillo Railroad Company

United Fruit-United Brands-Chiquita Brands

Trastorno esquizoide de la personalidad

El trastorno esquizoide de la personalidad (TEP) est englobado dentro del grupo A de los trastornos de la personalidad. Los individuos que lo padecen se caracterizan por la falta de inters en relacionarse socialmente y por una restriccin de la expresin emocional. Puede aparecer durante la infancia o la adolescencia, aunque se suele diagnosticar en la edad adulta. Su prevalencia se estima en menos del 1% de la poblacin. Es distinto de laesquizofrenia, aunque tienen puntos en comn. Diagnstico segn Los criterios DSM IV para el trastorno esquizoide de la personalidad son: 1 A. Un patrn general de distanciamiento de las relaciones sociales y de restriccin de la expresin emocional en el plano interpersonal, que comienza al principio de la edad adulta y se da en diversos contextos, como lo indican cuatro (o ms) de los siguientes puntos: 1. Ni desea ni disfruta de las relaciones personales, incluido el formar parte de una familia 2. Escoge casi siempre actividades solitarias 3. Tiene escaso o ningn inters en tener experiencias sexuales con otra persona 4. Disfruta con pocas o ninguna actividad 5. No tiene amigos ntimos o personas de confianza, aparte de los familiares de primer grado 6. Se muestra indiferente a los halagos o las crticas de los dems 7. Muestra frialdad emocional, distanciamiento o aplanamiento de la afectividad B. Estas caractersticas no aparecen exclusivamente en el transcurso de una esquizofrenia, un trastorno del estado de nimo con sntomas psicticos u otro trastorno psictico y no son debidas a los efectos fisiolgicos directos de una enfermedad mdica.

Trastorno de la personalidad dependiente

Es una afeccin de salud mental en la cual las personas dependen demasiado de otras para satisfacer sus necesidades fsicas y emocionales. Causas El trastorno de la personalidad dependiente generalmente comienza en la infancia y su causa se desconoce. Es uno de los trastornos de la personalidad ms frecuentes y es igualmente comn en hombres y mujeres. Sntomas Las personas que sufren este trastorno no confan en su propia capacidad para tomar decisiones. Es posible que se sientan devastadas por la separacin y la prdida de alguien y pueden hacer lo que sea, incluso sufrir maltrato, con tal de conservar una relacin. Los sntomas del trastorno de la personalidad dependiente pueden abarcar: Evitar estar solo Evitar la responsabilidad personal Resultar fcilmente lastimado por la crtica o la desaprobacin Enfocarse demasiado en los miedos de ser abandonado Volverse muy pasivo en las relaciones interpersonales Sentirse muy perturbado o impotente cuando las relaciones terminan Tener dificultad para toma decisiones sin el apoyo de otros Tener problemas para expresar desacuerdos con otros

Trastorno de la personalidad por evitacin

El Trastorno de la personalidad por evitacin (TPE), o trastorno de la personalidad ansiosa, es un trastorno de la personalidad, reconocido en el Manual diagnstico y estadstico de los trastornos mentales (DSM), cuya principal caracterstica es un patrn generalizado de inhibicin social; sentimientos de inadecuacin; hipersensibilidad a la evaluacin negativa, rechazo o desaprobacin; y evitacin de la interaccin social, que comienzan en la adolescencia o al comienzo de la edad adulta y que se da en diversos contextos. El TPE est englobado en el DSM-IV1 en el grupo C (cluster C) de los trastornos de personalidad (sujetos ansiosos o temerosos), junto al trastorno obsesivo-compulsivo de la personalidad, y el trastorno de la personalidad por dependencia.2 Las personas con trastorno de personalidad por evitacin se consideran socialmente ineptos, con escaso atractivo personal y evitan la interaccin social por temor a ser ridiculizados, humillados o rechazados, o simplemente desagradar. Los sujetos con este trastorno tienen la creencia de que el resto de las personas lo estn juzgando o criticando constantemente, por su aspecto, sus acciones, etc. Esto hace que estos sujetos "eviten" cualquier situacin en las que puedan ser criticados, volvindose solitarios y reacios a relacionarse con otras personas. Realmente, desearan poder tener estas relaciones, pero su complejo de inferioridad, que proyectan en los dems, se lo impide. Adems suelen mostrarse desconfiados, pero esta desconfianza se debe ms al miedo a encontrarse en un compromiso o a ser considerado inferior a los dems, que al miedo a que las dems personas les hagan dao. Cuando conocen a una persona, evalan todos sus gestos y movimientos, interpretndolos casi siempre de forma negativa con recelo; este comportamiento suspicaz y tenso puede provocar las burlas y risas de los dems, lo que les confirma la idea que tienen sobre s mismos.

Trastorno de personalidad antisocial

Causas
La causa del trastorno de personalidad antisocial se desconoce, pero se cree que factores genticos y ambientales, como el maltrato infantil, contribuyen a su desarrollo. Las personas con padres antisociales o alcohlicos estn en mayor riesgo. Los hombres resultan de lejos muchsimo ms afectados que las mujeres. Esta afeccin es comn en las personas que estn en prisin. El hecho de prender fuegos y la crueldad con los animales durante la infancia estn ligados al desarrollo de la personalidad antisocial. Algunos mdicos creen que la personalidad psicoptica (psicopata) es el mismo trastorno. Otros creen que la personalidad psicoptica es un trastorno similar pero ms grave.

Sntomas
Una persona con trastorno de personalidad antisocial puede: Ser capaz de actuar jovial y encantador Ser buena para adular y manipular las emociones de otras personas Quebrantar la ley constantemente Descuidar su propia seguridad y la de los dems Tener problemas de consumo de drogas Mentir, robar y pelear con frecuencia No mostrar culpa ni remordimiento Estar a menudo enojado o ser arrogante

TRASTORNO DE PERSONALIDAD NEURASTENICA El trmino neurosis fue propuesto por el mdico escocs William Cullen en 1769 en referencia a los trastornos sensoriales y motores causados por enfermedades del sistema nervioso. En psicologa clnica, el trmino se usa para referirse a trastornos mentales que distorsionan el pensamiento racional y el funcionamiento a nivel social, familiar y laboral adecuado de las personas. Existe una confusin generalizada sobre el trmino neurosis. Por un lado se aplica, comosntoma, a un conjunto heterogneo de trastornos mentales que participan de mecanismos inadaptativos ligados a la ansiedad. Por otra parte, su uso popular (como sinnimo de obsesin, excentricidad o nerviosismo) ha provocado su extensin a terrenos no estrictamente ligados a la enfermedad mental. El trmino clsico hace referencia a un trastorno mental sin evidencia de lesin orgnica que se caracteriza por la presencia de un nivel elevado de angustia y una hipertrofia disruptiva de los mecanismos compensadores de la misma. El sujeto mantiene un adecuado nivel deintrospeccin y conexin con la realidad, pero presenta la necesidad de desarrollar conductas repetitivas y en muchos casos inadaptativas con objeto de disminuir el nivel de estrs. Se trata, en realidad, de un rasgo caracterial que acompaa al sujeto durante toda su vida, de gravedad muy variable, desde grados leves y controlables hasta situaciones gravemente incapacitantes que pueden llegar a precisar hospitalizacin. Los psicoanalistas afirman que, para protegerse de la angustia, las personas recurren a mecanismos de defensa como la represin, laproyeccin, la negacin, la intelectualizacin y el desplazamiento, entre otros. Cuando se observan patrones crnicos de mala adaptacin que simulen una neurosis, es posible que se trate de un trastorno de personalidad. Para identificar la neurosis, existen distintas pruebas psicolgicas.

Trastorno paranoide de la personalidad

La caracterstica esencial de este trastorno es un patrn de desconfianza y suspicacia general hacia los otros, de forma que las intenciones de estos son interpretadas como maliciosas. Este patrn empieza al principio de la edad adulta y aparece en diversos contextos (DSM-IV).1 Los individuos con trastorno paranoide de la personalidad piensan que los dems se van a aprovechar de ellos. Si alguien, por ejemplo, saluda a una persona con este problema, inmediatamente ste pensar que el que le saluda "quiere o trama algo". Tienen dudas injustificadas sobre la "lealtad" de sus amigos o la fidelidad de su pareja, y les cuesta aceptar que se equivocan. Aparentan ser fros, pero en realidad slo es un intento de evitar que los dems conozcan sus puntos dbiles y puedan aprovecharse de ello; son muy rencorosos, y nunca olvidan un insulto o una crtica. Las personas paranoides tienen escasas relaciones sociales, en parte por su desconfianza hacia las personas, pero tambin se debe a que suelen provocar rechazo en los dems, debido a su comportamiento hostil. De todos modos, se desenvuelven muy bien en la vida[cita requerida], ya que no les gusta que otros se ocupen de sus asuntos. Hay que distinguir este trastorno de la paranoia, aunque ambos trastornos comparten caractersticas y en algunas ocasiones lo primero deriva en lo segundo[cita requerida].

Trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva

Es una afeccin de salud mental en la cual una persona est preocupada por las reglas, el orden y el control. Causas El trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva tiende a darse en familias, as que los genes pueden estar involucrados. La niez y el medio ambiente de la persona tambin pueden jugar su papel. Esta enfermedad puede afectar tanto a hombres como a mujeres, pero se presenta con ms frecuencia en los hombres. Sntomas El trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva (TPOC) tiene algunos de los mismos sntomas del trastorno obsesivo-compulsivo (TOC). Sin embargo, las personas con trastorno obsesivocompulsivo tienen pensamientos indeseables, mientras que las personas con trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva creen que sus pensamientos son correctos. Adems, el trastorno obsesivo-compulsivo a menudo comienza en la niez, mientras que el trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva por lo regular comienza en los aos de adolescencia o poco despus de cumplir los 20 aos. Las personas que tienen tanto el trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva como el trastorno obsesivo-compulsivo tienden a ser altamente exitosos y experimentan un sentido de urgencia respecto a sus acciones. Pueden llegar a estar muy molestos si otras personas interfieren con sus rutinas rgidas, pero tal vez no sean capaces de expresar su ira directamente. Las personas con el trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva experimentan sentimientos que ellas consideran ms apropiados, como la ansiedad o la frustracin.

Trastorno lmite de la personalidad

El trastorno lmite de la personalidad o borderline, tambin llamado limtrofe o fronterizo (abreviado como TLP), es actualmente definido por el DSM-IV (DSM-IV 301.831 ) como un trastorno de la personalidad que se caracteriza primariamente por inestabilidad emocional, pensamiento extremadamente polarizado y dicotmico y relaciones interpersonales caticas. El perfil global del trastorno tambin incluye tpicamente una inestabilidad generalizada del estado de nimo, de la autoimagen y de la conducta, as como del sentido de identidad, que puede llevar a periodos de disociacin.2 Se incluye dentro del grupo B de trastornos de la personalidad, los llamados "dramticoemocionales". Es, con mucho, el ms comn de los trastornos de la personalidad. 3 El trmino borderline para referirse al trastorno est ampliamente extendido, incluso fuera del mundo anglosajn. Las razones son de ndole histrica (vase Apartado I), debido a la popularizacin del concepto en psiquiatra por C. H. Hughes y posterior adopcin por el psicoanalista Adolph Stern en 1938 para caracterizar afecciones psiquitricas que superaban la neurosis pero que no alcanzaban la psicosis(muchos autores califican los sntomas del TLP como pseudopsicticos). Bajo esta concepcin se estableca un continuo gradual entre uno y otro extremo, situndose el trastorno en el "lmite".

Trastorno narcisista de la personalidad

El trastorno narcisista de la personalidad es un trastorno de la personalidad del grupo B (desrdenes dramticos, emocionales, o errticos).

Diagnstico segn DSM IV1 [editar editar cdigo]

Un patrn general de grandiosidad (en la imaginacin o en el comportamiento), una necesidad de admiracin y una falta de empata, que empiezan al principio de la edad adulta y que se dan en diversos contextos como lo indican cinco (o ms) de los siguientes tems: 1. Tiene un grandioso sentido de autoimportancia (p. ej., exagera los logros y capacidades, espera ser reconocido como superior, sin unos logros proporcionados). 2. Est preocupado por fantasas de xito ilimitado, poder, brillantez, belleza o amor imaginarios. 3. Cree que es "especial" y nico y que slo puede ser comprendido por, o slo puede relacionarse con otras personas (o instituciones) que son especiales o de alto estatus. 4. Exige una admiracin excesiva. 5. Es muy pretencioso, por ejemplo, expectativas irrazonables de recibir un trato de favor especial o de que se cumplan automticamente sus expectativas. 6. Es interpersonalmente explotador, por ejemplo, saca provecho de los dems para alcanzar sus propias metas. 7. Carece de empata: es reacio a reconocer o identificarse con los sentimientos y necesidades de los dems. 8. Frecuentemente envidia a los dems o cree que los dems le envidian a l.

Trastorno esquizoide de la personalidad

Trastorno de la personalidad dependiente

Trastorno de la personalidad por evitacin

Trastorno de personalidad antisocial

TRASTORNO DE PERSONALIDAD NEURASTENICA

Trastorno paranoide de la personalidad

Trastorno de personalidad obsesivo-compulsiva

Trastorno lmite de la personalidad

Trastorno narcisista de la personalidad