Parque Temático

Parque temtico
1. La Gran Avenida: Es la avenida central con la que nos topamos al entrar al parque si
no lo hicimos por la puerta infantil. Al final de ella se puede ver un enorme rbol, con
una escalera en forma de caracol que asciende hasta su zona superior. De la parte de
arriba, salen y salen enredaderas de manera que se le ve lleno de ellas. No permiten el
acceso a la torre, pero antiguamente se permita el acceso, siendo un restaurante muy
peculiar.
2. Zona Tranquilidad: Es la zona con las atracciones ms tranquilas y en las que te
puedes tomar un respiro despus de haber probado alguna otra opcin fuerte.
3. Zona del Maquinismo: La zona ms desafiante con sus atrevidas atracciones.
4. Zona de la Naturaleza: Aqu se encuentran las dos principales atracciones de agua,
adems de casi toda la vegetacin del parque.
5. Zona Infantil: Todo dedicado para los ms pequeos de la familia. Tambin se
encuentra una de las entradas y salidas al parque, que da directamente con la estacin
de Metro Batn
Parque temtico
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acreditada, como revistas especializadas, monografas, prensa diaria o pginas
de Internet fidedignas. Este aviso fue puesto el 9 de febrero de 2010.
Puedes aadirlas o avisar al autor principal del artculo en su pgina de
discusin pegando: {{subst:Aviso referencias|Parque temtico}} ~~~~

Construccin del Dubailand sales center en el complejo vacacional Dubailand en el
emirato de Dubi, el cual incluye varios parques temticos. Esta propuesta de los
Emiratos rabes Unidos para el turismo internacional es uno de los mayores proyectos
en marcha en el golfo Prsico y costar 51.000 millones de dlares. Marzo de 2006.
Parque temtico es el nombre genrico que se utiliza para denominar a un recinto con
un conjunto de atracciones, espacios para el ocio, entretenimiento, educacin y
cultura, normalmente organizadas en torno a una lnea argumental que les sirve de
inspiracin. Precisamente por esto un parque temtico es algo mucho ms complejo
que un parque de atracciones o una feria. Esto tambin implica que vaya ligado a un
proyecto empresarial ms slido y con importantes inversiones econmicas.
ndice
[ocultar]
1 Importancia
2 Clasificacin de los parques temticos
3 Parques temticos en el mundo
o 3.1 Argentina
o 3.2 Chile
o 3.3 Colombia
o 3.4 Espaa
o 3.5 Honduras
o 3.6 Mxico
o 3.7 Per
o 3.8 Venezuela
o 3.9 Guatemala
4 En pases no hispanos
5 Referencias
6 Enlaces externos
Importancia[editar]
Los parques temticos se han popularizado en el mundo, tanto en pases
industrializados como en vas de desarrollo, porque atraen a una gran poblacin,
especialmente infantil y juvenil y son una oportunidad para crear conciencia acerca de
temas que antes fueron relegados al espacio de la escuela como la ciencia y las
matemticas, temas de preocupacin mundial como la ecologa o temas vistos como
restringidos a una clase intelectual como la tecnologa, la antropologa, la geologa y
otros. Muchas compaas comerciales, con el fin de promocionar racionalmente sus
productos, crean parques temticos, por ejemplo, fbricas, compaas
cinematogrficas y medios de comunicacin (radio, televisin, prensa). Por otra parte,
muchos pases los crean alrededor de actividades tendientes a la proteccin del medio
ambiente (explotacin minera) o la educacin cvica.
Clasificacin de los parques temticos[editar]
Los parques temticos estn encuadrados dentro de la industria cultural y de ocio, por
lo que se pueden considerar como servicios culturales, estos se clasifican segn su
tamao y su tema en:
Segn su tamao podramos distinguir entre:
o Ferias. Atracciones tradicionales, carcter temporal y pequeo tamao.
o Parques de atracciones. Atracciones tradicionales con alguna de ltima
generacin basada en simuladores en la mayora de casos, gran tamao
y emplazamiento fijo.
o Family Entertainment Centers. Son parques cubiertos, abiertos todo el
ao, cercanos a un centro urbano, donde lo que se busca atraer son
familias. (Centros de entretenimiento familiar)
o Parques temticos tradicionales. Atracciones tradicionales adaptadas a
la temtica, atracciones con desarrollo narrativo, puesta en escena y
entornos adaptados a la temtica (inclusive el personal), espectculos
itinerantes o fijos dentro del parque de carcter teatral, desfiles, gags
cmicos o demostraciones. Gran tamao, servicios de restaurante y
regalos muy desarrollados. En ocasiones adscritos a zonas turstica con
servicios hoteleros ajenos al parque.
o Resorts. Engloban parques temticos con varias zonas (atracciones de
tierra, zonas de parque acutico, atracciones de ltima generacin.),
adems disponen de zonas de ocio nocturnas, hoteles tematizados
circunscritos al parque y propiedad de este.
Los parques temticos podemos clasificarlos segn su temtica en:
o Cine y personajes de animacin
o Aventuras y lugares exticos
o Histricos
o Cientficos
o El mundo de la imagen y las comunicaciones
o Acuticos
Elige un concepto. Tu parque de diversiones debe construirse en torno a
una idea que ser de inters para el sentimiento de fantasa y maravilla.
Piensa en las cosas que no pueden ser fcilmente experimentadas en la
vida cotidiana. Imagina lo que un nio puede querer hacer si pudiera
hacer cualquier cosa en este mundo. Recordemos lo que un nio puede
soar con ser cuando sea grande. Los parques temticos satisfacen una
necesidad. Ellos hablan al espritu y nos dan tiempo para salir fuera de
la realidad.
Vuelve a la realidad por un momento y piensa
dnde vas a colocar tu parque temtico. El parque temtico tpico ocupa una gran
extensin de tierra. La tierra es cara. El parque temtico debe ser fcilmente accesible
a un gran nmero de personas o de lo contrario no cubrir tus gastos. Espera que la
gente visite slo unas pocas veces al ao como mximo. Asegrate de que tus
atracciones pueden apelar a la gente fuera de tu rea inmediata. Considera la
posibilidad de un lugar cerca de otras atracciones tursticas.
Construye hoteles si es necesario y ofrece paquetes donde est todo incluido.
Decide cules son tus planes de admisin. Los parques temticos ms
modernos cobran en la puerta y luego los huspedes pueden disfrutar los
paseos que quieran. Asegrate de que tienes suficiente ayuda. Muchos parques
temticos son estacionales. Tendrs que ser capaz de garantizar un suministro
suficiente de los trabajadores en todo momento.

Apgate a tu tema. Haz que cobre vida. Si tienes una montaa rusa en un parque
temtico de piratas, decrala o haz que se parezca a algo que atraera a un bucanero
de la vida real. Las atracciones mecnicas se pueden adaptar a casi cualquier idea. Haz
que tus paseos sean los ms rpidos y ms inusuales. Pon vestuario a tus empleados.
Sirve alimentos que atraigan al sentido de la maravilla a tus usuarios. Nombra platos
de acuerdo con tu tema. Las representaciones teatrales tambin pueden realzar tu
tema. Ten a todos involucrados. Da a conocer premios especiales e invita a los nios al
escenario. Mantn las manifestaciones temticas de danzas o manualidades. Las
tiendas deberan vender artculos relacionados con el tema de cada zona. Puedes tener
ms de un tema, pero asegrate de separarlos en diferentes reas del parque.
Explora las nuevas tecnologas. Muchos parques temticos cuentan con robots para las
funciones que no pueden ser realizadas por los seres humanos. Las computadoras
tambin se utilizan para administrar los paseos y las atracciones estndar. Puedes
seguir los movimientos de los coches a travs de una muestra de exhibicin o tiempo
determinados. Las computadoras se utilizan incluso para los fuegos artificiales del
programa. Utiliza computadoras para involucrar a tus huspedes. Crea juegos que
hagan preguntas y proporcionen interesantes piezas de informacin. A menudo, los
juegos mecnicos y los juegos de carnaval mejoran con la ayuda de la tecnologa.
Considera los viejos favoritos y llvalos a la era moderna.
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Parques de atracciones
Parques de atracciones se originaron de los jardines del placer que proporcionan un
lugar para
relajacin y escape temporal de las presiones de la vida diaria y el trabajo.
Los visitantes se sienten atrados por estos parques por las luces, sonidos, juegos
mecnicos, juegos de azar,
alimentos y una variedad de actividades. Espectculos en vivo y eventos especiales
tambin pueden ser
ofrecido en el parque para estimular sus comensales ms asiduos. Los avances en la
tecnologa significan que
parques de atracciones se pueden construir en cualquier ciudad o incluso ofrecen
atracciones temporales para
visitantes, como un parque infantil de diversiones temporales. Por ejemplo, en los
ltimos aos la
Hong Kong SAR carnaval de invierno se ha celebrado en un nmero de lugares
temporales
como el ex aeropuerto de Kai Tak, Hung Hom Bay y el sitio de Tamar.
El concepto de la sala de juegos y parque infantil surgi cuando la compra
planificadores y gestores de centros se les ocurri la idea de proporcionar a los
videojuegos,
mquinas de pinball, juegos infantiles con los coches de choque y barcos, un tobogn de
agua y otros
juegos de diversin, todos convenientemente ubicados en el interior del centro
comercial. Ejemplos:

Sega City I nteractive Entertainment Centre, I rvine, California

Seacon Square, Bangkok, Tailandia

Lotte World, Seoul, Corea del Sur

West Edmonton Mall, Edmonton, Canad
Zoolgicos y acuarios
Las grandes colecciones y exhibiciones de animales han servido para atraer a los
visitantes. Algunos
zoolgicos exitosas crean una gran cantidad de inters pblico y las visitas debido
inusual
exhibiciones, colecciones de especies animales y los esfuerzos para recrear el entorno
natural
que se encuentra en la naturaleza.
Algunos zoolgicos y acuarios incluyen elementos educativos como pelculas que
muestran la
comportamiento de los animales. Con el fin de mejorar la visitors'experience, la gestin
comnmente proporciona oportunidades para que los visitantes participen en
actividades interactivas
tales como la alimentacin de los animales o participar en espectculos de animales.
Motivaciones para el desarrollo
Los agentes mencionados anteriormente-se involucran en el desarrollo de atracciones
debido a
intereses diferentes y debido a diversos motivos. Esta diversidad de intereses y motivos
orientar la planificacin, el desarrollo, la gestin y las operaciones de la atraccin.
En general, el sector pblico no est motivada nicamente por nimo de lucro, ya que
tambin tiene un
amplio conjunto de responsabilidades sociales a la comunidad. Algunos de estos
motivos puede
incluir:

Para conservar los bienes del patrimonio cultural de la zona

Para proporcionar servicios de recreacin y esparcimiento para la comunidad

Para educar a la comunidad en reas especficas de inters, como culturales
el patrimonio, la ciencia y la tecnologa, las artes, etc

Para mejorar la imagen de la ciudad o el pas
Pgina 1

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Manual sobre Electiva II - Tema
Parques y atracciones

Pgina 3
Por
Pamela Ho, Ph.D
Escuela de Hostelera y Turismo Gestin
La Universidad Politcnica de Hong Kong
John Ap, Ph.D
Coordinador de Proyectos
Sr. Tony Tse

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Parques temticos y atracciones
yo
Derechos de autor
El Gobierno de la Regin Administrativa Especial de Hong Kong
Todos los derechos reservados.
El copyright de este manual pertenece al Gobierno de la RAE de Hong Kong
Special
Regin Administrativa. El uso comercial est estrictamente prohibido. Los
infractores quedan obligados a la legal
responsabilidad.
Las escuelas necesitan se aplica el permiso para copiar este manual en su
totalidad o en parte, para sin fines de lucro
haciendo con fines educativos o de investigacin. Todos los otros usos deben
obtener autorizacin previa y por
escrito del Gobierno de la Regin Administrativa Especial de Hong
Kong. Peticiones
deben dirigirse a la:
Oficina de Educacin
13 / F, Room 1319, Wu Chung Casa
213 Reina Camino del Este,
Wan Chai
Hong Kong

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ii
Agradecimientos
Nos gustara expresar nuestro agradecimiento a las siguientes organizaciones
para nosotros el dar
permiso para reproducir algunas de las imgenes y / o que nos proporciona
informacin para completar
el paquete de apoyo curricular:
La Asociacin de Representantes Nacionales Oficina de Turismo de Hong
Kong, Antor (HK)
Centro para la Seguridad Alimentaria, Alimentos y Departamento de Higiene
Ambiental

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iii
Introduccin
Un conjunto de paquete de apoyo al currculo del turismo y la hospitalidad de
aprendizaje y materiales didcticos
est siendo desarrollado por la Seccin de Humanidades Educacin Personal,
Social y del Plan de Estudios
Instituto para el Desarrollo, Oficina de Educacin para la aplicacin de la
enseanza secundaria superior
Turismo y Hospitalidad Estudios currculo en las escuelas. El paquete de
apoyo curricular es
componen de ocho manuales, y se desarrollan para ampliar el conocimiento
del alumno
ocho unidades diferentes del plan de estudios de Estudios de Hospitalidad y
Turismo.
El contenido de este manual - Parques Temticos y Atracciones, debera
mejorar los estudiantes '
comprensin de la naturaleza dinmica de la industria del turismo y la
hospitalidad. Adems, la
manual incluye actividades para profundizar la comprensin de los estudiantes
y ayudarles a aplicar las teoras
y conceptos. Adems, los estudiantes deben ser capaces de desarrollar
investigacin, resolucin de problemas y
habilidades para tomar decisiones a travs de estas actividades.
Todos los comentarios y sugerencias relacionadas con este paquete de apoyo
curricular se pueden enviar a:
Curriculum Jefe de Desarrollo (PSHE)
Personal, Social y Humanidades Educacin
Curriculum Development Institute
Oficina de Educacin
13 / F, Room 1319, Wu Chung Casa
213 Reina Camino del Este,
Wan Chai
Hong Kong
04 2009

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iv
Contenido
1 Atracciones y sus caractersticas
1
1.1 Introduccin y panorama general (Suministro)
2
Definiciones generales
2
La relacin entre las atracciones y los destinos
4
Tipologa de las atracciones
5
1.2
Otros tipos de atraccin (Clasificacin)
20
1.3 atracciones principales y secundarios (Escala)
23
Zona de captacin
24
El nmero de visitantes
25
1.4 de atracciones y parques temticos
26
Definiciones
26
Tipos de parque temtico
27
1.5 El producto atraccin de visitantes
30
Tangibles
30
Intangibles
30
Intangibilidad
31
Inseparabilidad
31
Perecedero
31
1.6 Tres niveles de producto
32
Ncleo
32
Tangible
33
Aumentado
33
1.7 Las principales atracciones y parques temticos atracciones
34
1.8 El mercado de atraccin de visitantes de E - Motivaciones (Demanda)
37
1.9 El mercado de atraccin de visitantes II - Determinantes
39
Determinantes personales
39
Determinantes externos
40

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v
Contenido
1.10 El atractivo mercado de visitante III - Caractersticas importantes
41
Las caractersticas ms importantes
41
Factores que influyen en la decisin de visitar un parque temtico
41
1.11 El mercado de atraccin de visitantes IV - Segmentacin
42
Geogrfico
42
Demogrfico
42
Psicogrfica
43
Comportamiento
43
Otros
43
2 Las funciones de los puntos de inters de un destino
44
2.1 Impactos en un destino
45
Tipos de impactos
45
2.2 Desarrollo de las atracciones y los parques temticos I -
Introduccin
48
Tipos de desarrollo
48
Los agentes de desarrollo
48
49
2.3 Desarrollo de las atracciones y los parques temticos II - Escala
52
Escala de desarrollo
52
Escala de tiempo de desarrollo
52
2.4 Desarrollo de las atracciones y los parques temticos III -
Factibilidad
53
El estudio de viabilidad
53
Viabilidad del Sitio
53
Viabilidad de mercado
54
Viabilidad financiera
56
2.5 Desarrollo de las atracciones y los parques temticos IV -
Factibilidad
57
Lo planeamos y diseo
57

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vi
Contenido
Por qu tenemos la intencin y el diseo
57
2.6 Desarrollo de las atracciones y los parques temticos V - Diseo
objetivos
58
Tipos de objetivos
58
3
Gestin de operaciones
61
Gestin 3.1 Operaciones I - Introduccin
62
mbito de aplicacin de la gestin de operaciones
62
3.2 Operaciones de gestin II - Habilidades requeridas y problemas
la resolucin de
64
Habilidades involucradas
64
Los problemas y la resolucin de problemas
64
Tipos de riesgo
65
Gestin 3.3 Operaciones III - Seguridad
66
Rol de seguridad
66
Consideraciones de seguridad
66
Gestin 3.4 Operaciones IV - Gestin de crisis
67
Gestin de crisis
67
Medidas de gestin de crisis
67
Gestin 3.5 Operaciones V - Atencin al cliente
69
La gestin de la experiencia del visitante
69
SERVICIO estilo Disney
70
4 Los factores que contribuyen al xito de atracciones
y parques temticos
71
4.1 Factores de influencia que
72
La organizacin y sus recursos
72
El producto
73
4.2 Factores de influencia II
76
El mercado
76
La gestin
77

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1
1. Lugares de inters y sus caractersticas

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2
1.1 Introduccin y panorama general (Suministro)
Definiciones generales
Lugares de inters son los elementos ms importantes de un destino turstico,
ya que proporcionan
la principal razn o motivacin para los turistas a visitar un destino. Hay una
gran
variedad de atracciones tursticas y algunos de ellos se muestran en la
siguiente tabla:
Figura 1 - Tipologa de las atracciones
Fuente: Goeldner, Charles R, Ritchie, JR Brent, McIntosh, Robert W, Turismo
- Principios,
Prcticas,

Pgina 14
3
En general, una atraccin turstica tiende a ser un sitio individual en una zona
claramente definida
que es de acceso pblico. La atraccin que motiva a un gran nmero de
personas para visitar
que, por lo general para el ocio, por un corto perodo, de tiempo
limitado. Cualquier caracterstica de un destino
que atrae a los visitantes, incluyendo lugares, lugares o actividades, puede ser
llamado
atraccin.
Lugares de inters por lo general tienen las siguientes caractersticas:
1. Establecer para atraer a los visitantes, incluyendo los lugareos y los
turistas, que son gestionadas
en consecuencia
2. Proporciona experiencias placenteras y agradables para los visitantes a
pasar su
ocio
3. Desarrollado para hacerlo ms atractivo y acogedor para el uso y disfrute de
los
visitantes
4. Gestionado como un atractivo para satisfacer a los visitantes
5. Proporciona instalaciones y servicios para satisfacer y atender a las
necesidades de los visitantes
6. Puede o no cobrar una cuota de admisin

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4
La relacin entre las atracciones y los destinos
Lugares de inters son generalmente sola unidad, los sitios individuales con
facilidad definido
reas geogrficas en funcin de un nico rasgo clave.
Los destinos son generalmente grandes reas que incluyen muchas de las
atracciones, con el apoyo
servicios e infraestructuras, como las redes de transporte y alojamiento.
Hay un fuerte vnculo entre las atracciones y los destinos. Por un lado, una de
las principales
la atraccin es un destino ms atractivo para los turistas y puede estimular la
desarrollo de otros sectores de turismo, tales como hoteles, operadores de
turismo y la restauracin, como
as como el propio destino. Los ejemplos incluyen los Juegos Olmpicos de
2008 en Beijing.
Muy a menudo, (es decir, de segundo nivel o nivel inferior) atracciones ms
secundarias sern
desarrollada una vez que el destino crece.
Por otro lado, un destino popular y conocido asegura el potencial
mercado para las atracciones. Destinos con alta accesibilidad y clara del
mercado
imagen son generalmente buenos lugares para desarrollar y construir una
atraccin. Hong Kong es
un ejemplo en el Disney decidi ubicar su parque temtico cerca del sur
Mercado de China.

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5
Tipologa de las atracciones
Los turistas son ms propensos a visitar destinos que poseen una amplia
variedad de
instalaciones y servicios de los que pueden disfrutar de interesantes. A
menudo podemos encontrar diferentes
tipos de atracciones en un destino que ofrecen a los visitantes con diferentes
tipos de
experiencia. Algunos de estos lugares son naturales, mientras que los otros
son de origen humano.
Se pueden dividir en cuatro tipos principales:

Las caractersticas naturales

Artificiales edificios, estructuras y sitios que fueron diseados
originalmente para
una finalidad distinta de la atraccin de visitantes

Artificiales edificios, estructuras y sitios que estn integrados propsito de
atraer
visitantes y atender a sus necesidades

Eventos especiales
Los ejemplos de cada tipo de atracciones se presentan en la Tabla 1.
Tabla 1 - Las cuatro categoras de atracciones
Natural
caractersticas
Hechas por el hombre, pero no
originalmente
diseado para atraer
visitantes
Hechas por el hombre y
creadas expresamente para
atraer visitantes
Eventos especiales
Playas
Cuevas
Bosques
Puertos
Montaas
Natural
patrimonio
sitios
Los ros y
lagos
paredes de roca
Observacin de vida -
flora y
fauna
Arqueolgico
y sitios
antiguo
monumentos
Catedrales,
iglesias y
templos
Cultural
sitios del patrimonio
Histrico
jardines
Industrial
arqueologa
sitios
Casas seoriales
e histrica
Parques
parques
Las galeras de arte
Casinos
Parques Pas
Centros de Artesana
Entretenimiento
complejos
Exposiciones
centros
Fbrica
puntos de venta
Jardn
centros
Artes
festivales
Ferias
y
exposiciones
Histrico
anniversarie
s
Mercados
Religiosa
festivales y
eventos
Artculos
eventos
-
viendo
y

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6
Natural
caractersticas
Hechas por el hombre, pero no
originalmente
diseado para atraer
visitantes
atraer visitantes
Eventos especiales
casas
Vapor
ferrocarriles
Reservorios
centros de salud
Patrimonio
centros
Ocio
centros
Marinas
Museos
Picnic
jardines
Parques Safari
Parques temticos
Paseo martimo
desarrollos
Trabajo
granjas abiertas al
el pblico
participar
Tradicional
costumbres y
folklore
eventos
Fuente: Adaptado de Swarbrooke, J, El Desarrollo y Gestin de Atracciones
Tursticas, segundo
ed, Butterworth-Heinemann, 2005, p.6
Las caractersticas naturales
Caractersticas fsicas y paisajes naturales, colectivamente denominados
"paisajes", son los principales
atracciones para los turistas amantes de la naturaleza. Con la creciente
preocupacin por
la conservacin, la proteccin del medio ambiente, formas de relieve, la
vegetacin natural y la vida silvestre,
caractersticas naturales proporcionan valiosos recursos para el desarrollo de
basado en la naturaleza
viaje y / o eco-turismo. Un paisaje se compone tpicamente de tres grandes
elementos geogrficos:

La forma del terreno y geologa

La vegetacin natural (flora) y los animales (fauna), que dependen de
lo

La presencia del hombre, que puede modificar tanto los accidentes
geogrficos y la vegetacin

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7
Accidentes geogrficos se clasifican en siete categoras principales:

Hills

Montaas

Llanuras

Mesetas

Costas

Los sistemas de agua que drenan las diversas formas de relieve

Determinantes geolgicos de accidentes geogrficos como ros, ocanos y
volcnica
actividad
La vegetacin natural y los animales
A escala mundial, los cambios de vegetacin natural desde el ecuador a las
regiones polares
y tambin lo hacen los animales. Hoy en da, la observacin de la vegetacin
natural y los animales en
sus hbitats naturales es cada vez ms popular entre los turistas. Por ejemplo,
muchos
turistas van a la Amazona, principalmente para ver y experimentar su rica
selva tropical y la vida silvestre.
Presencia del hombre
Las actividades humanas, como las prcticas agrcolas y forestales han
modificado en gran medida
gran parte de la vegetacin natural. La interaccin humana con las
caractersticas naturales de la
la tierra ha creado una variedad de paisajes culturales en todo el mundo. Estos
diferentes
paisajes son tambin tipos clave de atraccin.
Tabla 2 - Accidentes geogrficos como lugares de inters turstico
Tipo de accidente geogrfico
Ejemplos
Actividades
Montaas y colinas

The Peak, Hong Kong SAR

Lushan, Huangshan, China
(,)

Cameron Highlands, Malasia

Alpes suizos, Suiza

Parque Nacional Banff, Canad

Gran Can, EE.UU.
Escalada Pico
Selva
para caminar
Esqu
Turismo
Fotografa

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8
Ejemplos
Actividades
Costas
Playas
Lagunas
Arrecifes
Islas
Acantilados

I sla Hainan y Qingdao,
China
()

Phuket, Tailandia

Gran Barrera de Coral, Australia

Maldivas

Hawai, EE.UU.

I slas del Caribe

Acantilados blancos de Dover, I nglaterra
Deportes acuticos,
por ejemplo,
Pesca
Navegacin
Tomar el sol
Natacin
Buceo
Snorkeling
Esqu acutico
Windsurf
Animal y
ballena
viendo
Los sistemas fluviales
Lagos
Cascadas

Ro Yangtze, Chang J iang
y las Tres Gargantas
(
)
, China

Huangguoshu, China
(
)

West Lake, Hangzhou, China

Xihu, Lago Taihu, China
(
,)

Lake Louise, Canad

Lago de Lucerna, Suiza

Ro Rin, Alemania

Cataratas del Nigara, Canad
Deportes acuticos,
por ejemplo,
paseos en bote,
la pesca y la
el rafting
Cruceros
Turismo

Pgina 20
9
Ejemplos
Actividades

Victoria Falls, Zimbabwe
Natural especial
fenmenos
Volcanes
Giseres
Piscinas de azufre
Aguas termales
Crter lago
Caldera

Montaa. Fuji, J apn

Old Faithful Geyser,
Parque Nacional de Yellowstone,
EE.UU.

Rotarua, Nueva Zelanda

Lago Taal, Filipinas

Changbaishan, Tianchi, China
()
Turismo
Bao Spa
Geolgica especial
formaciones

Karst (piedra caliza) paisaje
en Guilin, China
()

Bosque de piedra de Kunming,
China
()

Uluru (Ayers Rock), Australia

Shale rock - Ping Chau, Hong
Kong SAR
()

Los afloramientos rocosos - Lion Rock,
Hong Kong SAR
Turismo
La escalada en roca
Atracciones hechas por el hombre que no fueron originalmente diseados
para atraer a los visitantes
Lugares de inters que fueron construidas para servir a fines que no sean la
atraccin de visitantes o bien puede
ser convertido deliberadamente en una atraccin (por ejemplo, Western
Market, Hong Kong SAR)
o haber evolucionado espontneamente en una atraccin en el tiempo (por
ejemplo, la Plaza Bauhinia,
Wong Tai Sin Temple, Monasterio Po Lin y el Gran Buda). Algunos de los
atracciones comnmente visitados son:

Pgina 21
10

Antiguos monumentos y edificios histricos

Yacimientos arqueolgicos

Catedrales y templos

Sitios del patrimonio cultural

J ardines

Patrimonio industrial

Pgina 22
11
Antiguos monumentos y edificios histricos
El mundo cuenta con edificios que tienen una larga historia y que son de gran
valor arquitectnico que
crear un marco atractivo para el turismo. Aunque algunos de estos edificios
seguir para llevar a cabo sus funciones originales, algunos pueden haber sido
convertidas en
casas, tiendas, oficinas, incluso hoteles. Ejemplos:

El viejo del Tribunal Supremo, Hong Kong SAR - hogar del Consejo
Legislativo

Western Market, Hong Kong SAR - convertido a un minorista textil
especializada
centro con restaurantes

Fullerton Hotel, Singapur - convertida antigua oficina de correos
Yacimientos arqueolgicos
La gente est interesada en el estudio de la historia pre y principios de la
humanidad. Los sitios que
son ricos en valor arqueolgico generalmente atraen a visitantes de todo el
mundo.
Ejemplos son:

La Acrpolis, Atenas, Grecia - afloramiento de roca sagrada que alberga el
Templo del Partenn se desarroll alrededor del siglo 5 aC

Angkor Wat, Siem Reap, Camboya - templo del estado y compleja capital de
el imperio Khmer del siglo 12

Guerreros de Terracota, Xian, China - La tumba del emperador Qin Shi
Huang (que
rein de 221-207BC) que alberga miles de terracota de tamao natural
estatuas de soldados y caballos

Lei Cheng Uk Han Tumba, Hong Kong SAR - una tumba temprana Han
que data
anteriores acerca de 2,000 aos
Catedrales y templos
Catedrales y templos sirven como lugares de culto y, con el tiempo, pueden
llegar a ser
atracciones debido a su tamao e importancia en un destino en
particular. Ejemplos
incluir:

Baslica de San Pedro, El Vaticano - uno de los sitios ms sagrados y la
mayor Iglesia Catlica completado en el siglo 15

Abada de Westminster en Londres, Reino Unido - La Iglesia anglicana
construida en 1065 que
ha servido como un lugar de culto, el lugar de celebracin de la coronacin
y entierro
lugar para los monarcas ingleses

Wong Tai Sing Templo - el ms famoso templo taosta de Hong Kong

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12

Monasterio Po Lin y el Gran Buda, Hong Kong SAR - budista
monasterio con mayor estatua de Buda sentado al aire libre en el mundo
Patrimonio de la Humanidad
UNESCO inscribe (es decir, certifica y listas) Edificios patrimoniales de
importancia internacional.
Estos sitios pueden ser natural o cultural. Sitios de importancia cultural dignos
de
preservacin y / o conservacin estn protegidos y gestionados para las
generaciones futuras.
Una vez enumerados, dichos sitios, que pueden ser hasta ahora poco
conocidas, se convierten en un imn para los
los turistas. En 2008, por ejemplo, China tiene 36 sitios inscritos. Algunos
ejemplos de actividades culturales
sitios del patrimonio en la regin de Asia incluyen:

Edificios histricos de Macao

Malaca, Malasia

La Gran Muralla

La Ciudad Prohibida

Ciudad Antigua de Lijiang
Jardines
Algunos magnficos jardines fueron construidos para complementar los
edificios o servir como
instalaciones de ocio para los lugareos y turistas. Pueden ser famosos por su
gran
paisaje o por su diseo y temas especiales. Ejemplos:
Yu Yuan (Jardn de Yu mandarn), Shanghai, China - jardn con Ming
Caractersticas y el estilo arquitectnico de la dinasta
Jardines clsicos de Suzhou Jardines, China - el jardn privado de
Zhouzheng, que tambin se conoce como el Jardn del Administrador
Humilde,
fue desarrollado originalmente en el 11

- 19

Siglo. Hoy en da, refleja
tradicional dinasta Ming y Qing arquitectura del paisaje
Jardines del Palacio de Versalles, Francia - hortcola bien cuidado
jardines del palacio del emperador francs desarrollados a finales de los aos
1600
Patrimonio industrial
Una variedad de sitios industriales, explotaciones mineras, ferrocarriles,
muelles, almacenes y
plantas de fabricacin tambin se han convertido en atracciones
tursticas. Ejemplos:
Muelle del Pescador Antiguo, Monterrey, EE.UU. - un muelle de pasajeros
y mercancas
que tambin sirvi como el puerto para la flota pesquera y alojados los
peces

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13
fbricas de conservas que ahora se han convertido en un reconocido
internacionalmente
acuario (El Monterey Bay Aquarium), as como tiendas especializadas y
restaurantes conocidos ahora como Cannery Row
Sovereign Hill, Ballarat (cerca de Melbourne), Australia - rplica de una
mina en un
antigua ciudad de la fiebre del oro en la dcada de 1850
Incorporado propsito atracciones hechas por el hombre para atraer
visitantes
El objetivo de atracciones especialmente diseadas es atraer visitantes y
aumentar el nmero de visitantes.
La satisfaccin de las necesidades de los visitantes es esencial en las
operaciones diarias de estas atracciones. Usted
por lo general puede encontrar los siguientes tipos de atracciones incluidas en
un itinerario de la excursin:

Atracciones y parques temticos


Museos y galeras de arte

De compras al por menor
Parques de atracciones
Parques de atracciones se originaron de los jardines del placer que
proporcionan un lugar para
relajacin y escape temporal de las presiones de la vida diaria y el trabajo.
Los visitantes se sienten atrados por estos parques por las luces, sonidos,
juegos mecnicos, juegos de azar,
alimentos y una variedad de actividades. Espectculos en vivo y eventos
especiales tambin pueden ser
ofrecido en el parque para estimular sus comensales ms asiduos. Los avances
en la tecnologa significan que
parques de atracciones se pueden construir en cualquier ciudad o incluso
ofrecen atracciones temporales para
visitantes, como un parque infantil de diversiones temporales. Por ejemplo, en
los ltimos aos la
Hong Kong SAR carnaval de invierno se ha celebrado en un nmero de
lugares temporales
como el ex aeropuerto de Kai Tak, Hung Hom Bay y el sitio de Tamar.
El concepto de la sala de juegos y parque infantil surgi cuando la compra
planificadores y gestores de centros se les ocurri la idea de proporcionar a los
videojuegos,
mquinas de pinball, juegos infantiles con los coches de choque y barcos, un
tobogn de agua y otros
juegos de diversin, todos convenientemente ubicados en el interior del centro
comercial. Ejemplos:

Sega City I nteractive Entertainment Centre, I rvine, California

Seacon Square, Bangkok, Tailandia


West Edmonton Mall, Edmonton, Canad

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14
Los parques temticos
Un parque temtico es un destino por derecho propio, que combina el
entretenimiento, la comida
y bebidas y tiendas, y un entorno que es diferente de la que se encuentra fuera
sus puertas. Un tema se utiliza para proporcionar un enfoque para el diseo,
desarrollo y
operacin de un parque de tales. El concepto de los parques temticos de Walt
fue defendido por
Disney, quien en 1955 abri Disneyland en Anaheim, California alrededor de
Disney
personajes de dibujos animados (Mickey Mouse, el Pato Donald, etc) y
pasados de Estados Unidos, presente
y el futuro.
Con el fin de atraer a nuevos visitantes y la repeticin, un parque temtico
debe:

Crear un ambiente familiar

Sea limpio y agradable a la vista

Proporcionar una amplia variedad de atracciones como montaas rusas,
atracciones acuticas;

Proporcionar una amplia variedad de espectculos y actividades
Los ejemplos incluyen:

Walt Disney World Resort y, Orlando, EE.UU., Disneyland Resorts en
California, EE.UU.; Pars, Francia; Tokio, J apn y Hong Kong SAR.

Universal Studios, Florida y California, EE.UU.; Barcelona, Espaa; y
Osaka, J apn

Ocean Park, Hong Kong SAR
Las grandes colecciones y exhibiciones de animales han servido para atraer a
los visitantes. Algunos
zoolgicos exitosas crean una gran cantidad de inters pblico y las visitas
debido inusual
exhibiciones, colecciones de especies animales y los esfuerzos para recrear el
entorno natural
que se encuentra en la naturaleza.
Algunos zoolgicos y acuarios incluyen elementos educativos como pelculas
que muestran la
comportamiento de los animales. Con el fin de mejorar la visitors'experience,
la gestin
comnmente proporciona oportunidades para que los visitantes participen en
actividades interactivas
tales como la alimentacin de los animales o participar en espectculos de
animales.

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15
Algunos parques temticos como Hong Kong Ocean Park y Seaworld en San
Diego,
Orlando y San Antonio en los EE.UU., que adoptan un estilo marinero,
incorporan
acuarios y exhibiciones de animales como parte de sus atracciones. Ejemplos
de independiente
zoos y acuarios son las siguientes:
Zoolgicos:

Panyu Safari Park, China

J ardn Zoolgico de Singapur, Singapur

Zoolgico de San Diego, California, EE.UU.

Hong Kong Zoological and Botanical Gardens, Hong Kong SAR
Acuarios:

Monterey Bay Aquarium, Monterey, California, EE.UU.

Georgia Aquarium, Atlanta, EE.UU.

Underwater World Singapore
Museos y galeras de arte
Tipos Museo son extensos e incluyen temas que cubren el arte, la historia, la
ciencia,
tecnologa, y militar y la historia natural. Museos proporcionan una valiosa
bases para el estudio del pasado y pensando en el futuro.

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Tabla 3 - Ejemplos de diferentes tipos de museos
Tipo de museo
Ejemplos
Arte

Museo del Louvre, Pars, Francia

Hong Kong Museum of Art, Hong Kong SAR
Historia

British Museum, Londres, Reino Unido

Hong Kong, el Museo de Historia de Hong Kong
SAR
Ciencia y
tecnologa

Centro Espacial Kennedy, Cabo Caaveral, EE.UU..

Museo de Ciencias de Hong Kong, Hong Kong SAR

Museo Espacial de Hong Kong, Hong Kong SAR
Militar

Hong Kong, el Museo de la Defensa Costera, Hong
Kong SAR
Historia natural
(Colecciones de animales
especies, las rocas, la corteza
etc)

Smithsonian - Museo Nacional de Ciencias Naturales
Historia, Washington DC, EE.UU.
Museo de especial
colecciones

Hong Kong Railway Museum, Hong Kong SAR

Flagstaff House Museum of Tea Ware, Hong
Kong SAR

Hong Kong Film Archives, Hong Kong SAR
De compras al por menor
Ir de compras es una atraccin considerable para los turistas, y en muchos
casos los visitantes son
exclusivamente atrados por las oportunidades de compras en determinados
destinos. Por ejemplo,
turistas irn a Londres en enero para disfrutar de las ventas anuales que se
celebran en Harrods, un
grandes almacenes de renombre mundial.
Hong Kong fue una vez conocida como el paraso de las compras hasta la
crisis financiera de Asia
un golpe en 1997. Como puerto libre de impuestos que haba proporcionado
relacin calidad-precio, especialmente para

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17
artculos de lujo. Hoy en da, la Junta de Turismo de Hong Kong promueve
Hong Kong como un
destino que ofrece una amplia gama y variedad de experiencias de compra de
recuerdos de gangas que se pueden obtener en los mercados callejeros de
productos de lujo en
tiendas de diseo.
En los ltimos aos, las compras se ha combinado con frecuencia con otras
formas de ocio
en el diseo de un complejo de entretenimiento. Tiempo libre podra estar en
la forma de un
parque de atracciones, servicios de comidas o incluso alojamiento en un
hotel. Un ejemplo reciente
es el Venetian Hotel and Resort en Macao.
Eventos especiales
Festivales y ferias son uno de los segmentos de ms rpido crecimiento en el
turismo. Los eventos son
atracciones temporales que proporcionan oportunidades de ocio, social o
cultural
experiencias fuera del rango normal de las actividades diarias. Destinos
compiten
vigorosamente durante grandes eventos como los Juegos Olmpicos y la Copa
Mundial de Ftbol.
Estos eventos especiales pueden generar beneficios econmicos para la
comunidad, incluyendo
oportunidades de empleo e ingresos de divisas. Tambin pueden aadir
variedad a la
atraccin perfil y mejorar la imagen de un destino.
Hay tres tipos bsicos: eventos deportivos, las artes y la cultura y los eventos
comerciales,
tal como se presenta en la Tabla 4.
Tabla 4 - Tipos de eventos especiales
Tipo de evento
Ejemplos
Eventos deportivos

Juegos Olmpicos

Campeonato del Mundo (varios deportes)

Copa Mundial de Juegos de Ftbol

Juegos Asiticos

Hong Kong Rugby Sevens

Formula One Racing Motor
Arte y cultura

Festival de Edimburgo

Festival de Cine de Cannes

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18
Tipo de evento
Ejemplos

Mardi Gras (en Ro de Janeiro, Nueva Orleans)

Festival de las Artes de Hong Kong
Eventos comerciales

Feria Mundial del Vino

Fiesta de la Cerveza de Mnich

Hong Kong Food Festival

Expo Mundial

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19
Actividad 1
I dentificar cinco ejemplos locales de Hong Kong o de China para cada uno
de los cuatro tipos
lugares de inters:
Natural
Hechas por el hombre, pero
que originalmente no
diseado para
atraer visitantes
atraer visitantes
Eventos especiales
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5

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20
1.2 Otros tipos de atraccin (Clasificacin)
Propiedad
Lugares de inters se puede funcionar bajo tres diferentes tipos de propiedad,
a saber:

Pblico

Privado

Voluntario.
En general, estas tres estructuras para admisin de tienden a poseer diferentes
tipos de atracciones
con diferentes motivaciones y objetivos distintos de la obtencin de beneficios
- vase la Tabla 5.
Estas diferencias afectan a la manera en que se gestionan las atracciones y su
operaciones diarias. En particular, afectan a las decisiones relativas a la
planificacin de una atraccin
y diseo, entradas y promocin.
Tabla 5 - La propiedad de atracciones
Tipo de propiedad
Principales tipos de
atraccin de propiedad
Las principales motivaciones para
la propiedad y la
operacin
A.
Pblico -
Gobierno local
autoridades y
nacionalizado
industrias
Museos y obras de arte
galeras
Los antiguos monumentos
Sitios arqueolgicos
Edificios histricos
Parques Pas
Bosques
Prioridad principal
Preservacin y
conservacin
Otras prioridades
Educacin
El acceso pblico y
ocio creciente
oportunidades para la
comunidad
Ingresos
El manejo de visitantes
Para facilitar el turismo
el desarrollo en el

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21
Tipo de propiedad
Principales tipos de
atraccin de propiedad
Las principales motivaciones para
la propiedad y la
operacin
destino
B. Privada -
Comercial
Organizaciones
Diversin y tema
parques
Zoolgicos
Marinas
complejos de entretenimiento

Compras Ocio
Prioridad principal
Beneficio
Otras prioridades
Entretenimiento
Maximizar el nmero de visitantes
y cuota de mercado
Explotar nuevos mercados
C. voluntarias - Fideicomisos
formado con fines caritativos
propsitos
Edificios histricos,
casas seoriales, especialmente
Centros de Patrimonio
Museos
ferrocarriles de vapor
Prioridad principal
Conservacin a travs de los ingresos
de los visitantes
Otras prioridades
Educacin
El manejo de visitantes
Fuente: Swarbrooke, J, El Desarrollo y Gestin de Actividades de los
visitantes, 2 ed,
Butterworth-Heinemann, 2005, p.10

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22
Actividad 2
Encuentra DOS atracciones en Hong Kong que tienen diferentes tipos de
propiedad.
Comparar y contrastar sus titularidades, ubicaciones, entradas, servicios, y
instalaciones, completando la siguiente tabla.
Nombre de
atraccin
Tipo de
propiedad
Ubicacin
Entrada
cuota
Servicios y
comodidades
disponible

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23
1.3 atracciones principales y secundarios (Escala)
Debido al tiempo y presupuesto limitado, los turistas suelen establecer
prioridades para los diferentes
atracciones que visitar en un destino - algunos lugares de inters son ms
populares que
otros. Uno de los factores determinantes es el tamao y la escala de los
lugares de inters, que
Tambin pueden clasificarse como lugares de inters primarios o secundarios.
Atracciones principales
Ellos son los atractivos ms interesantes y populares que los turistas suelen
elegir para visitar
primero. A veces pueden incluso ser el principal motivador para que los
turistas eligen un
particular, el destino a visitar. Por ejemplo, la mayora de los turistas que
visitan Pekn, visita a China
lugares de inters histrico, como la Gran Muralla, la Ciudad Prohibida y el
Palacio de Verano.
Atracciones primarias son aquellas donde los turistas pasan la mayor parte de
su tiempo.
Esto se debe a que el sitio sea un lugar de vital importancia para una actividad
(por ejemplo, la estacin de esqu para el esqu) o
es a gran escala de forma que el visitante necesita para pasar ms tiempo en el
sitio para disfrutar y
experimentarlo. Las principales visitas a menudo cobran tarifas de entrada
relativamente altas. Tpico
ejemplos de las atracciones principales son los parques nacionales, sitios del
patrimonio mundial, parques temticos,
las estaciones de esqu y exposiciones mundiales.
Atracciones secundarias
Son lugares ms pequeos que los turistas visitan en el camino hacia y desde
los lugares de inters principales.
Los turistas suelen pasar menos tiempo en lugares secundarios. Se incluyen en
un
itinerario para:
Servir como pausas para un largo viaje
Proporcionar un lugar para el descanso y refrigerio
Dar el viaje un poco de variedad
Ejemplos de algunas de las atracciones secundarias comunes incluyen artes y
artesanas centros, comida campestre
sitios, miradores y pequeos mercados.

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24
Zona de captacin
Esta es la zona de la que una atraccin es capaz de dibujar sus visitantes. El
tamao de la
cuenca vara desde lo local a lo regional a lo internacional. Algunas de las
atracciones son capaces de
atraer a los visitantes desde slo a pocos kilmetros (por ejemplo, Sam Tung
Uk Museum en Tsuen
Wan, Hong Kong SAR), mientras que otros lugares de inters turstico son
ms atractivos en el
regin en la que se encuentran (por ejemplo, del gran Buda en el Monasterio
Po Lin en Lantau
Island, Hong Kong SAR). En realidad, muchas atracciones como museos
pequeos y
parques nacionales slo disfrutan de un rea de influencia local para que
sirven ms como instalaciones de ocio
para los residentes locales en lugar de como las principales atracciones
tursticas.
Muy pocos lugares en el mundo disfrutan de una zona internacional de
captacin. Ellos son
generalmente nico y famoso por lo que todo el mundo le gustara visitar una
vez en su vida.
Los ejemplos incluyen el Gran Can, las Cataratas Victoria, Pirmides de
Giza, Walt Disney
Los Juegos Olmpicos (donde quiera que se llevan a cabo) y el Mundial.
Es una ventaja si una atraccin se encuentra en un destino con o junto a un
gran
poblacin. Esto significa que habr un mayor potencial de mercado para la
atraccin.
Adems de la poblacin, otras atracciones principales y la infraestructura de
apoyo como
La red de transporte, alojamiento y restauracin salidas etc dentro de la
rea de influencia tambin son indicadores clave que facilitan y permiten la
prediccin de
el nmero de visitantes potenciales a una atraccin.

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25
El nmero de visitantes
Lugares de inters tambin se pueden clasificar segn el nmero de visitantes
que reciben. Este
cifra vara dependiendo de la apelacin, el tamao y la escala de la atraccin,
de unos pocos
cientos o miles de visitantes al ao para algunos pequeos museos privados a
millones
por ao en Disneyland. El mayor nmero de visitantes se encuentra a menudo
en los parques temticos
y sitios famosos del patrimonio mundial. Las atracciones situadas en zonas de
captacin de poblacin, que
mayor potencial para atraer a ms visitantes.
La Asociacin Internacional de Parques de Diversiones y Atracciones
(www.iaapa.org),
una organizacin internacional de la industria, clasifica los parques de
atracciones y lugares de inters por
tamao de la empresa y el tipo. Cualquier atraccin que atrae a ms de 1
milln de visitantes cada
ao normalmente se considera como importante. Las categoras IAAPA son
los siguientes:
Clase
Definicin
1a
Parques de atracciones y parques acuticos bajo 250.000 en la asistencia,
centros de entretenimiento familiar, atracciones, parques zoolgicos sin fines
de lucro, acuarios
y los museos.
1b
Parques de atracciones y parques acuticos con 250.001 a 500.000 en
de asistencia, centros de entretenimiento familiar, atracciones, parques
zoolgicos sin fines de lucro,
acuarios y museos.
2
Parques de atracciones y parques acuticos con 500.001 a 1 milln en
asistencia, hoteles y centros tursticos, casinos y parques zoolgicos, acuarios
lucro
y los museos.
3
Parques de atracciones y parques acuticos con 1.000.001 a 2.000.000 en
asistencia.
4
Parques de atracciones y parques acuticos con ms de 2 millones de dlares
en asistencia
y Cadenas Family Entertainment.
En 2007, la asistencia a los mejores 25 atracciones y parques temticos oscil
3,7-17
millones de dlares, con el parque superior que es el Magic Kingdom en Walt
Disney World en Orlando,
Florida - vase la Tabla 6 en la Seccin 1.6.

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26
1.4 de atracciones y parques temticos
Definiciones
Un parque de atracciones ofrece un lugar para la relajacin y escape
temporal. Se trata de un
centro al aire libre prestacin de diversos paseos, juegos y entretenimiento,
espectculos en vivo,
alimentos y bebidas, y la venta minorista. A veces, un parque de atracciones
se construye junto con
un centro comercial para mejorar su atractivo.
De manera similar a un parque de atracciones, un parque temtico contiene
una variedad de entretenimiento, comida
y la bebida, y tiendas y un entorno que se ha diseado en torno a un tema
clave.
De acuerdo con la Asociacin Internacional de Parques de Diversiones y
Atracciones
(IAAPA), un parque temtico es "un parque de diversiones que ha temtica
lugares de inters, ya sea de alimentos,
disfraces, entretenimiento, tiendas y / o paseos por menor . El tema es la
parte principal de la
visitors'experience que se elige cuando se planifica el parque para
proporcionar un foco para la
diseo, desarrollo y explotacin de un parque de este tipo. Por lo tanto la
seleccin del tema
es extremadamente importante para el funcionamiento del parque.

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27
Tipos de parque temtico
El tipo de parque temtico es uno de los factores que afectan
visitors'preference. Los parques temticos
en general, se pueden clasificar en siete tipos de atracciones y atributos
relacionados de la siguiente manera:
Tabla 7 - Tipos de parque temtico
Tipo de parque temtico
Atributos
1. Aventura
Emocin y accin
Frightening
Misteriosa
atracciones mecnicas
2. Futurismo
Los avances en la sociedad y la tecnologa
Descubrimiento
Exploracin de la ciencia y
tecnologa
Robtica
Cientfico
La ciencia ficcin
3. Internacional
Sabores del mundo
aldea Internacional
rplicas miniatura
lugares tursticos
Exposiciones Mundiales

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28
Atributos
4. Naturaleza
Animales
Pantallas florales
jardines hortcolas
Landscaping
Vida marina
Maravillas naturales
Ocano
Vida Silvestre
5. Fantasy
Animacin
Personajes de dibujos animados
encantamiento Infancia
Juegos para nios parque
Los cuentos de hadas
Magia
Hacer creer
Mitos y leyendas
6. Historia y cultura
Aborgenes
Autntica
El patrimonio cultural
pueblo cultural
La fiebre del oro

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29
Atributos
ambiente histrico
7. Pelculas
Espectculos salvaje oeste americano
Comedia
Las imgenes en movimiento
Espectculo
shows de acrobacias

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30
1.5 El producto atraccin de visitantes
En el sector de atracciones, el producto es una combinacin de instalaciones y
servicios. Es un
paquete de beneficios diseados para satisfacer las necesidades de los
visitantes. Los productos son atraccin
compuesta de elementos materiales e inmateriales. Pueden ser tan simples
como la de un nio
montar o tan abstracto como una experiencia.
Si aplicamos el concepto de producto atractivo a un parque temtico, el
"producto" que compramos
y consumir incluye:
Tangibles
Rides
personajes disfrazados
Tiendas
Restaurantes
decoraciones temticas
Medio ambiente limpio y agradable
Apariencia de los empleados
Intangibles
Sentimiento o la atmsfera de diversin y emocin
Ambiente agradable y cmodo
Actitud del personal y el comportamiento
Servicio proporcionado
La naturaleza de los productos de servicio (por ejemplo, un paquete de
vacaciones que ofrece un operador de turismo) es
diferentes de los productos tangibles (por ejemplo, una cmara comprada en
una tienda). Usted puede ver, tocar
y probar una cmara antes de comprarlo en una tienda y traerlo de vuelta a
casa despus de tener
comprado. Usted tambin puede hacer una compra en lnea y que los bienes
sean entregados.
Sin embargo, esta no es la misma para los productos de servicio que tambin
tienen elementos abstractos o
caractersticas.

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Intangibilidad
Cuando visitamos una atraccin, no hay un producto tangible para llevar a
casa. Podemos tomar
fotos y disfrutar de la sensacin del lugar. Sin embargo, lo que 'llevar a casa'
son el
la experiencia y los recuerdos de la visita que son individuales y de carcter
abstracto.
Inseparabilidad
Tanto el personal como los propios visitantes estn involucrados en la
produccin del servicio.
Adems, el servicio se produce y consume en el mismo momento. Cuando el
personal del museo
introducir un visitante a exposiciones y sus valores culturales, el visitante
interacta con el
miembro del personal. Las expectativas, las actitudes y la experiencia del
visitante afectarn su
interaccin con el personal.
Por lo tanto, usted y la visita de su amigo para el parque temtico puede dar
lugar a diferentes experiencias
y recuerdos de la misma visita. Mientras que usted puede sentirse satisfecho y
contento con el
emociones experimentadas, tu amigo no estar de acuerdo, porque no les gusta
el clima caliente
y paseos porque estos ltimos eran demasiado aterrador para ellos o les hizo
sentir mareado o
enfermo.
Perecedero
Los productos de servicio atraccin previstas no pueden ser ni almacenados ni
estandarizadas. Como
visitantes estn involucrados en la produccin de servicios, la experiencia
intangible vara
de visitante visitante. Adems, como el personal proporcionan diferentes
servicios, el servicio
producto no puede ser controlada y estandarizada antes de su entrega.

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32
1.6 Tres niveles de producto
Productos incluidos los bienes o servicios fabricados se pueden dividir en tres
niveles:
1. Core
2. Tangible
3. Aumentada
Figura 2 - Tres niveles de producto
Fuente: Swarbrooke, J, El Desarrollo y Gestin de Actividades de los
visitantes, 2
nd
ed
,
Butterworth-Heinemann, 2005, p.45
Producto Core
Se trata de los beneficios intangibles que el cliente est realmente
comprando. Por ejemplo, el ncleo
producto que gana de visitar un museo histrico es la oportunidad de
aprender. Personas
visitar un sitio del patrimonio cultural del mundo estn buscando una
sensacin de nostalgia y
comprensin de los antecedentes del sitio y la historia. Los visitantes de ir a
un parque temtico puede
estar esperando la emocin de los paseos o una oportunidad para una reunin
familiar.
Entrega
y el crdito
Instalacin
Garanta
Servicio post-venta
servicio
Marca de fbrica
Calidad
Embalaje
Styling
Caractersticas
Ncleo
beneficiar o
servicio
Producto Aumentada
El producto real
Producto Core

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Producto tangible
Es el objeto fsico que compramos, incluyendo las caractersticas, diseo,
calidad y embalaje
del producto. Los elementos tangibles de una visita a un museo incluyen el
edificio en s,
las exposiciones, los efectos de luz y sonido, el diseo del lugar y los servicios
de gua.
Para un parque temtico, los elementos tangibles incluyen el parque en s, el
medio ambiente, paseos,
servicios de comidas, tiendas de recuerdos y actuaciones.
Producto Aumentada
Esto incluye todos los servicios y beneficios adicionales que mejoran la
atencin al cliente de
experiencia de consumo. No son los elementos bsicos que el cliente est
comprando,
sino que ayudan a hacer la experiencia ms satisfactoria y
agradable. Aumentado
productos pueden ser tangibles o intangibles, tales como un servicio de
autobs desde y hacia un
atraccin, instalaciones adaptadas para minusvlidos, un servicio de cochecito
de beb de alquiler, taquillas, etc

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34
1.7 Principales atracciones y parques temticos
atracciones
Las siguientes son las principales atracciones y parques en todo el mundo y en
Asia de acuerdo con la
Tema Entertainment Association temticas / Economics Research Associates
'Parque
Informe de asistencia 2007 - vanse los cuadros 6 y 7.
Tabla 6 - Entre sus principales atracciones y parques de todo el mundo en
2007
Rango
Park y ubicacin
2007
asistencia
1.
Reino mgico en el Walt Disney World en Lake Buena
Vista, EE.UU.
17.060,000
2.
Disneyland, Anaheim, EE.UU.
14870000
3.
Tokyo Disneyland, Tokio, Japn
13906000
4.
Tokyo DisneySea, Tokio, Japn
12413000
5.
DISNEYLAND PARIS, Marne-La-Valle, Francia
12000000
6.
EPCOT de Walt Disney World en Lake Buena Vista, EE.UU.
10930, 000
7.
DISNEY'S HOLLYWOOD STUDIOS en Walt Disney
Mundo, Lake Buena Vista, EE.UU.
9510000
8.
DISNEY'S ANIMAL KINGDOM en Walt Disney World,
Lake Buena Vista, EE.UU.
9490, 000
9.
Universal Studios Japan, Osaka, Japn
8713, 000
10.
Everland, Kyonggi-Do, Corea del Sur
7200000

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35
Rango
Park y ubicacin
2007
asistencia
11.
UNIVERSAL STUDIOS, Orlando, EE.UU.
6200000
12.
SEAWORLD FLORIDA, Orlando, EE.UU.
5800000
13.
DISNEY'S CALIFORNIALADVENTURE, Anaheim, EE.UU.
5680000
14.
Pleasure Beach Blackpool, Reino Unido
5500000
15.
Islands of Adventure en Universal Orlando,
Orlando, EE.UU.
5430000
16.
OCEAN PARK, Hong Kong SAR, China
4920000
17.
Hakkeijima SEA PARADISE, Yokohama, Japn
4770000
18.
Universal Studios Hollywood, Universal City,
EE.UU.
4700000
19.
Busch Gardens Tampa Bay, Tampa Bay, EE.UU.
4400000
20.
SEAWORLD California, San Diego, EE.UU.
4260000
21.
HONG KONG DISNEYLAND, Hong Kong SAR, China
4150000
22.
Jardines de Tivoli, Copenhague, Dinamarca
4110000
23.
EUROPA-PARQUE, Rust, Alemania
4000000
24.
NAGASHIMA Spa Land, Kuwana, Japn
3910000
25.
PORTADVENTURA, Salou, Espaa
3700000

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Cuadro 7 - Principales atracciones y parques en Asia en 2007
Rango
Park y ubicacin
2007
asistencia
1.
Tokyo Disneyland, Tokio, Japn
13906000
2.
Tokyo DisneySea, Tokio, Japn
12413000
3.
Universal Studios Japan, Osaka, Japn
8713, 000
4.
Everland, Kyonggi-Do, Corea del Sur
7200000
5.
OCEAN PARK, Hong Kong SAR, China
4920000
6.
Hakkeijima SEA PARADISE, Yokohama, Japn
4770000
7.
HONG KONG DISNEYLAND, Hong Kong SAR, China
4150000
8.
NAGASHIMA Spa Land, Kuwana, Japn
3910000
9.
HAPPY VALLEY, Shenzhen, China
3230000
10.
2600000

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1.8 El mercado de atraccin de visitantes de E - Motivaciones
(Demanda)
Motivaciones
Lugares de inters son desarrolladas y manejadas para atraer a la conciencia y
pronta de los clientes
a visitar. Es importante que los gerentes de atraccin para entender por qu la
gente
visitaran una atraccin y el desarrollo de productos que satisfagan las
demandas de los huspedes y
satisfacer sus necesidades y deseos.
Hay muchas razones por las que una persona podra comer en un restaurante
en particular, viajan en un
particular, las lneas areas, o visitar un parque temtico. Los motivadores son
aquellos factores que hacen
la gente quiera visitar lugares de inters. Motivadores varan de persona a
persona y son tambin
diferente para diferentes tipos de atraccin. Sin embargo, la mayora de
nosotros no puede ser consciente de
estos motivadores porque rara vez se analizan racionalmente el
comportamiento de los visitantes.
Los siguientes son algunos motivadores generales para los diferentes tipos de
atraccin:
Los parques temticos
Una encuesta realizada por AP y Ho en 2001 revel los siguientes tres
principales motivadores
para los huspedes que visitan un parque temtico:

Escape de la rutina diaria

Obtenga una mejor apreciacin de la naturaleza

Descanso y relajacin
Museos

Educacin

Nostalgia

I nvestigacin

De fcil acceso

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pera

Prestigio

Disfruta de la msica

El carcter extraordinario del evento
Spa resort

Relajacin

Salud

Prestigio

Escape de la rutina diaria

Para ser mimado
La comprensin de las razones por las cuales los huspedes que visitan una
atraccin permite la atraccin
gestin para mejorar la planificacin y el diseo de sus productos (es decir, de
sitios, atracciones, instalaciones y
servicios), as como para transmitir un mensaje publicitario convincente para
el mercado sobre
la atraccin.

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1.9 El mercado de atraccin de visitantes II -
Determinantes
Aunque las personas tienen la intencin de visitar una atraccin, puede que no
sean capaces de hacerlo debido a la
muchas razones, como no hay tiempo, las limitaciones presupuestarias y la
enfermedad. Determinantes son las
factores que determinan:

Si una persona va a ser capaz de visitar una atraccin;

Si pueden visitar, qu tipo de atracciones van a elegir?
Determinantes se dividen en dos grupos:


Estos son los factores personales, como las propias circunstancias, la
experiencia del pasado, el conocimiento
y la sensibilizacin acerca de la atraccin, y las percepciones de la
atraccin. Por ejemplo,
si se piensa que el costo para una familia de cuatro personas para visitar un
parque temtico (es decir, precio de la entrada,
transporte, comida y recuerdos) es demasiado caro, una es probablemente
vaya a sustituir y
elegir una atraccin que cuesta menos para visitar, como otro parque o al
museo local.
Los ejemplos de los determinantes personales incluyen:

I ntereses y aficiones

Estado de salud

Capacidad fsica

Las limitaciones de presupuesto

Compromisos familiares

La experiencia pasada en visitar el mismo tipo de atraccin

Conocimiento del producto atraccin (por ejemplo, tipos de paseos,
actividades, etc)

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Estos son los factores externos que influyen en la visita de una persona a una
atraccin. Usted no puede
comprar un boleto para un espectculo o la pera porque sus amigos pueden
haber hecho algunos
comentarios negativos sobre el show.
Las personas tambin pueden cancelar su visita a un parque temtico por el
mal tiempo. Atraccin
Por lo tanto, la gestin debera averiguar qu impide a los clientes visiten su
atraccin y tratar de eliminar los obstculos a travs de incentivos como
ofrecer una
de descuento, ofreciendo un servicio de autobs, etc Ejemplos de
determinantes externos
incluir:

Recomendacin boca-a-boca

La publicidad negativa o noticias acerca de la atraccin

La falta de accesibilidad

Tiempo

Precio de la entrada y los costes asociados (es decir, el transporte, la comida
y souvenires)

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1.10 El mercado de atraccin de visitantes III - Importante
caractersticas
Las caractersticas ms importantes
Los visitantes que van a una atraccin esperan una experiencia agradable con
sus amigos
y familiares. Lo que estn buscando no slo incluye las actividades, sino
tambin otros
atributos de la atraccin. Hay varias caractersticas importantes que se han
encontrado para ser
importante para los visitantes del parque temtico. En 1997 y 2008 realiz
estudios de Ap huspedes en
un parque temtico y se encontr que las caractersticas ms importantes del
parque, en orden de prioridad,
fueron:
(1) Limpieza del parque
(2) bonito paisaje / alrededores
(3) Control de las lneas / colas
(4) ambiente de diversin
(5) Espectculos
Factores que influyen en la decisin de visitar un parque temtico
Aunque la gente puede conocer y atrajo a un parque temtico, es posible que
no visitan para
varias razones. Algunos factores son muy importantes, e incluyen:

Tiempo

La preferencia por el tipo de parque

El deseo de los nios a visitar el parque

Costo

Hacinamiento percibida del sitio

Distancia

Disponibilidad, tipo y costo de alojamiento en el hotel
Los vendedores tienen que entender cmo estos factores afectan la
visitors'decision a visitar a un
aparcar y abordarlos en la gestin y las operaciones del parque

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1.11 La atraccin de visitantes de mercado IV -
Segmentacin
Es difcil tener un producto adecuado para todo el mundo. Por lo tanto, es
necesario escoger
clientes potenciales que el parque temtico mejor puede atender con sus
recursos.
Segmentacin significa dividir un mercado en sub-grupos o segmentos en los
que
individuos dentro de un sub-grupo tienen caractersticas similares, las
necesidades y la compra
comportamiento.
Hay cuatro mtodos bsicos para segmentar el mercado, a saber: geogrfica,
demogrficos, psicogrficos y de comportamiento. Al dirigirse a una o ms
especfica
segmento de mercado, los gestores de atraccin sern capaces de:

Seleccione una ubicacin adecuada para la atraccin

Desarrollar actividades en el lugar adecuado para los visitantes de destino

Desarrollar un sistema de fijacin de precios atractivos

A medida que los programas de publicidad y promocin eficaces.
Geogrfico
Este mtodo tradicional clasifica a los visitantes en funcin del lugar donde
viven.
Esto est muy relacionado con el rea de influencia en la que se encuentra la
atraccin.
Por lo tanto, la eleccin de un rea densamente poblada como la ubicacin de
un parque temtico puede ser
muy importante.
Demogrfico
Este mtodo clasifica los visitantes en base a sus caractersticas demogrficas
tales
como la edad, gnero, ingresos y nivel de educacin. La informacin es til
para la atraccin
gerentes a disear y proporcionar instalaciones y servicios adecuados para los
grupos de visitantes.
Por ejemplo, muchos museos han sido diseados para el mercado y los
visitantes de la tercera edad con
niveles ms altos de educacin, mientras que los parques temticos con
emocionantes atracciones mecnicas atienden a la
jvenes.
Se reconoce que los nios son el mayor mercado potencial para la diversin y
el tema
parques con cada nio que asiste a una pena parque temtico, en promedio, al
menos tres

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admisiones. Es decir, por cada nio que visita un parque temtico,
normalmente habr dos
los adultos (padres o abuelos) que acompaarn a ese nio al parque.
Psicogrfica
Este mtodo clasifica los visitantes en base a sus actitudes y
opiniones. Reunin
los visitors'opinions permite a los vendedores para identificar su estilo de vida
y personalidad que
son los dos factores psicogrficos ms comunes. Los vendedores tienen que
entender la
visitors'needs destino y el comportamiento, tales como si los visitantes
prefieren aventura o
actividades de bajo consumo.
Comportamiento
Este mtodo clasifica los visitantes en base a su relacin con un determinado
producto. Por ejemplo, si el visitante es un usuario por primera vez o el tipo
de experiencia
el visitante est buscando (relajante o emocionante).
Otros
Hay algunos otros mtodos que se aplican especialmente para identificar y
comprender el
atractivo para el mercado. Ellos incluyen:

Composicin visitantes - individuos, familias o grupos

Tipo de la visita y el propsito - grupos escolares, grupos de incentivos

Modo de transporte - coche privado, autocar, autobs o ferrocarril

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2. Las funciones de los puntos de inters de un destino

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2.1 Impactos en un destino
Lugares de inters son importantes para el desarrollo del turismo en este
destino. De hecho,
muchos destinos populares han evolucionado como resultado de la evolucin
de uno de los principales
atraccin. Por ejemplo, los siguientes destinos desarrollados a partir de la
existencia de
lugares de inters particular:

Luxor, Egipto - Pirmides

Siem Reap, Camboya - Angkor Wat

Orlando, EE.UU. - Walt Disney World Resort.
Si bien el desarrollo de algunos de los destinos se bas en un solo atractivo
turstico ms
destinos desarrollar nuevas atracciones, junto con alojamiento, restauracin y
al por menor
instalaciones y servicios para diversificar el mercado y ampliar la duracin de
la estancia de los turistas. Para
ejemplo, la Walt Disney Company ahora se refiere a los nombres y todas sus
propiedades como
resorts.
Tipos de impactos
Lugares de inters afectan el desarrollo del turismo en un destino de varias
maneras. Tpicamente, la
impacto de atracciones puede ser clasificado como econmico, ambiental y
socio-cultural.
El hacinamiento y tambin existen impactos congestin y esos impactos no
encajar perfectamente en uno
de los tres tipos tpicos de impactos. Hacinamiento impactos pueden ser
ambientales (trfico
y / o personas colas) o sociocultural (impaciencia o molestia con la presencia
de
una multitud de personas). Lugares de inters tambin crean demanda de
servicios prestados por la
los sectores de la organizacin de viajes y el transporte y aumentar su negocio.
Econmico
En general, los efectos econmicos de las atracciones en un destino incluyen:

Mejora de la balanza de pagos

Proporcionar gobierno con ingresos a travs de las tasas e impuestos

Proporcionar oportunidades de trabajo directos e indirectos para los locales

I ncrementar el gasto de visitantes

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Generar ingresos para el gobierno a travs del contrato de arrendamiento
de la tierra o la propiedad de
atracciones
Ambiental
El impacto medioambiental de los lugares de inters vara dependiendo de la
naturaleza de la
atraccin. Algunos de los impactos comunes pueden incluir:

El pisoteo de la vegetacin por los excursionistas

La erosin de los suelos por los excursionistas

La eliminacin de las flores y plantas de escasos o valiosos que se toman en
casa como
recuerdos

La matanza de la fauna por accidente o por diseo

El dao a los hbitats

La contaminacin del aire y el agua

Tirar basura
Sociocultural
Los impactos socio-culturales de los lugares de inters suelen ser:

La distorsin de las costumbres locales

I ntercambio cultural

Mejora en la locals'quality de la vida

Conservacin del patrimonio cultural

Provisin de recreacin e infraestructura para los locales

El mantenimiento de un medio ambiente limpio y atractivo
Transporte
Lugares de inters tienen un fuerte vnculo con los sistemas de transporte:

Las redes de transporte hacen atractivos accesibles

Las principales atracciones conducen al desarrollo de nuevos servicios de
transporte pblico

Las redes de transporte se han mejorado para conectar atracciones,
instalaciones y
servicios

Transporte en las instalaciones, como monorriel ofrece una actividad
alternativa para los visitantes

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Los operadores tursticos
Lugares de inters son de vital importancia para los operadores tursticos que
han organizado los viajes combinados. Slo si
hay buenas atracciones en un itinerario del viaje sern los turistas estar
interesado en la compra de un
en particular tour o paquete de vacaciones.

Nuevos itinerarios pueden desarrollarse cuando las nuevas atracciones se
basan en una
destino

La llegada de turistas a un destino durante las temporadas bajas dependen
en gran medida de la
disponibilidad de suficientes atracciones para mantener a los turistas
ocupados

Especialista atracciones son vitales para viajes de inters especial, por
ejemplo los viedos para vinos
excursiones, campos de golf para viajes de golf

La calidad de los lugares de inters aumenta la posibilidad de repetir las
visitas de los turistas
al destino o atractivo.

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2.2 Desarrollo de las atracciones y los parques temticos I
- Introduccin
Tipos de desarrollo
Desarrollo de las atracciones se pueden dividir en los siguientes seis tipos
diferentes.
. 1 Totalmente nuevas atracciones especialmente construidos en el lugar - por
ejemplo, Hong Kong Disneyland, Hong
Kong SAR.
2. Las nuevas atracciones construidos expresamente desarrolladas en los sitios
que fueron utilizados anteriormente como
atracciones - por ejemplo, Legoland, Reino Unido, construido en el sitio del
Safari Park Windsor
tras la disminucin de asistencia.
3. Gran novedad en las atracciones existentes diseados para rejuvenecer o
mejorar
el atractivo de mercado del terreno - por ejemplo, la instalacin de nuevos
paseos en un parque temtico como el
introduccin de 'Es un pequeo World'at Hong Kong Disneyland, Hong Kong
SAR,
o la introduccin El rea temtica de la Cumbre en el Ocean Park, Hong Kong
SAR.
4. Mejora de las instalaciones en las atracciones existentes para mejorar la
satisfaccin de los visitantes o
fomentar el gasto secundario por los visitantes, tales como la provisin de
nuevas tiendas
puntos de venta o restauracin temtica en los museos.
5. Creacin de nuevos eventos o la organizacin de eventos que se mueven de
un lugar a otro a travs del tiempo en
un destino - por ejemplo, los Juegos Olmpicos de 2008 en Beijing, China.
6. Organizacin de eventos en una atraccin para dar a los visitantes una gran
variedad de actividades y
fomentar la repeticin de patrocinio - por ejemplo de Halloween Bash y
Summer Splash en el Ocean
Park, Hong Kong SAR.
Los agentes de desarrollo
Diferentes organizaciones tienen diferentes motivaciones para desarrollar
atracciones tursticas. Hay
tres agentes principales de atraccin para el desarrollo.

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1. Sector pblico

Gobierno

Organizaciones no gubernamentales cuasi
2. Sector privado

Organizaciones multinacionales con intereses en una serie de industrias,
por ejemplo,
Walt Disney Company con las pelculas, los medios de comunicacin y
parques

Las principales empresas de ocio

Los desarrolladores que incluyan ocio como parte del desarrollo de uso
mixto

Las empresas privadas pequeas y medianas

Los empresarios individuales
3. Sector del Voluntariado

Los organismos nacionales, por ejemplo, National Trust

Organizaciones benficas locales o fideicomisos que cubren un rea
geogrfica o relacionados con una determinada
tema, como el Seor Wilson Trust, Hong Kong SAR
Los agentes mencionados anteriormente-se involucran en el desarrollo de
atracciones debido a
intereses diferentes y debido a diversos motivos. Esta diversidad de intereses y
motivos
orientar la planificacin, el desarrollo, la gestin y las operaciones de la
atraccin.
En general, el sector pblico no est motivada nicamente por nimo de lucro,
ya que tambin tiene un
amplio conjunto de responsabilidades sociales a la comunidad. Algunos de
estos motivos puede
incluir:

Para conservar los bienes del patrimonio cultural de la zona

Para proporcionar servicios de recreacin y esparcimiento para la
comunidad

Para educar a la comunidad en reas especficas de inters, como culturales
el patrimonio, la ciencia y la tecnologa, las artes, etc

Para mejorar la imagen de la ciudad o el pas

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Para facilitar el desarrollo urbano o la regeneracin
Lo planeamos y diseo
El desarrollo de una atraccin requiere una atencin meticulosa a los detalles
en la planificacin y
diseo de la atraccin. Elementos que requieren atencin son:

El diseo general del sitio y la ubicacin de las instalaciones, edificios y
estructuras

Entradas y salidas

En las instalaciones de transporte, por ejemplo monorral

Diseo de espacios abiertos

La ubicacin y el recorrido de los senderos y caminos en el lugar

I nstalaciones, edificios y estructuras - el tamao, la forma, la apariencia, el
color y
materiales

I nterior de las instalaciones, edificios y estructuras - accesorios y
decoracin

Lugar, forma y diseo de la sealizacin, bancos y sillas, la iluminacin y la
basura
papeleras, etc

I nstalaciones y servicios de apoyo - aparcamientos, servicios sanitarios,
comerciales y de restauracin
puntos de venta, etc
Por qu tenemos la intencin y el diseo
Es evidente que hay una serie de razones para un plan y diseo de la detallada
elementos mencionados ms arriba-.

Para dar una orientacin clara a las personas que van a gestionar el
desarrollo de la
atraccin proyecto y construirlo

Para crear la sensacin deseada y el ambiente para la atraccin,
especialmente uno
que ha adoptado un tema particular

Para asegurar el uso eficiente y eficaz de los recursos - dinero, mano de
obra,
las tierras, etc

Para obtener la aprobacin del propietario, desarrollador, los tomadores de
decisiones (por ejemplo, a bordo de
directores, gobierno, etc) y las instituciones financieras

Para atraer a los inversores potenciales
http://www.edb.gov.hk/attachment/en/curriculum-development/kla/pshe/nss-
curriculum/tourism-and-hospitality-studies/theme_parks_english.pdf

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