Informe de La Metodología Métrica Versión 3 V
Informe de La Metodología Métrica Versión 3 V
Informe de La Metodología Métrica Versión 3 V
METODOLOGAS AGILES
En este informe presentare una vista general de la metodologa mtrica versin
3, adems de las metodologas agiles y en base a esto obtendr algunas
conclusiones.
La metodologa MTRICA Versin 3 ofrece a las Organizaciones un
instrumento til para la sistematizacin de las actividades que dan soporte al
ciclo de vida del software. Permitiendo alcanzar los siguientes objetivos.
Proporciona o define sistemas de informacin que ayuda a conseguir los
fines de la Organizacin mediante la definicin de un marco estratgico
para el desarrollo de los mismos.
Dota a la Organizacin de productos software que satisfagan las
necesidades de los usuarios dando una mayor importancia al anlisis de
requisitos.
Mejora la productividad de los departamentos de Sistemas y
Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones, permitiendo una
mayor capacidad de adaptacin a los cambios y teniendo en cuenta la
reutilizacin en la medida de lo posible.
Facilita la comunicacin y entendimiento entre distintos participantes en
la produccin de software a lo largo del ciclo de vida del proyecto,
teniendo en cuenta su papel y responsabilidad, as como las
necesidades de todos y cada uno de ellos.
Facilita la operacin, mantenimiento y uso de los productos de software
obtenidos.
La nueva versin de MTRICA contempla el desarrollo de Sistemas de
Informacin para las distintas tecnologas que actualmente estn convenido
y los aspectos de gestin que aseguran que un Proyecto cumple sus
objetivos en trminos de calidad, coste y plazos.
Mtrica versin 3 tiene un enfoque orientado al proceso, debido a la
tendencia general de los estndares ya que est enmarcado en la norma
ISO 12.207, que se centra en la clasificacin y definicin de los procesos
del ciclo de vida del software. Como punto de partida y atendiendo a dicha
norma cubre el Proceso de Desarrollo y el Proceso de Mantenimiento de
Sistemas de Informacin.
Mtrica versin 3 ha sido concebida para abarcar el desarrollo completo de
Sistemas de Informacin sea cual sea su complejidad y magnitud, debido a
esto su estructura responde a desarrollos mximos y deber adaptarse y
dimensionarse en cada momento de acuerdo a las caractersticas
particulares de cada proyecto.
Esta metodologa descompone cada uno de los procesos en actividades, y
estas a su vez en tareas. Para cada tarea se describe su contenido
haciendo referencia a sus principales acciones, productos, tcnicas,
prcticas y participantes.
Los procesos de la estructura principal de MTRICA Versin 3 son los
siguientes:
Planificacin de Sistemas de Informacin.
Desarrollo de Sistemas de Informacin
Mantenimiento de Sistemas de Informacin
Planificacin de Sistemas de Informacin (PSI)
El objetivo es proporcionar un marco estratgico de referencia para los
Sistemas de Informacin de un determinado mbito de la Organizacin. El
resultado debe ser orientar el desarrollo de Sistemas de Informacin con el
objetivo de apoyar la estrategia corporativa, elaborando una arquitectura de
informacin y un plan de proyectos informticos para dar apoyo a los objetivos
estratgicos.
Por esta razn es necesario un proceso como este, en el que participen, por un
lado los responsables de los procesos de la organizacin con una visin
estratgica y por otro, los profesionales de SI capaces de enriquecer dicha
visin con la aportacin de ventajas competitivas por medio de los sistemas y
tecnologas de la informacin y comunicaciones.
Como productos finales tenemos:
Catlogo de requisitos de PSI
Arquitectura de Informacin
Desarrollo de Sistemas de Informacin
Contiene todas las actividades y tareas que se deben llevar a cabo para
desarrollar un sistema, cubriendo desde el anlisis de requisitos hasta la
instalacin del software. Este proceso es, sin duda, el ms importante en el
ciclo de vida de un sistema y se relaciona con todos los dems.
En esta metodologa se han abordado dos tipos de desarrollo: estructurado y
orientado a objetos, por lo que ha sido necesario establecer actividades
especficas a realizar en alguno de los procesos cuando se utiliza la tecnologa
de orientacin a objetos. Para este ltimo caso se ha analizado alguna de las
propuestas de otras metodologas orientadas a objetos y se han tenido en
cuenta la mayora las tcnicas que contempla UML.
El desarrollo lo constituyen los procesos:
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
El propsito de este proceso es analizar un conjunto concreto de necesidades,
con la idea de proponer una solucin a corto plazo. Los criterios no sern
estratgicos sino tcticos y relacionados con aspectos econmicos, tcnicos,
legales y operativos.
Los resultados de Viabilidad del Sistema constituirn la base para tomar la
decisin de seguir adelante o abandonar. Se ha considerado que este proceso
es obligatorio.
Anlisis del Sistema de Informacin (ASI)
El propsito de este proceso es conseguir la especificacin detallada del
sistema de informacin, a travs de un catlogo de requisitos y una serie de
modelos que cubran las necesidades de informacin de los usuarios para los
que se desarrollara el sistema de informacin y que sern la entrada para el
proceso de Diseo de Sistema de informacin.
Se delimita su alcance, gracias al estudio de Viabilidad del Sistema (EVS), se
genera un catlogo de requisitos generales y se describe el sistema mediante
unos modelos iniciales de alto nivel.
Se recogen de forma detallada los requisitos funcionales que el sistema de
informacin debe cubrir, catalogndolos, lo que permite hacer la traza a lo largo
de los procesos de desarrollo. Adems, se identifican los requisitos no
funcionales del sistema, es decir, las facilidades que ha de proporcionar el
sistema, y las restricciones a que estar sometido, en cuanto a rendimiento,
frecuencia de tratamiento, seguridad, etc.
Diseo del Sistema de Informacin (DSI)
El propsito del Diseo del Sistema de Informacin (DSI) es obtener la
definicin de la arquitectura del sistema y del entorno tecnolgico que le va a
dar soporte, junto con la especificacin detallada de los componentes del
sistema de informacin. A partir de dicha informacin, se generan todas las
especificaciones de construccin relativas al propio sistema, as como la
especificacin tcnica del plan de pruebas, la definicin de los requisitos de
implantacin y el diseo de los procedimientos de migracin y carga inicial,
stos ltimos cuando proceda.
Construccin de Sistema de Informacin (CSI)
La construccin del Sistema de Informacin (CSI) tiene como objetivo final la
construccin y prueba de los distintos componentes del sistema de informacin,
a partir del conjunto de especificaciones lgicas y fsicas del mismo, obtenido
en el Proceso de Diseo del Sistema de Informacin (DSI). Se desarrollan los
procedimientos de operacin y seguridad y se elaboran los manuales de
usuario final y de explotacin, estos ltimos cuando proceda.
Implementacin y Aceptacin del Sistema (IAS)
Este proceso tiene como objetivo principal, la entrega y aceptacin del sistema
en su totalidad, que puede comprender varios sistemas de informacin
desarrollados de manera independiente, segn se haya establecido en el
proceso de Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS), y un segundo objetivo que
es llevar a cabo las actividades oportunas para el paso a produccin del
sistema.
Mantenimiento de Sistemas de Informacin (MSI)
El objetivo de este proceso es la obtencin de una nueva versin de un sistema
de informacin desarrollado con MTRICA, a partir de las peticiones de
mantenimiento que los usuarios realizan con motivo de un problema detectado
en el sistema o por la necesidad de una mejora del mismo.
Como consecuencia de esto, slo se considerarn en MTRICA Versin 3 los
tipos de Mantenimiento Correctivo y Evolutivo. Se excluyen los tipos de
Mantenimiento Adaptativo y Perfectivo, que abarcan actividades tales como la
migracin y la retirada de software que precisaran el desarrollo de un tipo de
metodologa especfica para resolver su cometido.
Ahora por parte de las metodologas Agiles me centrare en una en especial en
la metodologa XP
La metodologa XP es una metodologa gil centrada en potenciar las
relaciones interpersonales como clave para el xito en desarrollo de software,
promoviendo el trabajo en equipo, preocupndose por el aprendizaje de los
desarrolladores, y propiciando un buen clima de trabajo. XP se basa en
realimentacin continua entre el cliente y el equipo de desarrollo, comunicacin
fluida entre todos los participantes, simplicidad en las soluciones
implementadas y coraje para enfrentar los cambios. XP se define como
especialmente adecuada para proyectos con requisitos imprecisos y muy
cambiantes, y donde existe un alto riesgo tcnico.
CONCLUSIN
Las metodologas agiles son metodologas que se usaran en
implementaciones de software provisionales tal vez para organizaciones que
recin empiezan su relacin con los Sistemas de Informacin debido a que no
tienen tantos procesos ni una alta complejidad que requerira a mas
especialistas y una gran cantidad de tiempo estas metodologas ofrecen
soluciones rpidas pero no duraderas, sera una solucin rpida efectiva para
un determinado tiempo. Por el contrario las metodologas como Mtrica versin
3 nos permite un estudio concienzudo de la situacin de una organizacin que
ya tiene conocimientos de Sistemas de Informacin adems cuenta con
personal capacitado pudiendo tener mayor alcance econmico por lo tanto
tambin solicitara un software de mayor vida ya que tendr una inversin
considerable. Este software podr contar con el mantenimiento adems de
adaptabilidad y los estndares internacionales solicitados
Metodologas Agiles es metodologa Mtrica versin 3 como rapidez,
efectividad inmediata, poca inversin tanto en tiempo como en lo econmico,
solucin temporal es a efectividad duradera, inversin y tiempo considerable,
solucin duradera y adaptable.
Como profesional me gustara implementar la Metodologa Mtrica versin 3
pero s que en el camino tendr que usar las metodologas agiles debido a que
uno siempre aprende de las experiencias. Una cosa es creer en la capacidad
de uno pero tambin se tiene que ver la realidad y el contexto en el que uno se
encuentra se pondra como punto de inicio las metodologas agiles y como
punto de llega una metodologa como mtrica.