Modelo Plan de Negocios
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Modelo Plan de Negocios
Tabla de Contenido
Portada........................................................................................................................ 1
Resumen Ejecutivo........................................................................................................ 3
Anlisis DOFA............................................................................................................... 4
Descripcin de la Empresa.............................................................................................. 5
Anlisis de Mercado....................................................................................................... 7
Operaciones................................................................................................................. 8
Organizacin y Direccin.............................................................................................. 10
Anlisis Financiero....................................................................................................... 11
III.
IV.
Resumen Ejecutivo
V.
en su tipo en Colombia, que pueda ser utilizada por cualquier persona para
pagar cualquier y todo tipo de servicios pblicos como agua potable, televisin,
energa elctrica, pagos a tarjeta de crdito, entre otros.
VI.
XI.
XII.
XIII.
Anlisis FODA
XIV.
Por otro lado, una de las mayores debilidades a las que se enfrenta
XX.
XXI.
XXII.
Descripcin de la Empresa
XXIII.
Facturas, la cual podr ser capaz de llenar este vaco al proveer a un cliente una
facilidad sin precedentes para la realizacin de sus pagos. Se planea que un
cliente pueda utilizar tarjetas de dbito o crdito de cualquier pas del mundo,
5
XLVII.
XLVIII.
XLIX.
L.
Anlisis de Mercado
LI.
a aquellos usuarios que utilizan el internet, que poseen alguno de los muchos
medios de pago que acepta Col Facturas, que sean responsables del pago de
sus facturas y que adems deseen una forma ms fcil de pagarlas. La ltima
condicin depende entera y nicamente de esta empresa y su habilidad para
convertirse en la plataforma fcil de utilizar para cualquier persona a la que va
apuntada su misin.
LIV.
LV.
LVI.
LVII.
7
LVIII.
LIX.
LX.
LXI.
Operaciones
LXII.
LXIII.
para ColFacturas, ya que esta, como muchos otros negocios de tipo Startup,
ser manejado desde la residencia de Mauricio Castillo inicialmente. De acuerdo
al crecimiento de la empresa, se necesitar en un futuro, un edificio de oficinas
de tamao pequeo para manejar personal adicional.
LXV.
clientes. La ventaja de Aerotek, es que cobra $0.70 por minuto, lo cual quiere
decir que el costo de tener un Call Center las 24 horas, los siete das de la
semana depender enteramente de nuestra base de clientes; en otras palabras,
depender del crecimiento de la empresa.
LXVII.
LXXX.
LXXXI.
LXXXII.
LXXXIII.
LXXXIV.
LXXXV.
LXXXVI.
Organizacin y Direccin
LXXXVII.
LXXXVIII.
10
XCVII.
XCVIII.
XCIX.
C.
CI.
CII.
CIII.
CIV.
Anlisis Financiero
CV.
CVI.
11