Cofide

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO
URUSAYHUA
Ao Del Buen Servicio Al Ciudadano
URUSAYHUA- QUILLABAMBA
CURSO: CONTABILIDAD DE ENTIDAD FINANCIERA
INTEGRANTES:
YONI HUAMANHUILLCA BEZ
YUMILKA LVAREZ CASTILLO
PILAR LPEZ CRUZ
DOCENTE: JOHANA PILLCO
CICLO: V
2017
57
COFIDE|YONYHUAMANHUILLCABEZ-YUMILKALVAREZCASTILLO-PILARLPEZCRUZ
URUSAYHUA
NDICE
COFIDE
INTRODUCCIN......................................................................................................................4
1. ANTECEDENTES................................................................................................................5
2. CONCEPTO........................................................................................................................6
3. MISIN Y VISIN.............................................................................................................7
3.1. Misin..........................................................................................................................7
3.2. Visin...........................................................................................................................8
4. OBJETIVOS........................................................................................................................8
5. VALORES...........................................................................................................................8
6. FUNCIONES DE COFIDE....................................................................................................9
7. OPERATIVIDAD...............................................................................................................12
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA............................................................................................14
1. ALTA DIRECCIN.............................................................................................................14
2. RGANO DE CONTROL...................................................................................................14
3. RGANOS DE ASESORAMIENTO....................................................................................14
4. RGANOS DE APOYO.....................................................................................................15
5. RGANOS CORE DE NEGOCIO.......................................................................................15
ORGANIGRAMA....................................................................................................................17
PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS..............................................................................19
1. INFORMACIN GENERAL...............................................................................................19
2. PROGRAMAS DE INVERSIN.........................................................................................20
2.1. PROBID...................................................................................................................20
2.2. PROMPE BID...........................................................................................................23
2.3. MULTISECTORIAL NUEVOS SOLES..........................................................................26
2.4. COFIGAS.................................................................................................................28
2.5. SUBPRESTATARIOS.................................................................................................29
2.6. COFICASA...............................................................................................................32
2.7. CRDITO RURAL PROCREER................................................................................35
57
URUSAYHUA
3. LNEAS PARA CAPITAL DE TRABAJO...............................................................................37

4. LNEAS PARA COMERCIO EXTERIOR..............................................................................39
5. PLAN ESTRATGICO........................................................................................................43
TEMAS ESTRATGICOS.......................................................................................................43
6. OBJETIVOS ESTRATGICOS.............................................................................................50
CONCLUSIONES.....................................................................................................................54
RECOMENDACIONES.............................................................................................................55
BIBLIOGRAFA.......................................................................................................................56
57
URUSAYHUA
INTRODUCCIN
El presente trabajo sobre la Corporacio n Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE

S.A.) tiene como objetivo dar a conocer a COFIDE, que es una empresa de economa
mixta que cuenta con autonoma administrativa, econo mica y financiera, ha sido
elaborado de diversas fuentes de informacio n.
La formulacio n del presente trabajo, ha considerado los cambios registrados en el
entorno econo mico, a nivel internacional y local, as como la evolucio n reciente de
COFIDE, procurando, as como establecer los nuevos retos a los que se enfrenta la
Corporacio n, sin perder de vista sus logros y aquellos retos que au n se encuentran
en proceso de implementacio n.
En tal sentido, el presente trabajo de investigacio n tambie n incorpora los objetivos
que COFIDE se propone cumplir, con el fin de alcanzar su visio n: Ser reconocido
como un banco de inversio n y desarrollo referente, con una cultura innovadora y
de capital humano orientado a la excelencia en la gestio n y comprometido con el
desarrollo sostenible e inclusivo del pas. E sta visio n debe debera llegar a ser una
realidad en el an o 2017.
En el presente trabajo se ha considerado los diversos puntos como; la resen a
histo rica de COFIDE, concepto, base legal, visio n, misio n, objetivos, valores,
funciones, operatividad, organizacio n, productos y servicios, plan estrate gico.
Para desarrollar el trabajo se ha efectuado el uso de metodologas y/o
herramientas de formulacio n para la recoleccio n de datos actuales.
CORPORACIN FINANCIERA DE
DESARROLLO
57
URUSAYHUA
COFIDE
1. ANTECEDENTES
COFIDE, se fundo el 18 de marzo de 1971. Desde su creacio n hasta el an o 1991 se
desempen o como un banco de primer piso, concentra ndose en el financiamiento
de grandes proyectos de inversio n del sector pu blico, utilizando para ello, entre
otras fuentes, el financiamiento mediante la emisio n de bonos Tipo C.
A partir del an o 1992, COFIDE desempen a exclusivamente las funciones de un

banco de desarrollo de segundo piso, canalizando recursos financieros u nicamente
a trave s de las instituciones financieras.
La modalidad operativa de segundo piso, le permite complementar la labor del

sector financiero privado, principalmente en actividades como el financiamiento
del mediano y largo plazo, del sector exportador y del micro y pequen a empresa,
canalizando recursos, gracias a su cultura corporativa que privilegia la
responsabilidad y el compromiso con la misio n y objetivos institucionales.
Desde inicios del 2009, COFIDE ha priorizado su accionar en cuatro temas

estrate gicos: (i) Financiamiento de la inversio n productiva y en infraestructura, (ii)
Desarrollo del sector MYPE, (iii) Desarrollo del Mercado Financiero y Mercado de
Capitales y (iv) Bu squeda de la Excelencia en la Gestio n. En tal sentido, ha
fortalecido su contribucio n en el financiamiento de la inversio n en infraestructura,
cambio de la matriz energe tica, lo que ha implicado una mayor presencia en el
mercado de capitales local. Complementariamente, con la finalidad de diversificar
el origen de fondos, obtuvo la calificacio n de riesgo internacional de grado de
57
URUSAYHUA
inversio n e incursiono en el mercado de capitales internacional como emisor de

bonos a largo plazo, aprovechando la coyuntura favorable en te rminos de costo.
2. CONCEPTO
La Corporacio n Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE
S.A.) es una empresa de economa mixta que cuenta
con autonoma administrativa, econo mica y financiera.
Su capital pertenece en un 97.96% al Estado peruano,
representado por el Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
(FONAFE), dependencia del Ministerio de Economa y
Finanzas, 1.02% correspondientes a acciones B en cartera de COFIDE y en un
1.02% a la Corporacio n Andina de Fomento (CAF).
COFIDE forma parte del Sistema Financiero Nacional y puede realizar todas
aquellas operaciones de intermediacio n financiera permitidas por su
legislacio n y sus estatutos y, en general, toda clase de operaciones afines.
Desde su creacin hasta el ao 1992, COFIDE se desempe como un banco

de primer piso. Sin embargo, a partir de ese momento, pas a desempear
exclusivamente las funciones de un banco de desarrollo de segundo piso,
canalizando los recursos que administra nicamente a travs de las
instituciones supervisadas por la Superintendencia de Banca, Seguros y
AFP (SBS).
La modalidad operativa de segundo piso le permite a COFIDE complementar la

labor del sector financiero privado, en actividades como el financiamiento del
mediano y largo plazo y del sector exportador y de la micro y pequen a empresa
a trave s de la canalizacio n de recursos. Todo esto gracias a su cultura
corporativa que privilegia la responsabilidad y el compromiso con la misio n y
objetivos institucionales.
MARCO LEGAL
57
URUSAYHUA
La Corporacio n Financiera de Desarrollo S.A. COFIDE es una sociedad ano nima

constituida como empresa de economa mixta, creada el 18 de marzo de 1971
mediante el Decreto Ley N 18807; cuenta con autonoma administrativa,
econo mica y financiera y su capital pertenece en un 98.97% al Estado peruano,
representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial
del Estado (FONAFE), empresa adscrita al Sector Economa y Finanzas, y en un
1.03% a la Corporacio n Andina de Fomento (CAF).
Sus operaciones se rigen por el Decreto Legislativo N 206, modificado por la Ley
N 25382, el Decreto Ley N 25694, el Decreto Legislativo N 1031 que promueve la
eficiencia de la Actividad Empresarial del Estado, su Reglamento, aprobado por
Decreto Supremo N 176-2010-EF, y por la Resolucio n Suprema 158-93-EF que
aprueba su Estatuto. Asimismo, COFIDE se rige, con cara cter supletorio, por la Ley
N 26702 - Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orga nica
de la Superintendencia de Banca y Seguros, modificada por la Ley N 27008 y por
la Ley N 27102 y dema s modificatorias, as como por la Ley N 26887 - Ley
General de Sociedades.
Adicionalmente, la Ley N 28015 Ley de Promocio n y Formalizacio n de la Micro y
Pequen a Empresa y sus modificatorias, le asigna a la Corporacio n el rol de agente
promotor y articulador del financiamiento, diversificando, descentralizando e
incrementando la cobertura de la oferta de servicios de los mercados financieros y
de capitales, en beneficio de la MYPE.
3. MISIN Y VISIN
3.1. Misin
Participar activamente en el desarrollo sostenible e inclusivo del pas, a trave s del

financiamiento de la inversio n y del sistema financiero, as como apoyando al
emprendimiento, con productos y servicios innovadores, y siendo socialmente
responsables.
57
URUSAYHUA
3.2. Visin
Ser reconocido como un banco de inversio n y desarrollo referente, con una cultura
innovadora y de capital humano orientado a la excelencia en la gestio n y
comprometido con el desarrollo sostenible e inclusivo del pas.
4. OBJETIVOS
Servir de fuente de informacio n, para conocer la organizacio n formal
de COFIDE.
Describir las funciones que le compete a cada cargo y delimita su
responsabilidad y campo de accio n.
Precisar las interrelaciones jera rquicas y funcionales internas y
externas de los cargos con responsabilidad dentro de la organizacio n.
Constituir un instrumento eficaz para apoyar en la organizacio n,
direccio n, supervisio n y control de los procesos y sub-procesos en la
Corporacio n.
5. VALORES
Resulta de especial relevancia para COFIDE que sus colaboradores reflejen, en el
desarrollo de sus actividades, la presencia de los principios o valores prioritarios
para la Corporacio n3, los que se sen alan a continuacio n:
LIDERAZGO: Habilidad para dirigir, motivar, facilitar, guiar, ensen ar,

trasformar y propiciar el trabajo en equipo haca un objetivo comu n e influir
de manera positiva en los dema s.
TRANSPARENCIA: Es ser una persona ntegra, actuando con honestidad,
lealtad y veracidad en todas las acciones.
COMPROMISO: Va ms alla de cumplir una obligacio n, es hacer las cosas con
pasio n, sentir como propios los objetivos de la organizacio n con un alto
nivel de responsabilidad, demostrando colaboracio n y solidaridad.
57
URUSAYHUA
RESPETO: Es la mayor consideracio n haca los grupos de intere s,

mostrando aprecio y cuidado a algo o a alguien.
INNOVACION: Capacidad para crear o mejorar productos y soluciones
brindando un valor agregado, basa ndose en el mejoramiento continuo.
CALIDAD: Es hacer las cosas bien y preocuparse por mejorar siempre,
brindando un excelente servicio que supere las expectativas de los clientes
internos, externos y proveedores.
6. FUNCIONES DE COFIDE
A. Otorgar financiamientos a las personas naturales y jurdicas que se
dediquen a actividades productivas y de servicios, a trave s de las
empresas y entidades del sistema financiero y entidades de fomento que
apoyen eficazmente a la actividad econo mica rural y a los pequen os
empresarios en general.
B. Hacer operaciones de pre stamos, adelantos y descuentos de letras de

cambio, pagare s, vales y de otros documentos comprobatorios de deudas,
a favor de empresas productivas y de servicios, a trave s de las empresas y
entidades del sistema financiero y de las entidades de fomento.
C. Promover y financiar estudios de preinversio n, proyectos de inversio n

productiva, as como proyectos de infraestructura, incluyendo a las que
correspondan a zonas de menor desarrollo relativo, a trave s de las
empresas y entidades del sistema financiero y entidades de fomento.
D. Captar recursos en moneda nacional y extranjera, bajo las siguientes

modalidades:
Fondos constituidos por mandato legal, cuya administracio n le sea

encargada para fines especficos.
57
URUSAYHUA
Fondos del Estado o de cualquier persona o entidad nacional,

extranjera o internacional, encargados en comisio n de confianza,
para su utilizacio n temporal o permanente, en forma abierta
destinada a fines especficos.
Contratacio n de obligaciones de cre ditos en el exterior para represtar

a trave s de las empresas y entidades del sistema financiero y
entidades de fomento, a corto, medio y largo plazo.
E. Contratacio n de obligaciones de cre dito en el pas con empresas y

entidades del sistema financiero, para represtar a trave s de las mismas y
de las entidades de fomento, a corto, medio y largo plazo.
F. Emisio n de bonos, obligaciones u otro tipo de valores.
G. Obtener donaciones, asistencias y otros similares.
H. Comprar, conservar y vender bonos y otros valores mobiliarios emitidos

por bancos del pas y del exterior, por el Estado y entidades
multilaterales de cre dito y otras entidades emisoras, as como participar
en fondos mutuos de inversio n en valores y fondos de inversio n
cualquiera sea el tipo o modalidad de acceso a los mismos. La
participacio n en fondos de inversio n debera ser aprobada por el
Directorio, el que designara a los representantes de COFIDE ante los
mismos.
I. Representar a la Repu blica en la concertacio n de financiamientos

externos y en el otorgamiento de garantas cubriendo cre ditos en los que
sea agente, de acuerdo con los dispositivos legales que norman el
endeudamiento externo.
J. Prestar servicio de asesora financiera, sin que ello implique manejo de

dinero de sus clientes o de portafolios de inversiones por cuenta de e stos.
57
URUSAYHUA
K. Servir de agente financiero para la colocacio n y la inversio n en el pas de

recursos externos, a trave s de las empresas y entidades del sistema
financiero nacional.
L. Efectuar depo sitos en moneda nacional o extranjera, en cualquier

empresa o entidad del sistema financiero nacional o entidad bancaria o
financiera del extranjero, en moneda nacional o extranjera.
M. Realizar operaciones de cre dito con financieras y bancos del exterior, as

como efectuar depo sitos en unas y otros, con sujecio n a las regulaciones
que pudiera emitir el Banco Central.
N. Adquirir, gravar y enajenar en forma directa toda clase de bienes.
O. Adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios para el desarrollo de

sus actividades.
P. Contratar directamente cualquier clase de servicios, estudios y asesoras,

con las limitaciones que establece la Ley.
Q. Otorgar avales, cartas fianzas y otras garantas, a favor de las empresas y,

entidades del sistema financiero y entidades de fomento.
R. Todas las dema s operaciones y servicios compatibles con la naturaleza de

la sociedad. No obstante, por su naturaleza de banca de segundo piso, la
sociedad no debera captar directamente depo sitos del pu blico, ni debera
realizar ningu n tipo de colocacio n directa.
En el marco de la ley 28015 - ley de promocin y formalizacin de la micro

pequea empresa:
A. Disen ar metodologas para el desarrollo de productos financieros y

tecnologas que faciliten la intermediacio n a favor de las MYPE.
57
URUSAYHUA
B. Predeterminar la viabilidad financiera desde el disen o de los Productos

Financieros Estandarizados.
C. Implementar un sistema de calificacio n de riesgos para los productos

financieros que disen e en coordinacio n con la Superintendencia de Banca y
Seguros (SBS).
D. Gestionar la obtencio n de recursos y canalizarlos a las empresas de

operaciones mu ltiples, para que e stas procedan a destinar dichos recursos a
las MYPE.
E. Colaborar con la SBS en el disen o de mecanismos de control de gestio n de

los intermediarios.
F. Coordinar y hacer el seguimiento de las actividades relacionadas con los

servicios prestados por las entidades privadas facilitadoras de negocios o
supervisadas por la SBS o la CONASEV.
7. OPERATIVIDAD
Como banco de segundo piso, COFIDE capta recursos que provienen
fundamentalmente de organismos internacionales,
de la banca comercial internacional y del mercado
de capitales local. Estos recursos, luego, son
canalizados al sector empresarial a trave s de las
instituciones supervisadas del Sistema Financiero
Nacional.
COFIDE cuenta con una red de clientes, que incluye
tanto a los mayores bancos comerciales como a
instituciones especializadas en financiar a la micro
y pequen a empresa rural y urbana. La amplia
infraestructura de sus clientes le permite a COFIDE
57
URUSAYHUA
canalizar recursos a trave s de ma s de 1,000 oficinas a nivel nacional para

financiar proyectos en todos los sectores econo micos.
Adicionalmente a su actividad propiamente crediticia, COFIDE desarrolla un
conjunto de programas, cuyo propo sito es apoyar la creacio n de una cultura
empresarial moderna. En esta lnea de accio n, destaca el apoyo al micro y
pequen a empresa a trave s de la provisio n de servicios de desarrollo
empresarial, tales como capacitacio n, gestio n empresarial, as como tambie n
servicios de orientacio n e informacio n. Esta labor descentralizada se efectu a en
coordinacio n con instituciones representativas del empresariado local, con las
cuales COFIDE tiene convenios de cooperacio n interinstitucionales.
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
La estructura orga nica de COFIDE es la siguiente:
57
URUSAYHUA
1. ALTA DIRECCIN
Junta General de Accionistas
Directorio
Presidencia
Gerencia General
2. RGANO DE CONTROL
Unidad de Auditora Interna
Oficial de Cumplimiento
O rgano de Control Institucional
3. RGANOS DE ASESORAMIENTO
Gerencia de Riesgos
Departamento de Control Global de Riesgos
Departamento de Gestio n del Riesgo de Cre dito
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestio n.
Departamento de Planeamiento y Control
Departamento de Procesos y Mejora Continua
Gerencia de Asesora Jurdica
Departamento Asesora Jurdica Financiera y Regulacio n
Departamento Asesora Jurdica de Negocios
Departamento de Seguimiento y Recuperaciones
4. RGANOS DE APOYO
Gerencia de Recursos Humanos y Logstica
Departamento de Recursos Humanos
57
URUSAYHUA
Departamento de Logstica
Gerencia de Tecnologas de Informacio n
Departamento de Plataforma Tecnolo gica
Departamento de Gestio n de Soluciones TI.
Departamento de Imagen Institucional
5. RGANOS CORE DE NEGOCIO

Gerencia de Intermediacio n e Innovacio n Financiera.
Departamento de Banca e Innovacio n
Departamento de Micro Finanzas y Fondos de Financia-miento MYPE.
Gerencia de Negocios Corporativos y Medio Ambiente.
Departamento de Financiamiento Infraestructura, Corpora-tivo y Medio
Ambiente.
Departamento de Financiamiento Banca Empresa y Nego-cios Productivos.
Gerencia de Finanzas
Departamento de Tesorera y Mercados
Departamento de Servicios Financieros
Gerencia de Medios
Departamento de Operaciones
Departamento de Contabilidad
Gerencia de Fideicomisos y Comisiones de Confianza
Departamento de Administracio n de Fideicomisos y Comisiones de
Confianza de Cobertura e Inversio n y Pagos.
Confianza de Gestio n y en Garanta.
Confianza de Cre ditos e Inmobiliarios.
Departamento de Generacio n de Negocios Fiduciarios.
Gerencia de Desarrollo
57
URUSAYHUA
Departamento de Promocio n Empresarial

Departamento de Programas Inclusivos
57
URUSAYHUA
ORGANIGRAMA
PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS
1. INFORMACIN GENERAL
COFIDE, en su calidad de Banco de Desarrollo de segundo piso, cuenta con
programas y lneas de cre dito que pueden financiar todas las etapas del
proceso de inversio n, desde los estudios de factibilidad e identificacio n de
mercados, los diferentes procesos de produccio n y servicios de la empresa,
as como la modernizacio n de planta y operaciones de comercio exterior.
Todas las lneas y programas de cre dito que administra COFIDE son
canalizadas hacia los beneficiarios a trave s de una Institucio n Financiera
Intermediaria (IFI): banco, financiera, caja rural, caja municipal, entidad de
desarrollo de la pequen a y micro empresa - EDPYMES, cooperativa,
empresa de arrendamiento financiero. Nuestros Clientes A la Institucio n
Financiera Intermediaria Especializada en la microfinanza, COFIDE la
denomina IFIE.
La IFI tiene la responsabilidad de la recepcio n, calificacio n, aprobacio n,
desembolso y recuperacio n de los cre ditos que aprueben con cargo a los
recursos que administra COFIDE, por lo que los interesados en obtener
financiamiento, deben acudir a solicitarlo a la institucio n financiera de su
preferencia. Esto significa que cada IFI estable las condiciones definitivas
de una operacio n, como resultado de la correspondiente evaluacio n
crediticia.
En esta pa gina Web se pueden encontrar las caractersticas generales de las
lneas y programas de cre dito, as como un cuadro resumen de las mismas.
Las tasas de intere s activas aplicables sera n determinadas de comu n
acuerdo entre las Instituciones Financieras Intermediarias y el beneficiario
final.
2. PROGRAMAS DE INVERSIN
2.1. PROBID
Objetivo. - Financiar a mediano y largo plazo los proyectos de inversio n que
sean dirigidos al establecimiento, ampliacio n y mejoramiento de las
actividades que realiza el sector privado.
Subprestatarios.- Persona natural o jurdica con proyectos rentables y

viabilidad te cnica, ambiental y financiera, que realicen actividades de
produccio n, comercio o prestacio n de servicios
Destino:
Activo fijo, adquisicio n de maquinaria y equipo, ejecucio n de

obras civiles y otros.
Capital de trabajo estructural, asociado al proyecto.
Servicios te cnico - gerenciales, de apoyo a la inversio n.
Exportacio n de bienes de capital, bienes de consumo durables y
servicios de ingeniera y montaje, as como la venta de bienes de
capital en el mercado local.
Reembolso de inversiones de proyectos en implementacio n,
realizadas con una antigu edad no mayor a 360 das, contados a
partir de la fecha de la solicitud de la IFI.
Restricciones:
Pago de todos los impuestos, tasas, derechos o cargos que

establezcan o pudieran establecer las disposiciones legales del
pas.
Proyectos que usen tecnologas que atenten contra la
conservacio n del medio ambiente, la salud pu blica y la
seguridad de las personas y/o proyectos que utilicen desechos
peligrosos sujetos al Convenio de Basilea (aprobado mediante
R.L. 26234 del 19 de octubre de 1993).
Bienes y servicios cuyo origen no sea de los pases miembros
del BID.
Bienes de capital usados que se encuentren en el pas.
Pago de deudas, reembolsos de gastos incurridos o
recuperaciones de capital de los Subprestatarios, con excepcio n
de los correspondientes al reconocimiento de inversiones
realizadas en proyectos que se encuentren en implementacio n,
que se hubieran hecho dentro de los u ltimos doce meses
contados a partir de la fecha de la solicitud de la IFI a COFIDE, y
a la preparacio n de la evaluacio n del impacto ambiental de los
proyectos.
Compra de acciones o participaciones en empresas, bonos y
otros activos monetarios.
Gastos generales y de administracio n.
Adquisicio n y/o arriendo de terrenos e inmuebles. .
Capital de trabajo no asociado al proyecto.
Operaciones de arrendamiento financiero (sale-leaseback),
salvo en los casos en que la compra original del equipo o bienes
sujetos del contrato de arrendamiento financiero fuera
realizada por el Subprestatario dentro de los u ltimos doce
meses contados a partir de la fecha de la solicitud de la IFI a
COFIDE.
Vehculos de uso personal.
Condiciones Financieras:
Tasa de Inters y Comisiones a la IFI: Las que COFIDE

establezca.
Tasa de Inters y Comisiones IFI - Subprestatario: La que
determine la IFI en negociacio n con el Subprestatario.
Moneda: Do lares de los Estados Unidos de Ame rica. Los
desembolsos y las amortizaciones respectivas se efectuara n en
la misma moneda.
Estructura de Financiamiento: El aporte PROBID financia
hasta el 100% del financiamiento acordado entre la IFI y el
Subprestatario para cada proyecto.
Monto: El monto ma ximo por proyecto no podra exceder de
US$ 20,000,000.
Plazos: Los plazos para la amortizacio n de los cre ditos sera n
como mnimo de un an o y como ma ximo de 15 an os que puede
incluir un perodo de gracia de acuerdo a las necesidades de
cada proyecto.
Forma de pago: Los reembolsos del principal y los intereses
devengados se adecuara n a las necesidades de cada proyecto.
Garantas. - El Subprestatario constituira garantas de comu n acuerdo con

su Institucio n Financiera Intermediaria.
Ejecucin del Programa. - Para solicitar un desembolso, la IFI presentara

los siguientes documentos:
Carta Solicitud de Desembolso.

Declaracio n Jurada de Aspectos Ambientales presentada a la
Unidad Ambiental correspondiente, con sello de recepcio n.
Declaracio n Jurada del Subprestatario, referente a no tener
ningu n litigio con COFIDE
Pagare emitido por la IFI.
Cronograma de Desembolsos, si fuera el caso.
Informe de cre dito.
Contrato de pre stamo entre el Subprestatario y la IFI.
Dentro de los 30 das siguientes a cada desembolso, la IFI debera
presentar a COFIDE la copia de la Nota de Abono efectuada al
Subprestatario con cargo a los recursos PROBID. En un plazo no mayor
a los 30 das posteriores al u ltimo desembolso de recursos a favor de la
IFI, e sta debera presentar la copia de la Nota de Abono efectuada al
Subprestatario con cargo a los recursos de la IFI por su participacio n.
2.2. PROMPE BID
Objetivo. - Impulsar el desarrollo de la pequen a empresa peruana, que se
desarrolle en las diferentes actividades econo micas, mediante el
financiamiento del establecimiento, ampliacio n y mejoramiento de sus
plantas y equipos, as como sus costos de disen o y servicios de apoyo
relacionados, y adema s, como capital de trabajo.
Subprestatarios. - Personas naturales y jurdicas con adecuada capacidad

administrativa, te cnica, ambiental y financiera para llevar a cabo
eficientemente el proyecto cuyo financiamiento se solicita.
Destino. - Los recursos de Programa se utilizara n para otorgar pre stamos

destinados a financiar activo fijo y capital de trabajo a mediano y largo plazo
a la pequen a empresa peruana. Los bienes y servicios financiados debera n
proceder de pases miembros del BID.
Restricciones en el uso de Recursos:
Proyectos que usen tecnologas que atenten contra la

conservacio n del medio ambiente, la salud pu blica y la
seguridad de las personas;
Bienes y servicios cuyo origen no sea de los pases miembros
del BID;
Pago de deudas, reembolsos de gastos incurridos o
recuperaciones de capital de los Subprestatarios, con excepcio n
de los correspondientes a las inversiones realizadas que se
hubieran hecho dentro de los u ltimos 12 meses contados a
partir de la fecha de la solicitud de la IFI a COFIDE, y a la
preparacio n de la evaluacio n del impacto ambiental de los
proyectos;
Compra de acciones o participaciones en empresas, bonos y
otros activos monetarios;
Gastos generales y de administracio n;
Adquisicio n de terrenos;
Capital de trabajo, salvo el capital de trabajo asociado a la
expansio n de la actividad del Subprestatario.
Operaciones de arrendamiento financiero (sale-leaseback),
salvo en los casos en que la compra original del equipo o bienes
sujetos del contrato de arrendamiento fuera realizada por el
Subprestatario dentro de los u ltimos 12 meses contados a partir
de la fecha de la solicitud de la IFI a COFIDE;
Vehculos de uso personal;
Cre dito de consumo.
Tasa de Inters y Comisiones a la IFI: Las que COFIDE

establezca.
Tasa de Inters y Comisiones IFI - Subprestatario: segu n
negociacio n entre la IFI y el Subprestatario.
Moneda: Los pre stamos se denominara n en la moneda que lo
requiera el proyecto.
Estructura de Financiamiento: El aporte PROPEM-BID
financia hasta el 100% del financiamiento acordado entre la IFI
y el Subprestatario para cada proyecto, debiendo considerarse
para estos efectos las restricciones en el uso de los recursos
establecidas en el Reglamento de Cre dito.
Montos: El monto ma ximo por Subprestatario no podra exceder
de US$300,000. En el caso de pre stamos para capital de trabajo
el monto ma ximo sera de US$70,000.
Plazos y Forma de Pago: Los plazos para la amortizacio n de los
pre stamos sera n como mnimo de un an o y hasta un ma ximo de
diez an os, que puede incluir un plazo de gracia de acuerdo a las
necesidades de cada proyecto; a excepcio n de los pre stamos
destinados a capital de trabajo, cuyo plazo ma ximo sera de
hasta tres an os, pudiendo incluir un perodo de gracia de un
an o. Los plazos de amortizacio n y perodos de gracia sera n
acordados entre la IFI y el Subprestatario. Los reembolsos del
principal y los intereses devengados se adecuara n a las
necesidades de cada proyecto.
Garantas. - El Subprestatario constituira garantas de comu n acuerdo con

su Institucio n Financiera Intermediaria.
Ejecucin del Programa. - Para solicitar un desembolso de una operacio n

individual la IFI presentara los siguientes documentos:

Carta de Compromiso Ambiental.
Declaracio n de Aspectos Ambientales, o Solicitud de Reclasificacio n de
Categora Ambiental, segu n corresponda.
Cronograma de Desembolsos, si fuera el caso.
Informe de cre dito.
Para solicitar un desembolso con cargo a una lnea de cre dito, la IFI
presentara los siguientes documentos:
En un plazo no mayor a quince das posteriores al plazo de noventa das con que
cuenta la IFI para desembolsar los recursos de la lnea de cre dito a los
Subprestatarios, la IFI debera presentar a COFIDE:
La relacio n de las operaciones que sustentan la lnea de cre dito.

Carta de Compromiso Ambiental.
Copia de la Nota de Abono efectuada al Subprestatario con cargo a los
recursos PROPEM-BID.
Copia de la Nota de Abono efectuada al Subprestatario con cargo a los
recursos de la IFI por su participacio n
2.3. MULTISECTORIAL NUEVOS SOLES

Objetivo. - Impulsar el desarrollo del sector empresarial para el
establecimiento, ampliacio n y mejoramiento de sus actividades.
Subprestatarios. - Las personas naturales o jurdicas
domiciliadas en el pas, que desarrollen sus actividades en
el Peru y, que a juicio de la IFI sean elegibles como sujetos
de cre dito.
Destino:
Pre- Inversio n.
Activo fijo, incluyendo la reposicio n de inversiones.
Capital de Trabajo.
Obras civiles e infraestructura.
Servicios Te cnico Gerenciales.
Reestructuracio n de pasivos.
Restricciones. - No podra n financiarse con los recursos del

Programa Multisectorial - NS, proyectos y/o actividades que
usen tecnologas que atenten contra la conservacio n del
medio ambiente, la salud pu blica y la seguridad de las
personas.
Mecanismo de Canalizacin. - Los recursos que canalice

COFIDE a cada IFI sera n desembolsados a trave s de la
modalidad de Lnea de Cre dito y/u Operaciones
Individuales de cre dito que hubiesen aprobado las IFIs.
Estructura del Programa: La Lnea financia hasta el

100% del requerimiento del Subprestatario.
Moneda: Nuevos Soles y sus recuperaciones sera n en
la misma moneda.
Plazos: Para ambas modalidades de Pre stamos, el
plazo ma ximo sera de hasta 10 an os, el mismo que
puede incluir un perodo de gracia ma ximo de hasta 2 an os. Durante
dicho plazo de gracia, solo se pagara n intereses.
Forma de pago: La cancelacio n del principal, intereses y comisiones
se efectuara al finalizar cada mes y/o trimestre calendario. La forma
de pago podra adecuarse al ciclo productivo y/o a la realizacio n
comercial, para el caso de las actividades vinculadas al Sector
Agropecuario.
Tasa de Inters a la IFI: La que determine COFIDE.
Tasa de Inters al Subprestatario: Segu n libre negociacio n entre la
IFI y el Subprestatario.
Monto mximo por Subprestatario: Para ambas modalidades de
Pre stamo, el monto ma ximo de los mismos a favor de la IFI o IFIE
estara en funcio n a las caractersticas propias de cada operacio n de
Pre stamo, el saldo disponible de la IFI o IFIE y los recursos que
disponga COFIDE en la fecha de solicitud del Pre stamo
Ejecucin del Programa. - Para proceder a la aprobacio n y desembolso de

los recursos, la IFI debera remitir a COFIDE lo siguiente:
Operaciones Individuales: La solicitud de desembolso, el informe

de cre dito, la declaracio n del Subprestatario y el pagare de la IFI a
favor de COFIDE.
La IFI tendra un plazo de cinco (05) das para efectuar el desembolso
de los subpre stamos otorgados con cargo a la Lnea de Cre dito
otorgada y, un plazo adicional de hasta (30) das a fin de remitir a
COFIDE, el informe que detalle los subpre stamos otorgados por la
IFI.
Lnea de Crdito: Se remitira para el desembolso, el pagare de la IFI
a favor de COFIDE y la solicitud de desembolso.
La IFI o IFIE tendra un plazo de hasta 15 das calendario adicionales
a los 90 das disponibles para la utilizacio n de la Lnea de Cre dito, a
fin de remitir a COFIDE el Informe que detalle los Subpre stamos
otorgados.
La IFI se obliga a reportar trimestralmente a COFIDE, la cartera de
subpre stamos otorgados con cargo a la Lnea de Cre dito, cuyo saldo
no debera ser menor al 100% del saldo del pre stamo otorgado.
Supervisin y Control. - La IFI tiene la obligacio n de realizar las

supervisiones necesarias para controlar el uso apropiado de los recursos de
acuerdo a los fines establecidos por el Programa y dema s normas
complementarias que se establezcan.
COFIDE se reserva el derecho de supervisar la correcta utilizacin de sus recursos. En

caso de comprobarse, el uso no adecuado de los recursos o exista cualquier
incumplimiento de lo sealado por el Reglamento Operativo del Programa, COFIDE
podr declarar exigible el financiamiento otorgado, quedando facultado de efectuar
el dbito automtico del saldo pendiente de pago, aplicando las penalidades del caso.
2.4. COFIGAS
Objetivo. - Promover activamente el proceso de transformacio n productiva
y de consumo de la economa nacional en base al uso intensivo del Gas
Natural, por medio de Productos Financieros que faciliten el acceso al
cre dito de los diferentes agentes econo micos.
Modalidad. - El Programa se realizara bajo las siguientes modalidades:
Primero, mediante el cual se destinara n recursos que permitan
financiar ntegramente el proceso de conversio n a Gas Natural
Vehicular - GNV de vehculos que actualmente emplean combustibles
derivados del petro leo.
Segundo, financiamiento para la Adquisicio n Vehicular de unidades

aptas para el consumo de GNV.
Tercero, mediante financiamientos estructurados las operaciones se

realizara n de manera individual.
Adicionalmente, para los dos primeros casos, los desembolsados se realizarn bajo la
modalidad de Lnea de Crdito cuyos montos estarn en funcin al cronograma de
desembolsos de Subprstamos estimados con que cuente la IFI y/o de manera individual,
considerando las caractersticas de cada operacin.
2.5. SUBPRESTATARIOS
Personas jurdicas o naturales, que tienen un proyecto de Conversio n
y/o Adquisicio n de vehculos a GNV.
El Subprestatario es la persona jurdica o natural que ha sido calificada

por la IFI.
Destino. - COFIDE canalizara recursos a la IFI para que e sta, a su vez,

otorgue facilidades crediticias a Subprestatarios que busquen financiar:
La conversio n del sistema de combustio n de sus vehculos a GNV

(Tanque y equipos). Asimismo, financiara los costos de formalizacio n,
acceso al Sistema de Control de Carga Inteligente, costos de
certificacio n, gastos de po lizas de seguro vehicular y SOAT.
Adicionalmente, hasta por un monto no mayor al 30% del importe por

la conversio n vehicular a GNV, se podra financiar la reparacio n o arreglo
del vehculo relacionado con la conversio n a GNV, gastos de po lizas de
seguros complementarios y otros relacionados al financiamiento de la
conversio n a GNV.
El valor de adquisicio n de los vehculos, que incluye el valor CIF, los

derechos arancelarios, Impuesto General a las Ventas, valor de partes,
piezas y accesorios complementarios, acceso al Sistema de Control de
Carga Inteligente, costos de certificacio n, gastos de po lizas de seguro
vehicular, SOAT, seguros complementarios y otros relacionados al
financiamiento para la adquisicio n de los vehculos.
Tasa de Inters y comisiones a la IFI: Las que COFIDE establezca.
Tasa de Inters y comisiones al subprestatario: Segu n negociacio n entre

la IFI y el subprestatario.
Moneda: en Nuevos Soles y do lares de los Estados Unidos de Ame rica.
Montos: No se establece monto ma ximo, sin embargo, dicho monto estara

sujeto a la disponibilidad de recursos de COFIDE.
Estructura de Inversin: La Lnea financia hasta el 100 % de los

requerimientos.
Plazo: determinado por las IFIs con fundamento en la estimacio n de la

capacidad de pago del Subprestatario, los cuales no podra n ser mayor a
siete (7) an os.
Frecuencia de pago: El repago del principal e intereses se efectuara en

forma mensual, salvo que COFIDE y las IFIs acuerden otra forma de pago de
los pre stamos. La IFI y el Subprestatario acordara n libremente el calendario
para la amortizacio n del subpre stamo.
Prepago: La IFI podra efectuar el prepago parcial o total del Pre stamo. Para
ello, la IFI debera comunicar a COFIDE con una anticipacio n no menor a tres
(3) das u tiles de la fecha del prepago.
Cobertura. - Los Subpre stamos otorgados a Subprestatarios dedicados

principalmente a actividades de MYPEs, contara n con una garanta otorgada
por FOGAPI y/u otras instituciones. El nivel de cobertura aplicable a los
subpre stamos sera determinado como parte de las condiciones para cada
Pre stamo aprobadas por COFIDE.
Ejecucin del Programa. - Para el desembolso, la IFI debera remitir a

COFIDE:
Carta Solicitud
Pagare a la orden de COFIDE.
Otros determinados para cada operacio n en caso se realicen mediante

financiamientos estructurado.
1.1.1. Obligaciones de las IFIEs.- La IFI se obliga al cumplimiento de lo

siguiente:
Una vez desembolsado el Pre stamo, la IFI tiene un plazo ma ximo de

justificacio n de treinta (30) das calendarios, debiendo remitir dentro
de dicho plazo el detalle de los subpre stamos desembolsados con los
recursos del pre stamo.
Mantener, durante la vigencia de cada pre stamo con COFIDE, un

portafolio de subpre stamos cuyo monto sea igual o mayor al saldo
pendiente de pago de sus obligaciones con COFIDE financiado con
recursos de este Programa.
La IFI tendra un plazo ma ximo de cinco (5) das calendarios, contado a

partir de la fecha de vencimiento de los primeros treinta (30) das,
para devolver la diferencia entre los montos desembolsados de cada
pre stamo y los montos justificados, respectivamente. Vencido el plazo
ma ximo sen alado, COFIDE aplicara sobre el importe no justificado, la
tasa de intere s promedio en moneda nacional (TAMN).
2.6. COFICASA
Objetivo. - Atender los requerimientos a largo plazo para financiar la
compra, construccio n, ampliacio n o remodelacio n de vivienda.
Subprestatario. - Persona natural, que adema s de ser calificada por una IFI
como sujeto de cre dito, el solicitante y, si fuera el caso, su co nyuge,
conviviente e hijos menores de edad o bajo su patria potestad, no debera
tener ninguna propiedad destinada al uso de casa habitacio n en cualquier
localidad del pas y debera comprometerse a considerar como vivienda
permanente, la vivienda a ser financiada con los recursos de la Lnea.
El Subprestatario presentara una Declaracio n Jurada de cumplimiento de
los requisitos sen alados en el pa rrafo anterior.
Modalidad. - Los recursos que canalice COFIDE a cada IFI sera n

desembolsados mediante la modalidad de:
Adelanto de Recursos.
Operaciones Individuales.
1.1.2. Destino
Adquisicio n de viviendas terminadas.
Construccio n o terminacio n de vivienda u nica y permanente.
Ampliacio n o remodelacio n sobre vivienda u nica y permanente.
Condiciones Financieras. - Tasa de Intere s y Comisiones a la IFI: Las que

determine COFIDE.
Tasa de Inters y Comisiones al Subprestatario: La que determine la IFI en

negociacin con el Beneficiario.
Moneda: Do lares de los Estados Unidos de Ame rica y Nuevos Soles

Estructura de Financiamiento: La Lnea podra financiar hasta el
80% del Valor de la Vivienda o del Valor de Tasacio n, el monto que
resultase menor. El Valor de la Vivienda no debera exceder los US$120
mil do lares, de ser el caso, incluira el IGV. El monto de la cuota del
Subpre stamo, no debera superar el 30% del ingreso neto familiar
mensual del Subprestatario.
Plazo y forma de pago: El plazo de reembolso de los pre stamos que
se otorguen, sera de hasta 25 an os. Cuando se trate de construccio n de
viviendas, se podra otorgar un periodo de gracia de hasta 6 meses, el
mismo que de ser el caso, podra incluir gracia total. El pago se
realizara preferentemente mediante cuotas mensuales fijas e iguales
que incluyen capital e intereses.
Garantas. - Conformadas por la constitucio n de la primera y preferente

hipoteca a favor de la IFI, sobre la Vivienda materia del Subpre stamo,
alternativamente la emisio n del Ttulo de Cre dito Hipotecario Negociable
sobre la Vivienda endosado a favor de la IFI o la constitucio n de un
fideicomiso en garanta sobre la Vivienda financiada con cargo a los
recursos de la Lnea.
Desembolsos. - Los desembolsos podra n realizarse bajo tres modalidades:
Operaciones Individuales: Se debera presentar los siguientes

documentos:
Carta Solicitud de desembolso.
Declaracio n Jurada del Subprestatario.
Informe de Cre dito.
Copia del Contrato de Cre dito Hipotecario, suscrito entre la IFI y el

Subprestatario.

Dentro de los 30 das siguientes a cada desembolso, la IFI debera presentar a
COFIDE copia de la Nota de Abono efectuada al Subprestatario y en un plazo de 90
das debera remitir copia de la ficha o partida registral de la Vivienda. En el caso de
construccio n, tendra un plazo de 60 das despue s de efectuada la independizacio n
de la vivienda para remitir la ficha o partida registral.
Adelanto de Recursos: Se presentan los siguientes documentos:
Dentro de los 90 das siguientes al Adelanto de Recursos, la IFI debera efectuar los
desembolsos a favor de los Subprestatarios, remitiendo a COFIDE, los siguientes
documentos:

Subprestatario.
Copia de la Nota de Abono.
Pagare correspondiente a cada Subpre stamo.
Dentro de los 90 das siguientes a los 90 das sen alados para sustentar el Adelanto
de Recursos, la IFI debera remitir a COFIDE copia de la ficha o partida registral de
la Vivienda.
Reembolso: La IFI solicitara el Reembolso, presentando los siguientes documentos:


Subprestatario.
Copia de la Nota de Abono.
Copia calendario original u otro documento que indique el saldo y el plazo

vigente del cre dito original.
Ficha o partida registral de la Vivienda.
Seguimiento. - COFIDE supervisara la correcta utilizacio n de los recursos,

para lo cual, podra realizar visitas de inspeccio n a las viviendas financiadas.
En este sentido, COFIDE se reserva el derecho de declarar exigible el
financiamiento otorgado en caso de comprobarse el uso no adecuado de los
recursos o ante cualquier incumplimiento de lo establecido en el
Reglamento de Cre dito de la Lnea.
2.7. CRDITO RURAL PROCREER

Objetivo. - Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias,
canalizando recursos que permitan el financiamiento de soluciones
habitacionales adecuadas a las necesidades de la poblacio n de menores
ingresos.
Subprestatario. - Podra n ser beneficiarios de la Lnea las personas

naturales que se requieran recursos para invertirlos en sus viviendas y que,
a juicio de la IFI, sean calificadas como sujeto de cre dito.
Destino:
Construccio n.
Ampliacio n.
Mejoras, adecuacio n y refaccio n de viviendas.
Conexio n de servicios.
Adquisicio n de terreno destinado a vivienda.
Modalidad de Canalizacin. - Mediante una Lnea de Cre dito a la IFI, la

misma que puede ser Reembolso o Adelanto de Recursos.
Estructura del Programa: La Lnea financia hasta el 100% del

requerimiento.
Moneda: Do lares Norteamericanos o en Nuevos Soles
Plazo y Forma de Pago: Hasta cinco (5) an os, el cual podra incluir un
perodo de gracia de hasta un (1) an o. El pago se realizara mediante
cuotas trimestrales que incluyen capital e intereses.
Tasa de Inters a la IFI: La que determine COFIDE.
Tasa de Inters al Subprestatario: La que determine la IFI en

negociacio n con el Subprestatario.
Monto mximo por Subprestatario: El monto ma ximo a un

Subprestatario no podra exceder los US$5 000.
Ejecucin de La Lnea. - Para proceder a la aprobacio n y desembolso de los

recursos, la IFI debera remitir a COFIDE lo siguiente:
Reembolso: la Solicitud de Desembolso, el Informe de Cre dito, la
Declaracio n del Subprestatario, la Nota de Abono de los Subpre stamos
y el Pagare de la IFI a favor de COFIDE.
Adelanto de Recursos: la Solicitud de Desembolso y el Pagare de la IFI
a favor de COFIDE.
La IFI dispone de un plazo no mayor a noventa (90) das calendarios
para efectuar el desembolso a los Subprestatarios. Asimismo, en un
plazo no mayor a los quince (15) das calendarios posteriores al
vencimiento de los noventa (90) das sen alados, la IFI debera remitir
el Informe de Cre dito, la Declaracio n del Subprestatario y la Nota de
Abono de los Subpre stamos.
Supervisin y Control. - La IFI tiene la obligacio n de realizar las

supervisiones necesarias para controlar el uso adecuado de los recursos de
acuerdo a los fines establecidos por la Lnea y dema s normas
complementarias que se establezcan.
COFIDE se reserva el derecho de supervisar la correcta utilizacin de sus recursos. En

caso de comprobarse el uso no adecuado de los recursos o exista cualquier
incumplimiento de lo sealado por el Reglamento de Crdito de la Lnea, COFIDE
podr declarar exigible el financiamiento otorgado, quedando facultado a efectuar el
dbito automtico del saldo pendiente de pago, aplicando las penalidades del caso.
3. LNEAS PARA CAPITAL DE TRABAJO

3.1. CORTO PLAZO
Objetivo. - El objetivo de esta Lnea es atender las necesidades de Capital de

Trabajo de las empresas de todos los sectores productivos de bienes y
servicios, incluyendo el sector comercial.
Subprestatarios. - Las personas naturales y jurdicas que desarrollen

actividades pertenecientes a los sectores antes mencionados.
Modalidad. - Los recursos sera n canalizados a la IFI a trave s de la modalidad
de Lnea de Cre dito y/o Operaciones Individuales.
Tasa de Inters a la IFI: Las que COFIDE establezca.
Tasa de Inters al Beneficiario: Segu n negociacio n entre la IFI y el

Subprestatario.
Moneda: COFIDE establecera sus cre ditos en Do lares

Norteamericanos o en Nuevos Soles.
Montos: No se establece monto ma ximo, sin embargo, dicho monto

estara sujeto a la disponibilidad de recursos de COFIDE.
Estructura de Inversin: La Lnea financia hasta el 100 % de los

requerimientos.
Plazo: Cada operacio n especfica se cancelara en un plazo no mayor a

un an o.
3.2. MEDIANO PLAZO
Objetivo. - El objetivo de esta Lnea es atender las necesidades de capital de

trabajo de las empresas de todos los sectores econo micos.
Subprestatarios. - Personas naturales y jurdicas domiciliadas en el Peru , que

desarrollen sus actividades en el pas y que, a juicio de la IFI, sean calificadas
como sujetos de cre dito.
Modalidad. - Los recursos sera n canalizados a la IFI a trave s de la modalidad

de Lnea de Cre dito y/o Operaciones Individuales.
Destino. - Financiamiento de nuevas operaciones a concertarse con el sector
empresarial, a fin de atender sus requerimientos de capital de trabajo, as como
la reestructuracio n de pasivos de los Subprestatarios.
Estructura de Financiamiento: Se financia hasta el 100% del

requerimiento del Subprestatario.
Moneda: COFIDE establecera sus cre ditos en Do lares Norteamericanos.
Monto mximo por Subprestatario: Operaciones Individuales: El monto

ma ximo de los Subpre stamos otorgados a un mismo Subprestatario no
podra exceder los US$5'000,000. Lnea de Cre dito: El monto ma ximo de los
Subpre stamos otorgados a un mismo Subprestatario no podra exceder los
US$ 70,000.
Tasa de Inters a la IFI: La que COFIDE establezca.
Plazo y Forma de Pago: Para las Operaciones Individuales, el plazo de

repago sera de hasta siete (7) an os, el cual podra incluir un perodo de
gracia de hasta dos (2) an os. Para la Lnea de Cre dito, el pago de repago sera
de hasta tres (3) an os, el cual podra incluir un periodo de gracia de hasta un
(1) an o. El pago se realizara de acuerdo a las necesidades del proyecto. Los
plazos para la amortizacio n del cre dito sera n acordados entre la IFI y el
Subprestatario, y no podra n ser menores a los plazos solicitados por la IFI a
COFIDE.
Garantas. - El Subprestatario constituira garantas de comu n acuerdo con la IFI.

Ejecucin de la Lnea. - Para la aprobacio n y el desembolso de los recursos de la
Lnea CTMP-ME, la IFI debera remitir a COFIDE los siguientes documentos:
Para solicitar el desembolso de un adelanto de recursos, la IFI presentara los

siguientes documentos:
En un plazo no mayor a quince das posteriores al plazo de noventa das con que
cuenta la IFI para desembolsar a los Subprestatarios, los recursos del adelanto, la
IFI debera presentar a COFIDE el Informe de Cre dito.
4. LNEAS PARA COMERCIO EXTERIOR

4.1. COMEX EXPORTACIN
Objetivo. - Ofrecer a las personas naturales y jurdicas del Peru ,
financiamiento de Comercio Exterior, tanto para exportaciones de pre y post
embarque.
Subprestatarios. - Clientes exportadores calificados de las Instituciones
Financieras Intermediarias.
Destino. - os recursos se utilizara n para la exportacio n de bienes y servicios de

origen peruano. No se podra financiar exportaciones de armamentos. Tampoco
se podra financiar operaciones de comercio exterior con Cuba y Hait.
Estructura del Programa: Financia hasta el 100% del requerimiento del
Subprestatario.
Tasas de Inters a la Institucin Financiera Intermediaria: La que
COFIDE establezca.
Tasa de Inters al Beneficiario: La que determine la IFI en negociacio n

con el Beneficiario.
Moneda: COFIDE efectuara desembolsos en Do lares Norteamericanos.
Plazo: Hasta 1 an o
4.2. COMEX IMPORTACIN

Subprestatarios. - Clientes importadores calificados de las Instituciones
Financieras Intermediarias.
Destino. - Los recursos se utilizara n para financiar a empresas peruanas la

importacio n de bienes. No se podra financiar importaciones de armamentos.
Estructura de la lnea: Financia hasta el 100% del requerimiento del
Subprestatario.
Tasas de Inters a la IFI: La que COFIDE establezca.
Tasa de Inters al Beneficiario: Segu n la negociacio n de la IFI con el

Beneficiario.
Moneda: COFIDE efectuara desembolsos en Do lares Norteamericanos.
Plazo: Hasta 1 an o
4.3. PROGRAMA CRDITO SUBORDINADOS
.3.1 CRDITOS SUBORDINADOS

Objetivo. - Apoyar la ampliacio n del financiamiento a las Micro y Pequen as
Empresas (MYPEs), con el objeto de fomentar la mejora en sus niveles de
ingreso y empleo, a trave s del fortalecimiento del patrimonio efectivo de las
Instituciones Financieras Especializadas en la Micro y Pequen a Empresa (IFIEs)
que sean elegibles para el Programa y que muestren las mejores ratios de
gestio n.
Elegibilidad.- Para establecer la elegibilidad de una IFIE, COFIDE verificara que

dicha institucio n reu na las siguientes condiciones generales:
Se encuentren bajo la supervisio n de la SBS.
No estar bajo re gimen de vigilancia impuesto por la SBS o algu n otro

re gimen de sancio n o plan de saneamiento financiero exigido por el referido
o rgano de control, o por alguna otra entidad de supervisio n legalmente
reconocida.
No estar comprendida como parte en accio n judicial alguna con COFIDE.
Cumplan con las condiciones financieras especficas establecidas en el

Reglamento de Cre dito.
En adicio n a lo anterior, la IFIE debera reunir los requisitos de rentabilidad,

solvencia, liquidez, calidad de activos y gestio n, de acuerdo al ana lisis
financiero realizado por COFIDE.
Modalidad. - Cada operacio n de las IFIEs elegibles al Programa se regira por un

Contrato de Pre stamo Subordinado que suscribira n con COFIDE.
Destino. - Fortalecer el patrimonio efectivo de la IFIE y ampliar la oferta de

servicios financieros a favor de las PYMEs.
Restricciones. - Las IFIEs no podra n utilizar los recursos del Programa para
financiar sus obligaciones de pago de impuestos, contribuciones pu blicas y
derechos de importacio n.
Estructura del Financiamiento: Hasta el 100% del monto solicitado por la
IFIE.
Moneda: Los pre stamos podra n ser pactados en Do lares americanos o en

Nuevos Soles.
Tasas de Inters y Comisiones a la IFIE: Las que COFIDE establezca.
Monto: Se otorgara como cre dito subordinado ma ximo a una IFIE el monto
que pueda ser incorporado al ca lculo de su patrimonio contable al momento
de la solicitud de la IFIE, de acuerdo a una evaluacio n especfica.
Plazos y Forma de Pago: Los plazos de amortizacio n y perodos de gracia

de los cre ditos subordinados sera n acordados entre COFIDE y la IFIE. Los
plazos para la amortizacio n del cre dito sera n de un mnimo de ocho (8)
an os y hasta un ma ximo de diez (10) an os. El perodo de gracia no sera
menor a cinco (5) an os, perodo en el cual se pagara n intereses. La
amortizacio n del principal y el pago de intereses se efectuara n mediante
cuotas trimestrales o semestrales.
Ejecucin del Programa. - Para solicitar un pre stamo subordinado la IFIE

debera presentar los siguientes documentos:
Autorizacio n de la SBS para contraer deuda subordinada.
Carta Solicitud de Desembolso
Pagare emitido por la IFIE.

Sustento del aporte de contrapartida de la IFIE, bajo la forma de acuerdo de
capitalizacio n de utilidades debidamente formalizado y puesto en
conocimiento de la SBS.
Asimismo, en un plazo no mayor a sesenta (60) das posteriores a la celebracio n de

la Junta General Anual de Accionistas de la IFIE, e sta debera remitir copia
legalizada del Acuerdo de Capitalizacio n de Utilidades correspondiente, con la
debida inscripcio n ante los Registros Pu blicos de acuerdo a lo que se ha obligado
en el respectivo Contrato de Pre stamo Subordinado.
Obligaciones de las IFIEs:

Durante el perodo de vigencia del cre dito subordinado, la IFIE se obliga a
capitalizar anualmente por lo menos el 50% de sus utilidades disponibles
despue s de impuestos. Complementariamente, en el caso de las IFIEs que
cuenten con una participacio n mayoritaria del sector pu blico en su capital,
dichas entidades estara n obligadas a capitalizar el 75% de sus utilidades
durante el perodo de gracia del cre dito subordinado.
Mantener las condiciones de elegibilidad durante todo el perodo del cre dito. En
caso de incumplimiento, las IFIEs estara n obligadas a capitalizar el 100% de sus
utilidades hasta volver a reunir las condiciones de elegibilidad.
5. PLAN ESTRATGICO
TEMAS ESTRATGICOS
1. Apoyo a la inversin productiva, en infraestructura y en medio

ambiente
En lnea con su mandato, COFIDE mantendra una actitud permanente de
promocio n y desarrollo de esquemas de financiamiento para el financiamiento de
inversiones productivas, financiamiento corporativo, medioambiental y de
infraestructura pu blica y privada, a nivel nacional. En este aspecto, se considera
que la inversio n en infraestructura y en proyectos medioambientales constituye un
agente catalizador de las actividades productivas del pas.
En tal sentido, con la finalidad de consolidar su participacio n activa en el desarrollo

sostenible del pas, continuara realizando estructuraciones financieras y/o
fiduciarias que faciliten la provisio n de recursos para la inversio n productiva,
infraestructura y proyectos medio ambientales, ampliando el alcance en este
u ltimo y priorizando sectores como energa renovable, transporte, agroindustria,
entre otros.
Estas estructuraciones seguira n desarrolla ndose con esquemas innovadores que se

dirijan a la simplificacio n operativa del financiamiento a los beneficiarios finales, a
trave s de intermediarios financieros locales e internacionales (cre ditos directos e
indirectos) y/o del mercado de capitales (compra de instrumentos de deuda).
De manera paralela, se buscara la implementacio n de negocios con la banca de

desarrollo de Ame rica Latina, con e nfasis en esquemas de financiamiento de
comercio exterior, con la finalidad de facilitar las relaciones de intercambio entre
los pases partcipes, considerando los canales, productos y/o servicios financieros
adecuados para tal fin.
Complementariamente, se buscara incrementar el nu mero de sectores econo micos

a ser atendidos, implementando, para ello, mecanismos que permitan ampliar la
base de proyectos a financiar, bajo un criterio de diversificacio n de riesgos, en
coordinacio n con los intermediarios financieros que participen en el
cofinanciamiento o en la estructuracio n de los proyectos. En este aspecto, las
oficinas macro regionales sera n tambie n consideradas como uno de los brazos de
captura de proyectos potenciales, as como de difusio n de los productos y servicios
que ofrece COFIDE.
Paralelamente, continuara apoyando a las instituciones financieras intermediarias

a trave s de la oferta de las lneas y programas multisectoriales vigentes, as como
mediante el disen o de productos y servicios financieros adicionales que sean
requeridos por el mercado para cubrir las necesidades de recursos (Inversio n y
capital de trabajo).
Estos esfuerzos permitira n mantener el crecimiento sostenido del saldo de

colocaciones de mediano y largo plazo, de riesgo compartido con la banca local e
internacional.
COFIDE buscara consolidar la presencia de los servicios financieros que ofrece. En

tal sentido, continuara con la ampliacio n de su mercado como administrador de
fideicomisos, para lo cual desarrollara adicionalmente contratos no vinculados a
las estructuraciones financieras.
En lnea con lo detallado, seguira siendo de importancia contar con una estructura
financiera so lida, que permita atender las necesidades de financiamiento de
mediano y largo plazo, lo que implicara seguir con la planificacio n del fondeo
orientada a la diversificacio n de fuentes de financiamiento bajo condiciones
financieras competitivas y al crecimiento de la presencia en el mercado
internacional de capitales.
En el mismo sentido, COFIDE evaluara la incorporacio n de entidades de desarrollo

de prestigio internacional, en su capital, as como la implementacio n de polticas de
gestio n orientadas a mejorar su calificacio n internacional de riesgo.
En lneas generales, se buscara fortalecer las relaciones con los intermediarios

financieros, ejecutores de proyectos (entre los que se incluira n gobiernos
regionales y locales), organismos multilaterales, as como con bancos de desarrollo
a nivel internacional.
El desarrollo de estas estrategias se realizara teniendo como marco de actuacio n
las polticas de gestio n integral de riesgos.
2. Apoyo a la MYPE
La evolucio n experimentada por las micro, pequen as y

medianas empresas, orientara la estrategia de
actuacio n de COFIDE como facilitador del
financiamiento, del desarrollo y de la competitividad
de las mismas, as como de las entidades de
microfinanzas.
En tal sentido, por el lado financiero, se afianzara el

desarrollo de estrategias diferenciadas, as como la oferta de productos y servicios
financieros que permitan atender los requerimientos especficos del sector, bajo
condiciones competitivas para la sostenibilidad de sus negocios.
Complementariamente, se apoyara el fortalecimiento patrimonial de las

instituciones financieras especializadas en el sector MYPE (IFIES), con el objeto de
facilitar su crecimiento, principalmente a trave s del otorgamiento de cre ditos
subordinados y mediante actividades coordinadas con las mismas, en forma
directa o a trave s de las asociaciones o federaciones que las agrupa.
Asimismo, se evaluara n mecanismos que permitan facilitar el acceso de las IFIES al

financiamiento en el mercado de capitales local, con la finalidad de que cuenten
con fuentes alternativas de fondeo a costos competitivos.
Adicionalmente, se buscara reforzar el funcionamiento de las oficinas macro
regionales, lo que permitira brindar en las regiones, el ntegro de los servicios no
financieros que se ofrecen en Lima, a fin de contribuir con el desarrollo
empresarial de este sector, a nivel nacional. En tal sentido, la estrategia considera lo
siguiente:
Capacitacio n, se evaluara la posibilidad de virtualizacio n de la Tabla de Negocios

MYPE, as como la transferencia de la metodologa a otras entidades de prestigio al
interior del pas.
Asesora y asistencia te cnica, se continuara ampliando el alcance de los servicios

prestados a trave s de gestores voluntarios, en las diferentes ciudades del pas.
De manera simulta nea, dichas oficinas macro regionales debera n efectuar la

difusio n de la oferta de los productos y servicios financieros para la MYPE, que
ofrece COFIDE en forma especfica.
Como mecanismo de ampliacio n de mercados para los empresarios locales, a trave s

del Portal Web de Servicios Empresariales, se establecera n alianzas con otros
bancos de desarrollo a nivel regional con el propo sito de promover la
implementacio n de centros de desarrollo empresarial interconectados, lo cual
conllevara a la transferencia gradual de tecnologa.
3. Apoyo al proceso de inclusin financiera
En el marco de su participacio n activa en el desarrollo inclusivo del pas, y como

institucio n socialmente responsable, COFIDE seguira contribuyendo con el
fortalecimiento de las capacidades de organizacio n y gestio n de los pobladores de
bajos recursos y la superacio n de su situacio n de vulnerabilidad, a trave s de la
ampliacio n del alcance del Programa de Inclusio n y Desarrollo Empresarial Rural
(PRIDER) hacia otras regiones del pas, promoviendo el aprovechamiento de
oportunidades que ofrece el mercado. Para tal fin, se desarrollara una plataforma
informa tica que permita la gestio n en lnea de las UNICAS, as como mejorar la
capacidad de hacer escalable este modelo.
En tal sentido, COFIDE fomentara la incorporacio n de ma s partcipes en el mercado

financiero, a trave s de la ampliacio n del marco de actuacio n a nivel nacional del
programa de alfabetizacio n financiera PRIDER y de los programas orientados a la
formalizacio n de empresas y capacitacio n mediante la Tabla de Negocios MYPE, el
cual tambie n esta dirigido a personas naturales con intere s de incorporarse en el
mercado.
Adicionalmente, se evaluara la implementacio n de programas dirigidos al

desarrollo de la responsabilidad ambiental y al emprendimiento rural. De otro
lado, en coordinacio n con entidades promotoras y operadoras de supervisio n, se
evaluara la viabilidad de crear un programa de canalizacio n de recursos hacia las
instituciones financieras no reguladas (por la Superintendencia de Banca y
Seguros), con el objeto de facilitar el acceso al cre dito a estos sectores por incluir
en la economa, evaluando paralelamente la implementacio n de productos y
servicios que permitan el desarrollo sostenible de los mismos.
Asimismo, COFIDE continuara con la implementacio n del programa de escuelas

emprendedoras, a fin de desarrollar capacidades de emprendimiento en los
estudiantes de educacio n secundaria, a trave s del autoempleo. El programa
consiste en capacitar a profesores en materias como administracio n, marketing y
plan de negocios, as como en la utilizacio n de textos de estudio y cuadernos de
trabajo dirigidos a los alumnos de los u ltimos an os de secundaria.
4. Bsqueda de la excelencia en la gestin
Con la finalidad de alcanzar los resultados que se

propone, COFIDE continuara su orientacio n haca la
excelencia de la gestio n, procurando la satisfaccio n de
los diferentes grupos de intere s.
Este cuarto tema estrate gico define la manera en que la Corporacio n dirigira su
gestio n hacia la sostenibilidad de los resultados esperados en los primeros tres
temas estrate gicos.
En el a mbito de la gestio n estrate gica, continuara su enfoque en el cumplimiento de

objetivos y en el monitoreo de los resultados (bajo tableros de control de
indicadores de gestio n), los mismos que debera n contribuir con la generacio n de
valor ajustada a riesgos, bajo un marco de responsabilidad social corporativa.
Esto implica, en adicio n, culminar con la implementacio n del sistema de costeo por
actividades y, posteriormente, con la implementacio n del sistema de rentabilidad
por producto y por unidad organizativa.
A fin de lograr el e xito en la implementacio n de las estrategias, se continuara

afianzando la comunicacio n interna de las mismas, mejorando los programas de
estmulo por la consecucio n de los resultados; lo cual sera complementado con la
implementacio n de un sistema de informacio n gerencial que permita el monitoreo
continuo de los avances y que facilite la toma de decisiones por parte de la Alta
Direccio n.
En este mismo marco, la incorporacio n de entidades de prestigio internacional en

el capital de COFIDE, contribuira con la implementacio n de mejores pra cticas de
buen gobierno corporativo.
En el marco de la gestio n operativa, se ampliara el alcance del sistema de gestio n

de calidad de los procesos de la Corporacio n, afianzando la pra ctica de medicio n de
la satisfaccio n de los clientes, tanto internos como externos, como herramienta
para mejorar la relacio n con los mismos.
Asimismo, se continuara con la mejora continua de procesos, para la optimizacio n

del uso de los recursos y la estandarizacio n en la revisio n de procesos, utilizando
como insumo adicional, los resultados de la implementacio n del sistema de costeo
por actividades.
En el mismo marco seguira la orientacio n hacia la implementacio n de nuevas
herramientas tecnolo gicas, que permitan una mayor eficiencia operativa a la
Corporacio n.
Esto sera soportado por el fortalecimiento del modelo de gestio n humana,

orientado a implementar la cultura corporativa desde tres a mbitos: recursos
humanos, innovacio n y mercado.
En el a mbito de recursos humanos, se continuara con el plan de reduccio n de

brechas de competencias y con el programa de incentivos que compense el
esfuerzo de los colaboradores, lo cual se complementara con actividades de
desarrollo humano dirigidas a la retencio n del talento (capacitacio n, rotacio n de
personal y lneas de carrera, entre otras).
El desarrollo de las actividades descritas se efectuara en un ambiente de

responsabilidad social empresarial, dirigido a mejorar la interrelacio n con todos
los interlocutores y/o grupos de intere s de la empresa.
En el marco de la gestio n de riesgos se mantendra la adecuacio n permanente de la

gestio n de riesgos a las mejores pra cticas y esta ndares internacionales,
manteniendo actualizadas las polticas y marcos de actuacio n, como aspectos
relevantes en la toma de decisiones.
Asimismo, se promovera que el desarrollo de las actividades de COFIDE se efectu e

bajo el marco de los valores o principios establecidos y del desarrollo de una
cultura de la excelencia en la gestio n.
6. OBJETIVOS ESTRATGICOS
Los objetivos estrate gicos de COFIDE fueron planteados bajo las cuatro
perspectivas del Mapa Estrate gico, sugeridas por la herramienta Balanced
Scorecard, con la finalidad de alcanzar la Visio n de la Corporacio n.
Para alcanzar el objetivo principal de la Corporacio n, que consiste en alcanzar la
Visio n, es necesario definir los objetivos necesarios que permitan el correcto
direccionamiento. Para el periodo 2013 al 2017 de COFIDE, se han propuesto 12
objetivos estrate gicos establecidos bajo las cuatro perspectivas sen aladas.
Los objetivos planteados en la perspectiva Cliente/Beneficiario son los siguientes:
Objetivo N1: Fortalecer el rol promotor e incrementar el financiamiento de la

inversio n productiva, en infraestructura y en medio ambiente.
Objetivo N2: Incrementar el financiamiento al sector de la micro y pequen a

empresa
Objetivo N3: Incrementar la cobertura y el alcance de los servicios de desarrollo

empresarial.
Objetivo N4: Incrementar la participacio n en el desarrollo de los sectores por

incluir en la economa.
Los objetivos de la perspectiva Financiera, son los siguientes:
Objetivo N5: Asegurar la generacio n de valor ajustada al riesgo de COFIDE, de

manera sostenible.
Objetivo N6: Mejorar la eficiencia operativa.
Objetivo N7: Lograr el empoderamiento institucional y el fortalecimiento

patrimonial.
Los objetivos de la perspectiva de Procesos internos, se detallan a continuacio n:
Objetivo N8: Optimizar la gestio n de procesos internos.
Objetivo N9: Fortalecer el sistema integral de gestio n.
Objetivo N10: Mantener una plataforma informa tica de vanguardia.

Los objetivos de la perspectiva de Aprendizaje y crecimiento, los que representan
la base de toda la estructura, se detallan a continuacio n:
Objetivo N 11: Fortalecer las competencias del personal.
Objetivo N 12: Desarrollar una cultura de la excelencia.
De esta forma, el mapa estrate gico definido para COFIDE, donde se observan las
relaciones causa-efecto entre los diversos objetivos, se muestra a continuacio n:
MAPAESTRATGICO2013-2017
CONCLUSIONES
Que COFIDE es una empresa de Economa Mixta: el 98.7% de Capital Peruano y

1.3% Corporacio n Andina de Fomento.
Que realiza operaciones de intermediacio n financiera a trave s del sector
empresarial a trave s de instituciones supervisadas por el Sistema Financiero
Nacional.
Que realiza financiamiento a personas naturales y jurdicas que se dediquen
actividades productivas y de servicios.
Apoyo fundamental al sector rural y urbano.
Coordina el seguimiento de las actividades relacionadas con los servicios
prestados por las entidades privadas facilitadoras de negocios o supervisadas
por la SBS o por la CONASEV.
RECOMENDACIONES
Dar a conocer la importancia del COFIDE en la economa Nacional.

Reconocer al COFIDE como ente de apoyo importante de la Micro y pequen a
empresa.
Conocer las principales funciones que realiza COFIDE en el sistema Financiero.
Incrementar la cobertura y el alcance de los servicios de desarrollo
empresarial.
Fortalecer el rol promotor e incrementar el financiamiento de la inversio n
productiva, en infraestructura y en medio ambiente.
BIBLIOGRAFA
http://www.cofide.com.pe/
http://www.cofide.com.pe/archivos/_PLAN_ESTRATEGICO_2013-2017-
vf_revisado.pdf
DEDICATORIA Y AGRADECIMIENTOS
Esta monografa est dedicada primeramente a Dios, por brindarnos la dicha de la
salud y bienestar fsico y espiritual.
A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y apoyo

incondicional, durante nuestra formacin tanto personal como profesional.
A nuestros docentes, por brindarnos su gua y sabidura en el desarrollo de este

trabajo.

Cofide

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Cofide

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Cofide

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO

CURSO: CONTABILIDAD DE ENTIDAD FINANCIERA

DOCENTE: JOHANA PILLCO

3. LNEAS PARA CAPITAL DE TRABAJO...............................................................................37

El presente trabajo sobre la Corporacio n Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE

A partir del an o 1992, COFIDE desempen a exclusivamente las funciones de un

La modalidad operativa de segundo piso, le permite complementar la labor del

Desde inicios del 2009, COFIDE ha priorizado su accionar en cuatro temas

inversio n e incursiono en el mercado de capitales internacional como emisor de

Desde su creacin hasta el ao 1992, COFIDE se desempe como un banco

La modalidad operativa de segundo piso le permite a COFIDE complementar la

La Corporacio n Financiera de Desarrollo S.A. COFIDE es una sociedad ano nima

Participar activamente en el desarrollo sostenible e inclusivo del pas, a trave s del

LIDERAZGO: Habilidad para dirigir, motivar, facilitar, guiar, ensen ar,

RESPETO: Es la mayor consideracio n haca los grupos de intere s,

B. Hacer operaciones de pre stamos, adelantos y descuentos de letras de

C. Promover y financiar estudios de preinversio n, proyectos de inversio n

D. Captar recursos en moneda nacional y extranjera, bajo las siguientes

Fondos constituidos por mandato legal, cuya administracio n le sea

Fondos del Estado o de cualquier persona o entidad nacional,

Contratacio n de obligaciones de cre ditos en el exterior para represtar

E. Contratacio n de obligaciones de cre dito en el pas con empresas y

F. Emisio n de bonos, obligaciones u otro tipo de valores.

G. Obtener donaciones, asistencias y otros similares.

H. Comprar, conservar y vender bonos y otros valores mobiliarios emitidos

I. Representar a la Repu blica en la concertacio n de financiamientos

J. Prestar servicio de asesora financiera, sin que ello implique manejo de

K. Servir de agente financiero para la colocacio n y la inversio n en el pas de

L. Efectuar depo sitos en moneda nacional o extranjera, en cualquier

M. Realizar operaciones de cre dito con financieras y bancos del exterior, as

N. Adquirir, gravar y enajenar en forma directa toda clase de bienes.

O. Adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios para el desarrollo de

P. Contratar directamente cualquier clase de servicios, estudios y asesoras,

Q. Otorgar avales, cartas fianzas y otras garantas, a favor de las empresas y,

R. Todas las dema s operaciones y servicios compatibles con la naturaleza de

En el marco de la ley 28015 - ley de promocin y formalizacin de la micro

A. Disen ar metodologas para el desarrollo de productos financieros y

B. Predeterminar la viabilidad financiera desde el disen o de los Productos

C. Implementar un sistema de calificacio n de riesgos para los productos

D. Gestionar la obtencio n de recursos y canalizarlos a las empresas de

E. Colaborar con la SBS en el disen o de mecanismos de control de gestio n de

F. Coordinar y hacer el seguimiento de las actividades relacionadas con los

canalizar recursos a trave s de ma s de 1,000 oficinas a nivel nacional para

La estructura orga nica de COFIDE es la siguiente:

5. RGANOS CORE DE NEGOCIO

Departamento de Promocio n Empresarial

Subprestatarios.- Persona natural o jurdica con proyectos rentables y

Activo fijo, adquisicio n de maquinaria y equipo, ejecucio n de

Pago de todos los impuestos, tasas, derechos o cargos que

Tasa de Inters y Comisiones a la IFI: Las que COFIDE

Garantas. - El Subprestatario constituira garantas de comu n acuerdo con

Ejecucin del Programa. - Para solicitar un desembolso, la IFI presentara

Carta Solicitud de Desembolso.

Subprestatarios. - Personas naturales y jurdicas con adecuada capacidad

Destino. - Los recursos de Programa se utilizara n para otorgar pre stamos

Restricciones en el uso de Recursos:

Proyectos que usen tecnologas que atenten contra la

Tasa de Inters y Comisiones a la IFI: Las que COFIDE