FASE 2 – INFORME DE ACTIVIDADES PLANEACIÓN Y CONTROL DE

OPERACIONES
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES

JOHANA ANDREA OLIVEROS MARTINEZ

Cód. 63.452.329
ELIANA NORIEGA
Cód. 1.090.422.510
OSCAR ALBERTO ARDILA
Cód. 91186505
JONATHAN LOZANO
Cód. 1005462517
HECTOR AUGUSTO RONDON
Cód.

Grupo: 212028_11

Presentado a:
INGRID TATIANA GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
BUCARAMANGA, OCTUBRE 03 DE 2017
 OBJETIVOS

GENERAL

 Analizar cada uno de los conceptos dados para el desarrollo de los ejercicios
 Identificar las técnicas y métodos para dar solución a ejercicios propuestos.

ESPECIFICOS

 Diseñar una técnica de comprensión lectora que plasmara los conocimientos dados en la
unidad.
 Desarrollar ejercicios aplicados de acuerdo de acuerdo con el método de pronósticos.
 Diseñar una matriz que relacione conceptos fundamentales de la temática
 Realizar ejercicios aplicados según recurso bibliográfico
 PASO 1 - IMAGEN DE LA ESTRATEGIA DE COMPRENSIÓN LECTORA

ESTUDIANTE: JOHANA ANDREA OLIVEROS MARTÍNEZ

ESTUDIANTE: ELIANA NORIEGA PEDROZA
ESTUDIANTE: OSCAR ARDILA
ESTUDIANTE: JONATHAN LOZANO
ESTUDIANTE: HECTOR AUGUSTO RONDON
 ACTIVIDAD 2 – EJERCICIOS SELECCIONADOS POR CADA ESTUDIANTE

ESTUDIANTE: JOHANA ANDREA OLIVEROS MARTÍNEZ

PRONOSTICO PROMEDIO MOVIL SIMPLE

ESTUDIANTE: ELIANA NORIEGA

PRONOSTICO PROMEDIO REGRESION LINEAL

Los estudiantes deberán realizar el pronóstico de un paso adelante para los periodos del año 2017
del 13 al 24 con base en los datos de los periodos 1 al 12
del año 2016. El pronóstico del periodo 13 se realizara con base en los datos de los periodos
1 al 12 según el método utilizado.

MES DEMANDA
1 7000
2 9000
3 9500
4 11000
5 9300
AÑO 2016

6 12000
7 13500
8 12500
9 13500
10 12500
11 12000
12 11500
13 11340
14 9500
15 11500
AÑO 2017

16 12500

17 10880

18 11200
19 9900
20 10350
 21 11850
22 11020
23 10280
24 11180

PERIODOS DEL AÑO (X-XPROM.)*(Y-

2016 DEMANDA YPROM.) (X-XPROM.)^2
1 7000 22595,83333 30,25
2 9000 9487,5 20,25
3 9500 5629,166667 12,25
4 11000 270,8333333 6,25
5 9300 2712,5 2,25
6 12000 -445,8333333 0,25
7 13500 1195,833333 0,25
8 12500 2087,5 2,25
9 13500 5979,166667 6,25
10 12500 4870,833333 12,25
11 12000 4012,5 20,25
12 11500 2154,166667 30,25

_ _
X Y SUMA SUMA
6,5 11108,33333 60550 143
 DEMANDA y = 423.43x + 8356.1
16000

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

La tendencia corresponde a 423,43 y la demanda base corresponde a 8356,1.

m= 423,43
b= 8356,1

MES AÑO 2017 PRONOSTICO

13 13860,69
14 14284,12
15 14707,55
16 15130,98
17 15554,41
18 15977,84
19 16401,27
20 16824,7
21 17248,13
22 17671,56
23 18094,99
24 18518,42
ESTUDIANTE: OSCAR ARDILA

SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL AL 0,15

FORMULA A UTILIZAR

a= 0,15 Ft= Ft-1+a(At-1-Ft-1)

DEMANDA DEMANDA
MES DEMANDA MES DEMANDA
PRONOSTICADA PRONOSTICADA
1 7000 7000,0 1 7000 7000
2 9000 7000,0 2 9000 7000
AÑOS 2016

AÑOS 2016
3 9500 7300,0 3 9500 7300
4 11000 7630,0 4 11000 7630
5 9300 8135,5 5 9300 8136
6 12000 8310,2 6 12000 8310
 7 13500 8863,6 7 13500 8864
8 12500 9559,1 8 12500 9559
9 13500 10000,2 9 13500 10000
10 12500 10525,2 10 12500 10525
11 12000 10821,4 11 12000 10821
12 11500 10998,2 12 11500 10998
13 11340 11073,5 13 11340 11073
14 9500 11113,5 14 9500 11113
15 11500 10871,4 15 11500 10871
16 12500 10965,7 16 12500 10966
17 10880 11195,9 17 10880 11196
AÑOS 2017

AÑOS 2017
18 11200 11148,5 18 11200 11148
19 9900 11156,2 19 9900 11156
20 10350 10967,8 20 10350 10968
21 11850 10875,1 21 11850 10875
22 11020 11021,3 22 11020 11021
23 10280 11021,1 23 10280 11021
24 11180 10910,0 24 11180 10910
10950,5
ESTUDIANTE: JONATHAN LOZANO

PRONOSTICO: Promedio Ponderado de tres cuatrimestres (cuatrimestre del periodo 1 al

4,
20% de ponderación - cuatrimestre del periodo 5 al 8, 30% de ponderación
- cuatrimestre del periodo 9 al 12, 50% de ponderación).

Los estudiantes deberán realizar el pronóstico de un paso adelante para los periodos del año
2017
del 13 al 24 con base en los datos de los periodos 1 al 12.

ME DEMAND POR PERIODO PONDERACION VALOR

S A (a) (b) (a)x(b)
1 7000
2 9000
9125 20% 1825
3 9500
4 11000
5 9300
AÑO 2016

6 12000
11825 30% 3547,5
7 13500
8 12500
9 13500
10 12500
12375 50% 6187,5
11 12000
12 11500
TOTAL 100% 11560

PROMEDIO PONDERADO 11560

ESTUDIANTE: HECTOR RONDON

SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL
(constante a = 0.40)

PRONÓSTICO
AÑO MES DEMANDA DE
DEMANDA
1 7000 7000
2 9000 7000
3 9500 7800
4 11000 8480
5 9300 9488
6 12000 9413
2016
7 13500 10448
8 12500 11669
9 13500 12001
10 12500 12601
11 12000 12560
12 11500 12336
13 11340 12002
14 9500 11737
15 11500 10842
16 12500 11105
17 10880 11663
2017
18 11200 11350
19 9900 11290
20 10350 10734
21 11850 10580
22 11020 11088
 23 10280 11061
24 11180 10749

Ft = aD t-1 + (1-a )F t-1

a = 0,4

PASO 2 – MATRIZ – SISTEMA CONTROL DE INVENTARIOS

DEFINICIÓ CARACTERISTIC SISTEMAS DE

OBJETIVOS IMPORTANCIA
N IAS INVENTARIOS
Los  Diseñar  Patrones de Los inventarios son un Los inventarios
inventarios un sistema que demanda punto estratégico para hacen parte
son elementos permita el  Tiempos de las organizaciones. fundamental en las
en las que las desabastecimiento entrega de Permiten tener una organizaciones, se
organizaciones . reabastecimiento planeación sobre cada podría decir que es
se basan para  Crear un  Tiempos de material requerido ya como el capital que
realizar de equilibrio entre revisión sea a proveedores tienen para poder
forma los productos que  Tratamiento externos o a llevar a cabo sus
eficiente y se encuentran en de demanda en departamentos de la actividades
eficaz todo el la organización exceso misma organización. económicas. Es por
flujo, la con los productos  Cantidad de eso que les permite
circulación de que se requieren, pedido: también cumplir a cabalidad
mercancías o con el fin de conocida como con toda la demanda
productos para evitar compras tamaño del lote son y competitividad
optimizar los innecesarias. puntos principales a la presentada. Cabe
servicios,  Minimizar la hora de saber la resaltar la
logrando inversión. cantidad de material importancia de llevar
satisfacción de  Minimizar los en inventarios. una buena
clientes y costos de  Ciclo de administración de
objetivos almacenamiento. Inventarios: los los inventarios (que
alcanzados.  Minimizar los materiales se se necesita, que
pedidos por daño solicitan, se reciben y cantidad, donde se
Documento en se utilizan en un va almacenar, etc.)
el cual se proceso repetitivo. ya que esto permite
registran los  Demanda operaciones
bienes y dependiente: consiste eficientes,
pertenencias en aquellos elementos satisfacción de
de una en donde se depende clientes y
empresa, una de otros factores para proyecciones
entidad su ejecución. Como organizacionales.
pública o una aquellos productos
casa con la terminados.
misión de  Demanda
organizarlos, independiente: son
ordenarlos y aquellos en donde la
tenerlos demanda es
registrados independiente de
formalmente cualquier otro
elemento que se
encuentre en los
inventarios.

Los materiales
solicitados se dan de
manera en que cada
uno de los pedidos el
costo de pedir
demasiado poco se
compense con el
costo de pedir
demasiado.
 ACTIVIDAD 2 – EJERCICIOS RESUELTOS SELECCIONADOS POR CADA
ESTUDIANTE

ESTUDIANTE: JOHANA ANDREA OLIVEROS MARTÍNEZ

Problema número 10 sección 4.5

Una cafetería vende café colombiano a una tasa constante de 280 libras anuales. Los granos se
compran a un proveedor local a $2.40 por libra. La cafetería estima que le cuesta $45 colocar un
pedido de café, entre papelería y horas de trabajo, y que los costos de mantener el inventario se
basan en una tasa anual de interés de 20%.

a) Calcule la cantidad optima de pedido para el café colombiano

b) ¿cuál es el tiempo entre los pedidos?
c) ¿cuál es el costo anual promedio de inventario y preparación debido a este artículo?
d) Si el tiempo de demora de reabastecimiento es tres semanas, calcule el nivel de re orden ,
con base en el inventario disponible

Datos:

D = 280 libras/año
D= 280/12 meses  23,33 libras/mes

Cantidad optima:

C1 = 2,40 dólares /libra

C2 = 45 dólares /pedido
C3 = 20% año intereses
20% * 2.40 = 0,048%
 20% / 12 meses = 1.67% mes  0,016
0,016* 2,40 = 0,04

a) cantidad optima de pedido para el café colombiano

2(45)(23,33)
Q=√ = 229,11 libras de café
0,04

b) tiempo entre los pedidos

𝑄
T=𝐷

229,11
T= = 9,82 pedidos
23,33

Número de Pedidos por año

𝐷
N= 𝑄
23,33
N= 229,11 = 0,101 pedido al mes

0,101 * 12 meses = 1,22 pedidos al año

c) costo anual promedio de inventario

CA = ((C1* D*12 meses + C2 * D pedido al año + ((C3 * Q) / 2)

 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
CA = ((2,40 * 23,33 * 12 meses) + (45 * 1,22 pedidos al año) + (20% año *
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 𝑚𝑒𝑠 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

229,11/ 2)

CA = (671.904 dólares) + (54,902) + 22,91

CA= 749,716 dólares al año

d) Si el tiempo de demora de reabastecimiento es tres semanas, calcule el nivel de re

orden , con base en el inventario disponible

Se consideró como punto de reorden (s) 80 libras de café

Inventario meta(S)
Cantidad óptima (Q)  229,11 libras por periodo
Id  inventario disponible (inventario inicial – cantidad demandada (D))

S=s+Q
S = 80 + 229,11
S = 309,11

El nivel de reorden será igual a:

S – Id

Id > s  no se ordenara el pedido

Id < s  se ordenara el pedido

Id > 80 libras el nivel de reorden es 0 y no se ordena

Id ≤ 80 libras se ordenara

Id – D = 229,11 – 23,33 = 205,78  en el mes 1 no se ordena

Id – D = 205,78 – 23,33 = 182,45  en el mes 2 no se ordena
Id – D = 182,45 – 23,33 = 159,12  en el mes 3 no se ordena
Id – D = 159,12 – 23,33 = 135,79  en el mes 4 no se ordena
Id – D = 135,79 – 23,33 = 112,46  en el mes 5 no se ordena
Id – D = 112,46 – 23,33 = 89,13  en el mes 6 no se ordena
Id – D = 89,13 – 23,33 = 65.8  en el mes 7 se ordena
Id – D = 65.8 - 23,33 = 42,47  en el mes 8 se reordena

Inventario Inicial (meses 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12) Resultado para todos los meses

229,11
205,78
182,45
159,12
135,79
112,46
89,13
65,8
309,11
285,78
262,45
239,12

Inventario disponible
205,78
182,45
159,12
135,79
112,46
89,13
65.8
42.47
285,78
262,45
239,12
215,79

 En el mes 7 se da el punto de reorden 

S – Id = 309,11 – 65,8 = 243.31 libras de café colombiano

 Al presentarse una demora de tres semanas, el punto de reorden se traslada al mes 8

donde seria: S – Id = 309,11 – 42,47 = 266,64 libras de café colombiano

ESTUDIANTE: ELIANA NORIEGA

Actividad 2: Problema No. 21 de la sección 4.7 página 212 del recurso indicado.

La tienda local de víveres almacena rollos de toallas para baño en paquetes individuales y en
paquetes de 12 toallas, más económicos.

Usted trata de decidir cuál comprar. El paquete individual cuesta $0.45 y el de una docena cuesta
$500. Usted consume las toallas de papel a una tasa relativamente constante de un rollo cada 3
meses. Su costo de oportunidad se calcula suponiendo una tasa de interés del 25% y un costo fijo
de $1 por el tiempo adicional que le toma ir a la tienda a comprar el papel. (supongamos que
usted va de compras a la tienda con la suficiente frecuencia para no requerir un viaje especial
cuando se le agotan las toallas).
a) ¿Cuantos rollos sencillos compararía usted para minimizar los costos anuales de
inventario y de preparación al comprar toallas para baño?
b) Determine si es más económico comprar las toallas en paquetes de 12.
c) ¿Hay motivos adicionales a los que se describieron en el problema que pudieran motivar
el no adquirir los paquetes de 12 rollos?

DATOS

US $
C0 = 0.45
unidad

US $
C1 = 5.0
docena

1 unidad 12 meses unidades 1 docena

ƛ= ∗ =4 o
3 meses 1 años años 3 año

US $
k=1
pedido

%
I = 25
año

a. 𝐐𝟎 ∗=?

2Kƛ 2 (2)(1)(4)
Q0 = √ = √ = 8.43 = 9 unidades
C0 ∗ I (0.25)(0.45)

b. 𝐐𝟏 ∗=?

2Kƛ 2 (2)(1)(1/3)
Q1 = √ = √ = 0.73 = 1 rollo
C1 ∗ I (0.25)(5)
Para determinar si es más económico procedemos a Hallar los G(Q) para cada EOQ

Kƛ C0 ∗ I ∗ Q0
G(Q0 = 9 unidades) = ƛ ∗ C0 + + =
Q0 2
(1)(4) 9
G(Q0 = 9 unidades) = (4) ∗ (0.45) + + ((0.25)(0.45)( )) =
9 2

G(Q0 = 9 unidades) = 2.751 dol/año

Kƛ C1 ∗ I ∗ Q1
G(Q1 = 1 docena) = ƛ ∗ C1 + + =
Q1 2

1
1 1∗ 1
G(Q1 = 1 docena) = ( ∗ 5) + ( 3) + (0.25 ∗ 5 ∗ ) =
3 1 2

dol dol
G(Q1 = 1 docena) = 23.20 (rollos) = 1.93 (unidad)
año año

Según los resultados obtenidos, es más económico comprar una docena que comprar 9
unidades

c) ¿Hay motivos adicionales a los que se describieron en el problema que pudieran motivar
el no adquirir los paquetes de 12 rollos?

No hay motivos, pues según los resultados obtenidos economizamos al comprar el paquete de
12 rollos de toallas
ESTUDIANTE: OSCAR ARDILA

Problema # 10 de la seccion 4.5 pagina 205 del recurso indicado.

Una cafetería vende café colombiano a una tasa constante de 280 libras anuales. Los granos se
compran a un proveedor local a $ 2.40 libras. La cafetería estima que le cuesta $45 dolares
colocar un pedido de café, entre papelería y horas de trabajo, y que los costos de mantener el
inventario se basan en una tasa anual de interés del 20%.

A) Calcule la cantidad óptima de pedidos para el café colombiano.

B) Cual es el tiempo entre pedidos.

C) Cuál es el costo anual promedio de inventario y preparación debido a este artículo.

D) Si el tiempo de demora del reabastecimiento es tres semanas, calcule el nivel de reorden, con
base en el inventario disponible.

DATOS

VENTA ANUALES 280 LIBRAS

VENTAS MES 23,33 LIBRAS
 DOLARES X
VALOR DEL GRANO 2,4 LIBRA
VALOR POR PEDIDO 45 DOLARES/pedido
20% 0,48
INTERES ANUAL
20% 1,67%
INTERES MENSUAL 0,04

ASIGNACION DE VARIABLES
Y 280 LIBRAS
Y1 23,33 LIBRAS
DOLARES X
X1 2,4 LIBRA
X2 45 DOLARES/pedido
20% 0,48
X3
20% 1,67%
X4 0,04

A) Calcule la cantidad óptima de pedidos para el café colombiano.

FORMULA A UTILIZAR

Q= √(2*(45*23,33)/0,04) = Q=√(2099,7 /0,04) = √52492,5 = 229,1288

Se debe comprar 229,1288 libras de café por pedido.

B) Cual es el tiempo entre pedidos.

FORMULA A UTILIZAR

T = 229,1288 / 23,33 = 9,819805061 PEDIDOS

NUMERO DE PEDIDOS POR AÑO

N= 23,33 / 229,1288 = 0,101835015 PEDIDO AL MES

PEDIDOS AL
1,222020185 AÑO
 C) Cuál es el costo anual promedio de inventario y preparación debido a este artículo.

FORMULA A UTILIZAR

Ca= (2,4 * 23,33 * 12) + ( 45 * 1,22) +( 0,2 % * 229,1288 / 2) = 749,9038 Dolares

D) Si el tiempo de demora del reabastecimiento es tres semanas, calcule el nivel de reorden, con
base en el inventario disponible.

Se tomo la determinacion que el punto optimo de reordenar serian 80 libras de café y de

identificara con la letra (s) y la meta sera (S) .

La cantidad optima es Q = 229,1288

Para calcular el inventarios disponible (Id) se utiliza la formula (inventario

inicial - cantidad de demanda (Y1))
S= s +Q
S= 80+229,11
S= 309,11

Para realizar la reorden sera a: S - Id

Id > s (no se ordenara pedido nuevo)

Id < s (si se ordenara el pedido nuevo)

Id > 80 libras el nivel de reorden es de 0, por lo tanto no se reordenara el pedido

Id ≤ 80 libras si se realizara orden

Id - Y1

Id Y1 Resultado Decision meses

229,11 23,33 205,78 No se ordenara 1

205,78 23,33 182,45 No se ordenara 2
182,45 23,33 159,12 No se ordenara 3
159,12 23,33 135,79 No se ordenara 4
135,79 23,33 112,46 No se ordenara 5
112,46 23,33 89,13 No se ordenara 6
89,13 23,33 65,8 Si se ordenara 7
65,8 23,33 42,47 Se reordenara 8
ESTUDIANTE: JONATHAN LOZANO

EXTENSIÓN A UNA TASA FINITA DE PRODUCCIÓN

SECCIÓN 4. 6

17. Química Wod produce una sustancia que se usa como fertilizantes para prados. Se pueden
producir 10.000 libras diarias de esa sustancia. Su demanda anual es de 0,6 millones delibras por
año. El costo fijo de preparar una corrida de producción de fertilizantes es 1.500 dólares, y el
costo variable de producción es 3,5 dólares por libra. La empresa usa una tasa de interés de 22%
anual, para tener en cuenta el costo de capital, y los costos de almacenamiento y manejo de la
sustancia asciende al 12% del valor del producto. Suponga que hay 250 días hábiles por año.

a. ¿Cuál es tamaño óptimo de corrida de producción para esta sustancia en especial?

b. ¿Qué proporción de cada ciclo consiste en tiempo de subida, y cuál es la del tiempo de bajada?

c. ¿Cuál es costo promedio anual de inventario y preparación que se le atribuye a este articulo?
Si la empresa lo vende a 3,9 dólares por libra, ¿Cuál es la ganancia anual que se obtiene por ese
artículo?

SOLUCIÓN

Datos

𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠 250 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠

𝑃 = 10.000 ∗ = 2´500.000
𝑑𝑖𝑎 1𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
𝜆 = 0,6 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 = 600.000
𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

𝑃 > 𝜆 “se cumple la condición”

𝑢𝑠 $
𝑘 = 1.500
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

𝑢𝑠 $
𝑐 = 3,5
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎
 % %
𝐼 = 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 + 𝑚𝑎𝑛𝑒𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑢𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 22 + 12
𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

%
𝐼 = 34
𝑎ñ𝑜

a). 𝑄 ∗=?

ℎ =𝐼∗𝑐

𝜆 600.000
ℎ´ = ℎ ∗ (1 − ) = (0,34) ∗ (3,5) ∗ (1 − )
𝑝 2´500.000

𝑢𝑠$
ℎ´ = 0,9044
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 ∗ 𝑎ñ𝑜

2𝑘𝜆 2 ∗ (1.500) ∗ (600.000)

𝑄 ∗= √ =√ = 44.612,44 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
ℎ´ 0,9044

b). 𝑇1 =? y 𝑇2 =?

𝑄 44.612,44
𝑇1 = = = 0,017845 𝑎ñ𝑜𝑠
𝑃 2´500.000

𝑄 44.612,44
𝑇= = = 0,074353 𝑎ñ𝑜𝑠
𝜆 600.000

𝑇2 = 𝑇 − 𝑇1 = 0,074353 𝑎ñ𝑜𝑠 − 0,017845 𝑎ñ𝑜𝑠 = 0,056509 𝑎ñ𝑜𝑠

𝑘∗𝜆 𝑄 1.500∗600.000 0,9044∗44.612,44

c). 𝐺(𝑄 = 44.612,44 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠) = + ℎ´ ∗ 2 = +
𝑄 44.612,44 2

𝑢𝑠 $
𝐺(𝑄 = 44.612,44 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠) = 40.347,49
𝑎ñ𝑜

𝑢𝑠 $
𝑝 = 3,9
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎

𝑢𝑠 $
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 = 𝑝 ∗ 𝑄 = (3,9 ) ∗ (44.612,44) = 173.988,52
𝑎ñ𝑜
 𝑢𝑠$
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 = 173.988,52 − 40.347,49 = 133.641,03
𝑎ñ𝑜

ESTUDIANTE: HECTOR AUGUSTO RONDON

Problema 17, Sección 4.6.

Química Wod produce una sustancia que se usa como fertilizante para prados. Se pueden generar
10000 libras diarias de esa sustancia. Su demanda anual es de 0,6 millones de libras por año. El
costo fijo de preparar una corrida de producción de fertilizante es $1500, y el costo variable de
producción es $3,50 por libra. La empresa usa una tasa de interés de 22% anual, para tener en
cuenta el costo del capital, y los costos de almacenamiento y manejo de la sustancia ascienden a
12% del valor del producto. Suponga que hay 250 días hábiles por año.

a) ¿Cuál es tamaño óptimo de corrida de producción para esta sustancia en especial?

b) ¿Qué proporción de cada ciclo de producción consiste en tiempo de subida, y cuál es la

del tiempo de bajada?

c) ¿Cuál es costo promedio anual de inventario y preparación que se le atribuye a este

artículo? Si la empresa lo vende a $3,90 por libra, ¿cuál es la ganancia anual que se
obtiene por ese artículo?

Datos:

𝑃 = 10000 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠

𝜆 = 0,6 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠

𝑘 = 1500 (𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜)

𝑐 = 3,5 𝑝𝑜𝑟 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 (𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒)

𝑖 = 22% (𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠)

Solución:

259 𝑑í𝑎𝑠 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠

𝑃 = 10000 . = 2500000
1 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠
𝜆 = 0,6 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠 = 600000
𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

𝑃 > 𝜆 la condición se cumple

𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝑘 = 1500
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝑐 = 3,5
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎

% % %
𝐼 = 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 + 𝑠𝑢𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 22 + 12 = 34
𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

a) 𝑸 . =?

ℎ = 𝐼. 𝑐

𝜆 600000 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
ℎ´ = ℎ . (1 − ) = (0,34) . (3,5) . (1 − ) = 0,9044
𝑝 2500000 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎 . 𝑎ñ𝑜

2𝑘𝜆 2 . (1500) . (600000)

𝑄 .= √ =√ = 𝟒𝟒𝟔𝟏𝟐, 𝟒𝟒 𝒍𝒊𝒃𝒓𝒂𝒔
ℎ´ 0,9044

Respuesta: El tamaño óptimo de corrida de producción para esta sustancia en especial es

44612,44 libras.

b) 𝑻𝟏 = ? y 𝑻𝟐 = ?
 𝑄 44612,44
𝑇1 = = = 0,017845 𝑎ñ𝑜𝑠
𝑃 2500000

𝑄 44612,44
𝑇= = = 0,074353 𝑎ñ𝑜𝑠
𝜆 600000

𝑇2 = 𝑇 − 𝑇1 = 0,074353 𝑎ñ𝑜𝑠 − 0,017845 𝑎ñ𝑜𝑠 = 0,056509 𝑎ñ𝑜𝑠

Respuesta: Proporción Tiempo de subida 0,017845 años y el tiempo de bajada es 0,056509

años

c) 𝑮 =?

𝑘 .𝜆 𝑄 1500 . 600000 0,9044 . 44612,44

𝐺(𝑄 = 44612,44 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠) = + ℎ´ . = +
𝑄 2 44612,44 2

𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐺(𝑄 = 44612,44 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠) = 40347,49
𝑎ñ𝑜

𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝑝 = 3,90
𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎

𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 = 𝑝 . 𝑄 = (3,9 ) . (44612,44) = 173988,52
𝑎ñ𝑜

𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 = 173988,52 − 40347,49 = 133641,03
𝑎ñ𝑜

Respuesta: El costo promedio anual de inventario es 40347,49, y la ganancia anual que se

obtiene es 133641,103.
 CONCLUSIONES

 Gracias a la elaboración de este trabajo aprendimos a realizar un mejor análisis de

problemas de acuerdo con técnicas de pronósticos y producción de las operaciones.
 Se realizó un excelente trabajo en equipo.
 Se establecieron conceptos claros acerca de inventarios y de toda la temática planteada en
la unidad.
 Logramos realizar ejercicios de aplicación de inventarios y pronósticos.
 Conocimos las técnicas cualitativas que nos permiten realizar pronósticos de tiempo.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Grupo Catos, Promedio Móvil Ponderado Ejemplo 2: Administración de Operaciones, 3 abr.

2013, Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=8Xui4ayY-6U

León Palacios Camilo Andres, Promedio Móvil Ponderado, 28 sep. 2015. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=Hbr4tADqo0I&t=37s

Grupo Catos, Promedio Móvil Simple Ejemplo 1: Administración de Operaciones, 3 abr. 2013.
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=GF3S5YAdgMM

Grupo Catos, Suavización Exponencial Ejemplo 3: Administración de Operaciones, 3 abr. 2013.

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=zmGqdYhfzjA

ISCEA Latin America, Regresión Lineal en Excel para Pronósticos, 25 jun. 2014. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=7ITModgGLpk

Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones: Steven Nahmias (6a. ed. --.).
México D. F.: McGraw-Hill. pág. 190-278. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287