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Fase 2 - Concepción de La Solución A Problemáticas Industriales

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PROYECTO DE INGENIERIA 1

FASE 2 – CONCEPCION DE LA SOLUCION A PROBLEMATICAS

Tutor:
Jairit Garavit

Estudiantes:
Rubiela Estefanía Benítez Castro
Karen María Zambrano Gutiérrez
María José Sánchez Molinares

Grupo: 111

30 de septiembre de 2020

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


UNAD
1- OBJETIVOS

 Objetivo General
Diseñar y desarrollar el proyecto de planificación de una planta industrial para
la fabricación de trajes de ciclistas.

 Objetivos Específicos

- Elaborar el diseño de una planta industrial de fabricación de trajes de


ciclistas.

- Identificar y dimensionar las áreas generales y estaciones de trabajo


de la planta industrial.

- Determinar los requerimientos para el dimensionamiento de los puestos


de trabajo de la planta industrial
2- Árbol de Problemas
Análisis de las causas y sub-causas del problema central y sus efectos

considerados en el árbol de problemas.

A partir del árbol de problemas desarrollado podemos analizar que tenemos

cómo problema central el mal diseño de las estaciones del subproceso de

confecciones, ya que no se tuvo en cuenta una buena distribución de espacios

para desarrollar las diferentes actividades y fases que requiere el proceso de

confección de trajes de ciclismo. A causa de un mal diseño de las estaciones

del subproceso de confección no se cuenta con espacios adecuados para la

manipulación y organización de las materias primas, la maquinaria, maniobras

del personal operario y producto en el proceso.


Al no tener una buena distribución del lugar de trabajo; tenemos como

consecuencia desorden y acumulación de la materia prima y del producto

terminado, toda esta problemática le genera pérdidas a la empresa ya que la

materia prima y el producto regularmente se ensucian.

Por otra parte el personal operario no cuenta con puestos de trabajo que

cumplan con los factores ergonómicos (posturas y movimientos), lo cual a

mediano y largo plazo le puede causar una enfermedad laboral, afectando

principalmente al operario pero de igual manera a la empresa; ya que esta

debe cumplir con lo que dicta la ley dependiendo del caso de la enfermedad

laboral.

Por ultimo en la empresa se presenta una mala iluminación y ventilación que al

causar sobre esfuerzo visual en el operario puede afectar de forma negativa la

vista e imperfecciones en las prendas de confección; como consecuencia la

empresa puede presentar disminución en las ventas de las prendas ya que

pierden calidad y pueden generar disgustos a los clientes.

Con la falta de ventilación el operario se siente sofocado continuamente, lo cual

genera estrés, cansancio, mal ambiente laboral y mala atención con los

clientes, lo cual afecta la economía de la empresa de forma negativa ya que se

tendrá menor producción y menor oportunidad de ventas de las que se podrían

realizar.
Concepción de la solución a la problemática industrial
Árbol de objetivos
Análisis:

El árbol de objetivos nos plantea estaciones del subproceso de confección

perfectamente diseñadas para el desarrollo dicha actividad, para ello tenemos

como solución; diseñar la planta de fabricación de trajes de ciclistas, el diseño

debe incluir las siguientes actividades:

Distribución adecuada de los espacios para las materias primas, maquinaria,

maniobras del personal operario y área de producción; es decir la correcta

distribución de los espacios de la planta en general.

Diseñar puestos de trabajo que cumplan con los factores ergonómicos (posturas y

movimientos de los operarios).

A partir de la correcta distribución de los espacios de la planta en general se

lograra adecuar la iluminación y la ventilación.

Lo anterior con el fin de brindar espacios cómodos y adecuados para laborar; de

tal manera que se encuentre un ambiente armónico que contribuya al crecimiento

de la empresa y al bienestar del personal de trabajo.


CONCLUSIONES
Podemos concluir que con el desarrollo del trabajo se reforzaron los conceptos del
curso, también desarrollamos la caracterización del producto que vamos a
manejar.
Se desarrolló de manera satisfactorias todas y cada una de las actividades y se
intervino de forma adecuada en cada una de las temáticas, logrando la
apropiación de diferentes conocimientos adquiridos acerca del diseño de
almacenes, edificios industriales y soluciones tecnológicas, obteniendo un poco de
dominio de los conceptos propios de diseño de plantas industriales.
El diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión que involucra muchas
actividades en especial en las áreas de producción. Es muy importante alcanzar
estos conocimientos que sin duda nos serán útil en un futuro como ingenieros
industriales.
REFERENCIAS BIBLIORAFICAS
 Localización de la industria. Serie Geografías. (2015)Tomado
de: https://www.youtube.com/watch?v=c1x3DwC1ALA

 Factores de localización de la empresa (2012). unProfesor. Tomado de:


https://www.youtube.com/watch?v=pAbrn8t53ZQ

 Método de los factores ponderados. Tomado de:


https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/5075/mod_resource/content/1
/Problemas/Met-Local-Ponderado-ejemplo.pdf

 Made in Spain. (2016). Trajes de Ciclista. Recuperado de:


https://www.youtube.com/watch?v=anLnpVpuIzM

 Casp, V. A. (2004). Recogida de información. En Diseño de industrias


agroalimentarias (pp. 87-89). España: Mundi-Prensa. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=88&
docID=3176148&tm=1544133437617

 Casp, V. A. (2004). Necesidades y disponibilidad de espacios – Diagrama


de Relaciones. En Diseño de industrias agroalimentarias (pp. 123-37).
España: Mundi-Prensa. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=124
&docID=3176148&tm=1544133477293

 Casp, V. A. (2004). Estimación de las superficies y de los volúmenes de


producción. En Diseño de industrias agroalimentarias (pp. 178-183).
España: Mundi-Prensa. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=179
&docID=3176148&tm=1544133520490

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