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    Flujograma de Procesos

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    Andrea Bolívar
    El documento presenta el flujograma de procesos de una empresa productora de quesos. El flujograma muestra las diferentes áreas involucradas en el proceso de manera secuencial, identificando claramente los responsables y tiempos de ejecución de cada actividad. El proceso parece estar alineado con la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa para satisfacer las necesidades del mercado objetivo de manera eficiente.

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    Flujograma de Procesos

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    Andrea Bolívar
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    El documento presenta el flujograma de procesos de una empresa productora de quesos. El flujograma muestra las diferentes áreas involucradas en el proceso de manera secuencial, identificando claramente los responsables y tiempos de ejecución de cada actividad. El proceso parece estar alineado con la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa para satisfacer las necesidades del mercado objetivo de manera eficiente.

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    flujograma de procesos

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    El documento presenta el flujograma de procesos de una empresa productora de quesos. El flujograma muestra las diferentes áreas involucradas en el proceso de manera secuencial, identificando claramente los responsables y tiempos de ejecución de cada actividad. El proceso parece estar alineado con la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa para satisfacer las necesidades del mercado objetivo de manera eficiente.

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    FLUJOGRAMA DE PROCESOS

    FRDER W. IBAÑEZ SALDARRIAGA

    TUTOR

    LUIS CARLOS MEJIA

    PROGRAMA: TECNOLOGO EN LOGISTICA

    MAYO 07 DE 2018
    FLUJOGRAMA DE PROCESOS

    CENTRO AGROPECUARIO SENA- REGIONAL CAUCA

    PRESENTADO POR:
    FREDER IBAÑEZ SALDARRIAGA

    TUTOR

    LUIS CARLOS MEJIA

    PROGRAMA: TECNOLOGO EN LOGISTICA

    MAYO 07 DE 2018
    MARCO ESTRATEGICO

    Innovación y Tecnología acordes con el presente y futuro de nuestra línea


    empresarial, realizar el proceso de mercadeo del producto en cuanto a su
    presentación para que tenga gran acogida, realizar un proceso de para lograr
    posicionar el producto en el mercadeo nacional e internacional.
    Evaluación continua de los insumos que ser requiere para la elaboración de un
    producto con calidad.
    Estudio y apertura de mercados, continúa capacitación generalizada de todo el
    personal y de acuerdo a su rol específico dentro de la empresa. Aplicar todos los
    conceptos de manipulación e higiene que exige la ley para su procesamiento
    obteniendo un producto de calidad.
    Aplicar todos los conceptos de manipulación e higiene que exige la ley para su
    procesamiento obteniendo un producto de calidad.
    MISION

    Somos una empresa tendiente en todo momento al desarrollo propio y bienestar


    de nuestros asociados y colaboradores; a través de una oferta integral y oportuna
    de productos y servicios, cubriendo así la necesidad de nuestros clientes. Por lo
    cual utilizamos los medios apropiados y talento humano motivado y comprometido
    con nuestros valores, preservando el medio ambiente y ayudando a forjar una
    mejor sociedad.

    VISION

    Para el 2020 seremos una empresa altamente competitiva y productora de


    calidad. Protagonista de constantes avances técnicos y científicos en el sector
    lácteo, en procura de la satisfacción propia y desarrollo social de nuestro entorno
    nacional y extranjero. Cumpliendo los más altos estándares de calidad y
    competitividad; para así satisfacer en todo sentido las expectativas y necesidades
    de nuestros apreciados clientes.
    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE FRUTIQUESOS
    FLUJOGRAMA DE PROCESOS FRUTIQUESOS
    ¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?
    R/ Si, ya que muestra las áreas están que están comprometidas.

    ¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera secuencial?


    R/ Si, según su orden y su secuencia en el proceso.

    ¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad?


    R/ Si, cada área tiene su respectivo encargado según la naturaleza del proceso.

    ¿Se identifica con claridad los tiempos de ejecución de cada actividad?

    R/ Es un proceso que está diseñado para cumplirle al cliente en 48 horas. Para


    cumplir con los objetivos y metas propuestas por la compañía.

    ¿El proceso facilita su ejecución?

    R/ Si, debido a su planeación, organización y control.

    ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa?

    R/ Sí, todo va enfocado al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

    ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa?

    R/ Si, ya que todo proceso debe estar enfocado con la visión de la empresa para
    obtener excelentes resultados.
    ¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a
    través de la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el
    proceso?

    R/ con la tecnología que se maneja esto ayuda a la relación de costos/beneficios


    incrementando tanto respuesta de reacción en los procesos como al cliente
    generando una gran efectividad a la hora del cumplimiento de los objetivos y metas
    propuestas.

    ¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va


    dirigida la empresa?

    R/ todos los procesos son claros para poder satisfacer la necesidad de los clientes
    con una gran efectividad.

    ¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacionales?

    R/ por supuesto estas deben estar sincronizadas y dirigidas con un mismo fin.

    De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué estrategias


    logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en cuenta para su
    desarrollo?

    R/ planificación, la organización y ejecución de procesos, con una secuencia


    definida son de gran importancia para el desarrollo y cumplimiento tanto de
    objetivos como de metas propuestas.

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