La planificación de la producción consiste en establecer objetivos y actividades para la función de producción para satisfacer la demanda estimada cumpliendo objetivos de coste, calidad, flexibilidad y servicio al cliente. Esto se traduce en una pirámide de planes con planes estratégicos generales en la cima y planes operativos más concretos en la base. La planificación busca definir la estructura organizativa más adecuada según las estrategias, objetivos y cambios en el entorno socioeconómico.
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La planificación de la producción consiste en establecer objetivos y actividades para la función de producción para satisfacer la demanda estimada cumpliendo objetivos de coste, calidad, flexibilidad y servicio al cliente. Esto se traduce en una pirámide de planes con planes estratégicos generales en la cima y planes operativos más concretos en la base. La planificación busca definir la estructura organizativa más adecuada según las estrategias, objetivos y cambios en el entorno socioeconómico.
Descripción original:
Que es y en que consiste la planificacion de produccion
La planificación de la producción consiste en establecer objetivos y actividades para la función de producción para satisfacer la demanda estimada cumpliendo objetivos de coste, calidad, flexibilidad y servicio al cliente. Esto se traduce en una pirámide de planes con planes estratégicos generales en la cima y planes operativos más concretos en la base. La planificación busca definir la estructura organizativa más adecuada según las estrategias, objetivos y cambios en el entorno socioeconómico.
La planificación de la producción consiste en establecer objetivos y actividades para la función de producción para satisfacer la demanda estimada cumpliendo objetivos de coste, calidad, flexibilidad y servicio al cliente. Esto se traduce en una pirámide de planes con planes estratégicos generales en la cima y planes operativos más concretos en la base. La planificación busca definir la estructura organizativa más adecuada según las estrategias, objetivos y cambios en el entorno socioeconómico.
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PLANIFICACION DE PRODUCCION
¿QUÉ ES?
La planificación de la producción comprende la fijación de los objetivos a alcanzar y las
actividades a realizar en la función de producción, es decir, el establecimiento de las actividades a desarrollar para obtener un volumen de producción que permita atender a la demanda estimada, cumpliendo los objetivos o prioridades competitivas (coste, calidad, flexibilidad, plazo de entrega y servicio al cliente).
La actividad de planificación de la producción se traduce en un sistema jerárquico o
pirámide de planes que va de un menor a mayor grado de detalle.
En el vértice de la pirámide se sitúan los planes más generales o estratégicos.
En la base se encuentran los planes operativos o tácticos, mucho más concretos que especifican las actividades a realizar en el futuro inmediato (un día, una semana, un mes). Los planes situados en la parte superior derivan de la actividad de planificación de la producción, mientras que los planes más concretos corresponden a la actividad de programación de la producción.
La planificación es la función que procura definir, a su vez, la estructura de la
organización más adecuada, según las estrategias formuladas, los objetivos planteados y el nivel de cambio del entorno socio – económico. Además debe cumplir con los siguientes principios básicos:
Contribución a los objetivos
Eficacia de la planificación
Generalización de la planificación a todos los niveles y en todas las funciones de
la empresa
Eficiencia de los planes en términos de consecución del máximo rendimiento de
los recursos asignados. Reconocimiento de oportunidades existentes
Selección de los objetivos del plan
Evaluación de alternativas
Selección de alternativas
Seguimiento y control del plan
¿EN QUÉ CONSISTE?
La planificación de la producción consiste en definir el volumen y el momento de
fabricación de los productos, establecimientos un equilibrio entre la producción y la capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se requiere un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos niveles jerárquicos de la organización.
Un objetivo central de la Planificación de Producción es ajustar la demanda por
capacidad y la capacidad disponible a lo largo del horizonte de planificación. En una amplia variedad de industrias, la demanda por capacidad es variable en el tiempo debido, principalmente, a la estacionalidad de la demanda por productos. La capacidad disponible es también variable debido a aspectos tales como el número de días hábiles por mes, mantenciones programadas, restricciones estacionales en el consumo de energía, etc.
