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Tarea 4 Rosa Maria

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓNMENCIÓN
GESTION DE CENTROS EDUCATIVOS

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIO EDUCATIVA

SUSTENTADO POR:

ROSA MARÍA BAEZ MERCEDES

MATRÍCULA:

2018-03813

ASESOR:

ROBERTO CORDERO

RECINTO CIBAO ORIENTAL, NAGUA


REPÚBLICA DOMINICANA
SEPTIEMBRE, 2018
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
Distinguido Participante:

Según las fuentes documentales realiza lo siguiente:

Investiga la estructura organizativa del Sistema Educativo Dominicano y


presenta lo siguiente:

1. Verifica el organigrama, y saca tus propias conclusiones del mismo.


Describe las fortalezas y debilidades del mismo.

Dedición

Podemos decir que la estructura organizativa del sistema educativo


dominicano, de acuerdo con el organigrama, el principal órgano que se encarga
de enviar, planear y ejecutar cualquier plan es el consejo nacional de educación
el mismo es un organismo autónomo del estado.

El despacho del ministro o ministra, que se encuentra seguido del consejo


nacional, la cual da soporte a las políticas educativas, de este despacho se
desprenden siete direcciones cada una unas de ellas con un rol y función
diferentes, pero todas con plena relación al despacho del ministro.

En secuencia al organigrama esta la oficina nacional de desarrollo y


planificación educativa en la cual se encuentran las direcciones de planes,
proyectos, programas, presupuesto, información y análisis y por último la
organización y desarrollo. Dentro del mismo el control de calidad y evaluación
que acredita, supervisa entre otras, cada una dentro de una dirección derivada
de la misma oficina.

Seguido se encuentran los viceministerios cada uno de ellos con una función
diferente, en unos de ellos se encuentra la administración, la dirección
financiera y el mantenimiento de la infraestructuras las cueles no se da en
ningún centro del país. Mientras el siguiente viceministerio que se encarga de
lo pedagógico, tales como el currículo, las diferentes direcciones de educación
inicia, básica, media, para jóvenes y adultos y educación especial. En el mismo
se encuentra una dirección de orientación y psicología una de cultura y se da la
participación comunitaria.

Esta estructura tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía y


cadena de mando.

Distrito, centro, y regional, cada uno con sus juntas. Y las instituciones que
complementa y que son descentralizadas del MINERD.

Como: INABE- INABIMA- INAFOCAM- IDEICE- INEFI, ente otras más.


Fortalezas:

La misma está comprendida

1-El enfoque y modelos de gestión de calidad en los centros educativos.

2-El enfoque de derecho y participación social y las políticas educativas ya sea


a corto o largo plazo.

3- La gestión institucional es guiada y de igual forma orientada.

4- Los marcos legales son formulados y para que esta sea asequible he incluso
más abiertas.

Debilidades:

1- Las infraestructuras educativas no están acorde para recibir en un salón


una sobre población de niños.
2- Faltas de aulas.
3- La falta de suficiente recursos en algunos centros educativos
4- Falta de coordinación y organización de los espacios que deben ser para
aprendizaje.

Opinión personal del mismo:

`pienso que la estructura está bien organizada de nombre pero que hay
necesidades que surgen que el minerd no da ningún tipo de respuesta, debería
de hacer una reingeniería para poder dar soluciones a situaciones que se
presenten en el ámbito educativo y comunitario.
2. Mediante un INFORME EJECUTIVO describe las funciones del director
de un distrito educativo.

Primeramente les diré que es un director y luego las funciones que cumple
dentro de un distrito.

Bien un director es una persona que tiene a su cargo la dirección de diferentes


espacios es el encargado de dirigir al personal o a los individuos que se
encuentren a su cargo y guiarlos de la mejor manera posible hacia la
satisfacción del objetivo fijado.

En un director es que recae toda la responsabilidad de lo que dirija será el que


manda, normalmente trabaja a instancias de una relación mando-obediencia,
ordena, guía y dispone todo cuanto debe hacerse en orden a conseguir los
objetivos.

Las funciones de un director del distrito son:

Es función del director distrital la elaboración de los planes y de programas que


deben aplicarse de acuerdo a los lineamientos, elabora el POA del distrito con
las necesidades de los circuitos.

Brindar asesoramiento pedagógico tanto al docente, como a las autoridades


institucionales.

Controlar la gestión educativa para que los circuitos mantengan una coherencia
y estén articulados entre sí.

Administra la equidad y la supuesta trasparencia para el alcance de las metas


propuesta, coordinar y ejecutar acciones que garanticen el bienestar de los
niños, jóvenes y demás miembros de la comunidad educativa, desarrollar el
proceso y establecer los lineamientos, aprobar los planes y programas
pedagógico.

Impulsar los proyecto investigativos, dirigir los procesos, rendí cuenta


establecer estrategias, promover y consolidad acciones en fin un sin números
de funciones que tiene un director distrital a su cargo esto según la página de
educa.are.

También debe ejercer, implementar, controlar, asegurar. Supervisar, resolver,


conocer disponer y muchas acciones más las cuales corresponden al director.
Las funciones del director regional (Nombrar fuente).

Definición de políticas y normatividad.

Provisión de servicios.

Desarrollo curricular.

Desarrollo institucional.

Administración de personal y recursos.

Las funciones del director regional son más o menos relacionadas según lo
investigado, puesto que se encarga de administrar los recursos, materiales
acudir a los lineamientos políticos educativos, identificar las prioridades y
proveer los recursos complementarios en el ámbito educativo.

Dar supervisión, evaluar, Aplicar, la política y normatividad regional formales y


no formales, Asesorar los procesos de diversificación y desarrollo curricular de
los diferentes niveles y modalidades educativas.

Coordinar con los gobiernos municipales, universidades y otras instituciones


especializadas, públicas y privadas. Incentivar la creación de centros de
recursos educativos

Definir e implementar sistemas de evaluación y medición de la calidad


educativa y ejecutar y evaluar el plan estratégico regional

Desarrollar proyectos educativos para lograr la captación, promover y


desarrollar acciones de capacitación continua y mejorar de manera continua la
gestión pedagógica, institucional y administrativa.

No solo estas son las funciones la dirección regional también se encarga de


muchas mas no mencionada en esta página pero que son concernientes al
director distrital.

Páginas web

Edu.care.

Ley 66-97.

Slideshare

Eduplan.

Educando.

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