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Comprometerse y Mantener Los Compromisos

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Comprometerse y mantener los compromisos

Los compromisos con nosotros mismos y con los


demás y la integridad con que los mantenemos son
la esencia de nuestra proactividad.
Haciendo promesas, estableciendo metas y
siéndoles fieles, adquirimos la fuerza de carácter, el
ser, que hace posible todas las otras cosas positivas
de nuestras vidas.
Pro actividad
Es el hecho de ser reactivos, reactivos porque
reaccionamos y nos sentimos afectados y mal
humorados por el clima, por las calificaciones de
nuestros hijos, por la inflación. Si nuestro entorno
está bien, nosotros estamos bien,
Sugerencias prácticas
Aquí la idea es esta, toma las riendas de tu vida,
decide lo que quieres hacer y cómo lo vas a hacer,
simplemente no permitas que los pequeños o
grandes tropiezos con los que te encuentres y que
no amarguen tu existencia
Segundo havito
La identificación roles y metas
Cada uno de nosotros tiene cierto número de roles
diferentes en su vida, diferentes áreas o
capacidades en las que puede ejercer cierta
responsabilidad. Por ejemplo, los roles de individuo,
esposo, padre, maestro, miembro de una Iglesia y
hombre de negocios. Todos esos roles son
importantes.
Enunciados de la misión familiar
En síntesis son los valores compartidos
Los valores personales:
son los que fundamentan la identidad y las acciones
de un individuo, sustentan sus convicciones.
Responden a los ideales de cada quien.
Por ejemplo:
Estar a favor de cuidar el medio ambiente.
VALORES COMPARTIDOS
Son la base de la convivencia humana, ya que al
vivir en sociedad nos relacionamos con otras
personas, y compartimos valores aceptados por la
mayoría.
Enunciados de la misión organizacional
Los enunciados de misión son también vitales para
la buena organización de la empresa. Uno de los
más grandes alicientes de mi trabajo con
organizaciones consiste en ayudarlas en la
elaboración de enunciados de misión efectivos. Y,
para ser efectivo, el enunciado tiene que surgir de
las entrañas de la organización. Todos deben
participar de un modo significativo: todo el mundo,
y no sólos los planificadores superiores de la
estrategia. Una vez más, el proceso de participación
es tan importante como el producto escrito, y
constituye la clave para uso.
Cuando una persona es nueva en una organización,
es perfectamente posible fijarles una meta, y ellos
la adoptan, en particular si la relación, la
orientación y el adiestramiento son buenos.
¨Pero cuando las personas maduran y sus propias
vidas adquieren un significado independiente,
quieren participación, no comparten. Entonces se
debe afrontar un problema motivacional
significativo que no puede resolverse en el mismo
nivel del pensamiento que lo creó. Por ello, crear un
enunciado de la misión organizacional cuenta
tiempo, paciencia, participación, habilidades y
empatía. Una vez más, no se trata de un
recomiendo rápido. Se necesita tiempo y sinceridad
de principios correctos para ordenar la estructura
del sistema y el estilo de organización con el modo
de ver los valores compartidos. Pero ese enunciado
se basa en principios correctos y da resultado.
Un enunciado de la misión organizacional que
verdaderamente refleje el modo de ver los valores
compartidos y profundos de todos los miembros de
la organización, crea una gran unidad y un enorme
compromiso. Crea un marco de referencia en el
corazón y la mente de las personas, un conjunto de
criterios o directrices bajo cuya guía habrán de
gobernarse. No necesitan que nadie los dirija,
controle, critique o registre infracciones.
Comparten el núcleo invariable de lo que la
organización persigue.

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