Este documento discute la importancia de comprometerse y mantener los compromisos, ya que esto da fuerza de carácter. También habla sobre la proactividad, que implica tomar el control de la propia vida en lugar de dejarse afectar por factores externos. Además, explica que las personas tienen diferentes roles en su vida y que es importante identificar metas para cada rol. Finalmente, resalta que los valores compartidos son la base de la convivencia humana y que los enunciados de misión deben surgir de la participación de todos los miembros de una organización
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Este documento discute la importancia de comprometerse y mantener los compromisos, ya que esto da fuerza de carácter. También habla sobre la proactividad, que implica tomar el control de la propia vida en lugar de dejarse afectar por factores externos. Además, explica que las personas tienen diferentes roles en su vida y que es importante identificar metas para cada rol. Finalmente, resalta que los valores compartidos son la base de la convivencia humana y que los enunciados de misión deben surgir de la participación de todos los miembros de una organización
Este documento discute la importancia de comprometerse y mantener los compromisos, ya que esto da fuerza de carácter. También habla sobre la proactividad, que implica tomar el control de la propia vida en lugar de dejarse afectar por factores externos. Además, explica que las personas tienen diferentes roles en su vida y que es importante identificar metas para cada rol. Finalmente, resalta que los valores compartidos son la base de la convivencia humana y que los enunciados de misión deben surgir de la participación de todos los miembros de una organización
Este documento discute la importancia de comprometerse y mantener los compromisos, ya que esto da fuerza de carácter. También habla sobre la proactividad, que implica tomar el control de la propia vida en lugar de dejarse afectar por factores externos. Además, explica que las personas tienen diferentes roles en su vida y que es importante identificar metas para cada rol. Finalmente, resalta que los valores compartidos son la base de la convivencia humana y que los enunciados de misión deben surgir de la participación de todos los miembros de una organización
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Comprometerse y mantener los compromisos
Los compromisos con nosotros mismos y con los
demás y la integridad con que los mantenemos son la esencia de nuestra proactividad. Haciendo promesas, estableciendo metas y siéndoles fieles, adquirimos la fuerza de carácter, el ser, que hace posible todas las otras cosas positivas de nuestras vidas. Pro actividad Es el hecho de ser reactivos, reactivos porque reaccionamos y nos sentimos afectados y mal humorados por el clima, por las calificaciones de nuestros hijos, por la inflación. Si nuestro entorno está bien, nosotros estamos bien, Sugerencias prácticas Aquí la idea es esta, toma las riendas de tu vida, decide lo que quieres hacer y cómo lo vas a hacer, simplemente no permitas que los pequeños o grandes tropiezos con los que te encuentres y que no amarguen tu existencia Segundo havito La identificación roles y metas Cada uno de nosotros tiene cierto número de roles diferentes en su vida, diferentes áreas o capacidades en las que puede ejercer cierta responsabilidad. Por ejemplo, los roles de individuo, esposo, padre, maestro, miembro de una Iglesia y hombre de negocios. Todos esos roles son importantes. Enunciados de la misión familiar En síntesis son los valores compartidos Los valores personales: son los que fundamentan la identidad y las acciones de un individuo, sustentan sus convicciones. Responden a los ideales de cada quien. Por ejemplo: Estar a favor de cuidar el medio ambiente. VALORES COMPARTIDOS Son la base de la convivencia humana, ya que al vivir en sociedad nos relacionamos con otras personas, y compartimos valores aceptados por la mayoría. Enunciados de la misión organizacional Los enunciados de misión son también vitales para la buena organización de la empresa. Uno de los más grandes alicientes de mi trabajo con organizaciones consiste en ayudarlas en la elaboración de enunciados de misión efectivos. Y, para ser efectivo, el enunciado tiene que surgir de las entrañas de la organización. Todos deben participar de un modo significativo: todo el mundo, y no sólos los planificadores superiores de la estrategia. Una vez más, el proceso de participación es tan importante como el producto escrito, y constituye la clave para uso. Cuando una persona es nueva en una organización, es perfectamente posible fijarles una meta, y ellos la adoptan, en particular si la relación, la orientación y el adiestramiento son buenos. ¨Pero cuando las personas maduran y sus propias vidas adquieren un significado independiente, quieren participación, no comparten. Entonces se debe afrontar un problema motivacional significativo que no puede resolverse en el mismo nivel del pensamiento que lo creó. Por ello, crear un enunciado de la misión organizacional cuenta tiempo, paciencia, participación, habilidades y empatía. Una vez más, no se trata de un recomiendo rápido. Se necesita tiempo y sinceridad de principios correctos para ordenar la estructura del sistema y el estilo de organización con el modo de ver los valores compartidos. Pero ese enunciado se basa en principios correctos y da resultado. Un enunciado de la misión organizacional que verdaderamente refleje el modo de ver los valores compartidos y profundos de todos los miembros de la organización, crea una gran unidad y un enorme compromiso. Crea un marco de referencia en el corazón y la mente de las personas, un conjunto de criterios o directrices bajo cuya guía habrán de gobernarse. No necesitan que nadie los dirija, controle, critique o registre infracciones. Comparten el núcleo invariable de lo que la organización persigue.