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que posee el líder ya que estos aspectos son los objetivos de la organización. Busca
comunes en los líderes y las mismas son explicar las relaciones exitosas entre líderes
innatas en él. y sus seguidores o subordinados.
2. La Teoría de Liderazgo por Comportamiento 5. Luego encontramos la Teoría Transaccional,
(1940-1950), en la que se establece una que entiende el liderazgo como una
relación entre el comportamiento del líder y lo transacción o intercambio, donde el líder
exitosa que pueda ser su gestión. Esta teoría persuade a sus subordinados o seguidores
destaca dos aspectos interesantes que se para obtener beneficios donde hay
distinguen en el líder: 1) el que está más satisfacciones de ambos lados.
sensibilizado por los miembros del grupo y 2) La Teoría Transformacional, plantea su
el que se sensibiliza por las tareas y estudio en el líder y el logro de sus metas y
responsabilidades. Además, esta teoría las estrategias que utiliza para esa
plantea que es posible enseñar a ser líder, es consecución de objetivos, generando así la
decir el líder se hace. Es importante señalar renovación y transformación de sus
que según el desempeño del líder podrá seguidores o de la organización.
valorarse su tipo o estilo.
3. La Teoría de Liderazgo Situacional o de la A partir de estas teorías del liderazgo
Contingencia (1960-1990), en la cual se diferentes autores e investigadores han centrado
plantea el estudio de la reacción del líder de sus estudios en las actitudes del líder frente a
acuerdo a la situación o entorno que se sus seguidores o subordinados para el logro de
presente. Ya los investigadores en este caso los objetivos, de allí han surgido algunas de las
abordan la parte organizacional, señalan clasificaciones siguientes:
además que los líderes lograrán el éxito Líder autoritario, es el que toma las
cuando conozcan qué liderazgo quieren decisiones, restrictivo, da órdenes y normas
ejercer, para ello deben diagnosticar las e impone su criterio, es el único responsable,
situaciones y ajustarlas, de allí se establece da pocas explicaciones de sus acciones, solo
el estilo de liderazgo adecuado. En tal él conoce el curso de la actividad que se
sentido se plantea que, no existe un estilo de desarrolla en el grupo, señala los objetivos,
liderazgo que pueda decirse que es el mejor, distribuye tareas y designa a los miembros
cada uno se aplica de acuerdo a la situación de cada equipo.
presentada. Líder paternalista, es amable, cordial,
4. Teoría de Liderazgo Integral: se ubica a paternal, deja discutir pero al final expone
mediados del 70 y esta teoría combina sus opiniones de peso y terminantes que
aspectos de las teorías anteriores: rasgos, deben ser acatadas para bien de todos.
comportamiento y contingencia, por eso se le Líder democrático, está centrado en las
llama Teoría Integral y su planteamiento o personas, confía en la capacidad del grupo,
investigaciones están centradas en explicar favorece las discusiones, pide y toma en
de qué manera un líder influye en sus cuenta las opiniones antes de tomar
subordinados al punto que estos están decisiones, la responsabilidad es compartida,
dispuestos, incluso, a sacrificarse por lograr
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
RPNS 2346 ISSN 2308-0132 Vol. 6, No. 2, Mayo-Agosto, 2018
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La Educación Popular como concepción teórico-metodológica para el proceso de capacitación de los
líderes pp. 121-131
Jany Suarez Guzmán, Yelineis Pacheco Suárez, Juan Carlos Alfonso Alemán