 PEA

 Administración de Operaciones:

 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES UN ENFOQUE GLOBAL

 El entorno competitivo actual y tendencias mundiales.
 Objetivos de Producción: Costo. Calidad. Seguridad y Oportunidad de entrega Producción en masa y
Producción flexible.
 SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS
 De revisión continua y revisión periódica. Ventajas.
 MODELOS ESPECIALES DE INVENTARIOS
 Reabastecimiento no instantáneo. Descuento por
cantidad. Decisiones para un periodo.
 Lote económico de producción.
 PROGRAMACIÓN LINEAL
 Definición, condiciones para la programación lineal.
 Planteamiento del problema, función objetivo, variables de decisión, restricciones del proceso y condición
de no negatividad.
 METODO GRAFICO DE PROGRAMACIÓN LINEAL
 Planteamiento del problema de P.L. para dos productos: Gráficos de la función objetivo y de las
restricciones. Áreas de soluciones posibles. Solución óptima.
 EL MÉTODO SIMPLEX DE MAXIMIZACIÓN
 Matriz simplex: Variables de holgura para operativizar la función objetivo y restricciones de los recursos.
Tablero inicial
 Operaciones en la matriz. Variables de decisión. Criterios de optimización de
 resultados. Análisis de sensibilidad. Casos de aplicación.
 EL MÉTODO SIMPLEX DE MINIMIZACIÓN
 Matriz simplex de minimización: Variables artificiales. Variables de holgura. Criterios de optimización.
Operaciones en la matriz. Resultados. Análisis de sensibilidad.
 Casos de aplicación.
 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
 Programación a largo plazo. Fundamentos y técnicas de redes, actividades, costo por actividad.
 Actividad en la flecha y actividad en el nodo.
 TÉCNICA PERT/CPM
 Términos básicos y procedimiento. Diagrama de precedencias. Actividades con holgura. Ruta
Crítica. Costos del proyecto.
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
 Tiempos de ejecución, análisis de probabilidad. Costos vs. Tiempos de ejecución del proyecto.
 SISTEMAS MRP II
 Fundamentos, objetivos. Elementos para construir el
MRP II:
 Planeación del requerimiento de materiales (MRP)
 Plan de necesidades de recursos: materiales, mano de obra, maquinas, suministros de producción, etc.
 Plan de cargas de trabajo determinadas.
 Plan de cargas de trabajo vs. Capacidad disponible. Ajustes por capacidad
insuficiente.
 Caso práctico.
 TEORIA DE COLAS
 Definición, elementos de un modelo de colas, tipos.
 Características: Distribución de llegadas, distribución de tiempos de servicio, canales de servicio,
disciplina del servicio, número máximo de clientes permitidos,
 fuente o población. Notación de Kendall. Sistemas de colas
M/M/1, M/M/1/K, M/M/C.
 Parámetros y medidas de rendimiento.
 TEORÍA DE RESTRICCIONES (TOC)
 Principios de la TOC, términos utilizados
 Factores restrictivos: Restricciones físicas y políticas
 INDICADORES DE PRODUCCION
 Definir indicadores, Factores claves de Éxito (KPI), unidades de medida, periodos de medición, gráficos
de control y gestión del indicador.
 Definición de tiempo calendario, tiempo programado, tiempo de parada programada, tiempo perdido
externo, tiempo de operación, tiempo perdido interno, tiempo de producción.
 INDICADORES CLAVE DE PRODUCCIÓN:
 Producción/hora.
 Tiempo parada por mantenimiento/Tiempo total. Consumo energía
eléctrica/unidad producto. Consumo energía térmica/unidad producto.
 Consumo agua/unidad producto. Consumo materia
prima/unidad producto.
 % Utilización maquinas.
 %Eficiencia de máquinas.
 %Avance de producción.
 % Desperdicios.
 Tiempos perdidos en producción.

 MEJORA CONTINUA

 DESARROLLO DE UNA CULTURA DE MEJORA CONTINUA

 Pensamiento Lean: Eliminación de desperdicios del proceso.
 Mentalidad Kaizen: Mejora de los procesos mediante pequeños y constantes cambios
 Elementos indispensables:
 Compromiso de la alta dirección.
 Mentalidad Kaizen de los empleados.
 Motivación y reconocimiento por los resultados.
 Los tres Principios Fundamentales:
 Ver el panorama completo, no el hecho aislado.
 Crear una cultura de aprendizaje, no de culpar a alguien.
 Considerar el proceso, no solamente el resultado.
 CICLO PDCA DE DEMING PARA LA MEJORA CONTINUA
 Etapa 1. Preparar un Plan de Mejora (Plan). Etapa 2:
Implementar el Plan (Do).
 Etapa 3. Verificar los resultados de la mejora (Check).
 Etapa 4. Tomar una acción en base a los resultados del paso 3 (Action).
 METODO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
 Paso 1: Selección del problema principal (Técnica del focus group/Lluvia de ideas).
 Paso 2: Matriz de Principales Problemas en la Empresa. Paso
3: Selección del problema principal.
 Paso 4: Análisis y determinación de las causas raíces (C&E Diagram).
 Paso 5: Desarrollar alternativas de solución.
 Paso 6: Determinación de prioridades en las Acciones (Pareto). Paso 7: Implementar las
acciones seleccionadas.
 HERRAMIENTAS DE ANALISIS PARA MEJORA CONTINUA
 Técnica de lluvia de ideas (Brainstorming).
 ¿Qué?, ¿Por qué?, ¿Quién?, ¿Dónde?, ¿Cuándo? y ¿Cómo? hacer una mejora
 Diagrama de Ishikawa: Recursos de los procesos: Mano de obra. Método. Maquinaria y
equipo. Materiales. Medio ambiente. Medios de control.
 Diagrama de Pareto.
 Estructura para ejecutar un proyecto de mejora
 HERRAMIENTAS LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA:
 Líder de Mejora Continua y equipos de trabajo en la empresa:
 Equipos de trabajo: Equipos de solución de problemas y equipos de alto rendimiento.
 5’S: Concepto. Etapas para su implementación. Cambio cultural en las personas.
 Visual Management o Gestión Visual.
 Fundamentos de Justo a Tiempo.
 Principios de Mantenimiento Total Productivo.
 Fundamentos de Gestión de la Calidad Total.
 MEJORA CONTINUA EN PRODUCCION
 Reducción del Lead time.
 Reducción de tiempos de ciclo.
 Reducción de Consumo Unitario de materia prima y suministros de operación.
 Control de pérdidas de energía eléctrica.
 Control de pérdidas de energía térmica.
 Control de pérdidas de agua de proceso.
 Mejora de la eficiencia física del proceso.
 MEJORA CONTINUA EN MANTENIMIENTO
 Reducción de tiempos de set up.
 Reducción de tiempos perdidos por mantenimiento mecánico.
 Reducción de tiempos por mantenimiento eléctrico
 MEJORA DE LA CALIDAD
 Mejora del nivel de servicio al cliente.
 Reducción de defectos del proceso.
 Reducción de re-trabajos.
 Reducción de errores.
 MEJORA CONTINUA EN LOGISTICA
 Mejoras en el ciclo de abastecimiento.
 Mejoras en el inventario activo.
 Optimización de inventarios de seguridad.
 Eliminar inventarios muertos.
 Reducción de pérdidas y deterioros de material .
 Mejora del transporte interno de materiales.
 Optimización de áreas de almacenaje.
 Mejora en servicios al cliente interno.
 MEJORA CONTINUA EN ADMINISTRACION
 Mejoras en el proceso administrativo.
 Mejoras en el proceso de venta.
 Mejoras en el gasto financiero.
 Mejoras en Recursos Humanos

 INFORMATICA APLICADA II

 ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE DATOS

 MEDIANA, MODA, VAR, DESVEST, SUMAR.SI.CONJUNTO, CONTAR.SI.CONJUNTO,
FRECUENCIA, ESTIMACION.LINEAL, TENDENCIA,
 K.ESIMO.MAYOR, K.ESIMO.MENOR, JERARQUIA,
 PRONÓSTICO .
 Uso de Funciones Matriciales.

 APLICACIÓN DE GRAFICOS ESTADÍSTICOS Y BASE DE DATOS EXTERNA

 Formulas con referencias externas y remotas.
 Gráficos Estadísticos.
 Histograma de Frecuencias.
 Líneas de Tendencia (pronósticos)

 ANÁLISIS Y SI: (PARA CÁLCULOS DE COSTOS, Y DE PRODUCCIÓN)

 Gráfica del Punto de Equilibrio.
 Diagrama Spider.
 Administrador de escenarios.

 CONTROL DE EXISTENCIA EN ALMACENES

 Detección de stock mínimo.
 Consolidación de existencias en almacenes múltiples.
 Diagrama de Pareto.

 SIMULACIÓN DE PROYECTOS (EN PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN)

 Uso de la función ALEATORIO para la simulación de evento
 PLANTEAMIENTO Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN PROGRAMACIÓN LINEAL
 Uso de la herramienta Solver para resolver la función objetivo.

 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
 Concepto de proyectos.
 Fases de un proyecto.
 Definición de Ms Project.
 Descripción del entorno de trabajo.
 Descripción de vistas.
 Escala temporal.
 Creación de un proyecto.
 Establecer fecha de inicio o de fin de un proyecto.

 GESTIÓN DE TAREAS
 Ingreso de tareas.
 Agrupar tareas.
 Tarea resumen del proyecto
 Dependencias. Tipos.
 Establecer dependencias.
 Posposición de tareas.
 Dividir tareas y Tareas repetitivas.
 GESTIÓN DE RECURSOS
 Hoja de recursos.
 Tipo de recursos.
 Asignación de recursos a tareas.
 Establecer tasa estándar y tasa por hora extra.
 Establecer tabla de tasas de costos.
 Tabla de costos
 Costo de tareas y de recursos.
 Costo del proyecto.
 Costo Fijo.
 CALENDARIO LABORAL
 Calendario del Proyecto.
 Calendario del Recurso.
 Calendario de la Tarea.
 Establecer periodos laborales, días no laborales y vacaciones a los recursos.
 CAMPOS (columnas) CALCULADAS
 Campos personalizados.
 Semáforos.
 Horas extras.

 SEGUIMIENTO
 Ingreso de valores reales de fecha, duraciones, costo, etc.
 Línea base del proyecto.
 Gantt de seguimiento.

 INTRODUCCIÓN A LA ESTADÍSTICA APLICADA

 Conceptos y definiciones básicas sobre SPSS y estadística: Población, muestra, variables,
tipos de variables, vista de datos, vista de variables, vista de resultados, tipos de datos,
 valores, datos perdidos, tipos de medida, manejo de datos, redefinir variables, operaciones con
variables.

 FRECUENCIAS – ESTADÍSTICOS DESCRIPTIVOS

 Frecuencias.
 Medidas de tendencia central y dispersión.
 Gráficos de frecuencias
 Cuantiles.

 ANÁLISIS DE RESPUESTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE – CONTROL DE

CALIDAD
 Respuesta de selección múltiple.
 Gráficos estadísticos personalizados.
 Diagrama de Pareto.

 HIPÓTESIS – T Student – VALOR P

 Conceptos generales.
 Establecer hipótesis.
 Valor P.
 Prueba de medias para muestras independientes.
 Prueba de medias para una muestra.
 Prueba de medias para muestras relacionadas.

 ANOVA (Análisis de varianza)

 ADMINISTRACION DE PERSONAL

 INTRODUCCION
 El área de RR.HH. en la empresa, funciones, objetivos Políticas empresariales
de RR.HH.
 Enfoques modernos de administración del capital humano.
 Ventaja competitiva en RR.HH.
 PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
 Planeación de RR.HH. a corto, mediano y largo plazo. Estrategias de desarrollo de
personal de la compañía. Determinación de necesidades de personal. Desarrollo de
líneas de carrera, ascenso y promoción. Convocatoria interna, Convocatoria externa
 BASES PARA LA SELECCION DE PERSONAL
 El Comité de Evaluación, funciones.
 Información del puesto, capacidades y perfil del candidato, jerarquía, funciones a
desarrollar, beneficios del puesto. Técnicas y criterios de selección. Proceso de
selección.
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
 Reclutamiento interno. Análisis hoja de vida. Potencial y desarrollo de
capacidades,
 Reclutamiento externo: Requisitos del puesto, funciones, plazos, contactos.
 EVALUACION Y SELECCIÓN DE PERSONAL
 Etapas del proceso de selección: Convocatoria. Evaluación de Curriculum Vitae.
Pruebas de conocimientos o habilidades. Test psicológico. Test de personalidad.
Técnicas de simulación. Entrevista personal. Resultados de la evaluación. Selección del
candidate
 CONTRATACION
 El Contrato de trabajo, concepto, sujetos de contratación, obligaciones y derechos que
genera al trabajador y a la empresa. Obligatoriedad de informar al Ministerio de
Trabajo, SUNAT y EsSalud
 Tipos de contrato: Contratos sujetos a modalidad y a tiempo indeterminado
 PROCESO DE INDUCCION
 Incorporación del nuevo trabajador. Orientación en la cultura organizacional, en el
Reglamento interno de trabajo, Reglamento de seguridad y salud en el trabajo
 Ubicación en su puesto de trabajo
 POLÍTICAS DE MANTENIMIENTO REMUNERACIONES:
 Concepto de sueldo y salario, clases, componentes del salario, métodos de cálculo.
 Remuneración Ordinaria Mensual.
 Remuneración Mínima Vital (D.S. 022-2007-TR y sus modificatorias).
 Asignación Familiar (Ley 25129, D.S. 035-90-TR y sus
 modificatorias).
 Prestaciones alimentarias (Ley 28051 y su reglamento) Política salarial de la
empresa

 JORNADA DE TRABAJO
 Jornada de trabajo, horario, trabajo en sobretiempo (D.S. 007- 2002-TR y su
reglamento D.S. 008-2002-TR)
 Registro de asistencia (D.S. 004-2006-TR)
 Casos
 REGISTROS Y PLANILLAS
 Planillas de sueldos y salarios (D.S. 001-98-TR)
 Registro de trabajadores y prestadores de servicios (D.S. 015- 2005-TR)
 Planilla electrónica D.S. 018-2007-TR)
 INSPECCIONES DE TRABAJO
 Ley general de inspecciones de trabajo (Ley 28806)
 PRESTACIONES Y SERVICIOS:
 Seguridad social - EsSalud y EPS Sistema nacional de
pensiones Sistema privado de pensiones.
 PROTECCION A LA MADRE TRABAJADORA Y PATERNIDAD
 Descanso pre y post natal (Ley 26644)
 Lactancia materna (Ley 27240) Descanso por paternidad (Ley 29409)
 BENEFICIOS SOCIALES
 Compensación por tiempo de servicios (D.S. 001-97-TR) y su reglamento
 Vacaciones y descansos remunerados (D.L. 713 y su reglamento)
 Gratificaciones (Ley 27735 y D.S. 005-2002-TR) Participación en las utilidades de
la empresa (D.L. 892 y su reglamento)
 Seguro de vida ley (D.L. 688 y su reglamento) Resolución de casos
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
 Concepto, factores, objetivos, importancia
 Métodos de evaluación:
 Modelos de Evaluación 360º, 180º Comparación por pares 4C: Competencia, costos,
 compromiso, congruencia
 CULTURA ORGANIZACIONAL
 Definición, elementos
 Como se aprende la cultura organizacional Culturas fuertes y
débiles. Subculturas CLIMA ORGANIZACIONAL
 Definición, componentes, resultados, metodología para el
 análisis y mejoramiento del clima organizacional.

 DERECHO ADMINISTRATIVO
 INTRODUCCIÓN AL DERECHO
 Etimología, acepciones de la palabra derecho. Derecho objetivo y subjetivo. División del derecho:
Derecho público y Derecho privado.
 Persona natural y persona jurídica.
 La norma jurídica y el derecho. Características particulares de las normas jurídicas. Jerarquía de las normas.

 FUENTES DEL DERECHO

 Concepto, principios generales del derecho.
 Fuentes del Derecho: la Ley, la costumbre, la doctrina, la jurisprudencia.
 EL ACTO JURÍDICO
 Concepto, características, importancia del acto jurídico en las relaciones jurídicas.

 DERECHO ADMINISTRATIVO
 Definición de derecho administrativo. Función administrativa o ejecutiva del Estado. Formas jurídicas
administrativas.
 El Acto Administrativo: Elementos, clasificación. Eficacia y nulidad de los actos administrativos.
 Contrato administrativo. La administración pública. Sistemas Administrativos y Empleo Público.

 EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
 Proceso y procedimiento administrativo. Principios del procedimiento administrativo. Clasificación de los
procedimientos administrativos.
 Régimen del Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA y
 derechos de tramitación
 Tramites del procedimiento: Inicio, ordenación, plazos y términos. La simplificación administrativa. Silencio
administrativo.

 LA EMPRESA
 Definición e importancia económica. La empresa como instrumento de la actividad económica.
 CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA:
 Según su titular.
 Según la forma jurídica que adopten.
 Según sus dimensiones.
 SOCIEDADES CIVILES Y MERCANTILES
 El contrato de sociedad mercantil. Reglas aplicables a todas las sociedades. Sociedades civiles y
mercantiles.
 Normas aplicables a toda sociedad
 Sociedades irregulars

 PRINCIPALES SOCIEDADES MERCANTILES REGULADAS EN LA LGS Ley N° 26887

 Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada.
 Sociedades anónimas: Constitución, Acciones. Órganos de la Sociedad, modificación de los estatutos,
estados financieros.
 Formas especiales de las sociedades anónimas
 CONTRATOS ASOCIATIVOS
 Joint venture
 Consorcio
 Asociación en participación
 REORGANIZACIÓN DE SOCIEDADES
 Transformación
 Fusión
 Escisión
 Otras formas de reorganización
 Derecho de separación

 EL RÉGIMEN ECONÓMICO Y LA CONSTITUCIÓN

 Función económica del derecho. Rol económico del Estado.
 El régimen económico en la Constitución como referencia y clave interpretativa
 del rol del estado en el desarrollo del mercado. Principios fundamentales del régimen
económico actual.
 Organismos reguladores. Institucionalidad y estabilidad jurídica.

 MECANISMOS REGULADORES DEL MERCADO.

 Libertad de empresa y competencia: el acceso al mercado. Competencia desleal: Clasificación de
los actos de competencia desleal
 Protección al consumidor: Garantía implícita de los bienes y servicios ofrecidos por las empresas
en el mercado.
 Dumping y subsidios: Concepto de dumping. Concepto de subsidios.

 LA MICRO, PEQUEÑA Y PEQUEÑA EMPRESA

 Régimen jurídico de la micro y pequeña empresa. Principales alcance de la Ley de Micro y Pequeña
Empresa. Concepto. Tratamiento Legal. Diferencias
 entre microempresas y pequeñas empresas
 Técnicas de Promoción y Desarrollo de las PYMES.

 TITULOS VALORES
 Concepto, objeto y características. Principios y reglas aplicables a los TV.- Clases de Títulos Valores:
 Al portador, a la orden, nominativos. Acciones
 cambiarias: directa, de regreso y ulterior regreso. Acciones alternativas: La
 acción causal.
 GARANTIAS: Definición. Clases de garantías. Garantías reales: Hipoteca. Prenda. Anticresis.
Formalidades para su constitución. Garantías personales:
 Fianza y el Aval; diferencias, regulación y formalidades para su constitución

 EL CONTRATO DE TRABAJO
 D. L. N° 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral y su reglamento D.S N° 003.97.TR.
 Período de prueba. Suspensión del contrato de trabajo
 Extinción del contrato de trabajo. Derechos del trabajador
 De las situaciones especiales. Terminación de la relación de trabajo por causa objetiva

 CONTRATOS DE TRABAJO SUJETOS A MODALIDAD

 Ámbito de aplicación. Derechos, beneficios y obligaciones de los trabajadores. Contratos de naturaleza
temporal.
 Contratos de naturaleza accidenta. Contratos para obra o servicio.
 Requisitos formales para la validez de los contratos. Normas comunes
aplicables a todos los contratos.
 Desnaturalización de los contratos. Otros contratos sujetos a modalidad.

 MODALIDADES FORMATIVAS LABORALES

 Ley 28518 sobre modalidades formativas laborales y su reglamento D.S. 007- 2005-TR (19.09.2005).
 Ambito de aplicación de la ley. Regulación de las modalidades formativas laborales

 RELACIONES LABORALES Y NEGOCIACION COLECTIVA.

 SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
 Medios para la solución de controversias
 Poder judicial: Procedimiento. Ventajas y desventajas
 La conciliación: Obligatoriedad de la conciliación. Los conciliadores, acta de acuerdo conciliatorio.
 El Arbitraje: consideraciones generales. Los Arbitrios y su facultad arbitral. Procedimiento arbitral. El
laudo arbitral y sus efectos.

 ECONOMÍA

 Introducción a la Economía.
 Definición de Economía, la escasez relativa, recursos económicos.
 El modelo de Flujo Circular.
 Problemas fundamentales de la economía.
 La ciencia económica
 Teoría económica, macro y micro economía.
 Frontera de Posibilidades de
 Producción,
 Costos de oportunidad.

 La empresa y los factores productivos

 Funciones de producción el corto y el largo plazo.

 La demanda
 Concepto de demanda, ley de la demanda Factores que afectan a la demanda. Cambios de la
Demanda. Desplazamientos de la Curva de demanda

 La oferta
 Concepto de Oferta, Ley de la Oferta, Factores que afectan la Oferta. Cambios de la Oferta.
 Estructura para trabajo de aplicación final

 Equilibrio entre la oferta y la demanda,

 Precio y cantidad de equilibrio, Desplazamientos de la oferta y la demanda, Representaciones
matemáticas de la oferta y demanda y mercado negro.

 Mercados competitivos y no competitivos

 Competencia perfecta, Monopolio, Oligopolio, Competencia Monopolística.

 Costos
 Definición de costos, Costos Fijo, Costo Variable, Costo Total, Costo Fijo Medio, Costo
Variable Medio, Costo Marginal, Costo Unitario, Gráficos de Costos. Nivel del costo unitario
mínimo
 Punto de nivel
 ación Punto de Cierre

 Introducción a la macroeconomía.
 Modelo macroeconómico
 Análisis del modelo macroeconómico. Análisis de los componentes y variables
 macroeconómicas principales.
 Medición de la actividad económica. PBI real y nominal.

 Tipo de cambio.
 Oferta y Demanda de dólares. Variación del Tipo de cambio.
 Análisis de las causas de las variaciones del tipo de cambio.

 Balanza de pagos.
 Definición Estructura Balanza de capitales Balanza comercial RIN

 Concepto de renta y Producto.

 Demanda Agregada
 El Consumo, La Inversión y el Gobierno. La propensión marginal a consumir, el Ingreso
Disponible y el Multiplicador del Gasto.

 Introducción al mercado monetario. Concepto de dinero.

 Funciones de dinero. Valor del dinero.
 Ecuación cuantitativa de la moneda. Velocidad del dinero.

 Demanda monetaria: Teoría de la demanda de dinero.

 Costo del dinero.
 Tipos de demanda de dinero.
 Demanda de dinero y tasas de interés.
 Equilibrio en el Mercado Monetario.

 Demanda y Oferta agregada: Definición.

 Variaciones de la oferta y demanda agregada.
 La Oferta agregada y los ciclos
 económicos.
 Depresión y recesión.
 Inflación y estanflación.

 Estudio de mercado: Presentación de un

 estudio de mercado aplicando los temas estudiados

 Estudio de mercado: Presentación de un estudio de mercado aplicando los temas

 Estudiados

 COSTOS

 Conceptos de costo. Términos relacionados: Estado de resultados. Flujo de caja.

 Ganancia. Pérdida. Costo. Desembolso. Gasto. Inversión. Inventario. Activos
tangible e intangible. Depreciación. Amortización.

 CLASIFICACIÓN DE COSTOS
 SEGÚN LA FUNCIÓN QUE CUMPLEN
 Costo de Producción, elementos de costo:
 Materia prima. M. O. D.: Sueldos, salarios y beneficios sociales. Costo de
auxiliares de proceso (Energía térmica, eléctrica y agua de proceso). Depreciación
de maquinaria y equipo. Costo de los servicios. Costo de envases y embalajes.
 Costos de Comercialización
 Sueldo base. Comisión por ventas. Costos de distribución y almacenaje fuera de
planta. Seguros por el transporte de mercadería. Investigación de mercados.
Costos de marketing. Costos de servicio técnico y garantías de post-venta. Costo
de las devoluciones y logística inversa.
 Costos de Administración
 Costos de personal. Honorarios profesionales. Servicios. Alquiler de oficinas. Gastos
de representación. Otros gastos de administración.
 Costos Financieros
 Intereses por préstamos. Penalidades financieras e Interés moratorio. Comisiones
y otros gastos bancarios. Impuestos derivados de las transacciones financieras.
Escudo fiscal.
 POR EL IMPACTO EN EL PERIODO ECONOMICO
 Costos asignables al producto. Costos del periodo.
 POR SU VARIABILIDAD
 Costos Variables. Costos Fijos.
 SEGÚN FACILIDAD DE ASIGNACIÓN
 Costos directos. Costos Indirectos.
 COSTOS DE LA CALIDAD.
 Costos de no conformidades. Costos de prevención. Costos de la evaluación.

 COSTEO VARIABLE O DIRECTO

 Modelo de costeo directo. Estructura de costos: Costos fijos. Costos variables.
Estructura porcentual. Gastos indirectos de fabricación, tasas de aplicación. Punto de
equilibrio. Análisis Costo-Volumen-Utilidad. Uso en la toma de decisiones.
 Análisis de casos de costeo directo.

 COSTEO POR ABSORCIÓN

 Concepto de costeo por absorción, elementos, estructura, ventajas y
desventajas.
 Características del costeo por absorción. Estado de costo de venta Uso para fines
contables y elaboración de los Estados de resultados. Casos de costeo por absorción.

 COSTEO POR PROCESOS

 Concepto, elementos, estructura, ventajas y desventajas
Métodos de promedio ponderado y método PEPS
 Producción equivalente. Costos unitarios por orden de producción.
 Tasas de aplicación de los gastos indirectos de fabricación.
Ejercicios prácticos, análisis para la toma de decisiones.
 Casos de estudio de sistema de costeo por orden de producción.

 COSTO ESTANDAR.
 Concepto de costo estándar. Características. Estructura. Tipos de normas ò
estándares. Establecimiento de estándares. Formulación de la hoja de costo
estándar. Costo estándar vs. Costo real.
 Variaciones del costo estándar respecto del costo real: Variaciones en materiales, de
la MOD. de los GIF.

 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC

 Concepto, estructura, elementos. Industrias que lo utilizan. Concepto de
actividad. Análisis de actividad, clasificación de actividades. Inductores de costos.
Implementación de un sistema de costos basados en actividades. Casos de
determinación de costos ABC.