Gestión del patrimonio cultural

prehispánico en el Complejo Arqueológico

El Brujo y su articulación con el desarrollo
comunitario de Magdalena de Cao

Régulo G. Franco Jordán

Trujillo, 26 de agosto de 2016
Foto aérea del valle de Chicama

2
Complejo Arqueológico El Brujo

3
4
 La Fundación Wiese y su compromiso con la Recuperación de
Patrimonio Arqueológico

Firma de Convenio con

el Ministerio de Cultura
Cooperación técnica, para hasta el 2026
Se inician los trabajos de las investigaciones en el Firma de Convenio OXI
Se instituye investigación en el Complejo Complejo Arqueológico de
la Fundación entre el Gobierno
El Brujo Mocollope Regional La Libertad y
Wiese
1990 - Hoy 2014 - Hoy el Ministerio de Cultura

1960 1985 1990 2011 2014 2015 2016

Se inician trabajos de Convenio de cooperación para

25 años de trabajo de
investigación en el la administración de los
Santuario de fondos donados para las Investigación y 10 años
Pachacamac temporadas de investigación del descubrimiento de
1985-1990 en el Sitio Arqueológico de la Señora de Cao
Chavín de Huántar
2011 - Hoy

5
 Modelo de Gestión del Complejo El Brujo

Recuperación de
Patrimonio arqueológico
Uso social
Sostenibilidad y
Desarrollo comunitario

6
 Inversión de la Fundación Wiese en la Recuperación de
Patrimonio Arqueológico

2,940

1,930

1,298
1,256
1,187
1,140

922
816 802
702 709 689 719
677
570
513
381 350 367 362 357
305 318 336 340 339 305 324
200 200
125 116
38

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

(En miles de soles)

7
 Perspectiva
• Más de 11,700 monumentos arqueológicos en 11,941 distritos

• Sólo 135 monumentos están abiertos al público

• La Fundación Wiese a invertido más de 20 millones de soles en 26 años de

operación en el Complejo El Brujo

• El estado es el único administrador de los monumentos arqueológicos

• La Fundación Wiese es una organización sin fines de lucro, es un actor

relevante en la gestión en la recuperación de patrimonio arqueológico y un
modelo de gestión entre una entidad privada con el Estado

• La voluntad es que más organizaciones privadas se involucren y participen

activamente en la protección, recuperación del patrimonio arqueológico,
dándole mayor soporte y claridad al Decreto Supremo 1198 que consideramos
debe retomarse para su discusión

8
 Acciones en la Gestión
• Desde 1990, paralelamente a las investigaciones de campo, se realizaron acciones importantes
en la conservación de la arquitectura de Huaca Cao Viejo, considerando la mínima intervención
y los criterios contenidos en documentos internacionales como la Carta de Venecia (1964) y el
documento de Nara (1994)

• Estas actividades de conservación se centraron en los diferentes espacios ceremoniales del

edificio: Registro y documentación; restructuración; liberación; consolidación; refuerzos de
estructuras (bordes y resanes); consolidación y fijación del color; protección de cabeceras de
muros; protección de pisos, muros y cubiertas (Franco, Gálvez y Murga, 2014)

• La Huaca Cao Viejo a partir de 1990 ha tenido las siguientes características:

• Es un monumento investigado
• Es un monumento conservado
• Es una escuela de campo permanente
• ha generado y genera empleo directo
• Es un monumento visitado y que comparte sus publicaciones con la comunidad científica y
público en general

9
El Programa Arqueológico El Brujo es académico, interdisciplinario, conservacionista,
que investiga y comparte los estudios de un proceso de estudio con la comunidad,
local, científica y visitantes dentro de un turismo sostenible y desarrollo comunitario
en proceso de crecimiento

Uno de sus mayores aportes es el descubrimiento de la tumba de la Señora de Cao

(gobernante Mochica) que ha posibilitado lograr el crecimiento sostenible del sitio
con el liderazgo de la Fundación Wiese que reconoce la gran importancia del
desarrollo de la cultura en el país y su compromiso social a través de la Arqueología y
el Turismo

Es un ejemplo de gestión en patrimonio cultural arqueológico en el país,

administrado por una institución privada que puede servir como un modelo de
gestión para la viabilidad del Decreto supremo 1198

10
Artífices del Programa Arqueológico El Brujo (1992)

11
Investigaciones y Descubrimientos Arqueológicos

12
La forma del templo y sus fases constructivas

13
Reconstrucción de la fachada principal y el patio superior

Huaca Cao Viejo

Huaca de la Luna

Cortesía: Dr. Ricardo Morales

la fachada principal y el cortejo de prisioneros y guerreros
El recinto esquinero en la plaza ceremonial y su reconstrucción
Los temas complejos / el calendario mítico ceremonial
Los sacerdotes asidos de la mano
El decapitador mochica
El recinto esquinero del patio superior/ segundo edificio
Murales en relieve en el patio superior/segundo edificio
Patio superior/primer edificio/ídolo mochica
Tumba de la sacerdotisa mochica/mochica IV
Tumba pintada de una dignataria mochica/mochica ii-iii
El descubrimiento de la tumba de la Señora de Cao
Murales del recinto mausoleo de la Señora de Cao
Procesos de la excavación de la tumba de la Señora de Cao
Exhumación del fardo funerario de la Señora de Cao y su traslado ritual
Capas de textiles, emblemas de poder y estandartes de la Señora de Cao
Cuerpo momificado de la Señora de Cao con tatuajes
Emblemas y joyas de la Señora de Cao
Estatus y jerarquía de la Señora de Cao
La Señora de Cao en el mundo

Primera acción de Difusión

Edición especial
NATIONAL GEOGRAPHIC

Agosto 2006
• Decenas de millones de
lectores de una revista que
se funda en 1888

• Lo que da como resultado la

visita de 12,249 turistas
nacionales e internacionales

33
La Señora de Cao en las Ferias Internacionales

Berlín
Londres 2006 2007

Madrid Berna 2008

2007

Stuttgart
2007

Buenos Aires 2008

Milán BERLIN 2012

2007

34
 Etapas del desarrollo del producto turístico El Brujo

Etapa I Etapa II Etapa III

RECURSO TURISTICO ATRACTIVO TURISTICO PRODUCTO TURISTICO

1990 2006 2009

Lugar con potencial turístico Lugar con potencial turístico Lugar auto sostenible
+ (o en proceso)
Servicios básicos

3
5
Apertura del Complejo El Brujo al turismo ( 2006)
Inauguración del Museo Cao (2009)
Representaciones y filmación de documental de la Señora de Cao
 Documental:
La Dama de Cao – Agosto 2012
Fecha Canal Audiencia
Agosto 2012 NatGeo Latinoamérica 35 millones
Setiembre 2012 NatGeo Hispano (EEUU) 36 millones
Enero 2013 Televisión Española 7.5 millones
Abril 2013 Canal Arte Francia 7.8 millones
Abril 2013 Arte de Alemania 6.6 millones

Enero a diciembre 2014 9,6 millones

A Julio de 2015 Nat Geo 10,690 millones

La Ruta Moche

3
9
Puesta en valor: circuitos, senderos y cubiertas

4
0
Obras de habilitación turística con obras de infraestructura /Copesco

41
 Plan Copesco Nacional 2011- 2015

Puesta en Valor del Complejo El Brujo

(expediente donado por la Fundación Wiese)

Proyecto de “Acondicionamiento Turístico del

Complejo Arqueológico El Brujo Magdalena de Cao,
Ascope, La Libertad”

 Componente Acondicionamiento (2013)

 Acondicionamiento de caminos internos
 Acondicionamiento de senderos y de nuevos
circuitos en Huaca Cao Viejo
 Cambio de cubiertas en la Plataforma Superior Sur
(relieves marinos), los recintos del lado oeste y el
Mausoleo de la Señora de Cao
 Componente Liberación y Conservación (Pendiente)
 Excavación, investigación y uso social de la Zona
Este de la Plaza Ceremonial, la Plataforma Superior
Sur y la Zona Colonial

42
 Mejora de vías de acceso/señalizaciones
Asfaltado de Carretera Chocope (Panamericana Norte) El Brujo, 18 km, financiada y
ejecutada por el Gobierno Regional de La Libertad, en la gestión del ing. José Murgia
Gestión de FW
Antes: 2009 Después: 2012

109 carteles en 13 sitios Señalización turística

arqueológicos de la Ruta Expediente donado
Moche por La Fundación
Wieses 2010

43
Impacto Económico – Generación de Valor
Señalización Ruta Moche (Expediente donado por FW 2010
S/.27,500) 109 carteles en 13 sitios arqueológicos 301,856
Remodelación Arquitectónica M de Cao – iluminación, agua y
Desagüe (expediente donado por Minka gestión FW
2011) 4,731,000
Finalización carretera Panamericana / El Brujo (Gobierno
Regional La Libertad, 18Kms Carretera Panamericana/El Brujo) 8’000,000
Puesta en Valor Complejo Arqueológico El Brujo (expedientes
Donados por FW S/. 49,360 a COPESCO/MINCETUR):
Componente Acondicionamiento Turístico 1,983,363
Componente Liberación, conservación y puesta en valor
Huaca Cao, Zona Colonial y Zona Este Plaza Principal (en curso) 2’745,676
Película de la Señora de Cao (PP y FW 70,000 euros) 903,000
Proyecto BID/FOMIN (Capacitación Mypes) (S/.90,000 inv. FW) 590,000
Fondo del Embajador (sin costo para FW) 140,000
Fondo Turismo Cuida (sin costo para FW) 50,000

Total: 19’444,895

45
 Estadísticas de flujo turístico al Complejo El Brujo

50,000
45,574
45,000 42,596
41,211 41,205 40,367
40,000

35,000 32,421
29,551
30,000 27,127

25,000 Extranjeros

20,000 Nacionales
16,128
15,000 12,249 12,876

10,000 7,432 7,412

6,603 6,380 6,776 6,539
5,300
5,000 2,961 3,496 3,360
1,629
-
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

46
 LA RUTA MÍSTICA EN EL COMPLEJO EL BRUJO
Una experiencia mágico-religiosa en el Complejo El Brujo

“El Patrimonio natural y cultural es al mismo tiempo un recurso

material y espiritual y ofrece una perspectiva de desarrollo histórico.
El carácter sagrado de los sitios con significación espiritual así como
sus prácticas y tradiciones, constituyen un importante punto de
reflexión para los gestores de los sitios, los visitantes, los legisladores,
los planificadores y los operadores turísticos…El carácter sagrado de
los sitios con significación espiritual así como sus prácticas y
tradiciones, constituyen un importante punto de reflexión para los
gestores de los sitios, los visitantes, los legisladores, los planificadores
y los operadores turísticos… ”
ICOMOS (1999)

FOTO
La Ruta Mística en el Complejo El Brujo
Herencia cultural de la medicina tradicional y los valores humanos espirituales
La Plataforma Ceremonial y sus elementos mágicos-religiosos
 El ritual de limpieza, purificación y florecimiento
Este ritual consiste en un baño de limpieza, purificación y florecimiento al interior de la fuente
sagrada de agua subterránea; es una experiencia extraordinaria de auto realización, que les
permite reencontrarse con el mundo mágico-espiritual, venciendo y curando sus debilidades
existenciales; entrar a la fuente de agua significa un acceso al pasado y un renacimiento simbólico
del vientre de la madre tierra
 El Brujo – Avances Plan Comercial (Marketing Digital)
Ecosistema digital de el brujo como plataforma principal de
posicionamiento de marca, promoción turística y difusión del
conocimiento

ANTECEDENTES
En línea con el mencionado objetivo estratégico se tienen los siguientes avances:
• Definición de lineamientos de marca (BEW)
• Creación de un manual de identidad visual
• Creación de la comunidad Digital en FB (20,000 fans, 9% de interacción)
• Administración de perfiles de TripAdvisor (El Brujo y Museo Cao)

PRÓXIMOS PASOS
• Creación de perfil de Instagram – 1 ago
• Creación de perfil de Youtube – 1 ago
• Diseño de www.elbrujo.org – 1 sep

52
• Fotos
Qué se nos viene…
PLAN ESTRATÉGICO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 Conformación del equipo adecuado para la operación del planeamiento estratégico
 Obtener un nivel mínimo de 90% en el top two box del índice de satisfacción general
de la visita a El Brujo
 Disminuir la participación de FW en el sostenimiento de las operaciones de El Brujo.
 Editar y difundir publicaciones de alta calidad dirigidas a nuestros diferentes públicos
de interés.
 Fortalecer la reputación institucional de El Brujo
 Homologar el trabajo del equipo Arqueológico de El Brujo con las prácticas
modernas/aceptadas en trabajo de campo e investigación científica arqueológica.
 Eco-sistema digital de El Brujo como plataforma principal de posicionamiento de
marca, promoción turística, difusión de conocimiento y sostenibilidad

PLAN DESARROLLO COMUNITARIO

 Capacitación a orientadores turísticos locales
 Integración de la comunidad en los productos y servicios de El Brujo
 Alianzas institucionales para promoción turística y desarrollo comunitario
 Difusión del destino incluyendo las comunidades
 Programa con colegios e instituciones locales
GESTIÓN EN PROCESO Y PARA EL FUTURO…
En el 2016:

• Convenio de Cooperación interinstitucional entre el MC y FW renovado en abril 2016 por

10 años, para la conservación a investigación del patrimonio, protección de la
infraestructura, así como la conservación de los materiales culturales recuperados.
 Convenio entre el Gobierno Regional de La Libertad y el MC para la co-ejecución del
componente de Liberación y Conservación del proyecto de Acond¡cionamiento Turístico
del Complejo Arqueológico El Brujo, bajo el mecanismo de Obras por Impuestos, suscrito
en junio 2016. Se trabajarán 4 áreas: Colonial, Anexo Este de la plaza ceremonial, frente
superior este de Huaca cao Viejo y liberación de muro en relieve de los lifes.
 Reemplazo de la estructura tensionada que cubre la Huaca Cao Viejo por otra con el
mismo diseño. pero con la última tecnología para garantizar la conservación y para tener
una armonía visual del monumento.
 Análisis de ADN de la Señora de Cao y sus acompañantes. En mayo, Los especialistas de
la Universidad de Harvard y el Peabody Museum tomaron muestras del cuerpo de la
Señora de Cao y sus acompañantes , para , entre otras cosas, realizar análisis de ADN que
permitan enriquecer substancialmente nuestro entendimiento para establecer una línea
de base para expandir estudios sobre los vínculos de parentesco entre las familias reales
Mochica a lo largo de la costa norte del Perú. Estarán listos a inicios del 2017.
El 2017 proyectamos realizar :
Trabajos de campo (Field School) con la Universidad de Harvard, en los
siguientes sectores:
 Montículo Cupisnique: ampliación de las excavaciones de Junius Bird
hacia el sur y oeste
 Paredones: sector sur este y noroeste
 Montículo Chimú: cima del montículo

El 2018 proyectamos excavar :

• Huaca El Brujo
• Montículo 3.
Georeferenciación y ordenamiento espacial en el Complejo El Brujo
impacto en el desarrollo socioeconómico y en el fortalecimiento
de la identidad de los pobladores de Magdalena de Cao
Alianzas estratégicas interinstitucionales lideradas por Fundación Wiese

La recuperación de la IMAGEN URBANA en Magdalena de Cao

involucra a diversos actores locales, cuya participación es decisiva en
el cumplimiento de las metas trazadas dentro del plan integral de
intervención urbana que va mucho más allá de la recuperación de la
estética. Ahora se reciben a ilustres personalidades
 Desarrollo económico y fortalecimiento de la identidad

Los pobladores de Magdalena de Cao han iniciado el proceso de difusión de su

identidad local a través de la iconografía Moche, la cual es plasmada en sus
productos y fachadas de los restaurantes locales

6
1
 Restaurantes y tiendas 2000 - 2015

Restaurantes Tiendas
• El Tumbo antes de 1990 Artesanía Casa Moche
• La Ramadita 1997 Artesanía Manos Tejedoras
Artesanía Aia Paec
Desde el 2008 Artesanía Cao Paec
El Brujo Hoteles
El Embrujo Hotel Jobalu desde 2009
El Mochica de Cao
El Gordito
Peña de Horeb

6
2
Recuperación de la imagen urbana de Magdalena de Cao

6
3
Beneficios económicos - Proyecto Ruta Moche 2009 - 2011
Proyecto financiado por el BID, Minka y FW, Gestionada por FW
Se capacitaron a 115 Mypes de Magdalena de Cao, Moche, Huaca Rajada y Pómac

Ciudadanos actores de su propio destino

64
Fortalecimiento de la identidad/Magdalena de Cao
Posicionamiento del ícono de la Señora de Cao en Magdalena de Cao
Identidad y valores ancestrales y la continuidad de las damas de Cao

Casa de la Cultura
CASA DE LA CULTURA DE MAGDALENA DE CAO
Es así que la Fundación Wiese, de acuerdo al mandato de sus
fundadores, tiene como objetivos:
• La Recuperación del Patrimonio Cultural con el propósito
de dejar un legado histórico y cultural al Perú.
• Y la consolidación de un destino turístico de manera
integral, de tal forma que los pobladores aledaños se vean
beneficiados del movimiento económico que generan los
flujos turísticos.

69
En cuanto a su compromiso con la
investigación y conservación, hasta
diciembre 2012 (22 años) la Fundación
Wiese ha excavado 12,000 m3 de terreno
y conseguido los siguientes hallazgos:
Ceramios: 1,100
Textiles: 5,500
Metales: 859
Fardos: 240
Restos óseos humanos: 68,593

70
¡Visite El Brujo y la Dama de Cao!

info.elbrujo@fundacionwiese.com

Complejo Arqueológico El Brujo

www.fundacionwiese.com

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