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    A1 Mapa Conceptual ADM

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    Sergio Suarez Vazquez
    Este documento presenta un mapa conceptual sobre la administración de operaciones. Explica que la administración de operaciones es una de las tres funciones principales de las organizaciones y está relacionada con las demás funciones y con los objetivos de producción, comercialización y financiamiento de la organización. También señala que la administración de operaciones está fuertemente ligada a la producción, productividad, eficiencia y eficacia. Finalmente, resume algunos conceptos clave como la estandarización, estudios de tiempos, líneas de ensamblaje

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    Sergio Suarez Vazquez
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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre la administración de operaciones. Explica que la administración de operaciones es una de las tres funciones principales de las organizaciones y está relacionada con las demás funciones y con los objetivos de producción, comercialización y financiamiento de la organización. También señala que la administración de operaciones está fuertemente ligada a la producción, productividad, eficiencia y eficacia. Finalmente, resume algunos conceptos clave como la estandarización, estudios de tiempos, líneas de ensamblaje

    Descripción original:

    administracion de operaciones

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre la administración de operaciones. Explica que la administración de operaciones es una de las tres funciones principales de las organizaciones y está relacionada con las demás funciones y con los objetivos de producción, comercialización y financiamiento de la organización. También señala que la administración de operaciones está fuertemente ligada a la producción, productividad, eficiencia y eficacia. Finalmente, resume algunos conceptos clave como la estandarización, estudios de tiempos, líneas de ensamblaje

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    Nombre de la Actividad

    MAPA CONCEPTUAL DE ADM DE OPERACIONES

    Nombre del alumno: SERGIO SUÁREZ VÁZQUEZ

    Nombre del Maestro: OMAR SOSOL DIAZ

    Fecha de Entrega:
    INTRODUCCIÓN
    La relación de la administración de operaciones es una de las tres funciones principales de las
    organizaciones y se relaciona con el resto de las funciones ya que toda la organización tiene
    como objetivo de: producir, comercializar y financiar. Ademas de que esta fuertemente ligada
    a la produccion, productividad, eficiencia y eficacia.
    Conclusión

    Como conclusión la especializacion del trabajo estandarización graficas de Grantt estudio de


    tiempos, y movimientos, Analisis de Procesos, teoria de colas, lineas de ensamblaje móvil
    muestreo estadistico, lote economico y programacion lineal. Ademas de que tiene enfoques
    de producción los cuales son: Enfoque Global, Enfoque local o Nacional, y Enfoque de bajo
    costo.

    REFERENCIA.

     Heizer, Jay H. (2004). Parte uno. Introducción a la administración de operaciones. En Principios de


    administración de operaciones. 5ta edición. México: Pearson Educación. Recuperado de:
    http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/28

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