Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Actividad 6 Proyecto 1 Mipymes 1

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 7

Nombre de la Actividad

Actividad 6 Avance 1 proyecto


integrador

Nombre del alumno: SERGIO SUÁREZ VÁZQUEZ

Nombre del Maestro: GERARDO GOMEZ CARRILLO

Fecha de Entrega: 04 de octubre de 2020


Índice

INTRODUCCION…………………………………………………………………………….….PAG. 2

SUALUC PUBLICIDAD S.A. DE C.V. ………………………………………………………..PAG. 3

MISION Y VISION……………………………………………………………………………….PAG. 4

VALORES………………………………………………………………………………………...PAG. 5

ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………….…..PAG. 6
INTRODUCCION

En esta primera etapa vamos a crear una pequeña empresa la cual vamos a describir
cuáles son sus características, a la cual le vamos a poner un nombre, giro, razón
social, giros y la razón social grado de parentesco y económico de esta pequeña
empresa.

En la cual tendremos el grado de parentesco una filosofía corporativa en la que


tendremos una misión, visión, valores y objetivos además de elaborar un organigrama
en el cual contemplaremos cada departamento, áreas y los puestos que desempeña
cada persona.
SUALUC PUBLICIDAD

Fue fundada en abril de 2020 en Tonalá Jalisco por 3 socios los cuales pretenden
ayudar mediante la publicidad a los negocios a ofrecer sus productos y servicios para
ayudarles a incrementar sus ventas mejorar su imagen lanzar productos etc.

SUALUC PUBLICIDAD. Tiene varias opciones diferentes para considerar cuando se


está planeando una campaña de publicidad para una compañía al agregar publicidad
impresa a su mezcla de comercialización para que el producto o servicio que se vende
se retrata mejor a través de la publicidad visual.

Tipos de publicidad que tenemos son:

• Volantes

• Folletos

• Colgantes

• Danglers

• etiquetas

• poster o carteles

• promocionales etc.
La filosofía corporativa

Misión: Somos una empresa cuya filosofía es la entera satisfacción de nuestros


clientes, mediante la atención especializada y personalizada de los mismos, haciendo
de ellos nuestro principal motor. Ser la mejor solución de nuestros clientes
garantizándoles un servicio profesional.

Visión: Posicionarnos como la mejor alternativa en empresa de Publicidad impresa


ofreciendo gran variedad de artículos para el Serigrafista, artículos publicitarios, y
soluciones integrales para nuestros clientes.

Valores:

• HONESTIDAD: Ser HONESTOS a la hora de competir de forma profesional y


personal.

• EXCELENCIA: Ser EXCELENTES en todos los servicios que prestamos.

• CALIDAD: Ofrecemos la mejor CALIDAD en todos nuestros productos y


servicios.

• TRANSPARENCIA: Trabajar con absoluta TRANSPARENCIA con nuestros


clientes durante la contratación de nuestros servicios.

• COMPROMISO: Nos COMPROMETEMOS con la sociedad y el medio


ambiente.

• RESPONSABILIDAD SOCIAL: Identificamos los procesos y las herramientas


más adecuadas en los distintos ámbitos de la Responsabilidad Social y
apoyamos a todos los que ponen un granito de arena, buscando un país
mejor...

• TECNOLOGÍA: Utilizamos las mejores herramientas TECNOLÓGICAS que se


adaptan al tipo de servicios que prestamos.

Objetivos:

• 2) Incrementar la cuota de mercado.


• 3) Lanzar un producto nuevo.
• 4) Mejorar el retorno de la inversión.
• 5) Introducir la empresa en nuevos mercados a nivel internacional o local.
• 6) Incrementar los beneficios de la empresa.
Perfil psicográfico, geográfico y socio económico del segmento meta.

El perfil psicográfico. Tomamos en cuenta los estilos de vida las principales


variables, actividades, intereses opiniones y clases sociales ya que hay
negocios y empresas que necesitan promover sus productos y servicios a lo
cual en nuestro negocio es una opción para ayudarles por medio de la
publicidad impresa.

Geográfico y socioeconómico. Esto lo realizamos en este caso como región ya


que en esta zona hay muchos negocios y ver las principales variables a los
cuales podemos llegar y ofrecer nuestros productos y llegar a más negocios y
por lo tanto a más gente.

Análisis del microentorno en el que identifiques al menos 5 empresas tanto de


competencia directa como de competencia por productos y/o servicios sustitutos, y
especifiques:

Colormanía. Tiene buró de servicios de impresión con el compromiso de atender las


necesidades de diseñadores freelancers y agencias de publicidad.
Ofrecen productos competitivos en precio, calidad y buenos tiempos de entrega,
guardando siempre un estándar de primer nivel.

Desventajas. Sus áreas de mostrador y entregas son muy pequeñas y sus clientes
tienen que esperar para tener su trabajo

Fama Color. Cuenta con tecnología de punta tiene servicio creativo y estándares de
calidad, cuenta con servicios de impresión digital, pre prensa, off set, alta resolución,
rígidos, sublimación y gran formato.

Desventajas. El área de entrega es muy pequeña y los costos son muy elevados

Pixel Print. Tiene una impresión de alta calidad va acompañada de experiencia y


tecnología, contamos con tecnología de vanguardia que les permite brindar soluciones
gráficas innovadoras que se adaptan a las necesidades de sus clientes.

Desventajas. su personal es indiferente con los clientes y solo trabajan para


maquiladores

Idea. Esta empresa cuenta con corte de laser de fibra óptica impresión de playeras
cajas para botellas impresas, tarjetas de presentación premium impresión de papel de
grado alimenticio, enmicado y letras en 3D, impresión en alta resolución impresión
digital etc.

Desventaja. Suelen quedar mal con los tiempos de entrega


Vakero publicidad Impresión digital Dispone de equipos Xerox de última generación
para dar el mejor servicio en el menos tiempo posible son eficaces en la impresión de
tarjetas, folletos, flyers, carteles, revistas, postales, etiquetas, etc.

Desventajas. tiene mala organización, dan mucho tiempo de entrega por falta de
equipo.

Conclusión

Como conclusión vemos que todo proyecto de empresa lleva un proceso, en el cual
deberemos revisar las ventajas y desventajas del mercado además de que vemos las
debilidades y fortalezas de la empresa para con el mercado por lo que tendremos mas
oportunidades para emprender un negocio familiar y hacerlo crecer ya con las
herramientas que tenemos.

Bibliografía:

• Belausteguigoitia R., I. (2010). Capítulo 2. Características de las empresas familiares.


En Empresas Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10433915. Páginas 11 a
26. Colección E-libro Pórtico UVM.
• Belausteguigoitia R., I. (2010). Capítulo 9. Hacia la profesionalización. En Empresas
Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10433915. Páginas 121 a
131. Colección E-libro Pórtico UVM.
• Belausteguigoitia R., I. (2010). Capítulo 13. Planificación de la sucesión. En Empresas
Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10433915. Páginas 201 a
203. Colección E-libro Pórtico UVM.

http://colormania.mx/nosotros/

https://www.famacolor.com.mx/preguntas.php

https://pixelprint.com.mx/home

https://www.ideadp.mx/promocionales/

http://www.vakeropublicidad.com/

También podría gustarte