JDJ Uba Unlu
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BibliotecaRI@S innovadores:
juliodj@filo.uba.ar – www.juliodiazjatuf.com.ar
Resumen: Las bibliotecas son y deben ser espacios de integración sociocultural que promueven el acceso
libre y gratuito a la lectura y a la información a todos los ciudadanos, sin discriminación alguna. Las mismas
deben: basar sus principios en los Derechos Humanos, prestando apoyo a la educación en todos los niveles;
creando y consolidando los hábitos de lectura; estimulando la imaginación y el potencial creativo en niños,
jóvenes y adultos; fomentar el conocimiento de las diversas culturas, defender los espacios públicos de
formación y a fortalecer-consolidar el diálogo, para ayudar a conformar una ciudadanía inclusiva. De cara a
los nuevos retos de la cultura digital, también se deben establecer renovados modelos de gestión, difusión de
la información y la formación permanente de sus usuarios y bibliotecari@s; pero, y desde una mirada
docente ¿cómo debe ser ese reto visionario formativo – en los nuevos profesionales de las bibliotecas – en
función a la misión social que deben poseer las mismas, en la actualidad?
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Introducción
La Real Academia Española, define el término cómo “mudar o alterar algo, introduciendo
novedades” y en otro ámbito relacionado con el nuestro, hablar de ‘innovación educativa’ “alude a la
introducción de novedades con el fin de producir mejoras, lo que necesariamente trae aparejado un cambio
en lo existente, en este caso en el ámbito educativo. El cambio debe de ser consciente y deseado, es un
producto y un proceso por la cual tiene fases establecidas y tiempos estimados” (Perrone y Propper, 2007).
Además de lo definido, el término tiene que ver con recombinar cosas que ya existen y generar algo que
cambie la manera de comportamiento y el entorno de forma concreta…pero llevarlas a acabo, e impactar;
generando valor sobre espacios o personas específicas. Hay ciertos contextos y profesiones que promueven
y facilitan las experiencias innovadoras; en nuestra disciplina y por estas latitudes,, lamentablemente no es el
caso. Para innovar es necesario apelar a la creatividad como elemento estimulante y así cambiar un modelo
mental dominante, para crear algo nuevo, resolver un problema y mejorar la vida de alguien.
Ahora, el tema es que si la Bibliotecología, no puede estar al margen de las situaciones sociales y
políticas del contexto dónde se encuentra inserta (Díaz Jatuf, 2013, septiembre). y si la Bibliotecología
Social, se fundamenta en la idea de que la información, el conocimiento y el acceso a la cultura son derechos
fundamentales de la persona, y constituyen, por consiguiente, un derecho humano y centra su atención en el
aspecto social, en la necesidad del compromiso social de los profesionales y trabajadores de la información y
de las bibliotecas. (Fois y Gimeno Perelló, 2008 citado en Díaz Jatuf, 2013, agosto 7-9), ¿cómo será
relacionar la innovación, la disciplina, la misión social y la formación, en Bibliotecología y Ciencia de la
Información?
“El interrogante más serio que se plantea a esta altura de las cosas es el siguiente: si no hay
unanimidad en cuáles son los objetivos de la biblioteca, y por ende en cuál debe ser el papel del
bibliotecario en ella y en relación con la comunidad en que se inserta, ¿sobre qué bases se
establecerán planes de formación profesional? Porque en esencia, si no se sabe para qué se forma,
mal se puede aconsejar cómo hacer esa formación”;
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pasando por las diferentes experiencias implementadas a nivel educativo dentro de la disciplina (Díaz Jatuf,
2013, 2012; Education…2013); hasta llegar a la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos
Aires, dónde se dictan los cursos: ‘Bibliotecología Social: de la teoría a la práctica’ dónde “el Prof. Julio
Díaz Jatuf…lleva a cabo esta iniciativa, a través de los cursos impartidos a través de la Secretaría de
Extensión Universitaria y Bienestar Estudiantil (SEUBE), en sus diferentes ediciones 1ª (2012) y 2ª (2013),
dónde se abordan temas diversos.” (Appella, 2014) y logrando este año, la creación de la primera Cátedra
Libre dentro de la disciplina bibliotecológica de la Universidad de Buenos Aires: Cátedra Libre
Bibliotecología Social, por Resolución nº 503/14 del Consejo Directivo.
La 2ª ed. del curso, se realizó en el Instituto Superior de Formación Docente y Técnica (ISFDyT) nº
35, en agosto de 2013 y allí se implementó una experiencia innovadora educativa visionaria: que los alumnos
plasmaran en dibujo la “Biblioteca del Futuro”, usando esta técnica como expresión, pues “El dibujo es un
recurso didáctico, que se apoya en la percepción y el pensamiento visual con el objeto de mejorar la calidad
del proceso enseñanza‐aprendizaje. (Díaz Jatuf, 2013, agosto 5-6)
La devolución realizada a l@s alumn@s, de la lectura visual de esa elaboración, se agrupó bajo
cinco ítems: misión de la biblioteca – edificios – accesibilidad – rol del bibliotecari@ y
soportes/información/tecnología y el resultado fue:
“es muy llamativo observar que el “rol del bibliotecario” fue el menos trabajado en relación a los
otros y que en contraposición, el más trabajado, fue: “soportes/información/tecnología”. (Correo
electrónico, Díaz Jatuf, Julio. [BS. 2a. ed.] - Contacto nº 6 - Agradecimientos y devoluciones
10/9/2013).
De esta forma se destaca la poca presencia del bibliotecari@ dentro del imaginario profesional. Allí
se plasmarón espacios y bibliotecas innovadoras…pero ¿qué pasa con el profesional?¿con el bibliotecari@
innovador?¿y cómo debe ser ese reto visionario desde la formación, en función a la misión que las
bibliotecas deben poseer?
Innovación
Para proponer una ‘visión para una actitud formadora’, es necesario establecer una
comparación entre dos modelos en transición, tomando los cinco ítems enunciados anteriormente, a
través de la siguiente tabla comparativa:
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Misión de la Soportes/información
Edificios Accesibilidad
biblioteca /tecnología
Servicios
Disponibilidad es la
clave (enfatizando
en la disponibilidad Servicios
y el envío de Público global y multicultural
información) La biblioteca como
Concentración, priorizar y Cada vez más soportes y
portal hacia la
cambiar actualización – en el
Debe responder a información
momento – de la
Modelo demandas reales de Colección tecnología.
la comunidad. Ofrecer espacios
contemporáneo La biblioteca es un enlace a
adecuados para
una red de Aliadas de todos los
Instituciones reuniones,
recursos compartidos. servicios.
flexibles. presentaciones y
colaboración informal.
“Menos es más”: tener los
Asumir un papel necesarios
social (Herrera Viedma
y López Gijón, 2013)
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Herramienta para los procesos formativos innovadores
Gráfico: Modelo SAMR: Sustitución, Aumentar, Modificar y Redefinir, de Allan Carrington (2013)
En ella se puede aprovechar todo el espacio creativo en la formación visionaria de capacitación y que
los estudiantes de Bibliotecología, puedan experimentar un cambio conceptual en su forma de asimilar el
conocimiento y ayudar a que el alumno pueda crear sus propios métodos de aprendizajes, para resolver
situaciones problemáticas, y así, tratar de que sea dinámico, participativo, interactivo e innovador.
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Consideraciones finales
La relación con los usuarios será cada vez más en colaboración con el futuro. No podremos ser
capaces de gestionar las bibliotecas sin la participación de ellos, trabajando a la par para reivindicar la
biblioteca como institución.
Cómo trabajadores de la alfabetización, tendremos que ser innovadores en nuestro rol y enseñar a
serlo, de manera constante y abandonar así una serie de “supuestos”.
*conectar a las personas y fomentar sus relaciones para fortalecer el capital humano de la comunidad,
*utilizar los espacios físicos y virtuales de las bibliotecas de formas nuevas e innovadoras,
*fomentar que los gobiernos locales trabajen más estrechamente para crear la sostenibilidad de las
bibliotecas
Mirarnos desde lo social, las perspectivas globales, la tecnología y la teoría crítica, es el primer
paso…, el segundo: guiar a las bibliotecas, al menos, en un futuro previsible.
Referencias bibliográficas
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