El documento describe los elementos que componen el macroambiente y microambiente de marketing. Define el macroambiente como fuerzas externas sobre las cuales las empresas no tienen control como factores tecnológicos, políticos, culturales y sociales. Define el microambiente como fuerzas internas que las empresas pueden influir como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.
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El documento describe los elementos que componen el macroambiente y microambiente de marketing. Define el macroambiente como fuerzas externas sobre las cuales las empresas no tienen control como factores tecnológicos, políticos, culturales y sociales. Define el microambiente como fuerzas internas que las empresas pueden influir como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.
El documento describe los elementos que componen el macroambiente y microambiente de marketing. Define el macroambiente como fuerzas externas sobre las cuales las empresas no tienen control como factores tecnológicos, políticos, culturales y sociales. Define el microambiente como fuerzas internas que las empresas pueden influir como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.
El documento describe los elementos que componen el macroambiente y microambiente de marketing. Define el macroambiente como fuerzas externas sobre las cuales las empresas no tienen control como factores tecnológicos, políticos, culturales y sociales. Define el microambiente como fuerzas internas que las empresas pueden influir como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.
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Tarea 2
Actividad de la unidad:
1.Describa a que se le llama ambiente de Marketing y porque es
dinámico.
Definimos el ambiente de marketing como la descripción del entorno donde se
desarrolla la actividad de la mercadotecnia.
Este entorno lo constituye una serie de factores que ejercen influencia en la
estrategia y el marketing mix.
Este entorno en el cual se desarrolla la actividad comercial, se compone de
actores y fuerzas ajenas.
Estos factores (factores internos y fuerzas ajenas) influyen en el
comportamiento del mercado y por lo tanto en las decisiones de marketing.
Algunos de estos factores tienen efecto inmediato que impacta en la actividad
del marketing y otros tienen un efecto más a largo plazo.
Es de vital importancia observar constantemente el ambiente cambiante de tal
manera que podamos adaptar las estrategias para enfrentar los nuevos retos y oportunidades del mercado.
El ambiente de la mercadotecnia lo componen:
1.Factores del microambiente.
2.Factores del macroambiente.
El ambiente de la mercadotecnia es dinámico porque varia constantemente.
2.De una definición de Macroambiente.
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.
Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada
vez más complejo, los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados pueden hacer que las estrategias triunfadoras de ayer de algunas organizaciones, hoy resulten obsoletas. Actualmente las empresas luchan con el crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la creciente competencia global, una economía mundial lenta, el llamado a una mayor responsabilidad social, y un sinnúmero de otros retos económicos, políticos y sociales; desafíos que también ofrecen oportunidades de comercialización.
3.De una definición de Microambiente.
Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son
controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.
El microambiente de la empresa se refiere a todos los micro factores que
afectan la estrategia, la toma de decisiones y el rendimiento empresarial. Es vital para el éxito de una empresa llevar a cabo un análisis del microambiente antes de su proceso de toma de decisiones.
4.A que se le llama valor agregado.
Valor agregado o valor añadido en términos de marketing es una característica
o servicio extra que se le da a un producto o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial; generalmente se trata de una característica o servicio poco común, o poco usado por los competidores y que aporta cierta diferenciación a un producto o empresa. El valor agregado está encaminado a satisfacer y en el mejor de los casos, superar las expectativas que tienen nuestros clientes con respecto a nuestros productos.
5. desarrolle un esquema de los elementos que componen el
Macroambiente y el microambiente.
Variables económicas: son la parte económica de un país y
Y la manera que esta influye en los costos de producción obtención de insumos, pagos a proveedores y colaboradores.
Variables tecnológicas: son los adelantos en cuestión
tecnológica que le sirven de provecho a las organizaciones
en cuanto a tiempo y rapidez en la producción de sus
productos.
Variables políticas: son las políticas del estado, paros,
manifestaciones y otras actividades que influyen de manera
directa o indirecta en una organización.
Macroambiente Variables culturales: relacionadas no solo con las
Actividades culturales de una región, ciudad, o país, sino
Con la cultura organizacional que se comparte entre
Colaboradores de una empresa.
Variables ecológicas: son las políticas ecológicas que
. poseen las empresas grandes y pequeñas hoy en día, lo que
Se le denomina también responsabilidad ecológica.
Variables legales: son las leyes laborales que rigen toda
Empresa legalmente constituida.
Variables sociales: son los aspectos sociales que rodean
Toda sociedad, y que involucran las organizaciones.
Clientes: los principales clientes que posee una empresa
Son los clientes internos, denominados colaboradores,
Considerados hoy en día el motor que mueve a las mismas.
Agencias reguladoras: son las entidades que aun no
Siendo parte de la organización, se encargan de regular sus
Responsabilidades sociales, productivas y ecológicas.
Proveedores: son un elemento indispensable y sin el cual
Microambiente no se lograría poner en marcha a las organizaciones. La
Importancia de tener “contentos” a los proveedores radica en
La fidelidad y confianza que debe existir entre los mismos y
La empresa.
Competidores: por obvias razones este elemento existe
Dentro el micro ambiente de la empresa. El saber competir
Es no solo ofrecer productos innovadores y originales, sino
Mantenerse a través del tiempo en el mercado con productos
Y servicios de calidad, que hagan la diferencia entre la