1) Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.

000 unidades de su principal

producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de
almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead
Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos
totales. ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?

2) La Warren Corporation compra 8000 transistores cada año como componentes para
minicomputadoras. El costo unitario de cada transmisor es de $10, y el costo de
mantener un transistor en inventario durante un año es de $3. El costo de ordenar es
de $30 por pedido.) a) ¿Cuál es el tamaño del lote optimo?. b) El numero esperado de
ordenes colocadas cada año. c) El tiempo esperado entre ordenes?. Suponga que
Warren opera 200 días al año.
3) La Demanda Actual en una Carpinteria de carpetas es de 10000 unidades. El negocio
opera 300 días al año y por lo general, las entregas de su proveedor toman 5 días de
trabajo. Calcule el punto de reorden para las carpetas.

4) Una Empresa tiene una demanda anual de 1000 unidades pero puede producir a una
tasa promedio de 2000 unidades al año. El costo de preparación es de $10; el costo de
mantener es de $1. ¿Cuál es el numero optimo de unidades que debe producirse cada
vez?

5) Nature Foods vende un producto libre de gluten, el cual tiene una demanda anual de
5000 cajas. En la actualidad, paga $6.4 por cada caja; el costo de mantener es un 25%
del costo unitario; los costos de ordenar son de $25. Un nuevo proveedor ha
ofrecidovender el mismo articulo por $6 si Natura Foods compra al menos 3000 cajas
por pedido. ¿La compañía debe quedarse con el antiguo proveedor o tomar ventaja
del nuevo descuento por cantidad?

6) La Escuela de capacitación en computadoras, tiene un inventario de libros de ejercicios

con las siguientes características: Demanda D = 19500 unidades por año Costos por
ordenar S = $25 la orden Costo de mantener H = $4 por unidad por año a. Calcule la
EOQ para los libros de ejercicios b. ¿Cuáles son los costos anuales por mantener los
libros de ejercicios? c. ¿Cuáles son los costos anuales de ordenar?

7) El articulo A se vende en un almacén de rebajas. Este articulo cuenta con una demanda
semanal promedio de 50 unidades, y una desviación estándar de seis unidades
respecto a la demanda cada semana. El proveedor a anunciado al almacén que
necesita un tiempo de espera de tres semanas para reabastecer el inventario de A,
siendo $12 el precio unitario del producto. El Almacén calcula que incurre en un total
de $40 por concepto de costos administrativos cada vez que ordena el producto, y ha
determinado que el costo anual de mantener el inventario equivale al 20% del costo
del artículo. La dirección de la empresa determino que le interesa mantener un nivel
de servicio al cliente de 95%. Utilizando esta información y suponiendo que el año
cuenta con 52 semanas, desarrolle la política de reabastecimiento de inventario mas
apropiada.
8) A Sharp, Inc., una compañía que comercializa agujas hipodérmicas indoloras para los
hospitales, le gustaría reducir su costo de inventario al determinar el número óptimo
de agujas hipodérmicas que debe solicitar en cada orden. Su demanda anual es de
1,000 unidades; el costo de preparar u ordenar es de $10 por orden, y el costo anual
de mantener por unidad es de $.50.

9) Si Sharp, Inc, (presentada en el ejemplo anterior), tiene un año de 250 dias hábiles y
desea encontrar el número de ordenes (N) y el tiempo esperado entre órdenes (T)
para este periodo.

10) En los ejemplos de Sharp, Inc., la administración subestima la demanda total anual en
un 50% (digamos que la demanda real es de l,500 agujas en lugar de 1,000), pero usa
la misma Q. ¿Cuál sería el impacto de este cambio sobre el costo anual del inventario?

11) Nathan Manufacturing, Inc., produce y vende tapones especiales para el mercado de
refacciones de automóviles. El pronóstico de Nathan para su tapón de rueda con
alambre es de 1,000 unidades para el próximo año, con una demanda promedio de 4
unidades por día. Sin embargo, como el proceso de producción es más eficiente en 8
unidades por día, la compañía produce 8 unidades diarias pero sólo utiliza cuatro. La
compañía quiere determinar el número óptimo de unidades por lote. (Nota: Esta
planta programa la producción de los tapones sólo cuando se necesitan, el taller opera
250 días al año). Demanda anual = D = 1,000 unidades Costos de preparación = S = $10
Costo de mantener = H = $0.50 por unidad por año. Tasa de producción diaria = p = 8
unidades al día. Tasa de demanda diaria = d = 4 unidades diarias

12) Hallar el EOQ y punto de reorden, si existe una demanda anual de 1000 unidades. El
costo de la orden es de $5 y el costo de mantener inventario es de $1,25 por unidad
por año. El tiempo de espera es de 5 días y el costo de material por unidad es de $12,5.
Considere los 365 días del año. Determine además el costo total.

13) Determinar la cantidad óptima de pedido si se sabe que la demanda es de 1000

unidades, siendo los costos de pedido de $10 por unidad por año y el costo de
inventario de $0,50 por unidad por año. Calcule además el número esperado de
órdenes, el tiempo esperado entre cada orden si se trabaja 250 días, y el costo total
anual.

14) Cada artículo que se compra cuesta $20 la unidad y se prevé una demanda de 1000
unidades. Si cada vez que colocamos una nueva orden nos cuesta $5 y el almacenaje
$4 unidad por año. ¿Qué cantidad pedir cada vez?¿Cuál es el costo total de la
orden?¿Cuál es el costo de almacenaje por año?
15) Sharp vende agujas hipodérmicas indoloras a hospitales. Pero desea reducir el coste de
su inventario determinando el número óptimo de agujas en cada pedido. La demanda
anual es de 1000 unidades, el coste de preparación por pedido es de $10; y el coste de
almacenamiento por unidad por año es de $0,50. Calcular el número óptimo de pedido

16) En el caso de la empresa anterior. Y suponiendo un año de 250 días laborables,

calcular el número de pedidos, y el tiempo esperado entre los pedidos. Determine
además el coste de inventario total anual.

17) Apple tiene una demanda de 8000 iPods anuales. La empresa trabaja durante 250 días
al año. Como término medio, la entrega de un pedido tarda tres días laborables.
Calcular el punto de pedido.

18) Warren Inc compra 8000 pernos cada año para usarlos como componentes. El coste
unitario de cada transistor es de $10 y el coste de almacenamiento por unidad por año
es de $3. El coste de lanzamiento es de $30 por pedido. ¿Cuál es la cantidad óptima
por pedido?¿El número esperado por pedido por año?¿el tiempo esperado entre
pedidos? Suponga que trabajan 200 días por año

19) La demanda anual de carpetas para notas en la papelería Pupo’s es de 1000 unidades.
El negocio atiende 300 días al año y estima que su proveedor tarda normalmente 5
días en servir sus pedidos. Calcule el punto de pedido de las carpetas.

20) La tienda Madeline vende transformadores y accesorios. Su modelo más vendido tiene
una demanda anual de 400 unidades. El coste por pedido es de $40; el coste de
almacenamiento es de $5 por unidad y año. ¿Cuántas unidades debe encargar cada
vez que emite un pedido? Si el coste de almacén fuera de $6, ¿cuál es la cantidad
óptima de pedido?

21) Nathan Manufacturing fabrica y vende tapas para el mercado de automóviles. La

previsión para el próximo año es de 1000 unidades, con una demanda diaria media de
4 unidades. Sin embargo, el proceso alcanza su máxima eficiencia con 8 unidades por
día. Por ello la empresa fabrica 8 unidades cada día de las que solo utiliza 4. El coste de
preparación es de $10, y el coste de almacenamiento de 0,50 por unidad por año.
Calcule el número óptimo de unidades por pedido.

22) La empresa Presby tiene una tasa anual de demanda de 1000 unidades, pero puede
producir a un ritmo medio de 2000 unidades. El coste de preparación es de $10; el de
almacenamiento por unidad y año es de $1. ¿Cuál es el número óptimo de unidades
que se debe producir cada vez?
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26) “La tienda de los sueños” de Madeline Thimmes vende camas de agua y sus diferentes
accesorios. Su modelo de cama más vendido tiene una demanda anual de 400
unidades. El coste por pedido es de 40 dólares; el coste de almacenamiento es de 5
dólares por unidad y año. Para minimizar el coste total, ¿cuántas unidades deben
encargarse cada vez que se emite un pedido? Si los costes de almacenamiento por
unidad fueran de 6 dólares en vez de 5. ¿cuál sería la cantidad óptima por cada
pedido?

27) Marilyn Hart es agente de compras de la empresa Central Valve Company, que vende
válvulas industriales y dispositivos de control de fluidos. Una de las válvulas que mejor
se vende es la Western, cuya demanda anual es de 4.000 unidades. El coste de cada
válvula es de 90 dólares, y el coste de almacenamiento asciende a 9 dólares. Marilyn
ha hecho un estudio de los costes que acarrea la emisión de un pedido para cualquiera
de las válvulas que almacena Central, y ha llegado a la conclusión de que el coste
medio por pedido es de 25 dólares. Además, se necesitan unos 5 días laborables para
que un pedido llegue desde el proveedor. Durante este tiempo, la demanda semanal
de válvulas es de unas 80 unidades. ¿Cuál es la cantidad económica de pedido? ¿Cuál
es el inventario medio si se utiliza esta cantidad económica de pedido? ¿Cuál es el
número óptimo de pedidos por año? ¿Cuál es el número óptimo de días entre dos
pedidos, suponiendo 250 días laborables al año? ¿Cuál es el coste total anual de
inventario (coste de almacenamiento + coste de lanzamiento)? ¿Cuál es el punto de
pedido?

28) La empresa de Bruce Woodworth elabora un producto cuya demanda anual es de

10.000 unidades. Como trabaja durante 200 días al año, la demanda está alrededor de
50 unidades al día. La producción diaria es de 200 unidades. Los costes de
almacenamiento ascienden a 1 dólar por unidad y año; el coste de preparación es de
200 dólares. Si se desea producir este producto por lotes, ¿cuál es el tamaño óptimo
de lote?

29) Arthur Meiners es el director de producción de Wheel- Rite, una pequeña empresa
que produce piezas metálicas. Wheel- Rite suministra a Cal- Tex, una gran empresa de
montajes, 10.000 cojines cada año. Este pedido se ha producido de forma estable
desde hace algún tiempo. El coste de preparación de Wheel- Rite es de 40 dólares y el
coste de almacenamiento es de 0,60 dólares por cada cojinete al año. Wheel- Rite
puede producir 500 cojinetes de bolas por día- Cal- Tex es un fabricante que utiliza el
sistema justo a tiempo y necesita recibir 50 cojinetes cada día. ¿Cuál es la cantidad
óptima de producción? ¿Cuál es el máximo número de cojines que tendrá en su
inventario? ¿Cuántas tandas de producción de cojines hará al año? ¿Cuál es el coste
total de preparación + almacenamiento?

30) La empresa McLeavey Manufacturing tiene una demanda de 1.000 bombas al año. El
coste de una bomba es de 50 dólares. A esta empresa le cuesta 40 dólares lanzar un
pedido, y los costes de almacenamiento son de 25 por ciento del coste unitario. Si las
bombas se piden en una cantidad de 200 unidades, McLeavey obtiene un descuento
del 3 por ciento. pedir ¿Le compensa a McLeavey pedir 200 bombas de una vez para
conseguir el descuento del 3 por ciento?
31) El precio normal de un componente de DVD es de 20 dólares. Si se hacen pedidos de
75 o más unidades, el precio se reduce a 18,50 dólares. Para pedidos de 100 unidades
o más, el precio rebajado es de 15,75 dólares. En este momento, Sound Business, Inc.,
empresa fabricante de equipos de alta fidelidad, tiene un coste de almacenamiento de
inventario del 5 por ciento por unidad y año, y su coste de emisión de pedido es de 10
dólares. La demanda anual es de 45 componentes. ¿Qué debería hacer Sound
Business, Inc.?

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