Inventario Aleatorio

Apunte Docente
Inventarios de demanda aleatoria
Yolanda Reyes Fernández

La autora es Máster en Administración y Finanzas, Escuela Superior
de Administración y Dirección de Empresas (ESADE), Barcelona,
España. Licenciada en Ciencias en Administración de Empresas e
Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso, profesor jornada completa de la misma Universidad.
Serie de Apuntes Docentes, Escuela de Ingeniería Comercial, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Apunte
Docente Nº, Yolanda Reyes Fernández.
2
APUNTE DOCENTE
Inventarios con demanda aleatoria
Existen varios modelos, dos de ellos son:
I. VALOR ESPERADO
II. CRITERIO INCREMENTAL
I. VALOR ESPERADO
Definición: Es el promedio aritmético de distintos valores, usando como factor de

ponderación las respectivas probabilidades.
n
VE (AI) = å xij pj
j=1
AI = acciones
xij = resultados monetarios
pj = probabilidad
De acuerdo a los valores esperados, se selecciona la alternativa AI, que tenga el

mayor valor esperado.
(MAXIMO de una matriz de ganancias o el mínimo de una matriz de costos).
El modelo del valor esperado reconoce 2 tipos de costos.
COSTOS POR EXCESO: Es el costo por tener unidades adicionales en el

inventario. Es un costo real y se calcula por el precio de compra y el costo de
capital de la Empresa.
COSTOS POR DEFECTO: Es el costo de no tener unidades adicionales. Es un

costo de oportunidad, puesto que es el valor de la utilidad que se puede obtener
por la venta de inventario. Se calcula Precio de venta versus el Precio de Compra
de las unidades que faltaron.
El criterio de Decisión: Es evaluar los costos de inventario versus los ingresos

por los eventos reales, lo cual da la utilidad bruta por cada demanda de inventario.
“En resumen este método relaciona el costo que tiene la empresa por tener una
unidad adicional en el inventario con el costo de no tener dicha unidad en el
inventario”.
3
La fórmula del
CT = CV + CEx + C Defecto
CV = Es el precio de ventas por el número de unidades compradas.
Cex = Es el valor de las unidades del inventario, que quedan sin vender.
C. Defecto = Es el valor de las unidades que han faltado en el inventario ante

una Demanda Mayor que la Oferta.
Después de calcular los costos se determinan los ingresos con el objeto de

determinar la utilidad para cada acción. Después se calcula el Beneficio esperado
para cada alternativa, eligiéndose como óptima la que tenga un mayor valor,
puesto que se están maximizando utilidades.
Ejemplo:
P/c = 5
P/vta. = 10 costo de capital 10%
La probabilidad de la demanda es la siguiente:
20 unidades = 0,40
30 unidades = 0,30
40 unidades = 0,30
Alternativas de inventario: 30, 40, 50 unidades
Prob. 040 030 030

D/I 20 30 40
30
40
50
A. ANALISIS DE COSTOS
1. Inventario: 30 unidades
a. Demanda: 20
C. Total = 30 x 5 + 10 x 5 x 0.10
C. Total = 155
4
b. Demanda: 30
C. Total = 30 x 5
C. Total = 150
c. Demanda: 40
C. Total = 30 x 5 + 10 (10 – 5)
C. Total = 150 + 10 x 5
C. Total = 150 + 50
C. Total = 200
a. Demanda : 20
C. Total = 50 x 5 + 30 x 5 x 0.10
C. Total = 250 + 15
C. Total = 265
b. Demanda: 30
C. Total = 50 x 5 + 20 x 5 x 0.10
C. Total = 250 + 10
C. Total = 260
c. Demanda: 40
C. Total = 50 x 5 + 10 x 5 + 0.10
C. Total = 250 + 5
C. Total = 255
a. Demanda: 20
C. Total = 40 x 5 + 20 x 5 x 0.10
5
C. Total = 210
b. Demanda: 30
C. Total = 40 x 5 + 10 x 5 x 0.10
C. Total = 200 + 5
C. Total = 205
c. Demanda: 40
C. Total = 40 x 5
C. Total = 200
B. ANALISIS DE VENTAS
a. D = 20
YT = 20 x 10 = 200
b. D = 30
YT = 30 x 10 = 300
c. D = 40
YT = 40 x 10 = 400
C. ANALISIS DE GANANCIAS
Inventario: 30 yt = 200
Demanda: 20 ct = 155
45
150
100
(10)
6
95
200
(65)
40
145
D. MATRIZ DE BENEFICIOS
Prob. 040 030 030

D/I 20 30 40
30 45 150 100
40 (10) 95 200
50 (65) 40 145
E. BENEFICIOS ESPERADOS
A1 = 45 x 0.40 + 150 x 0.30 + 100 x 0.30

A2 = (10 x 0.40) + 95 x 0.30 + 200 x 0.30
A3 = (65 x 0.40) + 40 x 0.30 + 145 x 0.30
A1 = 18 + 45 + 30 = 93
A2 = (4) + 28,5 + 60 = 84,5
A3 = (26) + 12 + 43,5 = 29,5
Se elige aquella alternativa que tenga el mayor esperado, en este caso: A1.

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Inventarios de demanda aleatoria

Yolanda Reyes Fernández

Existen varios modelos, dos de ellos son:

Definición: Es el promedio aritmético de distintos valores, usando como factor de

De acuerdo a los valores esperados, se selecciona la alternativa AI, que tenga el

(MAXIMO de una matriz de ganancias o el mínimo de una matriz de costos).

El modelo del valor esperado reconoce 2 tipos de costos.

COSTOS POR EXCESO: Es el costo por tener unidades adicionales en el

COSTOS POR DEFECTO: Es el costo de no tener unidades adicionales. Es un

El criterio de Decisión: Es evaluar los costos de inventario versus los ingresos

CV = Es el precio de ventas por el número de unidades compradas.

C. Defecto = Es el valor de las unidades que han faltado en el inventario ante

Después de calcular los costos se determinan los ingresos con el objeto de

La probabilidad de la demanda es la siguiente:

Alternativas de inventario: 30, 40, 50 unidades

Prob. 040 030 030

Prob. 040 030 030

A1 = 45 x 0.40 + 150 x 0.30 + 100 x 0.30

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