El documento describe las características de un buen líder. Un líder influye en el grupo para lograr resultados, promueve el trabajo en equipo y se asegura de que el ambiente de trabajo favorezca la motivación del grupo. Un buen líder debe tener la habilidad de comprender a los subordinados, inspirar actitudes positivas y establecer un estilo y clima de liderazgo adecuados. El liderazgo se basa tanto en cualidades innatas como adquiridas y requiere predicar con el ejemplo a través de la integridad y el
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El documento describe las características de un buen líder. Un líder influye en el grupo para lograr resultados, promueve el trabajo en equipo y se asegura de que el ambiente de trabajo favorezca la motivación del grupo. Un buen líder debe tener la habilidad de comprender a los subordinados, inspirar actitudes positivas y establecer un estilo y clima de liderazgo adecuados. El liderazgo se basa tanto en cualidades innatas como adquiridas y requiere predicar con el ejemplo a través de la integridad y el
El documento describe las características de un buen líder. Un líder influye en el grupo para lograr resultados, promueve el trabajo en equipo y se asegura de que el ambiente de trabajo favorezca la motivación del grupo. Un buen líder debe tener la habilidad de comprender a los subordinados, inspirar actitudes positivas y establecer un estilo y clima de liderazgo adecuados. El liderazgo se basa tanto en cualidades innatas como adquiridas y requiere predicar con el ejemplo a través de la integridad y el
El documento describe las características de un buen líder. Un líder influye en el grupo para lograr resultados, promueve el trabajo en equipo y se asegura de que el ambiente de trabajo favorezca la motivación del grupo. Un buen líder debe tener la habilidad de comprender a los subordinados, inspirar actitudes positivas y establecer un estilo y clima de liderazgo adecuados. El liderazgo se basa tanto en cualidades innatas como adquiridas y requiere predicar con el ejemplo a través de la integridad y el
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1. ¿Qué hace un líder?
a) Influye en el grupo para el logro de sus resultados.
b) Promueve el trabajo en equipo. 4. COMPLETE CON LA ALTERNATIVA CORRECTA c) Exige resultados, sin aportar al grupo. El liderazgo es importante por ser la __________________________de un d) Se asegura de que el ambiente de trabajo es el adecuado para líder para ______________ y ___________________. favorecer la motivación del grupo. A. Capacidad-guiar-dirigir. ALTERNATIVAS B. Capacidad-planear-dirigir. 1. a, b, c C. Supervivencia-planear-guiar. 2. a, b, d D. Supervivencia-guiar-dirigir. 3. b, c, d 4. a, c, d 5. El liderazgo basado en valores es diferente a todos los modelos e incluye 3 factores: 2. Un verdadero líder ¿Se hace o se nace? A) Moral-Tiempo-Estilo a) Se hace B) Efectividad-Moral-Tiempo b) Se nace C) Moral-Efectiva-Estilo c) Se nace y se hace D) Efectividad-Estilo-Tiempo d) Ninguna de las anteriores 3. Seleccione las herramientas que debe tener de un líder a) Autoridad y poder del líder b) Habilidad para comprender a los subordinados c) Habilidad de inspirar a los seguidores actitudes y predisposiciones Adecuadas d) El estilo del líder y el clima ALTERNATIVAS: 1. A, b, c, d 2. A,c, d 3. A.b, c 4. Ninguna de las anteriores 6. Los estudios de los rasgos de la personalidad examinan: A. Capacidades físicas A. COMPORTAMIENTO DE APOYO B. Influencia a otros B. COMPORTAMIENTO PROACTIVO C. Habilidades de ver másallá C. COMPORTAMIENTO DE DIRECCION D. Características sociales Alternativas D. COMPORTAMIENTO AUTOCRATICO 1) A-C 2) B-D 4.- Esta acompañada por la seguridad racional de haber hecho lo 3) A-D que se encontraba a nuestro alcance y con un grado de éxito, implica 4) A-C el cumplimiento de una necesidad
7. EL SIGUIENTE ENUNCIADO CORRESPONDE A: a) MOTIVACION
1.- Los actos del líder dicen más que las palabras, y la gente copiará b) DESEMPEÑO lo que el líder hace, no lo que dice. La integridad es un c) CONDUCTA comportamiento común de un líder fuerte, como también lo es ese d) SATISFACION gran sentido de pertenencia que le hace actuar como el responsable de toda la organización, de todo el equipo. ALTERNATIVAS 8. ¿Cuál es la clave del éxito para ser un buen líder ? 1. CONOCERSE A SI MISMO Y A SUS SUBORDINADOS a) Disciplina y humildad 2. DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DE SU GENTE b) Inteligencia y Experiencia 3. PREDICAR CON EL EJEMPLO c) El buen manejo de roles y emociones de sus trabajadores o 4. ENTRENARSE CONTÍNUAMENTE compañeros de trabajo d) Responsabilidad y saber Imponerse 2.- El líder define el rol del colaborador y le especifica que hacer, cuando hacerlo, como hacerlo y supervisa de cerca sus resultados.
A. COMPORTAMIENTO DE APOYO 9. Deben tener en mente su responsabilidad, la forma de toma
B. COMPORTAMIENTO DIRECTIVO de dediciones, estrategias para resolver problemas, a sus C. COMPORTAMIENTO PROACTIVO formas de comunicación, a sus estilos de interacción D. COMPORTAMIENTO POTENCIADOR aclarando asi sus expectativas acercas de sus funciones en el equipo de trabajo, saber qué es lo que espera el líder de 3.- Es la medida en que el líder escucha, motiva, demanda ellos para poder hacerlo. sugerencias e implica a los colaboradores en el proceso de toma de decisiones 1. Líder carismático 2. Adaptación al cambio 3. Estilo de vida 4. Comprensión en el mundo superior
a) 1y2 b) 1y3 c) 3y4 d) 2y4
10. Qué tipo de liderazgo es :
Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular a los trabajadores.
a) Líder transformacional b) Líder político c) Líder autoritario d) Líder carismático