UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

FECYT

FACULTAD: FECYT

CARRERA: LICENCIATURA EN DISEÑO GRÁFICO

INGENIERIA EN GESTIÓN Y DESARROLLO

NIVEL: CUARTO SEMESTRE

MATERIA: LIDERAZGO

DOCENTE: Msc. Nelly Acosta

TEMA: CUESTIONARIO
FECHA: 19/ 05 /2018

IBARRA, 2018
 1. Complete los cinco desafíos del liderazgo en el nuevo milenio.
Globalización, tecnología e __________, crecimiento de la _________,
_____________ de los Recursos Humanos, Protección del ________ _________
y _________________.
a. Innovación, población, administración, medio ambiente y responsabilidad
social.
b. Innovación, economía, estudio, conocimiento social y sociedad.
c. Innovación, cultura, énfasis, pensamiento crítico y respeto.
d. Innovación, economía, protección, estudio político y comportamiento.
2. Para ser exitoso, los líderes mundiales necesitan:
a. Capacidad para crear y liderar el cambio.
b. Flexibilidad.
c. Motivación para aprender.
d. Formación de equipos de trabajo.
3. Seleccione la respuesta correcta.
¿Qué incluye las meta-competencias?:
a. Perspectiva global y carisma.
b. La personalidad individual, trabajo en grupo.
c. Desarrollar el cambio y flexibilidad.
d. La actitud es todo, liderar el cambio.
4. Complete:
El líder gubernamental es el que …………………. cualquier conflicto dentro de
un determinado grupo o empresa, por lo tanto, está en la obligación de
………………. sus proyectos.
a. Desafía- innova.
b. Se interesa- realizar.
c. Soluciona- innovar.
d. Lidera- afrontar.
5. Seleccione:
Dentro del carisma y respeto, el líder global debe:
a. Mandar a sus compañeros por beneficio propio.
b. Motivar y servir como modelo a sus compañeros.
c. Mostrar irrespeto hacia sus compañeros.
d. Justificar todas las fallas encontradas.

Lea detenidamente y seleccione la respuesta correcta

1.- El líder Natural es aquel que:
a) Es delegado por un grupo de personas.
b) Toma en cuenta al equipo para decisiones
c) Aquellos que por un suceso se lleva bien con todos.
d) Da concejo y se preocupa por los demás.
2.- …………………………….Es relajado y positivo, no le importa si el
objetivo se cumple o no
a) Líder Democrático
 b) Líder Autocrático
C) Líder Paternal
d) Líder Liberal
3.- El liderazgo es…….
a) La comprensión de los temas sociales de la ciencia.
b) Es el que cubre la conducción de grupos, dirigencia política y dirección de
organizaciones.
c) La inacción, el fracaso, y la anarquía sin valores.
d) La influencia interpersonal ejercida en una situación, a través de un proceso
comunicativo.
4.- El liderazgo está relacionado con…..
a) Anarquía y fracaso
b) Decisiones y delegaciones
c) Paternal y Autocrático
d) Principios y Valores
5.- De los tipos de líder seleccione el correcto:
a) Líder Natural
b) Líder Ambicioso
c) Líder Omnipotente
d) Líder Comercial.
Seleccione la respuesta correcta:
1. -En su concepción original un coach es un:
A) Profesional.
B) Erudito.
C) Experto.
D) Catedrático.
2. - ¿Qué actividad realiza un coach?
A) Motiva, entrena, e Ínsula.
B) Retroalimenta, capacita y motiva
C) Evalúa, Improvisa y manda.
D) Intimida, entrena evalúa.
3. - El coach ejecutivo es considerado como:
A) Compañero
B) Subordinado
C) Asesor.
D) cliente
4. - El coaching ontológico hace referencia a:
A) Nuestro juicio moral y a las distintas modalidades que se presenten.
B) El día a día de las empresas y decide el grado de jerarquía de la empresa.
C) El ser y abreva dedicada mente en la odontología del lenguaje.
 D) Un sentido muy profundo ya que apunta hacia el desarrollo del individuo.
5. - Durante el siglo XVIII se designó al coach como:
A) Carruaje ligero.
B) Instructor de estudio.
C) Líder de empresa.
D) Asesor.
Seleccione la respuesta correcta
1. – El primer momento de intervención de un líder coach es:
a) Al finalizar el trabajo
b) Durante el proceso de trabajo
c) En el ingreso
d) Antes el ingreso
2. – Cuales son los momentos de un líder coach durante el ingreso
a) Enfoque de los rasgos
b) Enfoque y técnicas de liderazgo
c) Clasificación de expectativas, especificación de criterios de evaluación, participar
activamente en la inducción.
d) Enfoque conductual, Enfoque de las contingencias.
3. – Seleccione la parte en la que el coach debe aportar.
a) Determinar fuentes de reclutamiento
b) Avanzar en la búsqueda de antecedentes
c) Colaborar en el diseño de editoriales
d) Definir el perfil de los colaboradores
4. – Elija los grupos de conocimientos que debe tener un líder coach
a) Conocimiento de carisma, motivación
b) Conocimiento de estimulación intelectual
c) Conocimiento de perfil del puerto
d) Conocimientos técnicos y específicos, micro – ambiente de negocios
5. – Un líder coach ¿En qué debe dar retroalimentación permanente a sus
colaboradores?
a) En cuanto al la frecuencia y objetivo
b) En cuanto a la comunicación
c) En cuanto al conocimiento ambiental
d) En cuanto a trabajar individualmente

Seleccione la respuesta correcta

1. ¿Qué es un grupo?
a) Conjunto de personas que participan coordinadamente en un trabajo.
b) Persona que trabaja por un bien común.
c) Conjunto de personas que se relacionan entre si conforme a determinadas
características.
d) Personas que intercambian ideas para cumplir un objetivo.
2. ¿Cuál es la ventaja de trabajar en equipo?
a) Se trabaja de forma individual.
b) Satisfacen necesidades y tiene la oportunidad de aplicar sus conocimientos.
c) Se delega trabajo.
d) Excluye a ciertas personas del grupo.
3. ¿Cuál es el número para que un equipo de trabajo sea más efectivo?
a) Entre 25 y más personas.
b) Entre 1 y 2 personas.
c) Entre 4 y 5 personas.
d) Entre 3 y 8 personas.
4. ¿Qué es lo que se espera de un grupo y de un equipo?
a) Simplemente interacción-Cumplir objetivo planeado
b) Mejorar la calidad de trabajo-Interactuar entre ellos
c) Hacer un trabajo colaborativo-Trabajar individualmente
d) Esperar el trabajo de los demás-Actuar de forma ordenada

Seleccione la respuesta correcta:

1.- ¿Qué es un equipo de trabajo de alto rendimiento?

a) es el arte y la ciencia de construir un equipo de trabajo
b) es el arte de construir un equipo de trabajo
c) es la ciencia de construir un equipo de trabajo
 d) es la ciencia y el arte de construir a un equipo
2.- ¿Qué es el liderazgo en equipo?
a) es un punto clave para conseguir que la organización funcione lo mejor
posible
b) es un punto clave para conseguir que la empresa funcione lo mejor posible
c) es un punto clave para conseguir que la actividad funcione lo mejor posible
d) es un punto para conseguir que la empresa funcione lo mejor posible
3.- Las características de alto rendimiento son:
a) metas específicas, definición de roles, papel de líder, capacidad de dirigir,
reconocimiento
b) definición de roles, papel de líder, capacidad de dirigir, reconocimiento

c) metas específicas, definición de roles, papel de líder, reconocimiento

d) metas específicas, papel de líder, capacidad de dirigir, reconocimiento

4.- los equipos autodirigidos son:
a) son equipos que plantean una meta o problema a resolver, los cuales son
primordiales en la forma de resolverlos
b) son equipos que plantean una meta o problema, los cuales son autónomos en
la forma de resolverlos
c) son equipos que plantean una meta o problema a resolver, los cuales son
autónomos en la forma de resolverlos
d) son equipos que plantean una meta o problema a dirigir, los cuales son
autónomos en la forma de resolverlos

1.- Seleccione la respuesta correcta: Las 3 primeras etapas de un equipo de

trabajo de alto rendimiento son:
A) 1. Un equipo conformado /2. Manos a la obra / 3. La nueva conformación del equipo
comercial
B) 1. Manos a la obra / 2. La nueva conformación del equipo comercial / 3. La
adolescencia del equipo de trabajo.
C) 1. El equipo de trabajo de alto rendimiento / 2. La adolescencia del equipo de
trabajo/ 3. Un equipo conformado
D) 1. Manos a la obra / 2. Un equipo conformado/ 3. La nueva conformación del
equipo comercial.
2.-La crisis del equipo de trabajo se origina cuando:
A) El equipo comercial se ha consolidado
B) Se elabora el perfil de cada uno de los colaboradores
C) Los colaboradores tiene tareas más complejas y empiezan a discutirse
D) Los colaboradores no complementan sus ideas y no las socializan
3.- Seleccione la situación en la que los colaboradores están pasando por la etapa
difícil y el nivel de capacitación aun es inicial.
A) Cinco “fundacionales” en la etapa 3
B) Tres colaboradores nuevos
C) Dos colaboradores en la etapa 2
D) 1 colaborador
4.- Con qué tipo de liderazgo se debe manejar una situación angustiante de un
equipo comercial?
A). Paternalista.
B). Autoritario
C). Democrático
D). Consultivo
5.- ¿En la tercera etapa se presentan los mayores niveles de productividad entre los
colaboradores, Cual de estas razones no es la correcta?
A) El centro de atención deja de ser el líder para focalizarse mucho más en la
consecución de los resultados.
B) Procede de dos etapas muy duras y complejas por necesidades de confirmarse como
exitosos y demostrar a todo el mundo que lo son.
C) En definitiva, el equipo tiene hambre de gloria y está dispuesto a conseguirla.
D) La acción que considera más adecuada para el equipo en temas operativos no sienten
que son protagonistas.
1. Seleccione la respuesta correcta:
La muestra de confianza personal y profesional hacia los integrantes más solidos
funciona también como factor motivacional en el ámbito de:
a) Liderar un equipo comercial.
b) Liderar un equipo maduro.
c) Liderar un equipo adolescente.
d) Liderar un equipo de alto rendimiento

2. Seleccione la respuesta correcta:

El objetivo de trabajo de la cuarta etapa es:
a) Buscar múltiples desafíos y tareas.
b) Buscar nuevos y más ambiciosos proyectos.
c) Analizar los proyectos y el proceso de construcción.
d) Analizar los nuevos desafíos que funcionan como fuentes inagotables.

3. En la quita etapa el primer objetivo del líder es:

a) Buscar nuevos colaboradores para que la empresa siga creciendo.
b) Buscar un nuevo plan estratégico para seguir en el aspecto laboral.
c) Buscar un nuevo y más ambicioso proyecto para el equipo.
d) Buscar cambios de rol de los colaboradores para que aprendan a desempeñarse en
diferentes áreas laborales.

4. La imagen del líder en la quita etapa es:

a) El menos experimentados y sobresalientes en las dimensiones profesionales.
b) El que delega tareas, es guía y supervisa a su equipo de trabajo.
c) El que es una fuente de consulta y es el miembro más exitoso.
d) El más real y genuina en su dimensión profesional y personal y con perfil de
coordinador.

5. Seleccione la respuesta correcta:

Dentro del quito y ultimo estilo que confirma el liderazgo situacional se plantea que.
a) El líder puede prevenir de distintos equipos de la organización o contratado en el
mercado laboral.
b) El líder está dentro del equipo de la organización, fue contratado en el mercado
laboral.
c) El líder busca provenir de distintos equipos para sr contratado por el mercado.
d) El líder considerado el nivel de motivación y capacitación y contratado por el
mercado libre y experiencia.