Empresa de Rosas
Empresa de Rosas
Empresa de Rosas
PROYECTO
“KAMDAE” S.A.
AUTORES
CANQUI GUERRERO, Evelyn Alexandra
HUAMAN BLAS, Janet Dina
HUAMÁN LOZANO, Eva Katery
LAZARTE RAMOS, Miguel Angel
LEÓN ALVA, Williams Diego
ASESOR
ASTETE DURAND, Manuel Fernando
HUARAZ – PERÚ
2017
PRESENTACION DEL PROYECTO
Este proyecto estará constituido de cómo la empresa KAMDAE S.A.C. se hace reconocida en el
Perú por la calidad de rosas que venderá a nivel nacional y en un futuro estar posicionados y ser
reconocidos a nivel internacional por el tipo de calidad y prestigio que la empresa ira obteniendo
a través de los años.
Tenemos una visión muy clara la cual es ser una empresa líder en nuestro rubro y con una misión
de brindar los mejores servicios a nuestros clientes ya que nuestro negocio principal se basara
en 3 aspectos muy importantes y sobre todo diferenciarnos a las demás empresas de nuestro
rubro porque aplicaremos una excelente estrategia competitiva.
Es muy necesario y urgente la necesidad que los empresarios peruanos generen cadenas de
valor a sus productos, se ubiquen en el mercado internacional con sus propios recursos; para
llegar a los clientes finales; de manera que obtengan mayor rentabilidad.
El sector florícultural peruano ha desarrollado una industria fuerte, dinámica; y con una
actividad exportadora creciente durante los últimos años. En base a ciertos factores favorables
que le han permitido el desarrollo de su medio competitivo, los cuales deberán ser reforzados
por empresarios del sector para crear factores adicionales de mayor especialización a fin de
alcanzar una competitiva sostenible.
2
INTRODUCCION DEL PROYECTO
El presente informe académico titulado “Proyecto de Rosas”, ha sido realizado por el área
curricular de Costos Avanzados, cumpliendo con los parámetros de investigación formativa de
la Universidad Cesar Vallejo.
Nuestro informe abordara sobre los temas más importantes como es los requisitos legales para
constituir una empresa, nuestro organigrama, el marco legal, y a qué régimen nos estamos
acogiendo, el proceso de constitución, nuestros aspectos tributarios y Marketing. Todos estos
aspectos nos servirán para lograr nuestra visión y misión.
Durante el año 2016 se han abierto aproximadamente 5 empresas que se dedican al rubro de
venta de rosas en el Perú, cada vez más empresas están integrando el rubro de la venta de rosas,
tales como la empresa SONGROSES S.A.C., CORPORACIÓN ROOTS S.A.C., ROSATEL S.A.C., KUKY
FLOR. El cultivo de rosas en el Perú ha aumentado. Hay productores en Cajamarca, en el Callejón
de Huaylas. Hay micro-productores que manejan otra calidad y otros precios, en el sur de Lima.
Pero en total no debe de haber más de 80 ha de rosas en el país.
El problema, indica, es que no existen las mejores condiciones para una rosicultura a gran escala.
Las mejores rosas como las de Ecuador crecen en campos planos sobre los 2,500 m.s.n.m. En el
Perú es difícil encontrar áreas planas y a esa altitud.
Nadie sabe cuánto dinero mueve la floricultura en el Perú. Lo que sí sabe es que el negocio
todavía está a años luz del nivel que tienen nuestros vecinos Ecuador y Colombia, dos potencias
mundiales. Hasta el año pasado exportábamos flores por un valor aproximado de 10 millones
de dólares al año, mientras que Ecuador exporta por 800 millones y Colombia por 1,400
millones. En el ranking mundial andamos en el puesto 37. Estamos lejos.
Sin embargo, fechas como el Día de la Madre revitalizan esta actividad económica. Los pequeños
productores de Tarma, de Cajamarca, de la selva central y del Callejón de Huaylas hacen las
ventas del año. En los dos mercados mayoristas de Lima como Santa Rosa y Piedra Liza todo es
ajetreo y ebullición. Kuky Flor, la segunda cadena de florerías más importante del país, vende en
los tres días previos lo que vende en un mes entero.
Pero hay una parte muy grande de las ganancias que no se queda en el país. Se queda en
Ecuador. José Luis Lozada, gerente de la productora de flores Eberz y uno de los empresarios
3
que mejor conoce este rubro, dice que al menos el 70% de las rosas de vivero que se venden en
el país son ecuatorianas. Walter Yurimar, presidente de la Asociación de Trabajadores del
Mercado Santa Rosa, calcula que es el 70% del total de las que se comercian. Eso significa que
siete de cada diez de las rosas que recibirán las madres peruanas habrá venido del país del norte.
Evy Flor es probablemente la más grande importadora de rosas ecuatorianas en el país. Eva
Yacsavilca le compra a marcas mundiales como Royal Flowers y Sunrite Farms, que cultivan sus
especies en hermosos valles de las provincias de Pichincha y Cotopaxi. Semanalmente importa
unos 2,000 paquetes (de dos docenas de tallos cada uno). También le compra rosas a Songroses,
una empresa que tiene sus campos en el Callejón de Huaylas. Pero, según lo que opinan sus
clientes, la calidad de las flores ecuatorianas no tiene comparación.
ROSAS EN EL CALLEJÓN
El primero que importó rosas de Ecuador fue José Luis Lozada Zingoni. Había ingresado al
negocio casi de casualidad. A mediados de los 80 estudiaba en la Pontificia Universidad Católica
y por las noches tocaba el piano en algunos restaurantes de Miraflores. Se dio cuenta de que
estos locales necesitaban rosas para su decoración y como en su universidad había un rosedal,
se le ocurrió ser un intermediador. Pronto estaba abasteciendo de estas flores a media docena
de restaurantes y cafés.
Pero hace un par de años, la empresa de Lozada dejó de importar rosas. No podía competir con
los informales, que traían las flores por tierra y declaraban menos de lo que ingresaban por la
frontera. Dejó de ser distribuidor. Ahora, su rosedal de 1.1 ha en Yungay abastece únicamente
a la cadena de florerías Kuky Flor, que administra su sobrino, Martín Mendoza.
El objetivo general que orientó nuestra investigación fue recopilar los enfoques de formalización
de una empresa, estudio de mercado, los aspectos tributarios y marketing para el plan de
negocios para la venta de rosas en el Perú.
Creemos que nuestro trabajo es un aporte a la sistematización teórica acerca del diseño de un
Plan de Negocios para la Venta de Rosas en el Perú; en la empresa KAMDAE S.A.C. para el
período 2017 – 2018, que permitirá un conocimiento acerca de cómo formalizar una empresa
para la venta y en un futuro para la exportación de rosas.
4
ÍNDICE
5
3.7.2. En el caso de empresas, debes inscribirla previamente en los Registros Públicos.
20
3.7.3. Obtener licencia de funcionamiento en la Municipalidad que corresponda 21
3.7.4. Autorización de Planilla de los trabajadores en caso si es necesario 22
3.7.5. Obtener los comprobantes de pago y libros contables que corresponda. 22
3.8. PROCESO DE CONSTITUCIÓN 23
3.9. ASPECTO LABORAL (LEY N° 728) 26
3.9.1. Artículo 1.- Objeto 26
3.9.2. Artículo 2.- Ámbito de aplicación 26
3.9.3. Artículo 3.- Requisitos para ser beneficiario de la incorporación 27
3.9.4. Artículo 4.- Listado de beneficiarios 27
3.9.5. Artículo 5.- Declaración del trabajador y efectos 28
3.9.6. Artículo 6.- Atención de la solicitud de incorporación 28
3.9.7. Artículo 7.- Criterios de ordenación del proceso de incorporación 29
3.9.8. Artículo 8.- De la incorporación del trabajador CAS al régimen laboral de la
actividad privada 30
3.9.9. Artículo 9.- Comisión de Incorporación 31
3.9.10. Artículo 10.- Conformación de la Comisión 32
3.9.11. Artículo 11.- Instalación y funcionamiento de la Comisión de Incorporación 33
3.9.12. Artículo 12.- Duración de la Comisión de Incorporación 33
3.10. ASPECTO TRIBUTARIO (NUEVA LEY DE LA MYPE TRIBUTARIO) 34
3.10.1. Declaración y Pago de Impuestos. 34
3.10.2. Impuestos a pagar 35
3.10.3. Artículo 11.- Libros y Registros Contables 35
4. MARKETING 36
4.1. EL MERCADO 36
4.2. MARKETING 36
4.2.1. CONCEPTO 36
4.2.2. PROCESO DEL MARKETING 36
4.3. ESTUDIO DE MERCADO 37
4.3.1. LA DEMANDA 37
A) PRECIO DEL BIEN (Px) 38
B) NIVEL DE INGRESO (Y) 38
C) GUSTOS Y PREFERENCIAS (Gp) 38
D) NIVEL DE POBLACIÓN (N) 39
4.3.2. LA OFERTA 39
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A) PRECIO DEL BIEN (Px) 40
B) PRECIOS DE LOS RECURSOS (Pr) 40
∙ TRABAJO (SUELDO MÍNIMO) 40
C) TÉCNOLOGIA (Tec) 40
4.4. IMPORTANCIA DE ESTUDIO DE MERCADO 41
4.5. CONTENIDO DE ESTUDIO DE MERCADO 41
4.5.1. ESTUDIO CORPORATIVO 43
4.5.2. ANÁLISIS EXTERNO 43
A) POLÍTICO 43
B) ECONÓMICO 44
C) SOCIAL 44
D) TECNOLOGICO 44
E) ECOLÓGICO 44
4.5.3. ANÁLISIS INTERNO 44
4.6. PROMOCIÓN DEL PRODUCTO 45
4.7. PROMOCIÓN DE VENTAS 45
4.8. LA PUBLICIDAD 46
4.9. LA VENTA PERSONAL 46
7
1. OBJETIVOS GENERALES
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3. FORMALIZACION DE LA EMPRESA
3.1. INTRODUCCION
8
la comunidad autónoma de su alrededor, como los valles y callejones que lo
conforman.
Una planta ornamental es una planta que se puede cultivar y se comercializa con
fines decorativos, destacando en ellas la belleza de la planta, es decir, es una
planta utilizada para poder decorar algún lugar específico.
Este proyecto será puesto en marcha por seis personas con amplios
conocimientos y experiencia técnica en viveros.
Las tres primeras personas son las promotoras del negocio tiene entre 28, 24,22,
años de edad y son natural de la zona huaracina .la cual poseen certificados
técnicos en agrícola en el manejo de rosas ornamentales y además de una
capacitación en jardinería y paisajismo.
Las tres últimas personas son emprendedoras las cuales tienen entre 20, 21,20,
años de edad, y son natural de Huaraz y poseen capacitación en el manejo de
dirección de empresas. En lo que respecta a su experiencia laboral, hay que
destacar que estas personas han realizado un estudio durante los últimos 5 años
en una empresa del sector de la agricultura, encargándose de la administración
de la misma entidad.
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En la actualidad es una de las especies más conocida, cultivada y solicitada como
flor cortada por medio de su insuperable belleza, la amplia variedad de sus
colores, tonos y combinaciones que presenta, su suave fragancia y la diversidad
de formas, hacen de las rosas sean un elemento de exquisita plasticidad, que
ocupa, sin lugar a dudas, un lugar preferente en la decoración y el gusto del
público consumidor.
3.2. LA EMPRESA
❖RUC: 20545316561
❖Razón Social: KAMDAE S.A.C.
❖Nombre Comercial: KAMDAE S.A.C.
❖Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
❖Dirección: Av. Luzuriaga N° 367
❖Teléfono: (043) 428672
❖Fecha Inicio Actividades: 14 / Febrero / 2018
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3.3. LA ORGANIZACIÓN
Administración de
Investigación de mercado Planeación Planeación
ingeniería
Estadística y
ventas Ing. Técnico Área de embalaje
procedimiento de datos
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Resultan aplicables al RMT las disposiciones de la Ley del Impuesto a la Renta y
sus normas reglamentarias, en lo no previsto en el presente decreto legislativo,
en tanto no se le opongan.
3.4.2. Artículo 2.- Definiciones
12
No están comprendidos en el RMT los que incurran en cualquiera de los
siguientes supuestos:
13
actividades declarado en el RUC, siempre que se efectúe dentro de la
fecha de vencimiento.
Los sujetos del RMT ingresarán al Régimen General en cualquier mes del
ejercicio gravable, de acuerdo a lo que establece el artículo 9.
9.1 Los sujetos del RMT que, en cualquier mes del ejercicio gravable,
superen el límite establecido en el artículo 1 o incurran en algunos de los
supuestos señalados en los incisos a) y b) del artículo 3, determinarán el
impuesto a la renta conforme al Régimen General por todo el ejercicio
gravable.
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Si la SUNAT detecta a sujetos que realizan actividades generadoras de
obligaciones tributarias y que no se encuentren inscritos en el RUC, o que
estando inscritos no se encuentren afectos a rentas de tercera categoría
debiéndolo estar, o que registren baja de inscripción en dicho registro,
procederá de oficio a inscribirlos al RUC o a reactivar el número de
registro, según corresponda, y acogerlos en el RMT siempre que:
Los sujetos del RMT cuyos activos netos al 31 de diciembre del ejercicio
gravable anterior superen es / 1 000 000,00 (un millón y 00/100 soles),
se encuentran afectos al Impuesto Temporal a los Activos Netos a que se
refiere la Ley N° 28424 y normas modificatorias.
15
Un empresario individual:
16
reparto de ganancias. Tienen personalidad jurídica. Todas las sociedades
mercantiles deben formalizar su constitución en el Registro Mercantil.
Podemos clasificar este tipo de sociedades de la siguiente manera:
17
Cuando se trate de sociedades cuyas actividades sólo pueden
desarrollarse, de acuerdo con la ley, por sociedades anónimas, el uso de
la indicación o de las siglas es facultativo.
CONSTITUCION SIMULTÁNEA
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2. La manifestación expresa de la voluntad de los accionistas de constituir
una sociedad anónima;
1. La denominación de la sociedad;
3. El domicilio de la sociedad;
19
Las normas para la distribución de las utilidades; y, El régimen para la
disolución y liquidación de la sociedad.
20
3.7.2. En el caso de empresas, debes inscribirla previamente en los Registros
Públicos.
REQUISITOS
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jurídica, entes colectivos, nacionales o extranjeros. Esta autorización
previa, para funcionar u operar, constituye uno de los mecanismos de
equilibrio entre el derecho que tengo a ejercer una actividad comercial
privada y convivir adecuadamente con mi comunidad.
3.7.4. Autorización de Planilla de los trabajadores en caso si es necesario
Toda empresa que tenga uno o más trabajadores deberá registrar las
planillas de pago. Las planillas de pago son un registro contable que
brindan elementos que permiten demostrar, de manera transparente,
ante la autoridad competente, la relación laboral del trabajador con la
empresa, su remuneración y los demás beneficios que se le pagan.
22
los numerales 1, 4, 8 y 15 del artículo 174° del Código Tributario, según
corresponda.
• Ordene de producción.
• Hoja de costos.
• Orden de trabajo.
• Hoja de instrucción.
La minuta consta del pacto social y los estatutos, además de los insertos que
se puedan adjuntar a ésta.
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▪ Los generales de ley de cada socio (sus datos personales, nombres, edades,
documentos de identificación, etc.).
▪ El giro de la sociedad.
▪ El tipo de empresa o sociedad (E.I.R.L, S.R.L, S.A, etc.).
▪ El tiempo de duración de la sociedad (plazo fijo o indeterminado).
▪ La fecha en la que se va a dar inicio a las actividades comerciales.
▪ El lugar en donde va a funcionar la sociedad (domicilio comercial).
▪ La denominación o razón social de la sociedad.
▪ El lugar en donde van a funcionar las agencias o sucursales (si es que las
hubieran).
▪ La persona que va a administrar o representar la sociedad.
▪ Los aportes de cada socio. Los cuales pueden ser:
❖ bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos tales como cheques,
pagarés, letras de cambios, etc.
❖ bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales como escritorios,
mesas, sillas, etc.
❖ otros acuerdos que establezcan los socios.
Una vez redactada la minuta, debemos llevarla a una notaría para que un
notario público la revise y la eleve a escritura pública.
Por lo general, los documentos que debemos llevar junto con la minuta son:
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documento que da fe de que la minuta es legal, la cual debe estar firmada y
sellada por el notario.
Una vez que hemos obtenido la Escritura Pública, debemos llevarla a la Oficina
de Registros Públicos en donde se realizarán los trámites necesarios para
inscribir la empresa en los Registros Públicos.
Una vez que contamos con nuestro número de RUC y hemos elegido un
régimen tributario, podemos imprimir los comprobantes de pago (boleta y/o
factura) que vamos a utilizar.
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H) Paso 8. Inscribir trabajadores en EsSalud
Este registro les permite a los trabajadores acceder a las prestaciones que
otorga dicha entidad.
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1.2. Toda remisión a la Ley en el presente reglamento se entiende
realizada a la Ley Nº 30555. Asimismo, la mención al régimen laboral de
la actividad privada corresponde al regulado por el Decreto Legislativo Nº
728, Ley de Fomento del Empleo.
27
3.2. Los requisitos previstos no enervan el cumplimiento de las normas
legales sobre prohibiciones e impedimentos para prestar servicios en la
Administración Pública.
28
jurada y debe contener la firma del trabajador autenticada por fedatario
del Seguro Social de Salud – ESSALUD o legalizada por notario público.
29
3.9.7. Artículo 7.- Criterios de ordenación del proceso de incorporación
30
8.1. La incorporación de los trabajadores comprendidos en el ámbito de
aplicación de la Ley debe realizarse en estricta observancia de los criterios
previstos en el presente reglamento. Asimismo, deben liquidarse y
pagarse todos los derechos y beneficios que estén pendientes de pago
por la culminación de las labores del trabajador con Contrato
Administrativo de Servicios, conforme a lo establecido en la Novena
Disposición Complementaria Final del Reglamento del Decreto Legislativo
Nº 1057, que regula el régimen especial de contratación administrativa
de servicios, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 075-2008-PCM.
8.5 La incorporación de los trabajadores que superan los cinco (5) años de
servicios bajo Contrato Administrativo de Servicios en el Seguro Social de
Salud – ESSALUD se realiza en el segundo nivel por tiempo de servicios.
Los trabajadores con menos de cinco (5) años de servicios en la referida
entidad, que se encuentran dentro del ámbito de la Ley y el presente
reglamento, se incorporan en el primer nivel por tiempo de servicios.
31
9.1. La Comisión de Incorporación prevista en el artículo 7 de la Ley tiene
naturaleza temporal.
32
- Gerencia Central de Asesoría Jurídica;
33
La Comisión de Incorporación mantiene sus funciones hasta que culmine
el proceso de incorporación al régimen laboral de la actividad privada. Su
culminación se formaliza mediante resolución emitida por la Gerencia
General del Seguro Social de Salud – ESSALUD.
El Seguro Social de Salud – ESSALUD debe adoptar todas las medidas y acciones
necesarias para garantizar y salvaguardar la incorporación de los trabajadores que
se encuentran comprendidos en el ámbito de aplicación de la Ley y del presente
reglamento, sin perjuicio de lo previsto en el numeral 6.2 del artículo 6 del
presente reglamento.
34
● Formulario Virtual N° 621 - IGV - Renta Mensual;
● Formulario Virtual Simplificado N° 621 IGV - Renta Mensual;
● Declara Fácil
● PDT. 621.
IMPUESTO A LA RENTA
Este impuesto grava todas las fases del ciclo de producción y distribución,
está orientado a ser asumido por el consumidor final, encontrándose
normalmente en el precio de compra de los productos que adquiere.
Se aplica una tasa de 16% en las operaciones gravadas con el IGV. A esa
tasa se añade el 2% del Impuesto de Promoción Municipal (IPM)
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Valor de Venta + IGV = Precio de Venta.
Los sujetos del RMT deberán llevar los siguientes libros y registros
contables:
a) Con ingresos netos anuales hasta 300 UIT: Registro de Ventas, Registro
de Compras y Libro Diario de Formato Simplificado.
4. MARKETING
4.1. EL MERCADO
4.2. MARKETING
4.2.1. CONCEPTO
36
paso, las compañías obtienen las recompensas derivadas de crear un
valor superior en el cliente. Al crear valor para los consumidores, las
empresas, a su vez, captan el valor de sus clientes en forma de ventas,
ingresos, etc.
4.3.1. LA DEMANDA
Todo proyecto que genere ingresos monetarios, supone la estimación de
cantidades que pueden ser vendida a ciertos niveles de precios. Aparecen
una serie de factores que condicionan y determinan los gustos y
preferencias de los consumidores, lo mismo que su poder adquisitivo o
capacidad de compra. La demanda es el proceso mediante el cual se
logran determinar las condiciones que afectan el consumo de un bien o
servicio.
37
RELACIÓN ENTRE LOS FACTORES Y LA CANTIDAD DEMANDADA
Dónde:
Y : Nivel de ingreso
Gp : Gustos y preferencias
N : Población
ANÁLISIS
ANÁLISIS
38
↓↑QDx = f (Gp)↑↓ Relación directa
ANÁLISIS
N: Población.
ANÁLISIS
4.3.2. LA OFERTA
La oferta es también una variable que depende de otras, tales como: los
costos y disponibilidad de los insumos, las restricciones determinadas por
el gobierno, los desarrollos tecnológicos, etc.
39
RELACIÓN ENTRE LOS FACTORES Y LA CANTIDAD OFERTADA
Dónde:
ANÁLISIS
ANÁLISIS
C) TÉCNOLOGIA (Tec)
40
↓↑QOx = f (Tec)↑↓ Relación directa
Tec: Tecnología
ANÁLISIS
Los estudios de mercado son importantes por muchas razones: nos permiten definir el
tipo de clientes al que queremos llegar con nuestro producto, la ubicación ideal
para abrir el negocio, el precio más conveniente, que tipo de promoción hacerles
a los productos… en fin, nos permite ubicar e identificar con efectividad cuál es y
dónde se encuentra nuestro mercado potencial.
El estudio de mercado nos facilita la toma de decisiones empresariales. Nos ayuda a
escoger la alternativa más acertada. Aumenta nuestra probabilidad de éxito.
CUESTIONARIO
ENCUESTA
Sr. (a) ciudadano (a) de la ciudad de Huaraz, sírvase a llenar este cuestionario que tiene
como objetivo hacer un estudio de mercado, sobre el acogimiento de las rosas, en la ciudad
de Huaraz.
INSTRUCCIONES: Marcar con un aspa (X) la alternativa que considere por cada pregunta y
si fuera necesario, fundamentarla
N° DE REGISTRO:
1. ¿Cuán a menudo compras flores?
A) Siempre.
B) A menudo.
C) Raras veces.
D) Nunca.
2. ¿Cuál es el tipo de flor de tu preferencia?
A) Rosas.
B) Girasoles.
41
C) Tulipanes.
D) No tengo uno es especial.
E) No me gustan las flores.
3. ¿Cuál es la florería de su preferencia?
A) Shoshi.
B) Detalles.
C) Rolandex.
D) No tiene uno de preferencia.
4. ¿Qué es lo que no te gustan de las florerias, aquí en Huaraz?
A) La atención.
B) La calidad de las flores.
C) El higiene.
5. ¿Qué le parece la avenida Luzuriaga, para una floreria?
A) Un buen lugar.
B) No tan bueno.
C) No es adecuado.
6. ¿Cuándo usted va a comprar rosas, la atención por parte de los vendedores es
adecuada?
A) Sí
B) Maso menos
C) No
7. Mayormente ¿En qué ocasiones compra rosas?
A) Cumpleaños
B) Aniversarios
C) Entierros.
D) Fiestas festivas.
8. ¿Cuál es la característica que usted ve, cuando compra rosas?
A) Su aroma.
B) El color y volumen.
C) Su fineza.
D) El precio.
E) La calidad.
9. ¿Alguna vez, ha comprado rosas por internet?
A) Sí
B) No
C) Es muy complicado
10. ¿Cree que la venta de rosas en Huaraz, es rentable?
A) Sí
B) No
Por qué
42
● El 82% de los encuestados, compran rosas, ya que es la flor, más común entre
las personas.
● El 94% de los encuestados, manifiestan que la Av. Luzuriaga, es un buen
lugar, para una florería, ya que es una zona céntrica.
● Así mismo manifiestan que las rosas, se compran por motivo de cumpleaños,
siendo un 46% de los encuestados.
A) VISION
Ser la empresa de rosas líder en el rubro, tener los productos de más alta
calidad del medio, así como el servicio de mayor preferencia del
medio. De la misma manera ser una empresa rentable capaz de
expandirse a todo el Perú.
B) MISIÓN
Brindar un servicio y productos de alta calidad con los cuales se muestre la
calidad de rosas que tiene el Perú, así como brindar una estancia
agradable a los clientes.
C) NEGOCIO
El negocio de la empresa de rosas se basa en 3 aspectos: ofrecer las rosas de
alta calidad, un servicio personalizado y difusión de las rosas por todo
el Perú.
D) ESTRATEGIA COMPETITIVA
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En esta parte se usará el método PESTEL que agrupa la información del
mercado según Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y
Legal.
A) POLÍTICO
Los factores políticos que pueden afectar al proyecto son las medidas
macroeconómicas que tomará el gobierno en turno. A la fecha Perú ha
tomado un rumbo de crecimiento de económico y estabilidad política
y jurídica nunca ante vista, lo cual ha incrementado le inversión
privada y el consumo nacional.
B) ECONÓMICO
En este aspecto puede influir mucho, más medidas económicas del
gobierno, como, por ejemplo, elevar el sueldo mínimo vital.
C) SOCIAL
D) TECNOLOGICO
E) ECOLÓGICO
PROYECTO
“KAMDAE” S.A.C. Comparte momentos, comparte rosas
AL INTERIOR DEL NEGOCIO
FORTALEZAS DEBILIDADES
● Contamos con un personal altamente ● Costos por los servicios prestados
capacitado. del personal.
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● Tenemos una atención preferencial. ● Somos una empresa nueva en el
● Productos con una alta calidad. mercado.
45
porque los agricultores de la sierra poseen alguna experiencia en el cultivo de
dichas especies.
4.8. LA PUBLICIDAD
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nuevas empresas entonces solicitaríamos a algún banco local, las referencias del
cliente a través de un socio comercial.
47
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