Silabo Ciclo de Vida UNAC 2018-A

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y DE ENERGIA

SILABO
PROGRAMA DE POSGRADO: GERENCIA DEL
MANTENIMIENTO
ASIGNATURA : CICLO DE VIDA Y DE REPOSICIÓN DE

EQUIPOS Y MÁQUINAS
SEMESTRE ACADÉMICO: 2018-A
DOCENTE : HUACCHA SALAZAR EVER WALTER
CALLAO - PERÚ
2018

II. DATOS GENERALES

1.1. NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Ciclo de Vida y Reposición de Equipos y Máquinas
1.2. NÚMERO Y CÓDIGO DE LA ASIGNATURA: MGM-0414
1.3. CONDICIÓN:
1.4. REQUISITO: MGM-0311
1.5. N° HORAS DE CLASES SEMANALES: 10 horas
1.6. N° CRÉDITO: 04 (Cuatro)
1.7. CICLO: IV
1.8. SEMESTRE ACADÉMICO: 2018-A
1.9. DURACIÓN: 80 horas
1.10. DOCENTE: Huaccha Salazar Ever Walter

III. SUMILLA:
Introducción a las decisiones gerenciales sobre los activos físicos. Generalidades sobre la
Gestión de Activos. Auditorías. Ciclo de vida. Etapas. Costos del Ciclo de Vida (CCV o LCC).
Los costos de mantenimiento dentro de los CCV. Reposición de equipos y máquinas.

IV. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA:
a. Competencia general: Diseña, planifica y formula la Gestión completa del Ciclo de Vida
de los activos de una Organización.
b. Competencias de la asignatura:
1. Explora nuevos conceptos, en el ámbito de la asignatura, acerca de los constantes
cambios que se da en las diversas técnicas de mantenimiento.
2. Plantea alternativas en el mejor uso de los activos físicos de una organización.
3. Maneja y determina el mejor momento para realizar una reposición de equipos.

COMPETENCIAS CAPACIDADES ACTITUDES
Analiza la Gestión de Evalúa diagnósticos del estado de Valoran la importancia de
Activos dentro de la los activos. reconocer los activos en
Organizaciones. Realiza propuestas para mejorar el una Organización.
rendimiento de los activos.
Conoce y diferencia la Analiza cada etapa del ciclo de vida Muestra una actitud
Gestión del Ciclo de vida de los equipos. positiva a las técnicas de
de los equipos y máquinas. preservación de los
equipos.
Reconoce y comprende la Elabora una lista de verificación del Aprecia la importancia de
importancia del proceso de valor actual de un equipo. la vida útil de los equipos
Reposición de equipos y Participa en la generación de en una Organización.
máquinas. información para la toma de
decisión de desincorporación de
equipos.

V. PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE:

Unidad N° 01: Gestión de Activos físicos
Duración: 03 Semanas
Capacidad E-A  Analiza la Gestión de Activos dentro de la
Organizaciones.
Capacidad Investigación  Plantea nuevas funcionalidades en los sistemas de
Científica Gestión de Activos.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
SEM INDICADORES
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Introducción Gestión El estudiante se Muestra interés Conoce las
de Activos. familiariza con el en las nuevas nuevas Normas.
1 contenido de la tendencias de la
asignatura. Gestión.
La Gestión de Activos Reconoce el valor Valora la Analiza los

en la Organización. estratégico de los importancia de activos dentro de
2
activos. los activos. una
Organización.
Sistemas de Gestión Identifica el sistema Muestra una Describe los
de Activos. de Gestión de Activos actitud pro- diferentes
adecuado para su activa frente a Módulos de un
3
Organización. los Sistemas de Sistemas de
Activos. Activos.

Unidad N° 02: Ciclo de vida de los equipos
Capacidad E-A  Conoce y diferencia la Gestión del Ciclo de vida de los
equipos y máquinas.
Capacidad Investigación  Aplica la metodología del ciclo de vida de los activos
Científica
SEM INDICADORES
Introducción al ciclo de Identifica las etapas Muestra una Analiza los
vida. de un activo a través actitud pro- factores de
Etapas del Ciclo de de toda la vida del activa frente a la conservación de
1 equipo. optimización de los equipos.
Vida de los equipos.
del ciclo de vida
del equipo.
Estrategias de Reconoce las Valora las Examen Parcial

mantenimiento en el estrategias a emplear técnicas de del Curso
ciclo de vida de los para la conservación mantenimiento
2
equipos. de los equipos. en el ciclo de
vida de los
equipos.

Unidad N° 03: Reposición de Equipos y Máquinas
Capacidad E-A  Reconoce y comprende la importancia del proceso de
Reposición de equipos y máquinas.
Capacidad Investigación 
Científica
SEM INDICADORES
Mantenimiento Clase Analiza a detalle el Reconoce en Describe
Mundial e Indicadores. funcionamiento del base a técnicas mejoras en el
Evaluación y Área de la Gestión de de evaluación y área de Gestión
diagnóstico de la Mantenimiento de una diagnóstico las de
1 Gestión del Organización. fortalezas y Mantenimiento.
debilidades del
Mantenimiento.
área de Gestión
de
mantenimiento.
Introducción Evalúa la posibilidad Reconoce la Presentación y
Concepto de de reemplazo de un importancia de exposición de
Reposición de equipo dentro del ciclo la oportunidad Trabajo Final del
2 equipos. de vida del mismo. de reemplazo Curso.
Concepto de costo de de un equipo.
ciclo de vida de los
equipos
Reemplazo por Identifica los criterios Conoce el tipo Examen Final
Inversión, reposición de evaluación de de reemplazo o del Curso
de equipos. reposición de equipos. reposición que la
3
Criterios de evaluación organización
económica de debe realizar
reemplazo de equipos. con un activo.

VII. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:
Esta asignatura se desarrollará en la modalidad de teoría y práctica en aula aplicando las
metodologías activas que fomenten la discusión crítica y el planteamiento de criterios
personales respecto a los temas tratados.
Las experiencias de aprendizajes se desarrollaran orientadas por los siguientes métodos
activos:
a. Seminario-Taller
b. Discusión en pequeños grupos
c. Exposición y levantamiento de observaciones

VIII. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS:
El desarrollo de las unidades se hará con uso de materiales de exposiciones de temas de la
Gestión de Activos, Ciclo de Vida y Reposición de equipos.
Los materiales educativos interactivos: MS Windows XP. MS Office 2010
Los materiales educativos para la exposición: MS PowerPoint
Los materiales de enseñanza: un CD con todos los slides presentados en la asignatura.

IX. EVALUACIÓN:
Se describe el método de evaluación de las competencias que desarrollará la asignatura y los
requisitos que debe cumplir el estudiante para aprobar la asignatura.

X. BIBLIOGRÁFICA
Se precisa las fuentes de información que el estudiante puede consultar para el desarrollo de
los temas de la asignatura. Estas pueden ser de tipo bibliográficas, hemerográticas y
cibernéticas.
1. Amendola, L. [2013]. ISO 55000. Claves para su comprensión e implementación. Métodos de

diagnóstico e implementación GAP Analysis, Upgrading, PAM, SAM (Self-Assessment
Methodology).
2. Gestión integral del Mantenimiento de Activos como Estrategia de Negocios (Assessment,
PAS 55 – ISO 55000) 5º Congreso Español de Mantenimiento y 16º Congreso
Iberoamericano de Mantenimiento Barcelona, España, Noviembre, 2011.
3. XXXI Congreso Técnico FICEM 08 al 11 Setiembre 2014 Santo Domingo República
Dominicana – Carlos Mario Bedoya Ríos Cementos Argos
4. Análisis del Costo del Ciclo de Vida. Soporte y Compañía. Medellín. Retrieved from
www.soporteycia.com
5. Tavares, Administración Moderna del Mantenimiento / Novo Publicacoes. Brasil. 213 p.
6. Thuesen, H.G. [1993] Ingeniería Económica./ H.B. Thuesen, W.J. Fabricky y G.J. Thuesen./
Prentice Hall Hispanoamericana, S.A., México.
7. Libro Director Profesional de Proyectos de Pablo Lledó Año 2009
8. Por qué no debería usar RCFA (o Análisis Causa Raíz de Fallas) artículo de Carlos Pernett
publicado en: https://es.linkedin.com/pulse/por-qu%C3%A9-deber%C3%ADa-usar-rcfa-o-
an%C3%A1lisis-causa-ra%C3%ADz-de-pernett-crl
9. Fiabilidad artículo de Teresa Villagarcía publicado en:
http://www.est.uc3m.es/esp/nueva_docencia/leganes/ing_industrial/estadistica_industrial/doc
_grupo1/archivos/Fiabilidad%20apuntes%20PDF.pdf
10. Estrategias de Mantenimiento y Prácticas de Trabajo para reducir los Costos artículo de
Emerson publicado en:
http://www2.emersonprocess.com/siteadmincenter/PM%20Central%20Web%20Documents/B
usSch-op-maint_101es.pdf
11. Mantenimiento Industrial artículo de Belén Muñoz publicado en:
http://ocw.uc3m.es/ingenieria-mecanica/teoria-de-
maquinas/lecturas/MantenimientoIndustrial.pdf
12. Aplicación de la Metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad para el Desarrollo

de Planes de Mantenimiento artículo de Alejandro José Poveda Guevara publicado en:
https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/20586/1/Articulo%20CICYT%20APO
VEDA%20RCM.pdf
13. METODOLOGÍA PARA MEDIR CONFIABILIDAD, MANTENIBILIDAD Y DISPONIBILIDAD

EN MANTENIMIENTO artículo de Juan Carlos Toro Osorio publicado en:
http://www.idia.org.pe/web/articulos/Metodologia_para_medir_Confiabilidad.pdf
14. Monografía Metodología del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad presentado por Duban
Cusguen Espinosa http://repositorio.uis.edu.co/jspui/bitstream/123456789/7896/2/130470.pdf

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Estrategias de Reconoce las Valora las Examen Parcial

1. Amendola, L. [2013]. ISO 55000. Claves para su comprensión e implementación. Métodos de

9. Fiabilidad artículo de Teresa Villagarcía publicado en:

11. Mantenimiento Industrial artículo de Belén Muñoz publicado en:

12. Aplicación de la Metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad para el Desarrollo

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