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    Mapa Sinoptico

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    Daniel Ramirez
    Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre la dirección estratégica en las empresas. Explica que la dirección estratégica se ve influenciada por factores internos y externos y que su objetivo es formular, implementar y controlar las estrategias de la organización para lograr ventajas competitivas. Además, detalla los diferentes niveles de estrategia, las fases del proceso estratégico, y los recursos y capacidades que se deben considerar.

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    Mapa Sinoptico

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    Daniel Ramirez
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    Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre la dirección estratégica en las empresas. Explica que la dirección estratégica se ve influenciada por factores internos y externos y que su objetivo es formular, implementar y controlar las estrategias de la organización para lograr ventajas competitivas. Además, detalla los diferentes niveles de estrategia, las fases del proceso estratégico, y los recursos y capacidades que se deben considerar.

    Descripción original:

    Cuadro sinóptico gestión estratégica

    Título original

    MAPA SINOPTICO

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    Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre la dirección estratégica en las empresas. Explica que la dirección estratégica se ve influenciada por factores internos y externos y que su objetivo es formular, implementar y controlar las estrategias de la organización para lograr ventajas competitivas. Además, detalla los diferentes niveles de estrategia, las fases del proceso estratégico, y los recursos y capacidades que se deben considerar.

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    Entorno Influye

    Marco estratégico Toma de decisiones


    Cuantitativo Números

    -CRM -Plantilla
    Clientes -Programa Calidad
    Valores
    -Seguimiento
    Misión
    -Objetivo
    Análisis estratégico
    Dirección y alcance a -FODA
    Estrategia
    LP. Formulación de estrategias
    Diseño de estrategias.
    Implementación de
    estrategias -Evaluación y selec. -Puestas en práct. -Control.
    IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

    Característica para .
    ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA

    Ventaja Competitiva diferenciarse de


    otras.

    Corporativas Decisiones sobre el conjunto de la organización.


    Niveles de estrategia Negocios Decisiones con UEN.
    Funcionales
    Usar y aplicar recursos en áreas
    funcionales.

    Interno
    Análisis FODA
    Externo -Lista de factores claves

    -Valorar el comportamiento de
    Fases
    Perfil estratégico Resumir y concretar los factores.
    conclusiones.
    Tangibles -Físicos – Financieros.
    Recursos y Recursos Intangibles -Humanos –Inhumanos.
    capacidades
    Capacidades Personas

    Evaluación y
    -Relevancia. CUAADRO SINÓPTICO- EQUIPO AZUL-
    estrategias
    -Irreversible
    -Excluyente

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