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    Caso 9

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    Nolvia Vasquez
    El documento discute dos casos de liderazgo. El primer caso trata sobre Robert como nuevo líder y los factores que afectarán su éxito, incluyendo problemas con su compañero Uri. Se recomienda que Robert use un estilo de liderazgo autocrático y se enfoque en llevarse bien con Uri y comprender su carácter. El segundo caso trata sobre Jamal y Terry que deben desarrollar habilidades de liderazgo para su compañía. Se sugiere usar un estilo de liderazgo consultivo-participativo y desar

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    El documento discute dos casos de liderazgo. El primer caso trata sobre Robert como nuevo líder y los factores que afectarán su éxito, incluyendo problemas con su compañero Uri. Se recomienda que Robert use un estilo de liderazgo autocrático y se enfoque en llevarse bien con Uri y comprender su carácter. El segundo caso trata sobre Jamal y Terry que deben desarrollar habilidades de liderazgo para su compañía. Se sugiere usar un estilo de liderazgo consultivo-participativo y desar

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    El documento discute dos casos de liderazgo. El primer caso trata sobre Robert como nuevo líder y los factores que afectarán su éxito, incluyendo problemas con su compañero Uri. Se recomienda que Robert use un estilo de liderazgo autocrático y se enfoque en llevarse bien con Uri y comprender su carácter. El segundo caso trata sobre Jamal y Terry que deben desarrollar habilidades de liderazgo para su compañía. Se sugiere usar un estilo de liderazgo consultivo-participativo y desar

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    El documento discute dos casos de liderazgo. El primer caso trata sobre Robert como nuevo líder y los factores que afectarán su éxito, incluyendo problemas con su compañero Uri. Se recomienda que Robert use un estilo de liderazgo autocrático y se enfoque en llevarse bien con Uri y comprender su carácter. El segundo caso trata sobre Jamal y Terry que deben desarrollar habilidades de liderazgo para su compañía. Se sugiere usar un estilo de liderazgo consultivo-participativo y desar

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    CASO 9-A: DEJAR MARCA COMO LÍDER

    1. ¿Qué factores importantes cree que afectarán el éxito de Robert como líder?
    ¿Cree que estos factores serían los mismos si el éxito se definiera como
    satisfacción grupal en vez de productividad grupal?

    R//.Creo que el mayor factor que le afectara son los problemas que tendrá que enfrentar
    día a día con su compañero Uri Garavich,y empezar con un nuevo trabajo, ejerciendo
    una gran responsabilidad.

    2. ¿Piensa que Robert puede elegir un estilo de liderazgo? De ser así, describa qué
    estilo sería el más efectivo para él. Si no lo cree, explique por qué.
    R//. Desde mi punto de vista puede elegir el estilo de liderazgo autocrático porque así
    tendrá control en su equipo y le dará participación al staff, Este no dejara duda sobre
    sus subalternos y tiene la autoridad y el poder en el grupo

    3. ¿Qué recomendaciones daría a Robert para ayudarlo a ganarse el apoyo de Uri


    Garavich? ¿Qué factores podrían ser importantes para determinar qué estilo de
    liderazgo debe usar con Uri?
    R//. Lo más necesario es que se lleven bien, sin enojos y con mucho profesionalismo y
    entender y comprender el carácter de Uri, lo que determinara la funcionalidad de las
    diferentes tareas que tienen que cumplir. Proporcionar dirección y estimulo con Uri y sus
    compañeros, tener confianza y credibilidad
    CASO 9-B: IDENTIFICACIÓN DEL LIDERAZGO

    1. ¿Qué tipo de estilos de liderazgo podrían beneficiar el progreso de esta


    compañía?
    R//. Liderazgo consultivo-participativo porque este busca retroalimentación y escucha
    las preocupaciones y problemas de sus seguidores, pero toma la decisión final y uso de
    la retroalimentación como un ejercicio de búsqueda de información.

    2. ¿En qué características deben estar pensando Jamal y Terry para desarrollar
    sus habilidades de liderazgo?
    R//. Aprender a tener habilidades como paciencia para compartir información, confiar en
    otros, ceder la autoridad y comprender cuándo intervenir, dar solución y desarrollo a los
    diferentes problemas que pueden suscitar en un futuro, tener carisma, habilidad, ser
    amigable y brindar apoyo a los demás para lograr la meta.

    3. Analice cómo los diferentes estilos de liderazgo podrían beneficiar los planes de
    la compañía.
    R//.Pueden dar solución a los diferentes problemas de los colaboradores de la
    organización, entender en que se está fallando, asegurar que los empleados sepan
    exactamente lo que espera de ellos y brindarles cualquier guía necesaria para alcanzar
    las metas, también asegurar de que las reglas, regulaciones y metas de productividad
    establecidas se cumplan.

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