BPM Topitop
BPM Topitop
BPM Topitop
TRABAJO:
JULIACA – PERU
2019
INTRODUCCIÓN
Las Buenas Prácticas De Manufacturas, es un Sistema de Gestión de calidad dirigido a
pequeñas y medianas empresas manufactureras exportadoras, el cual tiene como objetivo la
satisfacción del cliente mediante la estandarización y mejora continua de los procesos que
afectan a la calidad del producto y que influyen en la satisfacción del cliente.
Lo cual se busca Implementar un plan de BPM textil en la empresa Topitop en los procesos
de producción masiva que este realiza en los diferentes tipos de prendas, topitop es una de
las empresas peruanas dedicadas a la moda que mejor ha logrado posicionarse en el mercado.
Aproximadamente por 30 años, Aquilino Flores es dueño de Topitop y el empresario textil
más importante del Perú, con ventas anuales que superan los US$100 millones, brindando
empleo directo a más de 5 mil personas. TOPY TOP fue constituida el 13 de julio de 1983
teniendo como ubicación el domicilio legal en Av. santuario N °1323-1325, san juan de
Lurigancho, Lima Perú.
Teniendo algunos datos de la empresa topitop que va del año 2011 al 2017 va posicionando
en el ranking del segundo al quinto puesto, y con respecto a la evolución de ventas en los
años 2011-2017 va decreciendo las cantidades de ventas.
Los tipos de prenda que produce la empresa para los clientes en general son casacas,
chompas, pantalones, polos, blusas, ropa deportiva, tops, vestidos, enterizos, shorts, faldas,
carteras, mochilas, ropa interior y pijamas. El proceso general que sigue la empresa topitop
son diseño que cuenta con personal calificado que tiene comunicación activa con sus
clientes, corte utilizan tizados y patrones generados en equipos Lectra que garantiza
consumos óptimos de la tela, costura tiene personal de gran experiencia y maquinaria de
última generación, bordado utiliza tales como aplicados con fieltro, sobre estampados, con
hilos lurex, burmilana, y manuales, el acabado de la prenda pasa por los procesos de
hangteado (colocación de etiquetas), vaporizado, doblado, embolsado, encajado, el control
de calidad se realiza en cada proceso de la producción de una prenda sin márgenes de error
antes de ser entregada a los clientes.
El tipo de organización es vertical, teniendo en cuenta su grado de centralización de las
cabezas; según esto es considerado que es una empresa centralizada ya que la autoridad se
concentra en la parte superior. Lo que caracteriza a esta empresa de las otras es el
reconocimiento los mejores colaboradores, capacitación de talento humano, programas
sociales enfocados al bienestar del colaborador y su familia, contribución a la sociedad
generando muchos puestos de trabajo con calidad de vida con ciertas estrategias que hace
que esta sea de mayor producción y exportación reconocida en todo el Perú estrategias en
marketing, marca, publicidad, producción, competencia, como la moda en movimiento, alta
rotación amparada en variedad, novedad y precios competitivos. permanente renovación de
diseños, integración vertical hacia atrás: tejeduría, tintorería y estampado incorporados a la
producción controlada por la empresa, moderno complejo industrial con tres plantas textiles.
personal altamente calificado. Gobierno corporativo (principios, normas, integración y
funcionamiento de la empresa). Maquinaria y tecnología de punta orientados a la mejora
continua de productividad. Calidad amparada en la norma ISO 9001: 2008. Detección
preventiva de No Conformes y mejora continua, sólida estructura patrimonial, fundamental
en coyunturas de crisis como la actual en el mercado externo.
En el año 2016 la empresa topitop registra una denuncia por contaminación ambiental de
emisión de material particulado, para empezar se debe realizar un diagnóstico previo con el
fin de tener la información básica como es: el análisis de la maquinaria del sector, su
eficiencia y consumo de energía; el impacto ambiental que se presenta en cada una de las
etapas del proceso productivo, en especial la producción de retazos, con base a este
diagnóstico determinar indicadores que nos permitan evaluar la gestión producto de
implementar una Tecnología más Limpia, teniendo en cuenta que la actividad de la
confección de prendas se puede catalogar como de Potencial Preliminar Descontaminable
PPD, pues si bien hay generación de residuos sólidos, introduciendo pequeños correctivos
puede llegarse a una operación ambientalmente sana, el sector debe ofrecer alternativas en
reúso de materiales. Alternativas para Mejorar el Impacto Ambiental en el sector textil y de
confecciones, estrategias que permitan aprovechar en un mayor porcentaje las materias
primas (tela, hilos, botones, empaques entre otros), así mismo mejorar las condiciones de
trabajo de los operarios.
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS
Márgenes de error: determina el nivel de confianza posible respecto a los resultados que
se obtendrán
Retazos: trozo de tela que sobra después de cortar una pieza mayor.
Materia prima: sustancia natural o artificial que se transforma industrialmente para crear un
producto, cosa que potencialmente sirve para crear algo.
Proceso: Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se
enfoca en lograr algún resultado específico.
Indicador: Dato o información que sirve para conocer o valorar las características y la
intensidad de un hecho o para determinar su evolución futura.