Im
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Orientador:
___________________________________
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__________________________________
Firma del Director de la Especialización
__________________________________
Firma del calificador
3
DIRECTIVAS DE LA UNIVERSIDAD
4
Las directivas de la Universidad de América, los jurados calificadores y el cuerpo
docente no son responsables por los criterios e ideas expuestas en el presente
documento. Estos corresponden únicamente a los autores.
5
DEDICATORIA
6
AGRADECIMIENTOS
Mis más sinceros agradecimientos a Dios por permitirme culminar mis estudios de
posgrado, a la Dra. Angélica María Alzate Ibáñez por su constante esfuerzo y
orientación en el desarrollo de la monografía y a los docentes de la especialización
por los conocimientos aportados y el acompañamiento en el desarrollo de esta.
7
CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 18
OBJETIVOS ................................................................................................ 20
3 METODOLOGIA .............................................................................................. 38
3.1 ETAPA 1: AUTODIAGNÓSTICO ..................................................................... 38
3.2 ETAPA 2: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y
VALORACIÓN DE RIESGOS (IPEVR) .................................................................. 38
3.3 ETAPA 3: PLAN DE ACTIVIDADES ................................................................ 39
8
4.2 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y
VALORACIÓN DE RIESGOS (IPEVR)………………………………………………. 50
4.3 PLAN DE ACTIVIDADES ……………………………………………………..54
5 CONCLUSIONES ............................................................................................ 55
6 RECOMENDACIONES ................................................................................... 56
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 57
ANEXOS 59
9
LISTA DE CUADROS
pág.
10
LISTA DE FIGURAS
pág.
11
LISTA DE GRÁFICOS
pág.
12
LISTA DE ANEXOS
pág.
13
GLOSARIO
ACCIÓN CORRECTIVA: se considera como una acción que se toma con el fin de
eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable
evitando que no vuelva a ocurrir.
ACCIÓN PREVENTIVA: se considera como una acción que se toma para eliminar
la causa de una no conformidad potencial evitando que no se presente en la
empresa.
AMENAZA: son factores de origen técnico, natural o social cuya capacidad puede
turbar la integridad física de las personas o causar un daño al medio ambiente.
14
EMERGENCIA: es una situación de peligro o desastre afectando el
funcionamiento normal de la empresa y requiere de una reacción inmediata y
coordinada de los empleados.
15
RESUMEN
16
ABSTRACT
The first stage is the initial diagnosis in which assessed the current situation of the
company in relation to the compliance with the requirements of ISO 45001:2018.
Based on this diagnosis, it is evident that the activities of the company in the field
of health and safety are regulated by Decree 1072:2015.
In the second stage they identify, evaluate, and appreciate the risks to which
workers in the operating process of the company faced through an array based on
the guidelines of the Guide to the identification of hazards and the assessment of
the risks in it safety and occupational health GTC 45:2012.
Finally, a plan of action is based on the results of the diagnosis, for the evaluation
of the fulfilment of the implementation of the OSHMS structured by stages and
activities in accordance with the cycle of continuous improvement (PDCA). This
information is important for projecting short term certification of the company under
the NTC-ISO standard 45001:2018
Key words: safety and health at work management system, standard NTC ISO
45001:2018, proposed implementation, identification, evaluation and assessment
of risks and self-diagnosis.
17
INTRODUCCIÓN
Por su parte, Colombia reglamenta en el año 2015 el Decreto Único del Sector
Trabajo 1072, estableciendo en el Libro 2, Parte 2 Título 4, Capítulo 6, las
disposiciones para la implementación de dicho sistema y que reemplazaría al
Decreto 1443 de 2014. En septiembre de 2017 se realizó un trabajo de grado para
optar al título de especialista en gestión integrada QHSE en el cual se presenta
una guía para la implementación de un SG-SST basado en la norma NTC ISO
45001:2018, el Decreto 1072:2015 y la Resolución 1111 de 2017 para empresas
de diferentes sectores económicos como el de servicios lo cual es adecuado para
el trabajo a realizar.
18
La metodología utilizada para el cumplimiento de los objetivos tiene un diseño con
enfoque cualitativo de tipo documental y alcance descriptivo, ya que se centra en
la observación y descripción de la seguridad en el entorno, así como en las
actividades diarias que puedan comprometer la salud de los trabajadores.
19
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar los peligros y valorar los riesgos a los que están expuestos los
trabajadores del proceso operativo de Quasfar M&F S.A. en temas de seguridad y
salud en el trabajo.
20
1 MARCO TEORICO
2HENAO ROBLEDO, Fernando. Seguridad y salud en el trabajo: Conceptos básicos. 3.ed. Bogotá
D.C.: Ecoe Ediciones, 2013. 62 p. ISBN 978-958-648-866-2.
21
1.2 SISTEMA DE GESTIÓN
Así mismo, incluye acciones mediante las que la empresa identifica sus objetivos
y determina los procesos y recursos requeridos para lograr los resultados
deseados. También gestiona los procesos que interactúan y los recursos que se
requieren para proporcionar valor y lograr los resultados para las partes
interesadas pertinentes. Teniendo en cuenta que un sistema de gestión de
calidad (SGC), facilita los medios para identificar las acciones para abordar los
resultados previstos y no previstos en el suministro de productos y servicios 3.
La gestión como concepto hace referencia a las acciones ordenadas para dirigir y
controlar una empresa u organización mediante la aplicación del ciclo de
mejoramiento continuo o PHVA desarrollado por Edwards Deming en el cual:
22
1.3 SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
(SG-SST)
23
Cuadro 1. (Continuación)
Fuente: TUMBACO, Sandra. ALCIVAR, Byron. RODRIGUEZ, Sonia. Sistema de Seguridad y Salud
en el Trabajo. Transición de las OHSAS 18001:2007 a la nueva ISO 45001. Revista Publicando.
2016.
24
Figura 1. Ciclo PHVA en SST
• Identificar • Implementar las
prácticas tanto medidas
positivas como planificadas.
negativas de los
trabajadores en
cuanto SST.
P H
A V
• Acciones de • Que los documentos
mejora para y acciones
obtener beneficios implementadas
permiten obtener
en SST para los resultados.
trabajadores.
En el 2001 fue la OIT quien emitió la norma ILO-OSH (“Directrices relativas a los
Sistemas de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo”) para luego lograr
un consenso y emitir la publicación de OHSAS 18001:2007 que ha generado más
de 92.000 empresas certificadas en 127 países en el mundo. Para el año 2018, la
publicación de la ISO 45001:2018 tiene como objetivo principal eliminar los
problemas existentes en la actualidad con la unificación de sistemas de gestión
reconocidos (normas ISO 9001 de 2015 e ISO 14001 de 2015).
6.ESCUELA EUROPEA DE EXCELENCIA. ¿Cuáles son las diferencias que encontramos entre
OHSAS 18001 e ISO 45001? [Sitio web], Bogotá. D.C. CO. s.f. [11, septiembre, 2018]. Disponible
en: https://www.nueva-iso-45001.com/2018/04/diferencias-ohsas-18001-iso-45001-2018/
25
Según Tumbaco7, la forma como se representan los requisitos de las normas en
mención se encuentra en la ilustración 2 y en la cual el modelo de gestión basado
en las OHSAS 18001 se sostiene en etapas que va desde la política, planificación,
implementación y operación, verificación y auditoria, la revisión por la dirección,
así como se cierra este ciclo con la mejora continua.
Fuente: TUMBACO, Sandra. ALCIVAR, Byron. RODRIGUEZ, Sonia. Sistema de Seguridad y Salud
en el Trabajo. Transición de las OHSAS 18001:2007 a la nueva ISO 45001. Revista Publicando.
2016.
26
Cuadro 4. Diferencias requisitos de las Normas OHSAS 18001:2007 y la ISO 45001:2018.
Fuente: Propia basada en: TUMBACO, Sandra. ALCIVAR, Byron. RODRIGUEZ, Sonia. Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo. Transición de las OHSAS 18001:2007 a la nueva ISO 45001.
Revista Publicando. 2016.
Los requisitos a tener en cuenta para realizar una correcta transición de la norma
OHSAS 18001:2007 y la ISO 45001:2018 y no incurrir en sanciones se evidencia
en la figura 3.
27
Figura 3. Requisitos a tener en cuenta en la evolución de las OHSAS 18001:2007 y la norma NTC
ISO 45001:2018
1. Entender el
estándar ISO
45001
2. Analisis de
6. Seguir la ruta
brecha actual vs
trazada hasta
estándar ISO
lograr la meta.
45001
5. Capacitar a los
líderes de 3. Sensibilizar al
proyecto de personal clave
transición.
4. Ruta de
transición hacía el
nuevo estandar
Fuente: Propia basada en: TUMBACO, Sandra. ALCIVAR, Byron. RODRIGUEZ, Sonia. Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo. Transición de las OHSAS 18001:2007 a la nueva ISO 45001.
Revista Publicando. 2016.
28
Cuadro 2. Evolución de la normatividad en salud ocupacional en Colombia.
Ley/Decreto/Resolución/Año Fundamento
Incluye medidas de higiene y sanidad para empleados y
Ley 46 de 1918
empleadores.
Ley 37 de 1921 Explica el seguro de vida colectivo para empleados.
Allí se reglamenta la enfermedad profesional, auxilios de
Ley 10 de 1934 cesantías, vacaciones y contratación laboral (oficina medicina
laboral).
Protección a la mujer embarazada otorgando 8 semanas de
Ley 53 de 1938
licencia remunerada en el parto.
Ley 96 de 1938 Creación del Ministerio de la Protección social.
Creación de un seguro obligatorio e indemnizaciones para
Ley 44 de 1939
accidentes de trabajo.
Se promulga el código sustantivo del trabajo y la obligación de
Decreto 2350 de 1944 salvaguardar a los trabajadores en sus actividades y lugar de
trabajo.
Ley 6 de 1945 Ley general del trabajo.
1946 Se funda la Sociedad Colombiana de Medicina del Trabajo.
Ley 90 de 1946 Creación del Instituto de seguros sociales.
Se dictan políticas de seguridad industrial e higiene para los
Decreto 3767 de 1949
lugares de trabajo.
1950 Se adopta la primera tabla de enfermedades profesionales.
El Ministerio de salud desarrolla un plan de salud ocupacional,
Desde 1954 se crea la entidad CONALPRA que en 1958 se llamaría Consejo
Colombiano de Seguridad (CCS).
El Ministerio de trabajo formó la división de salud ocupacional
1961 encargada de la prevención y control de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales.
A la fecha existen tres dependencias dedicadas a la medicina e
1964
higiene de trabajo.
Primera aproximación real del gobierno a la protección de la
Ley 9 de 1979
salud del trabajador.
Se reglamentan los programas de salud ocupacional (Higiene y
Resolución 1016 de 1989
Seguridad industrial).
Ley 100 de 1993 Creación del sistema general de riesgos profesionales que
conlleva a la creación de las Administradoras de Riesgos
Decreto Ley 1295 de 1994 Profesionales (ARP), Instituciones prestadoras de salud (IPS) y
las entidades promotoras de salud (EPS).
Resolución 1356 de 2012 Es de carácter obligatorio la conformación del comité de
Resolución 652 de 2012 convivencia laboral.
Se modifica el sistema de riesgos laborales.
Ley 1562 de 2012
Prácticas para la implementación del sistema de gestión de la
Decreto 1443 de 2014
seguridad y salud en el trabajo (SG-SST).
Es el Decreto único reglamentario del sector trabajo en el cual
Decreto 1072:2015 estableció en su Libro 2, Parte 2, Título 4, Capítulo 6, las
disposiciones para la implementación del SG-SST.
Se amplía el periodo de transición para la implementación del
SG-SST a partir del 01 de junio de 2017 de manera que sea
Decreto 52 de 2016
progresiva, paulatina y sistemática.
29
Cuadro 2. (Continuación)
Fuente: propia basada en: MARIÑO, Hilia. GUTIERREZ, Karol. ROJAS, Carolina. Guía para la
implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo basado en la norma
ISO45001:2018, Decreto 1072:2015 libro 2, parte 2, titulo 4, capitulo 6 siguiendo los estándares
mínimos de la resolución 1111 de 2017 para empresas de diferentes sectores económicos. Tesis
de especialización Gestión integrada QHSE.: Escuela de ingeniería Julio Garavito.2017. 59p.
Con el fin de reglamentar mediante una guía para que las empresas consiguieran
cumplir un requisito y a la vez asegurar la implementación del SG-SST de forma
que velará por la seguridad de un trabajador, en el año 2015, el Ministerio de
trabajo por medio de la Dirección de Riesgos Laborales publica el Decreto Único
del Sector Trabajo 1072:2015, estableció en el Libro 2, Parte 2 Título 4, Capítulo 6,
las disposiciones para la implementación de dicho sistema y que reemplazaría al
Decreto 1443:2014. El contenido del Decreto 1072:2015 se encuentra en el cuadro
3.
30
Cuadro 3. (Continuación)
31
2. EMPRESA CASO DE ESTUDIO
Nace QUASFAR como una empresa con el objetivo claro de prestar un servicio de
calidad, aprovechando la experiencia, la confiabilidad y la imagen de los dos
socios creadores; químicos farmacéuticos, ex funcionarios del INVIMA quienes se
independizaron y crearon en 1995 el Laboratorio de Control de Calidad Muñoz
Ferrer y asociados Ltda., empresa que más tarde se convertiría en QUASFAR
M&F S.A.
32
Aguas grado farmacéutico
Ambientes y superficies (Microbiológico)
Validación de desinfectantes
Endotoxinas bacterianas
Valoración microbiológica de antibióticos
Desarrollo de estudios no clínicos para cosméticos (pruebas in vitro, análisis
fisicoquímicos y microbiológicos para estudios de estabilidad cosméticos)
Estudios de Estabilidad:
Acelerado
Envejecimiento Natural
Reconstituida
On going
Perfiles de disolución
Análisis de Biodisponibilidad y Bioequivalencia
Análisis de sustancias activas en muestras de sangre para el control al
dopaje en equinos
Consultoría técnica y capacitaciones
2.3 MISIÓN
2.4 VISIÓN
“En el año 2023, QUASFAR M&F S.A. será el laboratorio de análisis líder del
mercado nacional por ofrecer total respaldo ante los entes regulatorios, los
mejores tiempos del mercado, servicios innovadores y especializados” 10.
33
2.5 POLÍTICA DE CALIDAD
2.6 ORGANIGRAMA
34
Figura 4. Organigrama Quasfar M&F S.A.
ASAMBLEA GENERAL
JUNTA
REVISOR
DIRECTIVA
FISCAL
GERENTE GENERAL
GERENTE DE GERENTE DE
DIRECTOR CIENTÍFICO DIRECTOR TÉCNICO Y DE INFORMACIÓN Y MERCADEO Y
ESTUDIOS TECNOLOGÍA VENTAS
ASISTENTE DE
ANALISTA ANALISTA GESTOR DE ANALISTA DE ANALISTA DE
ANALISTA DE SISTEMAS ANALISTA DE ANALISTA DE DIRECCIÓN ANALISTA DE ANALISTA ANALISTA DE ANALISTA DE ANALISTA ANALISTA DE
SENIOR JUNIOR INGRESOS APLICACIONES COMPRAS Y
INTEGRADOS DE GESTIÓN SST&A RECURSOS TÉCNICA Y DE METROLOGÍA BIOANÁLISIS MICROBIOLOGIA INFRAESTRUCTURA CONTABLE FACTURACIÓN
I y II IyI TECNOLÓGICAS CONTROL
ESTUDIOS
Línea de Autoridad
Técnica
Auxiliar central Auxiliar de Auxiliar de Auxiliar de Auxiliar Auxiliar Auxiliar
Auxiliar de Talento Auxiliar de Servicios
de recursos Laboratorio Laboratorio Microbiología Almacén Informes Logística Auxiliar Contable Recepcionis ta Mensajero
Humano Generales Línea de Autoridad directa
35
Para Quasfar M&F S.A. la permanencia en el mercado ha sido producto de la
confiabilidad en los resultados emitidos a los clientes, así como los constantes
esfuerzos realizados en pro del bienestar de todos los empleados y partes
interesadas. De esta forma, es importante para la empresa la implementación del
SG-SST ya que es vital para las empresas puesto que se evitaría el pago de
sanciones, suspensiones y multas como, por ejemplo las generadas tras la muerte
de un trabajador, casos de enfermedades laborales, deficiencias en los reportes
de accidentes de trabajo e incluso el hecho de que el empleador podría estar
obligado a pagar indemnizaciones al trabajador en las ocasiones en las que el
factor de riesgo o accidente haya afectado al empleado debido a la negligencia de
la implementación del sistema.
36
La principal conclusión del diseño de dicha guía fue lograr el complemento entre la
norma NTC ISO 45001:2018 y el Decreto 1072:2015 lo cual permitió la integración
y el diseño de la herramienta. La principal limitación fue que la base del trabajo se
realizó bajo los lineamientos de una norma que a la fecha se encontraba en
proceso de aprobación.
37
3. METODOLOGIA
Etapa 3
Etapa 1 Etapa 2
PLAN DE
AUTODIAGNÓSTICO MATRIZ IPEVR
ACTIVIDADES
38
3.3 ETAPA 3: PLAN DE ACTIVIDADES
39
4. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Por esta razón, es importante que la empresa Quasfar M&F S.A. genere y
documente dentro de sus procesos la comprensión y necesidades de sus
trabajadores y cómo ello tiene un impacto en la ejecución de las actividades, por
ejemplo, a través de una metodología de implementación y organización de
40
labores en las cuales los trabajadores sean partícipes y ejecuten dichas
actividades con un mismo objetivo relacionado a la seguridad y salud en el trabajo.
Finalmente, se encuentra que Quasfar M&F S.A. no ha realizado la evaluación
inicial en el SG – SST, dicha evaluación permite conocer las prelaciones en temas
de seguridad y salud en el trabajo con el fin de establecer el plan de trabajo anual
o para el ajuste del existente. Dicha evaluación se aborda como parte del
cumplimiento del objetivo específico número 1 del presente trabajo.
Grafica 1. Estado actual de la organización con respecto al capítulo 4 de la norma NTC ISO
45001:2018 y el Decreto 1072:2015.
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
41
evidenció que la política como documento existía, pero no estaba publicada ni
comunicada a todo el personal. Por lo tanto, es importante realizar lo
anteriormente mencionado y evaluar si es apropiada al propósito, contexto y a la
dirección estratégica de la empresa.
Por último, es vital que la alta dirección asigne responsabilidades y autoridades a
sus trabajadores, con el fin de asegurar que los procesos se estén llevando a cabo
con base en los requisitos de la norma y los resultados sean acorde a lo
establecido.
Grafica 2. Estado actual de la organización con respecto al capítulo 5 de la norma NTC ISO
45001:2018 y el Decreto 1072:2015.
5. LIDERAZGO
42
deben ser coherentes con la política de la SST, es importante tener en cuenta lo
indicado en el capítulo de liderazgo de la norma NTC ISO 45001:2018 para
comprender e interrelacionar los requisitos aplicables correspondientes.
Grafica 3. Estado actual de la organización con respecto al capítulo 6 de la norma NTC ISO
45001:2018 y el Decreto 1072:2015.
6. PLANIFICACIÓN
43
SST se proporcionarán los recursos y personas competentes para conseguir
resultados eficaces.
44
Grafica 4. Estado actual de la organización con respecto al capítulo 7 de la norma NTC ISO
45001:2018 y el Decreto 1072:2015
7. APOYO
7.5.1. Generalidades
2.2.4.6.13. Conservación de los documentos
7.5. Información Documentada
2.2.4.6.12. Documentación
7.4. Información y Comunicación
2.2.4.6.14. Comunicación
7.2. Competencia
2.2.4.6.35. Capacitación Obligatoria
2.2.4.6.17. Planificación del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el…
7.1. Recursos
2.2.4.6.8 Obligaciones de los empleadores…
Los controles para la eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos para
la SST se deben tener en cuenta desde la planificación del sistema. Dentro de los
controles es importante incluir el requisito de que los elementos de protección
personal (EPP) se proporcionen sin costo para los trabajadores.
Se debe establecer, implementar y mantener procesos necesarios para la
preparación y respuesta ante situaciones de emergencia potenciales derivadas de
las actividades de la organización.
45
Por último, es importante que en Quasfar M&F S.A. se establezcan procesos para
la implementación y el control de los cambios planeados transitorios y aquellos
permanentes que impactan en el desempeño de la SST.
Grafica 5. Estado actual de la organización con respecto al capítulo 8 de la norma NTC ISO
45001:2018 y el Decreto 1072:2015.
8. OPERACIÓN
46
Por último, la revisión por la dirección se realiza en la empresa de acuerdo con los
lineamientos de la certificación en buenas prácticas de laboratorio. Sin embargo,
no se incluye la revisión del SG-SST lo cual aseguraría la conveniencia,
adecuación y eficacia continua del mismo.
Grafica 6. Estado actual de la organización con respecto al capítulo 9 de la norma NTC ISO
45001:2018 y el Decreto 1072:2015
47
Grafica 7. Estado actual de la organización con respecto al capítulo 10 de la norma NTC ISO
45001:2018 y el Decreto 1072:2015.
10. MEJORA
48
Cuadro 5. Estado actual de la organización con respecto a los requisitos de la
norma NTC ISO 45001:2018.
CAPÍTULO % DE CUMPLIMIENTO
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN 30%
LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
30%
TRABAJADORES
6. PLANIFICACIÓN 0%
7. APOYO 40%
8. OPERACIÓN 20%
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 10%
10. MEJORA 20%
Gráfica 8. Estado actual de la organización con respecto a los requisitos de la norma NTC ISO
45001:2018.
4.CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN
40%
35%
30% 5 LIDERAZGO Y
10. MEJORA 25% PARTICIPACIÓN DE
20% LOS TRABAJADORES
15%
10%
5%
0%
9 EVALUACIÓN DEL
6 PLANIFICACIÓN
DESEMPEÑO
8 .OPERACIÓN 7 APOYO
49
4.2. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y
VALORACIÓN DE RIESGOS (IPEVR).
50
Se identifican los peligros a los cuales están expuestos los trabajadores de
cada laboratorio mediante la observación o por entrevista personalizada (por
ejemplo: ¿Qué riesgo ha identificado en su puesto de trabajo? ¿Cuál sería el daño
que le puede ocurrir?, ¿Cómo se puede ver afectada su salud por la clase de
trabajo que realiza?).
Durante el recorrido y la toma de la información se observó qué controles
existen tanto en el trabajador como en la fuente y el medio que prevengan
accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales (guardas de seguridad,
mecanismos de carga, programas preventivos (pausas activas), elementos
ergonómicos o elementos de protección personal (EPP), etc.
Se realizó el conteo de personal del área y se determina el número de
expuestos por proceso.
Al obtener la información y al evaluar los controles existentes observados
se procedió a realizar las medidas de intervención en la fuente, medio o trabajador
teniendo en cuenta la jerarquía de controles por eliminación, sustitución, controles
de ingeniería, controles administrativos y elementos de protección personal.
51
Individuo: se incluyen controles existentes al nivel de la persona o receptor
del factor de riesgo. Ejemplo: se realizan pausas activas. Si no existen se debe
colocar "No se evidencia".
52
Sustitución: se reemplaza por un material menos peligroso o reducción de
nivel de energía del sistema.
Control de ingeniería: modificaciones en las instalaciones.
Controles administrativos: señalización, advertencias, instalación de
alarmas, procedimientos de seguridad inspecciones de los equipos, controles de
acceso de capacitación del personal.
Equipos y elementos de protección personal: Dar recomendaciones
referentes a controles de elementos de protección personal o equipos que sean
necesarios.
Prioridad intervención: se indica si es "Periódica - Permanente",
"Inmediato", "Corto Plazo", "Mediano Plazo", "Largo Plazo" y "No viable" para
subsanar, o implementar los controles formulados
Ubicación en cronograma de actividades/otros: definir o determinar en qué
aspecto de las actividades, planes del Sistema de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Observaciones: se indica y/o describe las observaciones que sean
relevantes para los hallazgos o el desarrollo de los ítems de cada actividad (si es
necesario).
53
incidentes de trabajo y se hace que el ambiente laboral sea ameno y basado en
los principios corporativos.
54
5. CONCLUSIONES
55
6. RECOMENDACIONES
56
BIBLIOGRAFIA
57
Bogotá. D.C. CO. Sec. Publicaciones. s.f. p. 10. [06, marzo, 2019]. Archivo en pdf.
Disponible en: http://www.mintrabajo.gov.co/relaciones-laborales/riesgos-
laborales/sistema-de-gestion-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo.
QUASFAR M&F S.A. Manual de Calidad. [Documento interno] Bogotá. D.C. CO.
[27, septiembre, 2018]. p. 5-7.
58
ANEXOS
59
ANEXO B
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN
DE RIESGOS
60