UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA

FUNDAMNTOS DE MARKETING 2

PROYECTO DE AULA:
BANDING TRY

INTEGRANTES:
 GIA BENDULMA ADRIAN ALFREDO
 BERMEO SOLÓRZANO NAYELI ESTEFANIA
 AGUIRRE ANTHONY

DOCENTE:

ECON.JEAN NERVO APOLO

AULA:

2° “A” B6-101

SECCIÓN:

Diurna

Machala-El Oro-Ecuador

1
 INDICE
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ..................................................................................................... 4
ANTECEDENTES: ....................................................................................................................... 4
NOMBRE DE LA EMPRESA. .................................................................................................... 5
ANALISIS FODA.............................................................................................................................. 5
OBJETIVOS Y MISION .................................................................................................................. 6
MISION.......................................................................................................................................... 6
VISION........................................................................................................................................... 6
Objetivos ........................................................................................................................................ 7
Objetivos Generales .................................................................................................................. 7
Objetivos Específicos................................................................................................................. 7
ORGANIZACIÓN: ........................................................................................................................... 7
SEGMENTACIÓN DE MERCADO ............................................................................................... 8
PERFIL DEL MERCADO META. ............................................................................................. 8
MERCADO META ..................................................................................................................... 10
ESTRATEGIA DE MARKETING................................................................................................ 10
ESTRATEGIA DE COBERTURA............................................................................................ 10
ESTRATEGIA DE POSIOCIONALMIENTO ........................................................................ 10
VENTAJA COMPETITIVO ...................................................................................................... 11
MERCADO META ..................................................................................................................... 11
ESTIMACIONES ECONOMICAS ............................................................................................... 12
PROYECCION DE VENTAS PARA ALCANZAREL PUNTO DE EQUILIBRIO Y A LA
VEZ PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCION.............................................................. 12
CONCEPTO DE PRODUCTO ...................................................................................................... 12
ESLOGAN ................................................................................................................................... 12
EL PRODUCTO.............................................................................................................................. 13
NECESIDAD A SATISFACER ....................................................................................................... 13
TENDENCIAS DEL MERCADO. ............................................................................................ 13
EVOLUCION PREVISTA ......................................................................................................... 13
POSICIONAMIENTO ACTUAL .................................................................................................. 14
EL PRODUCTO.............................................................................................................................. 14
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO ............................................................................... 14
LA MARCA ..................................................................................................................................... 15
NOMBRE Y PERSONALIDAD DE LA MARCA ................................................................... 15

2
 PUNTO CRITICOS .................................................................................................................... 15
LOGOTIPO ..................................................................................................................................... 16
COLORES ................................................................................................................................... 16
INCENTIVOS DE COMPRA ........................................................................................................ 17
RESULTADOS DE ACUERDO A LA ENCUESTA (EVALUACIÓN). ................................... 17
ANEXOS........................................................................................................................................... 25
Bibliografía ....................................................................................................................................... 27

3
 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ANTECEDENTES:
El skateboarding es un deporte qué tiene origen en Estados Unidos en la ciudad de California
este deporte fue creado por la necesidad de realizar surfing pero por motivos de malas
condiciones climáticas los surfistas decidieron ponerle a las tablas de surf unas ruedas y
practicar en piscina simulando movimientos de las olas ,con el pasar de los años se fue
modificando la tabla hasta llegar a lo que conocemos como tabla de skateboarding a la cual
se le agregó una lija para poder realizar una infinidad de trucos utilizando el mobiliario
urbano (bancos, bordillos, escalones, etc.) como medio para realizar maniobras y deslizarse
atreves de él. Con la cual pudieron notar que había un desgaste muy notable en el zapato por
lo que en ese momento surgen varias marcas que hoy en día son muy conocidas en el entorno
de este deporte ya que cuentan con materiales especiales para un mejor agarre y adaptación
sobre tabla.

Esta práctica deportiva como otros nuevos deportes en nuestras nuevas sociedades forma
parte de la producción de necesidades culturales y están relacionadas con la estructura social
propia de cada contexto. (LARAÑA, 2015)

4
 NOMBRE DE LA EMPRESA.
En primera instancia se debe atribuir que la empresa IN THE BOARD está completamente
dedicada a producir y diseñar zapatos deportivos dedicados para el deporte del Skate, siendo
sus productos de alta calidad y confort para el usuario, el nombre seleccionado está
fundamentado en la relación que tiene la propuesta de valor para el cliente junto a la
combinación de la tabla como elemento indispensable para practicar este deporte extremo.

Los nombres surgidos de un gran número de combinaciones de términos que sean

identificables para los compradores de la marca, destacaron Slake, Modlake e In The Board.
Se empleó el nombre que más representaba el mercado meta escogido para satisfacer. Luego
se procedió e graficar distintos bosquejos para la imagen corporativa de la empresa e
identificarnos y resaltar sobre competencia.

ANALISIS FODA
FORTALEZA

Brindar un producto exclusivo de calidad que permita un mejor desempeño sobre el skate.

Ofrecer modelos adaptados a os gustos y preferencias de nuestro segmento.

Las relaciones publicas efectivas que se dan por medio de redes sociales y eventos deportivos.

Contar con un precio accesible a nuestro segmento meta.

OPORTUNIDADES

Campaña “Primero Ecuador” consume primero lo nuestro que otorga ventaja para que el
producto nacional sea adquirido.

Alta disponibilidad de materia prima sin tener que importarla.

El deporte está en crecimiento debido a las nuevas implementaciones de espacios para

realizar skateboarding.

Se formalizado el skateboarding como un deporte olímpico.

Creación continua de eventos por parte de la Comisión Ecuatoriana de Skateboarding junto

a otras empresas y marcas.

5
DEBILIDAD

Escasos puntos de venta.

Cubrir solo el segmento de 12 a 20 años.

Poco departamentos administrativos y operacionales en la empresa.

Creatividad escaza para diseñar constantemente nuevos productos.

AMENAZA

Mayores puntos de venta de los competidores.

Imitaciones del producto innovador.

Inflación de los precios e impuestos de la materia prima.

Desconocimiento de la marca nueva en el mercado.

OBJETIVOS Y MISION
MISION
Somos una empresa que aporta al deporte extremo con la producción y comercialización de
zapatos deportivos especiales para la realización del deporte skateboarding brindando la
mejor calidad y máximo confort a los riders de la provincia del oro por medio de la
implementación del filo frontal cambiable de la suela, con ello alcanzar el posicionamiento
de nuestra marca en la provincia de El Oro.

VISION
Queremos ser la mejor empresa fabricante reconocida y demandada de cazado Skate en el
Ecuador, enfocada en la elegancia e innovación gracias al plus único que ofrecemos, con
modelos únicos y modernos lo cual nos mantiene siempre a la par con la tendencia y moda
logrando así en un futuro no muy lejano competir con mercados internacionales.

6
 Objetivos
Objetivos Generales
Liderar en la industria del calzado para skateboarding en el Ecuador brindando un beneficio
único, una calidad de primera a un precio accesible y a la vez apoyando al skateboarding
local.

Objetivos Específicos
Innovar los modelos y colores de zapatos con ediciones especiales limitadas para nuestro
target.

Implementar sorteos y eventos de skate por fechas de aniversario que consistirán en

competencias en donde se premiara al mejor.

Fidelizar de manera sólida a los clientes mediante productos aumentado y obsequios por
compras.

Ejecutar campañas de apoyo y motivación para quienes practican el skateboarding y así hacer
que la escena de este deporte crezca.

ORGANIZACIÓN:
La estructuración de la empresa se vincula con la misión y visión las cuales dan información
detallada sobre los objetivos que la organización se propone alcanzar.

El personal que esta a cargo de la empresa IN THE BOARD tiene un rol muy importante, en
vista que cumple con un desempeño óptimo y eficiente dentro la organización de la empresa,
por lo cual esta se encuentra segmentada de la siguiente forma:

GERENTE. ADMINISTRADOR SUPERVISOR DE

(ANTHONY AGUIRRE) VENTAS
(ADRIAN GIA)
(JHONNY BERMEO)
ORTEGA)

ENCARGADO DE TODA LA TOMA DE DECISIONES PARA EVALUAR LOS PRONOSTICOS

VALORES:
EMPRESA Y TOMA LA INNOVACION, PLANTEAR DE VENTAS Y GASTOS,
DECISIONES EN LA PARTE METAS Y PROPOSITOS CAPACITA A LOS
FINANCIERA EMPRESARIALES. VENDEDORES.

7
La empresa considera como parte primordial del desarrollo de métodos estratégicos, la
integración de valores que a continuación se detalla:

Cooperación: Fortalecer los vínculos con los clientes ofreciendo un producto, más servicios
de garantía a un corto plazo adicional a ello conseguir un resultado redituable.

Compromiso: El compromiso de la empresa incluye otorgar al cliente productos sin fallas,

de calidad y dar un buen servicio al cliente siempre tomando en cuenta su participación en
innovadores diseños de calzado.

Responsabilidad: La organización está altamente disponible para solventar eventos fortuitos

y atender a las necesidades que surgen por los gustos y preferencias cambiantes.

Creatividad: Agregar un plus diferenciador al producto que otras empresas no ofrecen,

siempre estar a la par de tendencias e innovaciones y ofrecer continuamente productos
únicos.

Reconocimiento: La empresa destaca por su marketing de marca con el cual denota una
personalidad firme, la misma que proporciona seguridad ante el cliente.

SEGMENTACIÓN DE MERCADO
PERFIL DEL MERCADO META.
Dividir el Mercado nos facilitara la selección de nuestros clientes meta par así brindar una
mejor atención enfocándonos en sus necesidades específicas y posteriormente satisfacerlas.

En los siguientes enunciados se desglosan los siguientes patrones de segmentación:

GEOGRAFICA

El mercado objetivo al cual va dirigido nuestro enfoque para ofertar el producto está ubicado
en la ciudad de Machala de la provincia del Oro en vista que cuenta con un gran número de
personas que practican el deporte extremo del Skateboarding.

8
 DEMOGRAFICA

GENERO

El direccionamiento del producto prácticamente está dirigido al género masculino debido que
este deporte en la ciudad de Machala es más ejercido por hombres los mismos que ven esta
actividad como un estilo de vida.

EDAD

El promedio de edad de los individuos que practican este deporte extremo va desde 12 hasta
20 años de edad, dado que la investigación realizada nos ha demostrado que el rango de
edades expuestas prefiere calzado moderno con colores vivos y relucientes.

INGRESOS

El precio propuesto es muy conveniente en vista de que nuestro mercado meta son las clases
sociales, que perciben sueldos de entre 450 y 800; están en la capacidad de comprar un
producto que brinda confort y sobre todo calidad reflejando estilo.

PSICOGRAFICA

CLASE SOCIAL

El nivel social de los compradores a los cuales el producto está dirigido es la clase media y
media alta, la razón de este enfoque se debe a que estos segmentos poseen en la capacidad
adquisitiva de adquirir este tipo de bien.

CONDUCTUAL

Tienen una frecuencia que la posiciona como un usuario intensivo, respecto a las ocasiones
de compra es habitual, junto a su nivel de lealtad media. La totalidad de estos aspectos de
conducta son resultado de la necesidad de renovar el calzado, debido a que por la práctica de
este deporte tiende al desgaste y ocasionar una necesidad de cambio.

9
 MERCADO META
El Target Market está conformado por personas de la ciudad de Machala, principalmente del
género masculino con una edad promedio de 12 a 20 años los mismos que comprenden una
clase social media hasta la media alta, este enfoque se debe a que este segmento es el más
apropiado para comprar este producto contando con un salario capaz de solventar un gasto
adicional que le permite reflejar un estilo diferente y moderno hacia la sociedad.

Un producto tan conveniente e innovador como es el calzado que ofrece la empresa, a largo
plazo será tendencia que querrán utilizarlos otra y otra vez que dará como resultado tener una
lealtad media.

ESTRATEGIA DE MARKETING
ESTRATEGIA DE COBERTURA
La estrategia que la empresa planea utilizar para ingresar en el mercado de calzado deportivo
skater, es de marketing concentrado, por la cual se considera la más conveniente para
establecerse en este mercado tan competitivo, llegando así a cubrir todas la necesidades de
este nicho de mercado con el producto propuesto, a la vez supliendo necesidades de
individuos ajenos a este deporte que aspiraran utilizar este calzado por el estilo, puesto que
es muy llamativo por la utilidad y confort que tiene este calzado, llegando así a incrementar
sus ventas proyectadas, consiguiendo un reconocimiento y posicionamiento sólido en el
mercado de calzado para skateboarding.

La publicidad que utilizara la empresa será emitida por muchos canales de información tales
como redes sociales, afiches, patrocinios de eventos, con la finalidad de que adolescentes y
jóvenes adultos conozcan el producto y su excelente calidad, junto a una experiencia de
compra única, la misma que genera un alto valor para el cliente.

ESTRATEGIA DE POSIOCIONALMIENTO
Se ha utilizado la tabla de posicionamiento para evaluar la estrategia adecuada para lograr
competir en un mercado muy amplio en el sector de calzado deportivo para skateboarding,
por la cual se ha elegido ofrecer un producto enfocado en brindar más calidad por igual
precio, tomando en cuenta a la marca TROUBLE como nuestro principal competidor. Para
así alcanzar el posicionamiento dentro la mente del consumidor.

10
CALIDAD MAS POR LO
MISMO
+

= TROUBLE

- = +
PRECIO

VENTAJA COMPETITIVO
Según (O., 2017) “la ventaja competitiva se puede definir como aquella característica que
posee una organización que distingue de las competidoras, que puede ser difícil de igualar,
posible de mantener, superior a la competencia y aplicable a variadas situaciones del
mercado”. La ventaja competitiva es la que hace sobresalir un producto de otro producto de
la competencia.

La propuesta para crear valor dirigida al cliente trata de ofrecer un zapato que brinde la
renovación del filo frontal del zapato skater el mismo que por la práctica de este deporte sufre
un desgaste terminando así con el ciclo de vida útil del producto, de manera que permitirá
extender el tiempo de durabilidad, otorgando así más agarre al skate.

MERCADO META
El Target Market está conformado por personas de la ciudad de Machala, principalmente del
género masculino con una edad promedio de 12 a 20 años los mismos que comprenden una
clase social media hasta la media alta, este enfoque se debe a que este segmento es el más
apropiado para comprar este producto contando con un salario capaz de solventar un gasto
adicional que le permite reflejar un estilo diferente y moderno hacia la sociedad.

Un producto tan conveniente e innovador como es el calzado que ofrece la empresa, a largo
plazo será tendencia que querrán utilizarlos otra y otra vez que dará como resultado tener una
lealtad media.

11
 ESTIMACIONES ECONOMICAS
PROYECCION DE VENTAS PARA ALCANZAREL PUNTO DE EQUILIBRIO Y A
LA VEZ PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCION
COSTOS VARIABLES $20.00
MATERIA PRIMA (ZAPATO TERMINADO) $20,00

COSTOS FIJOS $1082

ARRIENDO $200.00
PUBLICIDAD $50.00
SERVICIOS BASICOS $60,00
SALARIOS (3 SALARIOS UNIFICADO) $772,00
𝐶𝐹+(𝐶𝑉∗𝑁)
P= 𝑁
1082+(20∗40)
P= 40
1882
P= P= $47,05
40

En el primer mes los costos de fabricación fueron de $1882 por el cual para poder cubrir el
punto de equilibrio se calculó vender 40 pares de zapatos.

CONCEPTO DE PRODUCTO
Zapatos de marca TRY, es un producto de consumo especialmente para los skaters ya que se
considera las características del producto como lo son la calidad, precio y su estilo, siendo
los mismos un producto multiusos en vista que se los puedes usar las actividades cotidianas.

ESLOGAN
Disfruta del cambio.

Se ha determinado el eslogan haciendo énfasis al plus que ofrecemos lo cual es el cambio

frontal de la suela, y así continuar realizando el deporte extremo que tanto les gusta.

12
 EL PRODUCTO.

NECESIDAD A SATISFACER
Satisface la necesidad de vestimenta y a la vez siendo un producto apropiado para realizar el
deporte del skate, todo esto encuentra dentro de la categoría de necesidades fisiológicas en
la pirámide de Maslow.

Al contar con una gran variedad de modelos tanto deportivos y casuales con un estilo
elegante, además de encontrarse accesible a todo el público meta en la ciudad de Machala,
hacen que este producto sea muy demandado para diferentes tipos de uso, ya sea al practicar
skateboarding o el uso diario, a la vez realizando el servicio de envío a su ciudad local a los
consumidores de otras partes del Ecuador que deseen adquirir nuestro producto.

TENDENCIAS DEL MERCADO.

Al ser tomado en cuenta el deporte del skateboarding actualmente dentro de los juegos
olímpicos Tokio 2020 y al ver el gran crecimiento y acogida que tiene este deporte en el
ecuador podemos determinar que será un mercado muy demandado y sólido para la
comercialización de zapatos especiales de skateboarding.

El 3 de agosto de 2016 el Comité Olímpico Internacional (COI) anunció oficialmente que el

skateboarding estará presente en los Juegos de Tokio 2020. (Morán, 2017)

EVOLUCION PREVISTA
El creciente realce de zapatillas de skate desde los lanzamientos de Mayhew y Osiris con el
lanzamiento de su producto para skaters, después de publicar su disco Avril L. usando su
marca durante un extenso tiempo fue el top ventas de la industria. Actualmente los zapatos
contienen tecnologías que se adaptan al cambiante entorno global mejorando en
características como el agarre, amortiguación y resaltando el uso versátil del calzado. (García,
2015)

13
 POSICIONAMIENTO ACTUAL
IN THE BOARD se crea a partir de la necesidad de unos zapatos que brinden más tiempo de
duración a momento de practicar skate ofreciendo así un producto con una característica
única para alcanzar ser la primera empresa que cuente con ello favoreciendo así de manera
directa la marca TRY, la misma que plantea ser quien se vincule directamente con este
deporte en el Ecuador dentro del ámbito de las competencias.

EL PRODUCTO
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
Este producto posee una durabilidad de 6 meses, también cuenta con el remplaza de la suela
frontal respecto a la calidad del bien elaborado.

El zapato cuenta con un adaptador de forma ajustable, llegando a ser un complemento muy
importante que se ha diseñado para calzado skater, debido que al momento de que haya un
desgaste en la parte frontal de la suela de zapato, por la continua practica realizada la misma
que será cambiada a fin de extender el tiempo de utilidad del producto.

El estilo consiste en zapatos deportivos, siendo el mismo como la manifestación simbólica

de las culturas juveniles expresadas en un conjunto más o menos coherentes.

14
 LA MARCA
NOMBRE Y PERSONALIDAD DE LA MARCA
TRY es el nombre o la marca del producto que inspira a sus compradores confianza, y al
mismo tiempo brinda comodidad, debido que este resalta los valores principales de la
empresa, dicho nombre es fácil de nombrar y recordar al momento que el cliente se refiere a
la empresa, llegando así a introducirse fácilmente en la mente del consumidor creando un
buen concepto atreves del producto que ofrecemos.

La personalidad de la marca se encuentra representada por un individuo joven, fuerte

ejecutando un truco con la patineta, con destreza, convicción, capaz de dominar a la
perfección del deporte del skateboarding, además, demuestra que a pesar que tiene caídas no
se limita, se levanta y sigue intentando hasta cumplir con su objetivo

PUNTO CRITICOS
Falta de capital para implementar nuevas tecnologías para la producción.

La falta de un contador en vista que es el que administra lastra las transacciones que realizan
empresa mientras se vende el producto.

No poder llegar Al punto al punto de equilibrio y no poder invertir nuevamente en nuevos

modelos de los zapatos.

Qué el nombre de la empresa y de sus productos no pueden ser vendidos bajo el nombre de
la marca y no se pueda legalizar en Ecuador a el registro de la propiedad industrial.

Altos impuestos en las importaciones de tecnología disponibles para fabricar los modelos
más actualizados del producto.

15
 LOGOTIPO
Esta caracterizado por piezas skateboarding las cuales hacen que el cliente se identifique
con la marca y se sientan atraídos por adquirir este producto.

Obtenido como resultados los siguientes prototipos de logos:

COLORES
La importancia que existe para la selección de colores representativos de la marca forma
partes de poderosas herramientas de diferenciación para comercialización de los productos.
Esto favorece como un método de reconocimiento de la imagen gráfica de la marca a fin de
atraer la atención del comprador, perfil de posibles colores debe incluir características como
transmitir valores e impresiones precisas. (BARRIE, 2016)

Color gris: resalta la seriedad de la marca junto a un estilo retro que atrae mayormente clientes
que están adeptos al cambio, acentuando la fuerza que emite visualmente la marca.
(ROMERO, 2017)

Color negro: representa una manera exclusiva de simbolismo antiguo que expresa un estilo
único que genera elegancia ante la sociedad. (RINCON, 2017)

16
 INCENTIVOS DE COMPRA
La empresa in the Box ofrece un incentivo por la compra de a partir de 2 pares de zapatos de
zapatos se obsequiará una gorra personalizada con la marca TRY para así logar de esta forma
la fidelización de nuestro cliente y realice compras continuad.

RESULTADOS DE ACUERDO A LA ENCUESTA (EVALUACIÓN).

GENERO
Masculino 68 encuestados.

Femenino 7 encuestados.

9%
masculino

91% femenino

Análisis: Según los datos obtenidos los que en mayoría practica el deporte skateboarding
son el género masculino.

Edad

Desde 15 a 17 hay 15 personas.

Desde 18 a 20 hay 40 personas.

Desde 21 a 30 hay 19 personas.

EDAD 15-17
1%20%
25% EDAD 18-20

EDAD 21-30
54%
EDAD MAS DE
30

17
Análisis: La mayor parte de la población skater está conformado en proporción por
personas mayores de edad a diferencia de los jóvenes y adolescentes que tienen menor
tendencia a practicar este deporte extremo.

1. ¿HA ESCUCHADO DEL DEPORTTE SKATEBOARDING?

Ítem Cantidad Porcentaje

SI 75 100%
No 0 0%

0% A) SI
B) NO

100%

Análisis: Todo el conjunto de personas adultas y adolescentes que formaron pate de la

muestra si tienen un conocimiento sobre el skateboarding.

2. ¿USA ZAPATOS ESPECIALES PARA REALIZAR SKATEBOARDING?

Ítem Cantidad Porcentaje

1%
SI 74 99% A) SI
No 1 1% 99% B) NO

Análisis: Casi todos los individuos investigados tienden a utilizar zapatos especiales para
hacer este deporte, requiriendo en mayor parte un excelente agarre que no es común en el
calzado.

18
 3. ¿PRACTICA EL DEPORTE SKATEBOARDING?

Ítem Cantidad Porcentaje

SI 75 100% 0%
No 0 0%
A) SI
B) NO
100%

Análisis: Toda la población encuestada respondió que realiza la práctica del skateboarding
siendo apta para la adquisición del producto nuevo propuesto.

4. ¿CON QUE FRECUENCIA REALIZA LA PRACTICA DEL DEPORTE?

Ítem Cantidad Porcentaje

A) FIN DE SEMANA A) FIN DE
9 12% 12%
SEMANA
B) DOS DIAS POR SEMANA 49% B) DOS DIAS
39%
29 39% POR SEMANA
C) TODOS LOS
C) TODOS LOS DIAS DIAS
37 49

Análisis: En mayor parte de las personas indagadas tienen una frecuencia de practica
recurrente, cabe destacar que este público requiere del producto que oferta la empresa IN
THE BOARD.

19
 5. ¿QUE ZAPATOS UTILIZA PARA HACER SKATEBOARDING

Ítem Cantidad Porcentaje

A) NIKE SB 18 12%
B) ADIDAS SB 8 39% A) NIKE SB
23% 24% B) ADIDAS SB
C) DC SHOES 12 49 C) DC SHOES
13% 11%
D) TROUBLE 13% 16% D) TROUBLE
10
E) VANS
E) VANS 10 F) OTROS

F) OTROS 17

Análisis: Gran parte de los sujetos investigados respondieron que emplean la marca DC
shoes por preferir la tendencia que hay en los skaters.

6. ¿CADA CUANTO TIEMPO REALIZA LA COMPRA DE ZAPATOS DE SKATE

Ítem Cantidad Porcentaje

A) MENSUAL 18 17
B) DE 2 A 4 MESES 8 65

C) DE 4 A 6 MESES 12 12

D) DE 6 A 1AÑO 10 4

E) MAS DE 1 AÑO 10 2

20
 4%
2% 17% A) MENSUAL
12%
B) DE 2 A 4 MESES
C) DE 4 A 6 MESES
65% D) DE 6 A 1AÑO
E) MAS DE 1 AÑO

Análisis: A partir de los resultados de las encuestas para practica el deporte necesitan
cambiar sus zapatos continuamente desgastándose muy rápido el borde de su zapato.

7. ¿DONDE COMPRA USTED ZAPATOS ESPECIALES PARA SKATEBOARDING

Ítem Cantidad Porcentaje

A) BOUTIQUE 11 13
11% 15% A) BOUTIQUE
B) INTERNET 8 49
34% B) INTERNET
40%
C) GREEN HOUSE 12 9 C) GREEN HOUSE
D) PLANET SKATE
D) PLANET SKATE 10 3

E) MAS DE 1 AÑO 10 1

Análisis: Los individuos encuestados tienen mayor preferencia por la tienda GREEN
HOUSE siendo más conocida por ofertar diversidad de productos exclusivos para deportes
extremos.

21
 8. ¿QUE ESTILO DE ZAPATOS PREFIERE?

Ítem Cantidad Porcentaje A) OLD

20% SCHOOL
OLD SCHOOL 15 100% (ANCHOS)
CLASICOS 60 0% 80% B) CLASICOS
(FINOS)

Análisis: La elección preferida por mayor número de encuestados es son los clásicos siendo
una forma de zapato delgada y aerodinámica importante para hacer sus trucos sobre el skate.

9. ¿DE QUE MATERIALES COMPRA SUS ZAPATOS?

11%
Ítem Cantidad Porcentaje A) TELA
55% 34%
TELA 8 11% B) CUERO

CUERO 26 34% C) MIXTO

MIXTO 41 55%

Análisis: La tendencia del material de zapato skate está concentrada en alta porción sobre el
mixto, el mismo que permite una larga duración del calzado y un estilo único para vestir
acorde a la moda actual.

22
 10. ¿QUE COLORES DE ZAPATOS COMPRA?

Ítem Cantidad Porcentaje

A) CORDONES 73 97% 3%
A) CORDONES
B) BROCHE 2 3% 97% B) BROCHE

Análisis: La mayor cuantía los sujetos encuestados eligieron los cordones por la obtención
de más seguridad al ejecutar una acrobacia en el skate a diferencia que el broche tiende a
averiarse conforme más usos tiene.

11. ¿COMO LE GUSTARIA AJUSTAR SUS ZAPATOS?

Ítem Cantidad Porcentaje

A) COLORES VIVOS 14 100%
19%
B) COLORES NEUTROS A) COLORES
61 0% VIVOS

81% B) COLORES
NEUTROS

Análisis: La tendencia muy alta de usar colores neutros se da por la versatilidad de

combinaciones en su vestimenta de estilo urbano, al contrario de los colores vivos no aplican
tanto en este entorno.

23
 12. ¿QUE PRECIOS ESTA DISPUESTO A PAGAR POR UNOS ZAPATOS ESPECIALES PARA
SKATEBOARDING?

Ítem Cantidad Porcentaje

A) $80 11 13 8%5%
0% A) $80
B)$ 90
B)$ 90 8 49 87% C) $100
C) $100 12 9 D) $110

D) $110 10 3

Análisis: Los indagados toman preferencia más grande hacia la comodidad de un pago menor
y similar a la competencia, tomando en cuenta que el producto ofertado da mayor tiempo de
vida útil al zapato.

24
ANEXOS

25
26
 Bibliografía
BARRIE, C. A. (2016). doi:1133-7672
García, R. D. (9 de 1 de 2015). La cultura skate en las sociedades contemporáneas.
EMPIRIA. Revista de Metodología de Ciencias Sociales. doi:30.2015.13888
LARAÑA, E. (9 de 1 de 2015). LOS NUEVOS DEPORTES DE LAS SOCIEDADES AVANZADAS.
REVISTA DE OCCIDENTE, 5-22. doi:30.2015.13888
Morán, J. (9 de 7 de 2017). EL TELEGRAFO. Obtenido de
https://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/482/26/skaters-ecuatorianos-trazan-su-
camino-a-los-juegos-de-tokio-2020
O., H. (22 de 8 de 2017). LA CALIDAD DEL SERVICIO COMO VENTAJA COMPETITIVA.
DOMINIO DE LAS CIENCIAS. doi:10.23857
RINCON, D. N. (9 de 1 de 2017). EL COLOR NEGRO. BOLETIN DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA,
221-245. doi:1131-8155
ROMERO, T. (26 de 7 de 2017). PREFERENCIA DE COLORES. DEPOSITO DE INVESTIGACION
UNIVERSIDAD DE SEVILLA. doi:11441/63257

27