PROYECTO

TORRES PETRONAS

MASTER IN PROJECT
MANAGEMENT
PROYECTO TORRES PETRONAS
ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO
(EDT)

CARLOS ALBERTO CHAUCA CALVO

ENERO - 2015

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TORRES PETRONAS

TABLA DE CONTENIDOS
I. ANTECEDENTES 3
II. OBJETIVOS DEL NEGOCIO 3
III. DESCRIPCION DEL PROYECTO 3
III.1 Alcance del Proyecto 3

III.2 Criterios de Aceptación del Proyecto 6

III.3 Dependencias Externas 6

III.4 Suposiciones 7

III.5 Restricciones 7

IV. AUTORIZACIONES 8
V. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO - EDT 8
V.1 Diagrama de Estructura de Desglose del Trabajo 8

V.2 Diccionario del EDT 10

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I. ANTECEDENTES
El Proyecto “Torres Petronas” fue parte del ambicioso y masivo plan de transformación de la ciudad
capital de Malasia, Kuala Lumpur, en una metrópolis moderna y bulliciosa, y poner a Malasia ante
los ojos de todo el mundo como un país emergente y pujante, y económicamente exitoso.

Las gigantescas torres fueron imaginadas y construidas para ser el símbolo del orgullo y modernidad
de uno de los “tigres de segunda generación” de Asia.

El desarrollo del gran complejo en el centro de la ciudad -que incluía las dos torres- proveería a la
ciudad de un eficiente y sofisticado lugar para la actividad urbana, intercambio y comercio, y estaría
rodeado de una amplia y abierta área verde.

II. OBJETIVOS DEL NEGOCIO

 Modernización del centro de la ciudad capital. Para lograr este objetivo, la KLCCB planificó
la construcción de las Torres Petronas como pieza central del amplio complejo llamado
“Kuala Lumpur City Centre”. Este complejo fue pensado para brindar un ambiente placentero
y conveniente, además de ser funcional y atractivo en donde las personas puedan trabajar,
comprar, vivir y disfrutar.
 Su finalización fomentaría a su vez la construcción de más edificios altos, desarrollando de
manera continua la idea de modernización de la ciudad capital.
 Cumplir con el presupuesto estimado para 6 años, por lo que el cronograma debió ser
cuidadosamente seguido y monitoreado.
 Proveer una nueva casa matriz para Petronas.
 Brindar comodidades comerciales, turísticas y comunitarias y entretenimiento de clase
mundial in términos de diseño, ingeniería y construcción.
 Desarrollar el proyecto de manera que su integridad visual no sea afectada por existentes o
nuevas edificaciones.
 Proporcionar áreas de comercio y compras en donde residentes y visitantes puedan adquirir
productos locales e internacionales.
 Proporcionar fácil comunicación entre diferentes sectores del complejo, con especial énfasis
en la evacuación fácil y rápida.

III. DESCRIPCION DEL PROYECTO

III.1 Alcance del Proyecto
El alcance del proyecto incluye:

 Dos torres gigantes simétricas de 88 pisos (6 subsuelos y 82 pisos superiores):

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o Debe tener un diseño geométrico inspirado en el arte islámico.

 Diseño basado en el entrelazado de dos cuadrados, y de tamaño
gradualmente decreciente en la parte superior. 8 semicírculos ubicados en
los ángulos internos completan el diseño creando una estructura de estrella
de 16 picos (originalmente fueron 12 picos)

Cambio en el alcance: el diseño original (ganador del concurso) fue modificado en

base a la propuesta realizada por el Primer Ministro de Malasia. El diseño original
tenía un concepto más “árabe”. Mientras que el nuevo diseño representa el arte
islámico lleno de formas geométricas y simétricas.

o Estructura antisísmica y que utilice principalmente materiales locales.

 Se implementó un nuevo método de construcción: se utilizaron pilares de
concreto unidos por vigas de concreto para la estructura de las torres.

o El complejo -que incluye las dos torres- se construirá sobre una zona situada en el
mismo centro de la ciudad.

Cambio en el alcance: el lugar de construcción fue movido 60 metros del punto

original debido a que el lugar original se sentaba sobre piedra caliza y roca blanda y
frágil. Esta situación generaba un alto riesgo ya que el cimiento no iba a soportar el
peso de las torres. En el peor de los casos, las torres se hundirían o derrumbarían,
o quedarías inclinadas.

o Las bases del complejo deben ser lo suficientemente sólidas para soportar el peso
de cada torre estimado en 300 mil toneladas. Además, debe tener una estructura
antisísmica y minimizar el movimiento.

Cambio en el alcance: Para asegurar la estabilidad y solidez de las bases, se tuvieron

que construir enormes pilares de 120 metros bajo el nivel del suelo que llegaron hasta
los estratos de roca dura. Esto significaba que las torres iban a ser construidas sobre
su propio lecho de roca en la superficie.

o Incluye pináculos en lo alto hasta alcanzar una altura de 452 metros.

Cambio en el alcance: el tamaño final de los pináculos fue incrementado una vez que
el patrocinador decidió hacer de las torres las más altas del mundo.

o La fachada será de cristal y acero con diseños basados en el arte islámico.

o Deben ser las torres más altas del mundo con altura sobre el nivel de la superficie
de 452 metros.

Cambio en el alcance: inicialmente no se contemplaba construir las torres más altas

del mundo.

o Circulación vertical: 29 elevadores dobles de alta velocidad y 10 escaleras

mecánicas en cada torre.

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Cambio en el alcance: Se redujo el tamaño del espacio asignado a los ascensores

implementando otra solución ingeniosa: ascensores dobles, uno sobre otro, que
circularían hasta la mitad de los edificios.

o Instalaciones internas (eléctricas, fontanería, climatización y ventilación,

comunicaciones y seguridad)

Cambios en el alcance: los sistemas de seguridad se trasladaron a un lugar fuera del

edificio, en otra ubicación oculta en Kuala Lumpur.

o El diseño debe incluir una esquema de seguridad que sirva de escape una de la otra.
La parte más importante de este esquema de seguridad es el puente que debe
interconectar ambas edificaciones.

o Anexo circular de 44 pisos por cada torre que brindaría más espacio utilizable.

 Edificio base o podio que interconectará las torres e incluye :

o Centro comercial multinivel (6 pisos): 2 mega almacenes, 250 tiendas, dos áreas de
comida, centro de entretenimiento y 13 salas de cines.

o Sala de conciertos para 885 personas

Cambio en el alcance: no incluido en el alcance inicial del proyecto.

o Galería de arte

o Biblioteca

o Centro de investigación

o Sala de Conferencias

o Club Petrolero de Malasia

o 4 pisos de estacionamientos para 5400 autos, ubicados debajo del paseo de

compras.

Cambio en el alcance: los estacionamientos inicialmente estaban planeados ser

ubicados debajo de cada torre.

 Puente que interconecta las dos torres :

Cambio en el alcance: no incluido en el alcance inicial del proyecto.

o El puente debe estar ubicado entre los pisos 41 y 42

o Debe estar diseñada para servir como vía de salida en caso de emergencia.

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o El puente debe mantenerse equidistante a las dos torres y su estructura debe

contemplar la reducción de vibraciones.

 Otras áreas públicas:

o Parques

o Jardines

o Lagos

El alcance del proyecto no incluye:

 Dos torre adicionales de oficinas

Cambio en el alcance: incluido en el alcance inicial del proyecto

 Hotel

Cambio en el alcance: incluido en el alcance inicial del proyecto

III.2 Criterios de Aceptación del Proyecto

Criterios de aceptación en base al alcance:
 El alcance del proyecto inicialmente planteado ha sufrido varios cambios solicitados. Estos
cambios han sido tanto internos o de acuerdo a las necesidades del patrocinador, como de
naturaleza externa, como situaciones ambientales, situación del terreno y otros. Por ello la
aceptación del proyecto será basada en el alcance final actualizado y definido por el
patrocinador.

Criterios de aceptación en base al cronograma:

 Se debe cumplir con el plazo acordado de 6 años a partir de la aceptación de la propuesta.

Criterios de aceptación en base al costo:

 Se debe cumplir con el presupuesto base estimado (presupuesto para 6 años de
construcción)

Criterios de aceptación en base a la calidad:

 Las torres deben cumplir con el diseño final aprobado por el patrocinador.
 Las torres deben resistir a atentados.
 Las torres deben resistir al clima y vientos fuertes, comunes en el área.

III.3 Dependencias Externas

Sobre el producto:
 Se requiere validaciones continuas para cada partida de concreto.

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Sobre los proveedores:

 Para evitar problemas con el suministro de concreto, se autorizó a una compañía local
montar y operar una planta en el mismo sitio de la construcción.

Sobre los contratistas seleccionados:

 Para la torre 1: Hazama Corporation, empresa japonesa
 Para la torre 2: Samsung C&T and Kukdong Engineering & Construction, empresa coreana.

III.4 Suposiciones
Sobre el producto:
 El concreto reforzado y ligero ayuda a mantener la estabilidad en estructuras de gran
tamaño.

Sobre el cronograma:
 Con el fin de lograr los plazos del proyecto, el trabajo tendría que ser realizado de manera
ininterrumpida 24 horas al día, 7 días a la semana.
 Se pronostica que los plazos serán cumplidos debido a que ambos contratistas estarán en
competencia.
 Cada uno de los pisos de las torres deberán construirse en 4 días.

Sobre las condiciones ambientales:

 La ubicación del complejo sufriría el complejo y agresivo clima de la zona (lluvias torrenciales
y fuertes vientos son comunes en Malasia, un país de clima tropical)
 Kuala Lumpur está ubicada en una zona sin actividad sísmica, y tampoco es afectada por
huracanes o tifones.

III.5 Restricciones
Sobre los plazos:
 El Proyecto debe ser completado en 6 años a partir de la aceptación de la propuesta.
 Con el fin de acelerar el proceso de construcción, cada torre será construida de manera
paralela por un contratista diferente.
 Las torres deben ser terminadas de manera coordinada: la colocación de los pináculos,
actividad final, debe ser realizada en ambas torres al mismo momento.

Sobre la dirección y experiencia:

 Cada contratista debe ser liderado por ingenieros expertos en la construcción de edificios
gigantescos.

Sobre la calidad:
 Cada contratista debe operar en base a un plan de calidad aprobado por el cliente. Este plan
incluye control y validación sobre los proveedores de materiales, los productores de concreto
y la supervisión de los propios contratistas.

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Sobre los recursos:

 Se deben utilizar materiales fáciles de conseguir en el mercado local.
 El concreto empleado debe soportar 9 mil kilos por cada 2.5 cm2. Las pruebas de concreto
reforzado con sílice lograron mezclas de concreto más fuerte y que cumplía con los
requerimientos de calidad.
 No se puede utilizar acero como estructuras para las torres. Malasia no tiene una producción
local de acero, lo cual implica que su utilización ocasionará costos elevados.

Sobre las comunicaciones:

 La gestión de comunicaciones debe integrar personal que pueda comunicarse en idioma
local (malayo) y en idioma inglés (idioma oficial para el proyecto). Además se debe
contemplar la necesidad de contar con personal que asista en las comunicaciones en
japonés y coreano.

IV. AUTORIZACIONES
 El Patrocinador del Proyecto, Primer Ministro de Malasia, es el único autorizado en aceptar
o rechazar los cambios en el alcance del producto.

 Mientras que el alcance del proyecto, el EDT, el cronograma del proyecto, el presupuesto
del proyecto y el plan de riesgos, son continuamente revisados, validados y actualizados de
acuerdo al plan de gestión del proyecto. Cualquier cambio en estos documentos es aceptado
o rechazado por el Patrocinador del Proyecto junto con el Director del Proyecto.

 Los entregables del proyecto son siempre aceptados o rechazados por el Patrocinador del
Proyecto junto con la Directiva de KLCCB.

V. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL

TRABAJO - EDT
V.1 Diagrama de Estructura de Desglose del Trabajo

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Proyecto
Torres Petronas

1.1 – Dirección del 1.3 –

1.2 – Diseño 1.4 – Ingeniería 1.5 – Construcción 1.6 – Calidad
Proyecto Adquisiciones

1.1.1 – Acta de 1.2.1 - Diseño 1.4.1 – Ingeniería 1.6.1 – Informes

1.5.1 - Base 1.5.2 – Podio 1.5.3 - Torre 1 1.5.4 - Torre 2 1.5.5 - Puente 1.5.6 - Anexos
Constitución Preliminar Civil de Auditoria

1.1.2 – Plan de 1.5.6.1 – 1.6.2 – Informes

1.4.2 – Ingeniería Instalaciones de
Gestión del 1.2.2 - Diseño 1.5.1.1 - 1.5.2.1 - 1.5.3.1 - 1.5.4.1 - de Calidad del
Mecánica redes de
Proyecto Final Excavación Estructura Estructura Estructura Concreto
Telecomunicacion
es 1.6.3 – Informes
1.1.3 – Enunciado
1.4.3 – Ingeniería 1.5.3.2 – 1.5.4.2 – de Pruebas de
del Alcance del 1.5.2.2 -Zona de
Eléctrica 1.5.1.2 - Cimientos Instalaciones Instalaciones 1.5.6.2 - Jardines Resistencia al
Trabajo Estacionamiento
Eléctricas Eléctricas viento

1.1.4 – EDT 1.5.6.3 – Sistema

1.5.2.3 – Sala de
1.5.3.3 - Fachada 1.5.4.3 - Fachada de Alarma contra
Conciertos
incendios

1.1.5 – 1.5.3.4 – 1.5.4.4 – 1.5.6.4 –

Cronograma 1.5.2.4 – Centro
Instalaciones de Instalaciones de Iluminación
Comercial
Seguridad Seguridad Exterior
1.1.6 – Actas de 1.5.3.5 –
Control de 1.5.6.5 – Sistema
1.5.2.5 – Galería Ascensores y 1.5.4.5 -
Cambios de ventilación y
de Arte Escaleras Ascensores
climatización
Eléctricas
1.1.7 – Actas de
Aceptación de 1.5.2.6 – 1.5.3.6 - 1.5.4.6 -
Entregables 1.5.6.6 - Parques
Biblioteca Fontanería Fontanería

1.1.8 – Acta de
Cierre 1.5.2.7 – Centro
1.5.3.7 - Pináculo 1.5.4.7 - Pináculo 1.5.6.7 - Lagos
de Investigación

1.5.2.8 – Sala de
1.5.3.8 - Interiores 1.5.3.8 - Interiores
Conferencias

1.5.2.9 – Sala 1.5.3.9 – Anexo 1.5.3.9 – Anexo

“Club Petrolero” circular circular

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V.2 Diccionario del EDT

Código de
Nivel EDT # Nombre Descripción
Cuenta
1 1 Proyecto Torres Todos los entregables requeridos para
Petronas implementar el Proyecto Torres Petronas
2 1.1 Dirección del Proyecto Documentos y Procesos del Proyecto

3 1.1.1 Acta de Constitución Documento requerido para iniciar el Proyecto.

El Director del Proyecto es el encargado de
desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
El Acta de Constitución es entregada al
Patrocinador para su aceptación.
3 1.1.2 Plan de Gestión del Documento que explica cómo será gestionado el
Proyecto proyecto.
El Director del Proyecto es el encargado de
desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.
El documento incluye planes de gestión para cada
grupo de procesos.
El documento es entregado al Patrocinador para
su aceptación.

3 1.1.3 Enunciado del Alcance Documento que describe las especificaciones del
del Trabajo proyecto (lo que incluye y lo que excluye).
El Director del Proyecto es el encargado de
desarrollar el documento.
El documento es entregado al El Patrocinador para
su aceptación.

3 1.1.4 EDT Documento que describe los entregables del

Proyecto.
El Director del Proyecto es el encargado de
desarrollar el documento.
El documento es entregado al Patrocinador para
su aceptación.

3 1.1.5 Cronograma Documento que lista las actividades e hitos del

proyecto.
El Director del Proyecto es el encargado de
desarrollar el documento.
El cronograma es validado por el Patrocinador y los
Project Manager.

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3 1.1.6 Actas de Control de Documento que describe los cambios en el alcance

Cambios del proyecto así como la aceptación o rechazo a
los pedidos de cambio.
El Director del Proyecto y el Patrocinador validarán
los pedidos de cambio.
3 1.1.7 Acta de Aceptación de Documento que registra la aceptación o rechazo
Entregables del cliente para el entregable en cuestión.
Este documento es desarrollado y actualizado por
el Director del Proyecto.
El Patrocinador firma la aceptación o rechazo al
entregable.

3 1.1.8 Acta de Cierre Documento que registra los eventos finales del
Proyecto.
Este documento es desarrollado por el Director del
Proyecto
2 1.2 Diseño Todos los diseños de las edificaciones
3 1.2.1 Diseño Preliminar Propuestas de diseño.
3 1.2.2 Diseño final Diseño final validado por el cliente
2 1.3 Adquisiciones Contratos y documentos de compra o alquiler de
bienes y servicios que serán utilizados durante la
duración del proyecto
2 1.4 Ingeniería Documentos e informes de ingeniería
3 1.4.1 Ingeniería Civil Estudios de ingeniería civil. Incluye planos y
presupuestos.
3 1.4.2 Ingeniería Mecánica Estudios de ingeniería mecánica. Incluye planos y
presupuestos.
3 1.4.3 Ingeniería Eléctrica Estudios de ingeniería eléctrica. Incluye planos y
presupuestos.
2 1.5 Construcción Entregables relacionados con las edificaciones y
servicios
3 1.5.1 Base Entregables relacionados con la base que
soportará las edificaciones
4 1.5.1.1 Excavación Apertura del área de construcción.
4 1.5.1.2 Cimientos Cimiento sólido que permitirá la construcción
segura de las torres y demás edificaciones del
proyecto.
3 1.5.2 Podio Entregables relacionados con la edificación central
del complejo
4 1.5.2.1 Estructura Estructura del edificio

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4 1.5.2.2 Zona de Zona de Estacionamiento para 5400 vehículos

Estacionamiento
4 1.5.2.3 Sala de Conciertos Sala de Conciertos
4 1.5.2.4 Centro Comercial Centro Comercial
4 1.5.2.5 Galería de Arte Galería de Arte
4 1.5.2.6 Biblioteca Biblioteca
4 1.5.2.7 Centro de Centro de Investigación
Investigación
4 1.5.2.8 Sala de Conferencias Sala de Conferencias
4 1.5.2.9 Sala "Club Petrolero" Sala "Club Petrolero"
3 1.5.3 Torre 1 Entregables relacionados con la Torre 1
4 1.5.3.1 Estructura Estructura
4 1.5.3.2 Instalaciones Instalaciones Eléctricas
Eléctricas
4 1.5.3.3 Fachada Fachada
4 1.5.3.4 Instalaciones de Instalaciones de Seguridad
Seguridad
4 1.5.3.5 Ascensores y Ascensores y Escaleras Eléctricas
Escaleras Eléctricas
4 1.5.3.6 Fontanería Fontanería
4 1.5.3.7 Pináculo Pináculo
4 1.5.3.8 Interiores Interiores
4 1.5.3.9 Anexo Circular Anexo Circular
3 1.5.4 Torre 2 Entregables relacionados con la Torre 2
4 1.5.4.1 Estructura Estructura
4 1.5.4.2 Instalaciones Instalaciones Eléctricas
Eléctricas
4 1.5.4.3 Fachada Fachada
4 1.5.4.4 Instalaciones de Instalaciones de Seguridad
Seguridad
4 1.5.4.5 Ascensores y Ascensores y Escaleras Eléctricas
Escaleras Eléctricas
4 1.5.4.6 Fontanería Fontanería
4 1.5.4.7 Pináculo Pináculo
4 1.5.4.8 Interiores Interiores
4 1.5.4.9 Anexo Circular Anexo Circular
3 1.5.5 Puente Puente ubicado entre el piso 41 y 41
3 1.5.6 Anexos Entregables anexos

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4 1.5.6.1 Instalaciones de redes Instalaciones de redes de Telecomunicaciones

de
Telecomunicaciones
4 1.5.6.2 Jardines Desarrollo de jardines exteriores conforme al
diseño final
4 1.5.6.3 Sistema de Alarma Sistema de Alarma contra incendios
contra incendios
4 1.5.6.4 Iluminación Exterior Iluminación Exterior
4 1.5.6.5 Sistema de ventilación Sistema de ventilación y climatización
y climatización

4 1.5.6.6 Parques Desarrollo de parques exteriores conforme al

diseño final
4 1.5.6.7 Lagos Desarrollo de lagunas exteriores conforme al
diseño final
2 1.6 Calidad Entregables relacionados con la validación de la
calidad de productos y servicios
3 1.6.1 Informes de Auditoría Informes de Auditoría
3 1.6.2 Informes de Calidad Informes de Calidad del Concreto
del Concreto
3 1.6.3 Informes de Pruebas Informes de Pruebas de Resistencia al viento
de Resistencia al
viento

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